한국 신용 데이터 | 40명으로 3000억 가치의 회사를 만든 방법 인기 답변 업데이트

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자영업자들 사이에서 ‘필수‘라고 불리는 서비스가 있습니다.
바로 자영업자들의 매출 및 매입관리는 물론이고 전반적인 경영 상태에 대한 데이터들을 제공하는 ‘캐시노트’인데요.
캐시노트를 서비스하는 한국신용데이터 창업자 김동호 대표는 한국신용데이터가 두 번째 창업입니다.
첫 번째 창업은 모바일 설문조사 서비스인 오픈서베이였고, 오픈서베이도 성공적으로 운영해 왔습니다.
그런 김동호 대표가 오픈서베이 대표직에서 물러나 새로운 창업을 시도한 이유,
그리고 두 번째 창업인 한국신용데이터에서 3000억 가치를 인정받으며 더 큰 성공을 이루어낼 수 있던 방법은 무엇일까요?
리서치 전문가 없이 1300개의 고객사를 확보한 오픈서베이부터 40명에 불과한 작은 조직으로 3000억의 가치를 인정받은 한국신용데이터까지,
김동호 대표의 창업 스토리와 인사이트를 지금 만나보세요.

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한국신용데이터

사업의 모든 순간 – 더 쉽게, 더 빠르게, 더 똑똑하게.

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Source: kcd.co.kr

Date Published: 1/20/2022

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(주)한국신용데이터 2022년 기업정보 | 회사소개, 근무 … – 사람인

한국신용데이터(KCD)는 NO.1 소상공인 경영관리 앱, 캐시노트를 통해, 사장님들이 사업을 시작하고, 운영하고, 성장시키는 모든 과정이 쉬워지도록 돕 …

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Source: www.saramin.co.kr

Date Published: 11/3/2021

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한국신용데이터(캐시노트) – 기업정보 – THE VC

한국신용데이터(Korea Credit Data / 스타트업 / 대표: 김동호)의 투자 유치 11건(최근 단계 Series D), 투자 집행 3건, 최신 뉴스 380건, 고용, 재무 현황에 대한 …

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Source: thevc.kr

Date Published: 6/30/2021

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한국신용데이터 기업정보 – 잡코리아

47억 5천만원. (2021.12.31) · 김동호/이성호 · 국민연금, 건강보험, 고용보험, 산재보험 · 서울 강남구 테헤란로 127 (역삼동, 그레이스타워) 10층 한국신용데이터. 서울 …

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Source: www.jobkorea.co.kr

Date Published: 9/18/2021

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‘기업가치 8000억’ 한국신용데이터, 또 투자 유치… 유니콘 초읽기

소상공인 데이터 스타트업 한국신용데이터(KCD)가 400억원 규모 투자를 유치했다고 18일 밝혔다. 투자 유치 과정에서 인정받은 기업가치는 8000억원 …

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Source: www.chosun.com

Date Published: 10/3/2022

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한국신용데이터(KCD) 채용 – 원티드

한국신용데이터(KCD)는 NO.1 소상공인 경영관리 앱, 캐시노트를 통해, 사장님들이 사업을 시작하고, 운영하고, 성장시키는 모든 과정이 쉬워지도록 돕습니다.

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Source: www.wanted.co.kr

Date Published: 7/3/2021

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한국신용데이터 기업정보 – 연봉 5217만원 – 캐치

2016년에 설립된 한국신용데이터는 응용 소프트웨어 개발 및 공급업을 영위하는 기업이다. 대표 상품인 ‘캐시노트’는 소상공인 개인사업자들이 카드매출 누락 대금관리 …

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Source: www.catch.co.kr

Date Published: 3/21/2021

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김동호의 스타트업 이야기 | 한국신용데이터, 오픈서베이 …

한국신용데이터, 오픈서베이, 그리고 기업가정신.

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Source: kelvinkim.net

Date Published: 1/11/2021

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100만 사장님 사로잡은 영재 출신 CEO…이번엔 자영업자 신용 …

김동호 한국신용데이터 대표가 ‘캐시노트’를 설명하고 있다. /허문찬 기자 국내 오프라인 자영업자가 가장 많이 이용하는 모바일 서비스는 무엇일까.

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Source: www.hankyung.com

Date Published: 11/2/2021

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한국신용데이터 – Medium

한국신용데이터. 데이터와 연결로 사업자를 돕습니다 … Go to the profile of Korea Credit Data (KCD). Korea Credit Data (KCD).

