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지난해 베트남 시민들의 스마트폰 선택은 삼성전자였습니다. 삼성전자가 지난해 베트남 스마트폰 시장에서 압도적으로 스마트폰 점유율 1위를 유지한 것이죠. 이런 가운데 삼성전자는 스마트폰 생산 기지 일부를 베트남에서 우리나라 구미와 인도네시아로 이미 옮겼거나 옮길 예정입니다.
아나운서: 조유진
영상콘텐츠: 임다솔
기사콘텐츠: 백승기
기획: 강인형
총괄: 정미경
제작: MTN 머니투데이방송
#베트남 #삼성공장 #스마트폰
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Source: www.samsung.com

Date Published: 5/17/2022

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주제에 대한 기사 평가 삼성 전자 베트남

  • Author: MTN 머니투데이방송
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  • Date Published: 2022. 2. 14.
  • Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=nIloGNxHLpc

[씬짜오! 베트남] 삼성전자, 1조8천억 추가투자…베트남 철수설은 ‘낭설’ ?

구글, 샤오미 등 베트남 투자 확대

HSBC, 최근 보고서에 “해외직접투자 자석이된 베트남” 언급

강태윤 베트남 통신원

[오피니언뉴스=강태윤 베트남 통신원] 얼마 전 한국의 지인과 통화를 하던 중, 요즘 삼성전자를 비롯한 베트남에 투자했던 많은 한국 기업들이 베트남에서 철수를 준비하고 있다고 하는데 사실이냐는 질문을 받았다.

삼성그룹 내부에서 추진하는 경영전략을 필자가 알 수는 없기에, 들은 바가 없다고 답했다.

한국의 몇몇 유튜버들과 일부 종편에서 나오는 내용들 보고 듣고서, 삼성이 철수하면서 베트남 경제 무너졌다고 알고 있는 사람들이 많다고 한다.

언론의 자유가 보장되는 자유민주국가인 대한민국에서, 다양한 내용들이, 다양한 언론매체를 통해서 노출되는 거야 하릴없는 현상일 것이고, 필자가 그러한 내용들이 사실이 아니라고 주장해 봐야 설득력이 없을 것이니, 최근 베트남에서 주로 전자업계를 중심으로 이루어지고 있는 해외직접투자(FDI)의 흐름에 대하여 이야기 해보고자 하니, 부디 판단의 근거가 되기 바라는 마음이다.

호치민 시티 외곽에는 삼성전자 생활가전 사업장인 삼성전자 가전복합단지(SEHC)가 자리잡고 있다. 삼성전자는 베트남 북쪽 박닌성에 있는 모바일 공장과, 호치민 시티의 가전공장을 합하여 베트남 전체 수출의 25%를 차지하며, 베트남 경제에 크게 기여하고 있다.

삼성전자는 6월말경 호치민 시티 가전복합단지의 투자 자금을 8억 4000만 달러(약 1조 8000억원)이상 추가를 단행하였으며, 누적 투자액은 28억 4000만달러(약 3조 6490억원) 에 육박한다.

삼성전자는 또한 하노이에 동남아시아 최대의 연구개발센터를 짓고 있으며, 북부 박닌성과 타이응우옌성에 공장을 확장할 계획이다.

호치민 시티의 삼성전자 가전복합단지. 사진=강태윤 통신원

올해 초, 베트남 남부 동나이성은 삼성전자 공급업체인 한솔전자 베트남 법인에 1억달러 규모의 두 프로젝트에 대한 투자 증명서를 발급했다.

전자부품 생산 전문기업인 삼성전기는 지난해 12월 반도체 패키지 기판을 생산하는 베트남 생산법인에 1조 3000억원 투자를 발표하였다.

중국 시나닷컴(Sina.com)은 중국의 스마트폰 제조회사 샤오미(Xiaomi)가 베트남 북부 타이응웬성 공장에서 스마트폰을 생산하고 있다고 지난 5일 보도했다. 가성비를 내세워 삼성전자를 위협하고 있는 샤오미가 베트남에서 스마트폰 양산을 시작한데 대해 중국 네티즌들은 실망감과 함께 갑론을박을 벌이고 있다. 시장조사업체 카운터포인트리서치(Counterpoint Research)에 따르면, 1분기 베트남 시장에서 샤오미 점유율은 20.6% 삼성전자(30.8%)에 이어 2위를 차지했다.

구글(Google)은 중국에 대한 의존도를 줄이기 위하여 2023년에 픽셀 스마트폰을 베트남에서 생산할 것이라고 대만의 디지타임스(Digi Times)가 보도했다. 디지타임스는 구글의 픽셀 6 스마트폰 생산 일부를 중국에서 베트남으로 이전할 것이며, 이는 현재 진행중인 미중 무역긴장과 중국의 코로나19 봉쇄로 인한 위험을 피하기 위한 것으로 풀이된다고 보도했다.

베트남 전자산업협회(VEIA)는 애플의 공급망 중 많은 업체들이 베트남으로의 이전, 확장을 진행하고 있다고 발표했다. 대만 업체 페가트론은 베트남 하이퐁에 있는 첨단기술 생산공장에 최대 10억달러를 투자하겠다고 발표했다. BYD, 폭스콘, 위스트론 및 럭스쉐어 등의 다른 애플 공급업체들도 이를 따르고 있으며, 베트남에서 수십만명의 직원을 고용하고 있다.

HSBC 의 최신 보고서에 따르면 베트남은 기술 대기업의 생산 기지로 변모함에 따라 아세안에 대한 외국인 직접투자(FDI)의 자석이 되고 있다. 베트남은 인도네시아와 함께 가장 많은 FDI를 받는 시장중의 하나이다. HSBC는 “FDI 주도의 경제 성공 사례를 생각하면 베트남이 자연스럽게 눈에 띈다 베트남은 섬유, 신발 및 소비자 전자제품을 포함한 많은 분야에서 상당한 글로벌 시장 점유율을 확보하면서 글로벌 공급망에서 떠오르는 별이 되었다”라고 말하고 있다.

구글 창에서 “삼성전자 베트남 철수”라고 입력하면, 삼성전자가 베트남에서의 철수가 기정사실 인 것처럼 보여지는 많은 유튜브 영상들을 볼 수 있다. 미디어 홍수의 세상에서 진실을 판별하기가 쉽지 않아 보인다.

강태윤 베트남 통신원은 성균관대 무역학과 졸업 후 LG상사 등에서 근무했다. 지난 2012년부터 라오스, 미얀마, 태국 등지에서 일하면서 생활하고, 현재는 베트남 호치민 시티에서 무역업을 하고 있다.

[오늘Who] 삼성전자 베트남 생산 줄여, 노태문 인도로 공장 옮기나

▲ 노태문 삼성전자 MX사업부장 사장.

▲ 삼성전자 인도 노이다공장. <삼성전자>

[비즈니스포스트] 삼성전자가 인도를 새로운 스마트폰 생산 중심지로 정하고 베트남에서의 생산능력을 일부 인도로 이전하는 방안을 검토하고 있는 것으로 알려졌다.인도는 인구가 많고 인건비가 저렴해 생산비용을 낮출 수 있는데다가 중국 다음으로 규모가 큰 스마트폰시장으로 부각되고 있어 노태문 삼성전자 MX사업부장 사장이 가장 주목하고 있는 곳으로 알려져 있다.14일 해외 유명 팁스터(정보유출자)인 chunvn8888에 따르면 삼성전자가 스마트폰 생산능력의 30%를 베트남에서 인도로 이전하고 있으며 올해 8월 이를 마무리할 것이라는 이야기가 나오고 있다.이는 최근 삼성전자 베트남 스마트폰 공장 직원들의 작업일수가 주 5일에서 주 3일로 변경된 것과도 연관이 있는 것으로 보인다.삼성전자가 올해 스마트폰 출하량 목표를 기존보다 10% 낮춘 것을 감안하더라도 작업일수를 주 3일까지 줄인 것은 매우 이례적인 일로 여겨진다.현재 베트남 박닌성과 타이응옌성 공장은 삼성전자가 1년에 생산하는 약 3억 대 스마트폰 가운데 50% 이상을 생산하고 있다.삼성전자는 올해 초부터 글로벌 공급망 불확실성에 대비해 생산기지를 다각화하려는 움직임을 보여왔다. 2021년 베트남에 코로나19가 확산돼 스마트폰을 생산하는 데 차질이 발생했기 때문이다.이에 삼성전자는 올해 2월 협력사 스마트폰 생산라인 2곳을 베트남에서 한국 구미로 옮긴 데 이어 인도 생산시설의 증설도 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 인도는 베트남에 이어 두번째로 큰 삼성전자 휴대폰 생산기지다.삼성전자는 전체 스마트폰의 약 20%를 인도에서 생산하고 있는데 최근 인도는 경쟁사인 애플의 생산기지 후보로도 부각되고 있다. 중국의 도시 봉쇄 등으로 스마트폰 생산에 차질을 빚자 중국에 의존하던 애플이 생산지역을 다각화할 필요성을 느꼈기 때문이다.애플의 하청업체인 대만 폭스콘은 이미 인도에 공장을 짓고 있다. 인도는 인구가 많고 인건비가 저렴해 스마트폰 생산 비용을 낮출 수 있다는 장점이 있다.인도의 삼성전자 생산직 월급은 30만~50만 원 수준으로 국내 삼성전자 생산직 직원 급여의 8분의 1 수준에 그친다. 2021년 인도 전체 직업의 평균 월급은 300달러(약 38만 원) 정도다. 노태문 사장이 오래 전부터 원가절감에 힘을 줬던 것을 고려하면 인도에서 스마트폰 생산량을 늘리는 것은 자연스러운 수순으로 분석된다.노 사장은 인도에서 인기가 많은 중저가 모델 ‘갤럭시A, M 시리즈’ 등에 중국산 부품 탑재를 늘리는 등 가격 경쟁력을 강화하는 데 초점을 맞추고 있다. 올해 3월에 출시된 갤럭시A23은 중국 BOE가 만든 LCD 디스플레이와 중국 서니옵티컬이 제조한 50MP OIS(손떨림보정기능) 메인 카메라가 탑재됐다.2021년 기준 인도의 휴대폰 출하량은 1억6900만 대로 단일 국가 시장으로는 중국 다음인 2위를 차지하고 있다. 성장률이 둔화되고 있는 중국과 달리 성장성도 밝다.시장조사기관 스타티스타에 따르면 2022년 인도휴대폰 출하량은 2억100만 대로 2021년보다 18% 성장할 것으로 전망된다. 또 2021년 20% 수준이었던 인도 내 5G 스마트폰 비중은 2022년 49%로 2배 가까이 증가할 것으로 예상된다.최근에는 삼성전자가 인도 스마트폰시장 성장에 대응하기 위해 인도 피처폰 사업을 정리할 것이란 외신보도가 나오기도 했다. 인도에서 중저가 스마트폰 보급이 늘면서 피처폰 수요가 크게 줄어들자 스마트폰에 집중하는 전략으로 선회하고 있다는 것이다.노 사장은 올해 5월 갤럭시A 시리즈를 앞세워 샤오미를 제치고 인도에서 22%의 시장점유율로 선두를 차지하는 등 좋은 성과를 거뒀다. 그런 만큼 인도시장에서 자신감을 보이는 것으로 전해졌다.또 아직 인도에서 점유율이 낮은 애플이 영향력을 키우기 전에 시장을 장악해야 할 필요성도 크다.삼성전자가 인도의 피처폰 생산라인을 스마트폰으로 변경하고 베트남 생산량까지 일부 이전한다면 인도에서 삼성전자의 스마트폰 시장점유율을 더욱 높아질 것으로 예상된다.인도매체 이코노믹타임즈는 “삼성전자는 올해 말까지 인도 피처폰 사업에서 손을 뗄 것”이라며 “삼성전자는 피처폰 채널 파트너들과 이미 논의를 마쳤다”고 보도했다.다만 삼성전자는 인도 사업의 변화와 관련해 말을 아끼며 조심스러운 태도를 보이고 있다.삼성전자 관계자는 “인도 피처폰 사업 철수 관련해 확인해 줄 수 있는 내용은 없다”며 “베트남 생산량을 인도로 일부 이전한다는 소문에 대해서도 마찬가지”라고 말했다. 나병현 기자

삼성전자, 삼성 현지공장 베트남수출 20% 차지…R&D센터도 연내 완공

삼성전자 박닌성 공장 전경. [사진 제공 = 삼성전자]

사내대학 만들어 교육 지원…편의시설 갖춘 기숙사 인기

삼성전자 타이응우옌 직원들이 구내 식당에서 대기하는 모습. [사진 제공 = 삼성전자]