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Source: medium.com

Date Published: 4/9/2022

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40명으로 3000억 가치의 회사를 만든 방법
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  • Author: eo
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  • Date Published: 2020. 3. 30.
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Team KCD

우리의 모든 고민은 사장님에 대한 공감에서 시작합니다.

우리는 사업의 모든 순간, 사장님이 겪는 문제를 해결하기 위해 모여 있습니다. 우리는 하나의 목표를 공유하며 함께 도전하고 성장합니다. 믿을 수 있는 동료들과 빠르게 움직이며 언제나 한 발 먼저 나아갑니다.

회사소개, 근무환경, 복리후생 등 기업정보 제공 – 사람인

데이터와 연결로 사업자를 돕습니다.

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“사업의 모든 순간 – 더 쉽게, 더 빠르게, 더 똑똑하게”

한국신용데이터(KCD)는 NO.1 소상공인 경영관리 앱, 캐시노트를 통해, 사장님들이 사업을 시작하고, 운영하고, 성장시키는 모든 과정이 쉬워지도록 돕습니다. 사장님이 사업의 모든 순간 마주하는 문제를 데이터와 연결로 풀어내고 있습니다.

‘그래서 오늘 통장에 돈이 얼마나 들어올까’

시작은 사장님들이 매일 하는 짧은 질문이었습니다. 2017년, 이 숫자를 쉽게 확인할 수 있도록 카카오톡 챗봇 기반의 매출 관리 서비스 캐시노트가 탄생했습니다. 그리고 이제 100만 명이 넘는 사장님과 함께하는 캐시노트는 매출 관리를 넘어 고객 관리ㆍ금융ㆍ물품 구매ㆍ사장님 커뮤니티 등 통합 경영 솔루션을 제공합니다.

KCD의 첫 번째 핵심 가치는 ‘사장님에 대한 공감’입니다. 이를 바탕으로 사장님의 문제를 풀어가는 영역에서 늘 시장을 앞서 왔습니다. 카카오, KB국민은행, KT, 신한카드, 삼성화재, GS, 두나무 등 업계 1위 기업들로부터 총 1000여억 원의 투자를 받았고, 이들 기업과 함께 오직 사장님을 위한 서비스를 빠르게 늘려나가고 있습니다.

KCD는 사업의 모든 순간, 누구나 기술 혜택을 누리는 세상을 꿈꿉니다. 이 여정을 함께할 동료를 기다립니다.

“사업의 모든 순간 – 더 쉽게, 더 빠르게, 더 똑똑하게”한국신용데이터(KCD)는 NO.1 소상공인 경영관리 앱, 캐시노트를 통해, 사장님들이 사업을 시작하고, 운영하고, 성장시키는 모든 과정이 쉬워지도록 돕습니다. 사장님이 사업의 모든 순간 마주하는 문제를 데이터와 연결로 풀어내고 있습니다.‘그래서 오늘 통장에 돈이 얼마나 들어올까’시작은 사장님들이 매일 하는 짧은 질문이었습니다. 2017년, 이 숫자를 쉽게 확인할 수 있도록 카카오톡 챗봇 기반의 매출 관리 서비스 캐시노트가 탄생했습니다. 그리고 이제 100만 명이 넘는 사장님과 함께하는 캐시노트는 매출 관리를 넘어 고객 관리ㆍ금융ㆍ물품 구매ㆍ사장님 커뮤니티 등 통합 경영 솔루션을 제공합니다.KCD의 첫 번째 핵심 가치는 ‘사장님에 대한 공감’입니다. 이를 바탕으로 사장님의 문제를 풀어가는 영역에서 늘 시장을 앞서 왔습니다. 카카오, KB국민은행, KT, 신한카드, 삼성화재, GS, 두나무 등 업계

한국신용데이터 기업정보

활동성 최하위 9 지표가 높을수록 기업의 활동성도 함께 증가하는 것으로 볼 수 있습니다. 순영업자본회전율과 유동비율을 고려합니다.

수익성 최하위 4 매출액 대비 영업이익률을 살펴보고 판단할 수 있습니다. 효율적인 방법으로 영업활동을 했는지, 얼마만큼의 이익을 얻었는지 등을 알아볼 수 있습니다.

안정성 최상위 92 위험상황에 대처할 수 있는 등 재무상태가 안정적인지를 볼 수 있는 지표입니다. 안정성은 자기자본비율을 통해 판단할 수 있습니다. 자기자본은 장기적으로 운용할 수 있는 안전한 자본을 말합니다. 이 지표가 높을수록 안정성을 측정하는데 긍정적인 영향을 줍니다. true

김동호의 스타트업 이야기

출시하고 7개월 만에 3만 번째 고객사를 맞았다. 전국에 행정동이 3천 개 조금 넘으니, 어느 동네에 가든 캐시노트를 쓰는 사업장이 10개씩 있는 셈이다. 한편으로 오프라인 매장이 200만 개나 있다는 걸 생각하면, 이 여정은 말 그대로 1%밖에 지나지 않았다. 3만 번째 고객사에 덧붙여 (2017.12)

이후 1년 2개월 동안 캐시노트를 도입한 사업장은 7배 늘어 20만 개를 넘었다. 지난해 여름 10만 개를 기념하는 글을 적다가 탈고를 못다 했는데, 이번에는 꼭 메모를 남겨야겠다고 마음먹었다. ‘20만’이라는 숫자는 우리가 목표하는 시장의 어디쯤을 지나는지 가리키는 중요한 이정표인 까닭이다.

기술수용주기 모델과 ‘캐즘(chasm)’의 개념을 제시했던 제프리 무어 박사는 신기술이 처음 보급된 후 대중적으로 보급되는 과정에서 단절이 발생하는데, 그게 전체 시장의 13~19% 지점이라고 이야기한 바 있다. 따라서 그 틈을 지나고 있는 서비스의 성장세가 견조하다면 좋은 신호, 반대라면 좋지 않은 뜻일 테다.

캐시노트에 대입해보자. 우리가 서비스를 제공하는 고객사는 ‘신용카드 결제가 가능한 오프라인 사업장’인데. 국내 활성 카드 가맹점(월 1회 이상 카드 결제가 발생하는 매장)이 약 150만 개로 추산되므로, 이 시장의 틈은 약 20~30만 개 사이에 존재한다고 볼 수 있겠다.

신규 고객사 추이를 보면, 서비스를 출시한 첫해 월 3천 개 수준에서 이듬해 월 1만 개로 늘었고, 올해 들어서는 월 2만 5천 개씩 늘고 있다. 이번 달에 새로 캐시노트를 도입된 고객사만 3만 곳에 육박한다는 사실은 성장세가 여전하다는 걸 보여준다. 국내에서 매월 신규 계약되는 카드 가맹점은 약 4~5만 개 수준이니, 지금보다 더 빠르게 성장할 여지도 열려있다.

즉, 캐시노트는 초기 시장을 벗어나 주류 시장으로 빠르게 파고드는 중이다. 몇 달 안에 드러나겠지만, 지금 추세라면 곧 틈의 구간을 완전히 넘어서 주류 시장에 안착한다. 그런 의미에서 2019년은 우리가 사업자를 중심으로 한 생태계에 있어 무서운 신예(enfant terrible)를 넘어 대세(mainstream)로 인정받는 원년이 될 것이다.

기술수용주기 모델상 시장의 약 13~19% 지점에 틈(chasm)이 있고, 캐시노트는 그 구간을 빠르게 넘어가고 있다. 외식업을 기준으로 보면, 시장 침투율은 이미 25%를 넘어 대세에 접어들었다.

한국신용데이터는 사업자가 매일 마주하는, 직접 처리하기 어렵고 번거로운 문제를 파고들어 해결해 왔다. 오늘 얼마나 돈이 들어오고 나갈지와 같은 기초적인 현금흐름 관리부터, 재방문 고객의 비율이 얼마나 되는지, 방문했던 고객들이 우리 가게에 대해서 어떻게 느꼈는지 확인하는 것, 그리고 주위 상권과 비교했을 때 잘하고 있는지 가늠하는 것까지.

기능 하나하나를 뜯어보면 로켓을 만드는 일처럼 보이지 않지만 1) 신뢰할 수 있는 제삼자의 위치를 유지하고, 2) 사업자를 최우선순위로 놓음을 타협하지 않으며, 3) 일관성 있게 의사결정을 지속하는 일은 로켓을 만들기보다 쉽다고 볼 수 없다. 예컨대, 단골 비율을 알려주는 기능을 생각해보자.

대부분 사람들은 식당 문을 열고 나면 처음 물어보는 게 매출이 얼마냐는 것이다. 나는 처음에는 매출 같은 걸 따지지 않는다. 제일 중요한 것은 바로 손님의 재방문이라고 생각한다. 손님이 한 번 왔다가 다시 찾는 비율이 70퍼센트가 넘으면 그 매장은 성공한 것이다. 백종원의 장사 이야기

백종원씨 말처럼 단골 관리가 중요하다는 것은 장사를 안 해본 사람도 한 번쯤 들어봤을 정도로 무척 중요하다. 그런데 캐시노트 이전에 재방문 고객 비율을 제대로 알려주는 서비스가 없었다는 사실이 신기하지 않은가? 사업장의 전체 매출을 기준으로 재방문 비율이 어떻게 변하고 있는지, 사장님이 해당 상권과 비교했을 때 얼마나 잘하고 있는지 가늠하게끔 돕는 것. 우리가 깨어 보인 콜럼버스의 달걀 중 하나다.