◆ 매경 글로벌포럼 ◆삼성베트남은 1995년 남부 호찌민시 투득 지역에 TV 생산공장과 판매 법인을 설립해 베트남에 처음 진출했다. 베트남에서 이뤄진 본격적인 투자는 2008년 북부지역 박닌성 휴대폰 생산공장이며, 그 후 약 10년에 걸쳐 타이응우옌성, 호찌민, 하노이 등에 총 6개 생산법인, 1개 판매법인, 1개 연구개발(R&D) 센터를 운영 중이다.초기 중·저가 휴대폰 생산에서 시작해 현재는 삼성의 최상급 기종인 폴더블 폰을 포함해 각종 최고 사양 휴대폰과 냉장고, 세탁기, TV, 청소기 등 가전제품을 아우른다. 여기에 더해 LTE와 5G 통신장비, 디스플레이, 배터리, 카메라 모듈 등 대규모 자본이 들어가는 중요 부품 생산공장을 투자·운영하면서 삼성전자의 중요한 글로벌 생산 거점으로 변모하고 있다.삼성베트남은 최근 수도 하노이의 THT 신도시 지구에 건축하고 있는 신축 R&D센터의 지상 골조공사가 완료됐다고 공식적으로 알리고 건물의 완공 시점까지 공사를 무사고로 이행하겠다는 의지를 다지는 ‘안전결의대회’를 실시했다. 삼성베트남 R&D센터는 2020년 3월 착공됐으며 지상 골조공사 완료를 통해 전체 공정의 70%가 진척됐다. 이로써 삼성은 올해 말까지 건물을 완공하겠다는 계획을 순조롭게 달성할 것으로 예상된다.삼성베트남 R&D센터는 총 2억2000만달러가 투자돼 대지면적 1만1603㎡, 연면적 7만9511㎡, 지하 3층~지상 16층 거대 규모다. R&D 인력 약 2200명이 상주해 모바일 단말기, 네트워크, 소프트웨어 분야 등을 연구개발할 예정이다.삼성이 베트남에 대규모 투자 사업을 처음 진행했을 때부터 베트남과 함께 상생 발전을 하겠다는 약속처럼 지난 14년 동안 삼성 성장은 베트남의 발전과 동반했다. 2021년 말 기준 베트남 소재 삼성전자와 삼성 계열사들의 총 매출액은 742억달러로 2020년 대비 14% 증가했다. 수출액에 있어서 삼성의 기여 비중은 점점 높아지고 있으며 인상적인 성과를 기록했다.2012년에는 삼성베트남 수출액은 129억달러로 전국 수출액에서 11.3%를 차지했으며, 2021년 수출액은 655억달러로 2020년 대비 16% 증가해 베트남 전체 수출액의 19.5% 차지했다.삼성은 2008년 처음 6억7000만달러 규모로 SEV 공장에 투자한 것을 시작으로 14년이 지난 현재 투자액은 182억달러(2021년 말 기준)로 약 27배 증가했다.이를 바탕으로 현재 베트남은 삼성의 최대 휴대폰 생산공장으로 발전했으며 글로벌 삼성 전체 판매량에서 60%를 차지하고 있다. 베트남 사람들이 만든 제품들은 128개국으로 수출되고 있다.특히 지난 14년 동안 삼성의 진출 덕에 박닌성은 많은 협력사를 유치할 수 있었고 파급 효과를 창출해 박닌성을 베트남 전자산업의 유치 거점으로 만들었다. 2000~2007년 박닌성은 불과 66개 해외직접투자(FDI) 사업이 투자허가서를 발급받은 반면 삼성이 투자하고 난 뒤 2008년부터 2020년까지 투자 사업 1600건이 집행됐다.삼성은 박닌과 인근 지역 고용에 적극적인 기여를 했다. 2021년 말 기준 박닌으로 출근하는 삼성베트남 직원이 전체 직원의 23% 차지하고 있다. 2018년부터 박닌성은 산업생산 규모 1위로 부상하면서 동남아시아 지역에서 최대 전자 산업 생산기지로 발전했다. 산업 생산기지가 1997년보다 5배 증가했으며 이곳에서만 40만명의 근로자가 근무하고 있다.타이응우옌에도 전례없는 FDI 투자액을 투입했다. 2000~2012년에는 투자 허가서를 발급받은 기업 수가 36개사, 총집행액은 2억1000만달러에 불과했지만 삼성 투자 이후 기업 수로 4배, 투자액으로 36배 증가했다.부가적으로 삼성이 타이응우옌성에 진출하면서 많은 협력사, 특히 한국 부품산업 투자자들을 많이 유치했다. 2013년부터 2020년까지 타이응우옌성에 투자한 삼성의 한국 협력사가 92개다. 삼성의 진출로 타이응우옌성은 베트남 최대 수출액을 기록하는 상위 지역에 포함됐다.2021년 호찌민시 수출액은 450억달러로 전국 1위로 자리매김했다. 그중 호찌민 삼성전자 법인 수출액은 48억9400만달러로 호찌민 수출액 10.8%에 기여했으며 이 법인 제품들은 103개국으로 수출 중이다.삼성전자는 베트남에서 인재 동반 성장과 더불어 ESG(환경·책임·투명경영)에도 앞장서고 있다.사내 전문 대학 3년 과정을 개설해 원하는 직원 중 누구나 회사생활을 하면서 학교를 다닐 수 있도록 했다. 하노이 국립대, 하노이 외대 등과 같이 프로그램을 만들어 우수 직원들을 위해 회사에 출근하지 않고 이들 학교에서 3개월간 한국어 공부를 할 수 있는 제도도 운영하고 있다.고등학교를 졸업하고 입사한 직원들에게는 리더십 교육 등 다양한 교육을 통해서 이들의 자질을 향상시키고 있다. 향후 회사를 퇴직하고 고향으로 가서 다른 회사를 다니더라도 삼성에서 배운 것을 배경으로 훌륭하게 업무를 완수할 수 있도록 하겠다는 취지다.여기에 더해 삼성은 박닌과 타이응우옌성 대학과 연결해 임직원들이 근무와 학습을 병행할 수 있는 기회를 얻을 수 있도록 돕는다. 졸업 후 정식으로 교육부의 표준 졸업장을 수령할 수 있다. 또 직업 능력 외에도 업무와 생활에 뒷받침할 수 있도록 외국어 등 다양한 교육 프로그램을 마련하고 있다.’인재가 제일’이라는 원칙은 삼성 내 근로자들의 생활에 잘 반영되고 있다. ‘농업을 벗어나지만 고향을 벗어나지 않다’는 근로자들 희망을 반영하고자 삼성베트남이 고품질 통근 버스를 제공해 매일 직원 출퇴근을 지원하고 있다.여기에 더해 삼성베트남은 직원들을 위해 기숙사를 설립했다. 약 3만명의 근로자들에게 생산공장에서 찾기 힘든 현대적인 시설을 제공하고 있다. 기숙사는 근무 후 휴식 공간을 제공할 뿐만 아니라 영화관, 헬스, 식당, 슈퍼, 도서관, 미용실, 메이크업실 등 문화 공간도 지원한다.[오찬종 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]

삼성전자, 베트남 스마트폰 생산량 줄이나…글로벌 비중 50% 이하로

– 1억8200만대→1억6300만대, 비중 60%→50%…축소물량 1900만대 인도·인니 배정

– 생산망 분산으로 편중 위험성 낮추고, 가파르게 오르는 물가·임금 고려한 듯

삼성전자의 글로벌 스마트폰 생산량 재조정이 마무리되면 베트남의 비중은 현재의 60%에서 50% 이하로 줄어들게 된다. (사진=삼성베트남)

[인사이드비나=하노이, 이희상 기자] 삼성전자가 글로벌 스마트폰 생산체계 재편의 일환으로 베트남 스마트폰 생산량을 대폭 줄이는 것으로 나타났다.