데이터 비즈니스는 사람과 자본이 많을수록 잘할 수 있는 것이 아니라, 깊고 정교한 구상으로 제품을 단단히 만드는 것이 중요한 업이라고 생각한다. 우리가 채용에 있어 대단히 높은 기준을 설정하고 타협하지 않는 이유이자, 통상적인 경우보다 이른 시점에 시니어 리쿠르터 포지션을 열게 된 이유다.

전국 20만 개 넘는 사업장에 도입되어 있고, 매월 3만 개에 달하는 고객사를 확보하고 있으며, 연간 60조 원 이상의 오프라인 결제정보를 수집·분석하는 한국신용데이터는 열 명이 조금 넘는 규모다. 소수정예를 유지함으로써 1) 고객에게 더 많은 조각(pie)을 양보해도 괜찮은 사업 구조를 만들 수 있었고, 2) 팀원마다 더 큰 배움과 보상이 주어지는 조직 구조를 확립했으며, 3) 외부에 의지하지 않아도 괜찮은 재무 구조를 견지할 수 있게 되었다.

이제, 우리가 사업자를 가운데 두고 뭉친 젖은 눈덩이(wet snow)는 틈을 넘어서 빠르게 굴러가기 시작했다. 그리고 눈덩이가 굴러갈 언덕은 가늠하기 어려울 정도로 길어 보인다. 지금 이 여정에 합류해도 전혀 늦지 않았다는 뜻이다.

100만 사장님 사로잡은 영재 출신 CEO…”이번엔 자영업자 신용평가 준비”