전자부품 전문매체 디일렉 보도에 따르면, 삼성전자의 이번 재편은 현재 글로벌 생산량의 50%가 넘는 베트남 물량을 줄이는 반면 인도와 인도네시아 생산량을 확대한다는 것이 주요 내용이다.

우선 내년에 베트남 공장의 생산량을 연간 1억8200만대에서 1억6300만대로 1900만대 줄여, 이 물량을 인도와 인도네시아로 단계적으로 이전하는 동시에 인도와 인도네시아 공장을 증설한다. 물량 이전은 내년 2분기부터 시작하며 이전된 물량 대부분은 인도에 우선 배정하고, 이후 일부를 인도네시아 공장에 넘길 계획이다.

베트남 공장의 생산량이 연간 1900만대 줄어들면 베트남 공장의 글로벌 비중은 현재의 60% 수준에서 50% 이하로 감소하게 된다. 삼성전자는 베트남 북부 박닌성(Bac Ninh)의 삼성전자베트남(SEV)과 타이응웬성(Thai Nguyen)의 삼성전자베트남타이응웬(SEVT) 등 2개의 공장에서 스마트폰을 생산하고 있다.

반면 인도 공장의 생산량은 계속 늘려 올해 6000만대에서 내년 9300만까지로 확대하고, 인도네시아 공장은 올해 1000만대에서 내년 1800만대로 확대한다는 것이다.

삼성전자의 글로벌 생산량 재편이 마무리되면 스마트폰 생산량 비중은 대략 현재의 베트남 60%, 인도 20%, 인도네시아 4% 수준에서 각각 50%, 29%, 6% 수준으로 조정된다.

이처럼 삼성전자가 스마트폰 생산량 재편에 나서는 이유는 베트남에 집중된 생산량을 분산해 편중의 위험성을 낮추고, 가파르게 오르고 있는 물가와 인건비 부담을 고려한 것으로 풀이된다.

실제로 베트남 정부가 코로나19 4차유행 당시 강력한 봉쇄조치를 시행함에 따라 삼성전자는 스마트폰 생산에 일부 차질을 빚었으며, 호치민 가전공장은 일부 폐쇄되기까지 했다.

일부 전문가들은 베트남 공장의 생산 차질과 글로벌 공급망 문제로 삼성전자가 남미시장에서 스마트폰 점유율을 최대 5%까지 잃을 수도 있다고 전망했다.

이 같은 소식이 전해지자 베트남 일부 언론도 디일렉의 기사를 인용해 상황을 조심스럽게 분석하고 있다. 그러나 정부나 당국은 이에대해 아직 이렇다할 반응을 보이지 않고 있다.

베트남 언론이 삼성전자의 글로벌 생산량 재조정에 큰 관심을 갖는 것은 베트남 경제에서 삼성전자가 차지하는 비중이 막대하기 때문이다.

그동안 삼성전자는 베트남에서 스마트폰 생산량을 확대하기 위해 177억달러 이상을 투자해왔다. 현재 삼성전자는 베트남 최대 외국인투자기업으로 박닌성과 타이응웬성 외 호치민, 하노이 등지에 6개의 생산시설을 갖추고 있으며 11만명 이상의 현지직원을 고용하고 있다. 삼성의 지난해 총수출액은 570억달러로 베트남 전체 수출의 20% 이상을 차지했다.

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[단독] 삼성전자, 베트남 호찌민 가전복합단지 ‘1조’ 추가 투자

[더구루=오소영 기자] 삼성전자가 베트남 호찌민 가전 공장에 1조원이 넘는 추가 투자를 단행했다. 누적 투자금을 3조6000억원 이상으로 증액하고 호찌민 공장을 글로벌 가전 수출의 핵심 기지로 키운다.

28일 업계에 따르면 삼성전자 호찌민 가전복합단지(SEHC)는 투자 자금을 8억4100만 달러(약 1조800억원) 이상 추가했다. 누적 투자액을 28억4000만 달러(약 3조6490억원) 이상으로 늘렸다.

SEHC는 호찌민시 사이공 하이테크파크에 있는 삼성전자의 생활가전 사업장이다. 동남아시아와 유럽, 미국 등 100여 개국에 수출되는 TV, 세탁기, 냉장고, 청소기 등을 생산한다. 가전 공장 중 두 번째, TV 생산시설 중 세 번째로 크다.

삼성전자는 2014년 SEHC 설립을 발표한 후 이듬해 투자액을 6억 달러에서 20억 달러로 상향했다. 지난해 48억9400만 달러의 수출액을 달성해 호찌민시(450억 달러)의 약 10.8%를 차지하며 베트남 경제에도 크게 기여하고 있다.

SEHC는 사업장을 확장하고자 추가 투자를 단행한 것으로 보인다. 한국무역협회는 세계 가전 시장이 매년 2.3%씩 꾸준히 성장할 것으로 전망했다. 혁신 기술이 적용된 가전들을 중심으로 수요가 증가해서다. 삼성전자도 올해 초 2021년 4분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 “올해에는 성장세가 전년도보다 둔화되지만 신가전·성장 시장 중심으로 소폭 상승할 전망이다”라고 예상했었다.

더욱이 아세안(ASEAN·동남아시아국가연합)은 신흥 시장으로 꼽힌다. 경제 성장과 중산층 증가, 도시화로 가전 제품의 수요가 높아지고 있어서다.

호찌민시는 SEHC에 투자 조정 인증서를 발급하고 지원을 아끼지 않고 있다. 지난 2020에는 관세와 부가가치세 면제 혜택을 제공하고자 SEHC를 기존 기존 제조기업에서 수출가공기업(EPE)으로 전환하도록 결의서를 발행했다.

삼성, 베트남 스마트폰 생산 줄인다

삼성 베트남 스마트폰 생산라인이 기존 5일/주 단위에서 3일/주로 하향 조정됐다. 회사 측은 시장에 따른 탄력적 조정 정책이라고 밝혔다.

6월 9일, ET뉴스(한국)는 삼성전자가 베트남의 스마트폰 공장 근로자들의 근무 일수를 5일/주에서 3일/주로 조정했다고 보도했다.

삼성의 베트남 공장은 그룹 전 세계 스마트폰 생산량의 60%를 차지하는 최대 생산기지다. 이는 스마트폰 감산이 진행 중임을 의미한다고 ET뉴스는 논평했다. 삼성전자는 최근 주요 협력업체에 베트남 주 3일 근무제 조정 안내문을 발송했다. 삼성전자에 따르면 제품 생산 라인에 따라 근무일이 3~4일로 조정됐다.

현재 베트남 공장 노동자들의 휴가를 권장하며 근무일수를 줄였다. 삼성과 함께 베트남에서 생산과 관련된 한국 협력사도 이 같은 생산량 감소에 영향을 받는다. 이들 업체는 2분기 스마트폰 부품 생산계획과 가동능력을 축소하고 있다. 몇몇 협력사들도 이번 분기에 대한 실적 기대치를 낮췄다.

ET뉴스에 따르면, 최근 조업일수 감소는 올해 초에 삼성이 발표했다. 삼성은 연초 코로나19 이후 경기 회복으로 스마트폰 출하량 목표를 3억3400만대로 잡았다. 다만 우크라이나 갈등과 허위 광고 문제로 2억7200만~2억8000만대로 대폭 축소돼 갤럭시 시리즈 S22의 GOS 게임 최적화 서비스를 통해 의도적으로 실적을 떨어뜨리고 있다.

ET뉴스는 삼성이 조업일수를 주 3일로 줄인 것은 이례적이라고 보도했다. 4세대 폴더블폰이 오는 8월 출시를 앞두고 있는 점을 감안하면 이례적인 상황이라는 분석이 나온다.

베트남은 물론 삼성의 2위 시설인 인도뿐만 아니라 브라질도 조업일수가 줄것으로 예상된다. 삼성은 휴대폰의 20-30%를 인도에서, 10-15%를 브라질에서 생산한다. 삼성 내부적으로 스마트폰 사업 위기가 확산될 조짐을 감지했다는 분석이 나온다. 삼성은 최근 리스크를 예방하고 대처하기 위해 내부 경영환경평가에 착수했다. 생산량이 감소함에 따라 위기가 임박했다는 느낌이 있다고 ET뉴스는 보도했다.

우크라이나 갈등의 직접적인 영향은 삼성뿐 아니라 애플, 중국 스마트폰 제조사까지 사업 규모를 축소하고 있다는 분석이 나왔다. 삼성전자 관계자는 조업일수는 시장 상황에 따라 항상 탄력적으로 조정된다고 말했다.

베트남 ‘국민 기업’ 삼성, 수출 20% 책임지며 ‘함께’ 성장하다

한국과 베트남이 수교한 지 올해로 30주년을 맞는다. 한 세대 만에 양국은 전략적협력동반자관계로 격상됐고, 긴밀한 협력국가가 됐다. 특히 경제 분야에서 양국이 서로에게 차지하는 비중이 높다. 베트남은 지난해 중국·미국에 이어 한국이 수출을 가장 많이 한 세 번째 국가였고, 중국·미국·호주·일본·사우디아라비아에 이어 여섯 번째로 수입을 많이 한 나라다. 한국과 베트남 양국이 이처럼 긴밀한 경제협력 관계를 구축한 것은 일찌감치 베트남에 진출한 기업들의 노력 덕택이다. 한국-베트남 수교 30주년을 맞아 양국 상생 경제협력 모델 구축에 앞장서 온 우리 기업들의 활약상을 연중기획으로 살펴본다. <편집자 주>

2020년 10월 20일 이재용 삼성전자 부회장이 하노이 총리관저에서 응우옌 쑤언 푹 베트남 당시 총리(현 국가주석)와 면담했다. 이날 이 부회장은 코로나19 장기화에 따른 대책, 삼성과 베트남의 협력 방안 등을 논의했다. [삼성전자]

지난해 코로나19 봉쇄령에도 호실적

2020년 10월 베트남을 찾은 이재용 삼성전자 부회장이 현지 공장을 둘러보고 있다. [삼성전자]

27년 전 TV 생산 공장 설립해 진출

2억2000만 달러 투자해 R&D센터 설립 중

베트남과 동반 성장 꿈꾸는 CSR 활동

삼성희망학교·솔브 포 투모로우 등 교육 사업 추진

삼성베트남은 2019년부터 ‘삼성 솔브 포 투모로우’ 프로그램을 실시해 창의 인재 발굴에 나섰다. 사진은 2021년 대회에 참여한 학생 팀이 최종 발표를 하는 모습. [삼성전자]