국내 웹툰 시장의 양대 산맥은 네이버와 카카오다. 하지만 중소 웹툰 플랫폼들이 이들과의 차별화를 시도하며 ‘틈새시장’을 뚫고 있다. 대표적인 게 19금 웹툰 시장이다. 네이버와 카카오는 전 국민이 이용하는 플랫폼이다 보니 부담스러운 영역이다. 스타트업들엔 빅테크들이 쉽사리 접근 못하는 ‘기회의 땅’인 셈이다. 19금 웹툰은 이제 틈새시장을 넘어 K콘텐츠의 한 축으로 글로벌 시장을 공략하고 있다. 드라마나 영화로 제작되는 등 지식재산권(IP)의 활용 범위도 커지고 있다.“이 부분에 좀 덩어리감이 느껴졌으면 좋겠는데요.”서울 구로동에 있는 탑코의 웹툰 스튜디오. 성인 웹툰 플랫폼 ‘탑툰’에 연재되는 작품이 탄생하는 장소다. 스튜디오 안에 있는 작가실에는 파트별로 나뉜 공간에서 수십 명의 작가가 작업에 집중하고 있었다. 19금 웹툰 스튜디오 가보니…채색 작가실에 들어서자 어두운 조명 아래 작가들이 손을 빠르게 움직이며 모니터 속 인물에 색을 입히고 있었다. 한혜경 탑코 콘텐츠지원부장은 “채색 작가들은 빛에 따른 색 변화에 민감하기 때문에 보통 작업 공간을 어둡게 한다”고 설명했다. 작가실 밖에 있는 회의실에선 웹툰 PD와 작가들의 기획 회의가 이뤄지고 있었다.탑툰은 19금 웹툰 분야 1위 플랫폼이다. 전 세계 가입자만 4500만 명, 매출 658억원(2021년), 보유한 자체 제작 작품만 250여 개에 달한다. 소속된 웹툰 작가만 90여 명이다. 이곳에서 매주 3~4개의 탑툰 연재 작품이 제작되고, 아직 공개되지 않은 6~7개 작품이 동시에 준비된다. 한 작품에 4~6명의 작가가 제작에 나선다.한 편을 제작하는 데 걸리는 시간이 짧아도 1주일가량 걸린다. 홍지혁 탑코 제2스튜디오 채색팀장은 “우리는 작가이기도 하지만 기술자 마인드가 있다”며 “각각의 주 영역에서 엔지니어처럼 일한다”고 했다. ‘틈새시장’ 노렸다유정석 대표는 2014년 탑코를 창업했다. 당시 웹툰은 주로 포털사이트에서 연재됐는데, 대부분 전 연령층 대상이다 보니 성인을 위한 작품은 부족했다. 유 대표는 여기서 기회를 포착했다. 한 인터넷 커뮤니티에 시험 삼아 성인 웹툰을 올려봤다. 반응이 폭발적이었다. 유료 성인 웹툰 플랫폼의 가능성을 발견했다. 유 대표는 가진 돈을 모두 털어 탑코를 세우고 플랫폼 탑툰을 열었다.창업 첫해 가입자 30만 명, 매출 30억원을 기록하며 웹툰계의 신성으로 주목받았다. 여성 대상 성인 웹툰 분야가 강점인 키다리스튜디오(레진·봄툰)와 함께 독보적인 성인 웹툰 플랫폼이 됐다.현재 탑코 웹툰의 성인물 비중은 70%다. 창업 초반(90%)보단 줄었지만 여전히 비중이 높다. 매출로 치면 성인물 매출 비중이 90%나 된다. 웹툰업계 관계자는 “시장 점유율이 압도적인 네이버 카카오와 경쟁하기 위해선 이들이 하지 않는 성인물 장르를 노리는 게 가장 차별화된 전략이었다”고 평가했다. “무협과 누아르로 영역 확장”탑코는 에로틱 웹툰의 성공을 바탕으로 무협과 누아르, 공포 콘텐츠로의 확장을 준비 중이다. 19금 제한에 걸리진 않지만 이 역시 성인이 주 타깃이다. 김경수 탑코 부사장은 “가장 높은 구매력을 갖춘 소비층을 공략하기 위해 메뉴 구성을 다변화하고 IP를 확대하려는 취지”라고 설명했다.웹소설 플랫폼인 노벨피아를 연 것도 이런 배경에서다. 김 부사장은 “작품 조회 수가 1~2위인 작가들은 월 2000만원 넘는 수입을 얻는다”며 “150위권 안에만 들어도 월 130만원 정도 번다”고 했다. 오디오로까지…콘텐츠 영역 확대탑코가 운영하는 탑툰이 남성 이용자를 겨냥한다면, 키다리스튜디오가 운영하는 봄툰은 여성을 겨냥한 웹툰 플랫폼이다. 봄툰의 매출은 연 300억원 규모. 여성 독자를 겨냥한 로맨스와 남자끼리의 사랑을 다룬 BL(boy’s love) 장르의 웹툰을 공격적으로 유치하고 있다. 지난해에만 112만 명이 신규 가입했다.키다리스튜디오가 운영하는 또 다른 플랫폼인 레진코믹스도 성인 콘텐츠로 인기가 많다. 윤예지 하나금융투자 연구원은 최근 보고서에서 “국내에서 19세 수위의 여성 겨냥 성인물을 전문으로 향유할 수 있는 플랫폼은 봄툰과 레진이 독보적”이라고 평가했다. 풍부한 무협만화 IP가 강점인 미스터블루 역시 19금 BL 웹툰을, 투믹스도 성인용 콘텐츠를 제공 중이다.성인을 겨냥한 오디오 콘텐츠 스타트업도 하나둘씩 생겨나고 있다. 미국 포브스가 ‘주목할 만한 펨테크(여성+기업) 스타트업’으로 선정한 블러시는 여성 대상 웹툰, 웹소설에 오디오 매체의 특성을 접목했다. 누군가 옆에서 달콤하게 속삭이는 듯한 ASMR(심리적 변화를 주는 백색소음) 콘텐츠가 강점이다.‘플링’을 운영하는 센슈얼모먼트는 1300여 개의 성인 대상 오디오 콘텐츠를 보유하고 있다. 10여 명의 전문 작가와 120명의 성우가 플링과 협업한다. 한예진 센슈얼모멘트 이사는 “섹슈얼계의 넷플릭스는 왜 없을까 하는 생각에서 서비스를 시작했다”며 “성인 콘텐츠라고 해서 다 저급하지 않다는 것을 보여줄 것”이라고 했다.대형 플랫폼들도 이 분야 시장이 커지자 비슷한 콘텐츠를 내놓기 시작했다. 네이버와 카카오 웹툰은 ‘17금’이라는 새로운 장르를 제시했다. 카카오엔터테인먼트는 올초 ‘어른 로맨스 공모전’을, 비슷한 시기 네이버웹툰은 ‘매운맛 로맨스 공모전’을 열었다. 탑툰에서 연재되는 성인물과 비교해 수위는 훨씬 낮지만 에로틱한 분위기를 풍기는 장르다.고은이 기자 [email protected]

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