한국과 베트남이 올해로 수교 30주년을 맞았다. 베트남의 성장잠재력을 높게 평가한 국내 유수 기업들은 일찌감치 베트남에 진출해 오랜 기간 경제협력 관계를 맺어왔다.이 가운데 삼성전자는 1995년 베트남 호찌민에 첫 진출한 뒤 지속적인 투자를 통해 베트남 내 생산 공장 및 판매법인 등을 글로벌 생산 거점으로 키워왔다. 그 결과 삼성베트남의 수출 규모는 2020년 말 기준 베트남 전체 수출액의 20%를 기록하며 베트남 경제의 한 축을 담당하기에 이르렀다.특히 지난해 삼성베트남은 베트남 내 코로나19 재확산과 봉쇄령이라는 난관을 극복하고 기대 이상의 호실적을 올려 주목받았다. 지난해 말 기준 삼성전자를 비롯한 삼성디스플레이, 삼성전기, 삼성SDI 등 삼성의 전자 부문 계열사들은 매출 742억 달러, 수출 655억 달러를 기록한 것으로 집계됐다. 재작년 대비 매출은 14%, 수출은 16% 늘어난 수치다.삼성베트남은 지난해 4월 27일 시작된 코로나 4차 유행으로 베트남 정부가 반년 동안 봉쇄령을 내리는 등 강력한 방역 조치를 취한 탓에 부품 수급에 어려움을 겪어 생산 차질을 빚었다.현지 임원 및 한국인 주재원들은 생산 라인이 멈추지 않도록 회사 내 사무실에 간이 텐트를 치고 비상 업무 체제에 돌입했다. 이들은 중앙정부 및 지방정부와 긴밀히 소통하면서 협력 체제를 구축해 생산 라인 가동 중단 방지에 나섰다.삼성베트남은 지난해 여러 어려움을 극복하고 글로벌 상품 생산에 전초기지 역할을 해냈다. 삼성전자 베트남 공장이 생산한 갤럭시Z폴드3와 갤럭시Z플립3 등 폴더블 폰이 삼성베트남의 매출 신장을 주도했다.삼성전자의 폴더블 폰은 지난해 전 세계에서 400만 대 이상 팔려 전년 대비 판매 실적이 4배 이상 늘었다. 삼성전자 베트남 공장은 전 세계에서 판매되는 삼성전자 스마트폰의 50% 이상을 생산했다.삼성베트남은 지난해 호실적을 기록한 것에 대해 베트남 현지 임직원들이 크게 기여한 것으로 평가한다. 삼성전자 타이응웬성(省) 법인 등에 근무하는 임직원들은 스마트폰 표면 도색 공정 개선, 장비 운영시스템 통합 등 생산성을 향상하기 위한 혁신 활동을 꾸준히 진행해 연간 530만 달러 상당의 비용 절감을 이뤄낸 것으로 알려졌다. 이런 혁신 활동은 베트남 정부로부터도 인정받아 지난해 말 팜민찐 총리가 5명의 해당 임직원들에게 직접 포상하기도 했다.일련의 성공으로 베트남 내 삼성의 위상은 글로벌 기업과 견주어도 뒤지지 않을 정도로 올라갔다. 지금의 삼성베트남이 있기까지 27년의 세월이 걸렸다. 삼성은 1995년 베트남 남부 호찌민시 투득 지역에 TV 생산 공장과 판매 법인을 설립해 공식적으로 베트남에 진출했다.본격적 투자는 2008년 베트남 북부 박닌시(市)에 휴대폰 생산 공장(SEV)을 설립하면서 시작됐다. 이후 삼성은 10여 년에 걸쳐 베트남 각지에 공장을 짓는 등 지속적으로 투자했고, 오늘날의 삼성베트남 법인 체제를 갖췄다.현재 삼성베트남은 타이응웬성에 삼성전자베트남타이응웬(SEVT), 호찌민시에 삼성전자호찌민가전복합(SEHC), 하노이시 등에 총 6개 생산법인과 1개 판매법인, 1개의 R&D 센터를 운영하고 있다.삼성베트남에서 생산하는 전자기기는 삼성의 주요 제품군을 총망라한다. 초창기에는 중저가 휴대폰 생산만 담당했으나 지금은 삼성의 최상급 기종인 폴더블 폰을 포함해 각종 하이엔드(High-end) 스마트폰 등 주력 제품을 만들어내고 있다.스마트폰 이외 각종 전자제품 생산도 두드러진다. 삼성베트남은 냉장고, 세탁기, TV, 청소기 등 핵심 가전제품을 생산하고 있다. 또한 LTE 및 5G 통신 장비를 비롯해 디스플레이, 배터리, 카메라 모듈 등 대규모 자본이 들어가는 중요 부품 생산 공장을 설립해 운영하고 있다. 베트남은 현재 삼성전자의 중요한 글로벌 생산 거점으로 변모했다.삼성베트남의 규모는 지속적 투자로 점차 확대되고 있다. 2021년 말 기준으로 삼성의 베트남 총 투자액은 182억 달러로 집계됐다. 이는 2008년 삼성이 베트남 북부 박닌시에 처음 생산 공장을 설립하면서 투자했던 6억7000만 달러 대비 약 27배 늘어난 수치다.채용 규모 역시 증가했다. 2008년 SEV 채용 직원은 217명이었으나 지금은 베트남 전체 법인에 약 11만 명의 직원을 채용해 운용하고 있다.삼성은 베트남 진출 27년 만에 베트남 경제의 한 축을 담당하는 중요 해외 기업으로 자리매김했다. 2021년 말 기준으로 수출액 654억 달러를 기록했는데, 이는 전년도 수출액 565억 달러에 비교해 15.7% 오른 수치다. 삼성베트남의 수출액은 2020년 말 기준으로 베트남 전체 수출액의 약 20%를 차지한 것으로 나타났다.삼성베트남은 양적, 질적 도약을 목표로 베트남 내 연구개발 투자를 계속하고 있다. 올해 연말 완공 예정인 삼성베트남 R&D센터가 대표적인 케이스다. 삼성베트남 R&D센터는 대지면적 1만1603㎡ 부지에 연면적 7만9511㎡, 지하 3층~지상 16층 규모로 총 2억2000만 달러를 투자해 설립하는 대형 프로젝트다.2020년 3월 착공에 들어갔고, 현재까지 지상골조공사가 완료되는 등 계획대로 설립이 진행되고 있다. 삼성베트남은 지난해 코로나 4차 유행이 발생한 이후에도 베트남 정부의 방역 규정을 준수하면서 공사를 진행하고 있다.일평균 1300명의 건설 인력을 안정적으로 운영해 현재까지 한 건의 안전사고도 발생하지 않는 기록을 남겼다. 삼성베트남은 연말까지 건물을 완공하고, 내년부터 본격적인 연구개발에 돌입할 계획이다.센터가 완공되면 약 2200명의 연구 및 개발 인력이 상주하면서 모바일 단말기, 네트워크, 소프트웨어 분야 등에 있어 신기술 개발에 돌입할 예정이다.앞서 삼성은 베트남의 성장잠재력과 가능성을 보고 하노이 시내에서 2200여 명 규모의 R&D센터(SVMC)를 운영해 왔다. 또한 매년 인력을 확충해 SVMC의 규모를 키우고 있다.R&D 인력 이외에도 삼성은 직원들을 대상으로 직군별 다양한 내부 교육 프로그램 운영하고 있다. 사내 전문대학 3년 과정도 개설해 직원들 가운데 누구나 원하기만 하면 회사 생활을 하면서 학위를 받을 수 있도록 돕고 있다.또한 하노이 국립대, 하노이 외국어대 등과 협력해 교육 프로그램을 만들어 우수 직원들을 선발해 회사에 출근하지 않고 협력 대학교에서 3개월간 한국어 공부를 할 수 있는 제도도 운영하고 있다.고등학교를 졸업하고 곧바로 입사한 직원들에게는 리더십 교육 등 다양한 교육을 통해 자질을 향상하도록 지원한다. 향후 회사를 퇴직하고 고향으로 돌아가 다른 회사에 들어가더라도 삼성에서 배운 것을 토대로 업무를 원활히 수행할 수 있는 인재로 키우는 것을 목표로 한다.삼성베트남은 교육 이외에도 직원들에게 다양한 복지를 제공하고 있다. 대표적인 복지 사업이 기숙사 제공이다. 삼성은 베트남 내 SEV 및 SEVT에 3만 명을 수용할 수 있는 기숙사 총 38개 동을 설립해 운영하고 있다.삼성 소속 직원들이라면 해당 기숙사를 무료로 사용할 수 있다. 4계절 고온 다습한 베트남 기후의 특성을 고려해 기숙사에서 생활하는 직원들이 삶의 질을 유지할 수 있도록 방마다 에어컨을 설치했다. 또한 기숙사 내 극장, 노래방, 도서관, 슈퍼, 미장원 등을 운영해 편의를 제공하고 있다.다만 삼성은 전기 및 물 사용료 명분으로 소액의 관리비를 내도록 해 이용자 책임의식을 심어주고 있다.삼성베트남은 베트남 사회와 동반 성장하기 위해 기업의 사회적 책임(CSR) 활동에 적극적으로 임하고 있다. 소외된 학생들을 지원하는 ‘삼성희망학교’, 과학 교육 프로그램 ‘삼성 솔브 포 투모로우’, 숙련된 기능 인력 양성을 위한 ‘세계 기능올림픽 선수 훈련 사업’, 산학 협력 사업 ‘삼성 탤런트 프로그램’, 현대적 도서관 사업 ‘S.Hub’, 어린이 교육 사업 ‘S.Hub Kids’ 등이다.삼성희망학교 사업은 ‘글로벌 청소년의 미래 구축’이라는 CSR 활동의 일환으로 시행됐다. 구체적으로 삼성 사업장이 자리 잡은 지역 및 인근에 거주하는 소외된 학생들의 방과 후 교육을 지원하기 위한 사업이다. 삼성희망학교의 학생들은 안전하고 쾌적한 환경에서 공부에 온전히 몰두할 수 있는 기회를 얻는다.삼성희망학교는 STEM(Science, Technology, Engineering, and Mathematics) 랩실을 갖추고 청소년들에게 로봇공학, 컴퓨터 코딩, 3D프린팅 등의 교육 프로그램을 제공해 미래 역량 강화에 힘쓰고 있다. 미술, 음악, 컴퓨터, 외국어 등의 학습 기회도 제공한다. 또 진로에 대한 상담 세미나, 학부모 교육 등 다양한 프로그램을 열어 학생 및 학부모에게 실질적인 도움을 준다.현재 삼성베트남은 박닌성, 타이응웬성, 박장성 등 3개 지방에서 삼성희망학교를 운영한다. 초등학교부터 고등학교까지 학생 약 300명을 지원한다. 나아가 삼성베트남은 북부 랑선성과 남부 동나이성에도 삼성희망학교 개설을 앞두고 있다. 현재 랑선성 삼성희망학교는 건축하고 있으며 내년 개교 예정이다.삼성베트남 측은 삼성희망학교 사업에 대해 “베트남 젊은이들이 꿈을 실현하고 더 밝은 미래를 구축하는 여정에 동행하기 위한 삼성의 노력이며, 삼성이 사업장을 두고 있는 지역에 감사의 마음을 표현하는 활동”이라고 설명했다.삼성베트남은 창의 인재를 선발하고 경쟁력을 강화하는 프로그램인 ‘삼성 솔브 포 투모로우(Solve for Tomorrow)’도 2019년부터 실시하고 있다. 삼성 솔브 포 투모로우는 학생들이 과학, 기술, 공학, 수학을 활용해 아이디어를 구체화하는 과정을 거치면서 STEM 역량은 물론 미래 사회에 요구되는 창의적 문제 해결력을 키울 수 있도록 지원하는 삼성 고유의 프로그램이다.삼성 솔브 포 투모로우에 참여한 학생들은 디자인싱킹 문제 해결 접근법과 STEM 지식을 기반으로 지역 현안에 대한 창의적 솔루션을 구현한다. 디자인싱킹이란 실제로 문제에 직면한 사람들의 관점에서 근본적인 원인을 발견하고 최선의 해결책을 찾아가는 창의적 문제 해결 사고방식을 말한다. 문제 해결 과정 중 학생들이 효과적으로 아이디어를 구체화할 수 있도록 교사와 임직원들이 멘토가 돼서 지원한다.삼성 솔브 포 투모로우 대회는 참가자들이 문제 정의(Reframe), 아이디어 구체화(Ideate), 현실화(Realize) 3단계를 거쳐 최종적으로 솔루션을 구현한 프로토타입을 제출, 발표한 뒤 심사를 통해 우승팀을 결정한다. 우승팀에게는 삼성의 최첨단 디지털 교육 환경을 지원한다.2010년 미국에서 시작된 삼성 솔브 포 투모로우는 캐나다, 싱가포르, 브라질, 베트남 등 전 세계 주요 국가에서 호응을 얻어 10년 넘게 진행되고 있다. 전 과정에는 해당 국가의 삼성전자 임직원으로 구성된 전문가 멘토가 함께해 참가자들로부터 긍정적인 평가를 받았다.베트남에서는 2019년부터 시행돼 사회, 환경, 교육, 의료(건강) 등 4가지 분야와 관련된 지역 현안을 해결하는 프로그램이 실시됐다. 중학생과 고교생 그룹 등 2개 그룹으로 나눠 진행하고 있다. 올해 삼성 솔브 포 투모로우는 5월 12일 열렸다.이 밖에도 삼성은 베트남의 숙련된 기능 인력을 양성하는 데 기여하기 위해 2014년부터 직업훈련총국과 협력해 ‘세계 기능올림픽 참가 선수 대상 특별 훈련’ 사업을 추진하고 있다.구체적으로 ‘기계 공학 설계’ ‘IT소프트웨어 솔루션’ ‘메카트로닉스’ 등 3가지 분야의 선수들을 선발해 지원하고 있다. 선발된 선수들은 한국의 삼성 직업기능훈련센터에서 1년간 훈련 과정을 밟고, 베트남 국가대표팀의 팀원으로서 세계기능올림픽 대회에 참여한다.올해는 10월 개최 예정이던 2022년 상하이 국제 기능올림픽 대회를 앞두고 코로나19 영향으로 교류가 어려워지자 온라인 친선 경기를 열어 실력을 점검할 수 있도록 지원했다.삼성의 지원을 받은 선수들은 2015년 브라질 대회, 2017년 아랍에미리트 대회, 2019년 러시아 대회 등 3번의 세계 기능올림픽에 참여했다. 특히 2015년, 2017년 대회에 참가한 베트남 대표 선수들이 IT 소프트 솔루션 부문에서 두 차례 동메달을 목에 거는 값진 성과를 얻었다.삼성은 베트남 우수 대학과 협력해 미래 IT 인재를 육성하는 일에도 앞장서고 있다. ‘삼성 탤런트 프로그램(Samsung Talent Program)’은 삼성과 하노이백과대, 하노이국립대학 산하 기술대, 정보통신 아카데미 등이 함께하는 산학 협력 프로그램이다. 선발된 학생들은 하노이 삼성 휴대폰 연구개발센터(SVMC)에서 실습한 뒤 우선 선발되는 기회를 얻는다.삼성은 지역사회 어린이와 학생들을 위한 서비스도 제공하고 있다. 2015년부터 설립하기 시작한 ‘S.hub’는 전통 도서관을 일종의 ‘스마트 도서관 2.0’ 형태의 현대적 공간으로 개선하는 사업이다. 베트남 어린이와 학생들에게 학습 공간을 무료로 제공할 뿐만 아니라 젊은이들이 창조적인 활동과 교류할 수 있도록 돕는다.S.hub는 100~120명 규모의 박람회와 세미나 개최를 위한 홀, 30~50명이 이용할 수 있는 멀티미디어 룸, 태블릿 등 IT기기를 구비한 어린이 독서실 등을 갖추고 있다. S.Hub는 2015년 호찌민, 2016년 하노이, 2017년 다낭 등 3곳의 대도시에 설립됐다.또한 2018년에는 호찌민시에 2만여 권의 어린이 도서와 최신 IT기기, STEM 교실을 갖춘 열린 공간인 ‘S.Hub Kids’도 설립했다.삼성베트남 측은 S.Hub에 대해 “삼성이 젊은이들과 동행한다는 것을 보여주는 사업이며, 최신 학습 및 연구 환경을 베트남 젊은이들과 어린이들에게 제공해 함께 성장한다는 의미를 갖는다”고 설명했다.

삼성전자 베트남 철수..총리가 빌어도 소용없다. 모두 자업자득

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베트남 이제 정말 큰일 났습니다. 삼성전자가 베트남에 더이상 신규 투자를 하지 않는 것으로 방침을 정하고 베트남에 최대규모로 집중되어 있는 스마트폰 물량을 구미 공장으로 다시 옮겨 버립니다.

베트남에서 삼성전자의 매출은 그야말로 엄청납니다.. 2021년 기준 670억 달러로 환화로 약 74조원에 달하는 매출을 기록했습니다. 베트남 전체 GDP가 2021년 기준 한화로 약 301조인데 거의 4분의1이 삼성전자에서 나오는 것입니다. 당연히 베트남 입장에서는 삼성전자가 매우 중요한 고객이면서 경제를 지탱하는 거대한 기둥입니다.

뒤늦게 베트남 총리가 직접 찾아와 제발 살려 달라고 할 정도로 삼성전자가 베트남에서 차지하는 위상은 엄청납니다.

하지만 상황은 이미 끝난 것처럼 보입니다. 제조 거점을 해외로 옮긴 후 구미 공장 생산라인을 확충한 것은 이번이 처음이라고 합니다. 이런 리쇼어링(본국 회귀정책)은 베트남 입장에서는 베트남 전체 경제가 휘청거릴 정도로 충격적인 일이지만 이미 예견된 수순이라는 분석들이 많습니다.

코로나19 이후 베트남 등 주요 공장에서 생산 차질을 겪고 난 뒤 내린 특단책이라고 볼 수 있습니다.

최대 생산기지인 베트남 박닌성과 타이은우옌성 두 곳의 공장에서 삼성 전체 스마트폰의 연간 스마트폰 생산량은 약 3억대이며 약 60%를 생산할 정도로 베트남 경제에 막대한 피해를 줄 수 있습니다.

기조에 변화가 생긴 것은 2019년 부터입니다.

베트남을 비롯한 글로벌 제조 거점이 코로나19로 셧다운되면서 극심한 생산 차질이 발생되면서 이로 인해 공급망 관리를 위한 특단의 대책으로 해외 생산 라인을 국내로 다시 옮기는 ‘리쇼어링’을 모색한 것입니다.

그 이후 베트남의 삼성전자 철수의 결정은 2021년 11월 미국 텍사스 주로 사상 최대의 반도체 공장을 짓는 것을 결정한 후에 바로 내부적으로 진행했다고 합니다.

삼성이 이러한 행동을 하게 한 가장 큰 원인은 바로 베트남 정부입니다.

베트남은 코로나 백신 검사비용을 한국 기업에게 요구하거나 자국 백신 구매비를 한국기업들이 내달라는 뻔뻔한 태도에 좋은 관계를 유지하던 한국기업 입장에서는 갑작스런 베트남 정부의 불통에 당황하지 않을 수 없었습니다.

또한 코로나19의 확산으로 한국을 비롯한 외국관광객 출입을 엄격하게 통제했습니다. 당연히 삼성전자를 비롯한 한국기업들 베트남에 드나드는 것에도 굉장히 민감한 반응을 보였습니다. 게다가 베트남 정부는 한국민에 대한 무비자 입국을 임시 불허하고 사실상 신규 비자 발급을 중단한데다가 한국 발 여객기의 경우 대도시와 차량으로 최장 12시간 이상 떨어진 공항 2곳에만 내릴 수 있도록 해 한국과 베트남을 잇는 하늘길이 끊기게 했습니다.

뿐만 아니라 삼성전자 공장의 근로자들을 퇴근을 못하게 한 것입니다. 공산국가이기 때문에 베트남 국민들은 정부의 결정을 따라야 했지만 기업입장에서는 베트남의 이런 결정에 생산 차질이 빚어지는 등 매출에 극심한 피해를 입었습니다.

또한 삼성전자가 베트남 스마트폰 생산 설비를 구미로 가져온 이유는 더이상 베트남에서 스마트폰을 생산하지 않겠다는 의미도 있지만 더이상 베트남 정부가 생산 관리 및 감독을 의해 제조공법 및 제조기술을 훔쳐가는 것을 사전에 막겠다는 의미가 담겨져 있습니다.

베트남이 기술유출을 하는 방법으로 삼성전자에서 근무하는 베트남 사람을 포섭하여 기술을 빼돌리게 하는 방법이 있다는 것을 알고 있는 삼성전자 관계자는 더이상 베트남에 기술을 빼앗기기 싫었는데, 코로나 덕분에 아주 적절하게 빠질 타이밍을 찾았다는 것이죠.

이번에 베트남이 보여준 코로나 방역 정치를 통해서 베트남에서는 더이상의 기업활동이 어렵다는 판단을 내리고 한걸음 빠른 결정을 하는 모습을 볼 때 삼성전자의 선택은 아주 현명했다고 볼 수 있습니다.

베트남의 뒤 늦은 후회는 이미 소용없겠지만 코로나19에 대한 일련의 사태에서 한국을 대하는 베트남의 태도가 도마 위에 올라있었다라는 시각이 지배적입니다.

그동안 한국은 베트남에 많은 투자를 해왔는데 코로나사태가 확산되자 한국인, 한국기업들을 배척하고 일본을 선택했다가, 여의치 않았는지 다시 한국에 손을 내밀고 있는 모양새이기 때문입니다.

사실 삼성전자를 찾는 나라는 엄청나게 많습니다. 인도정부는 삼성전자를 향해 총리가 직접 나섰습니다. 반도체가 미래사업핵심이라는 것을 깨달은 인도 정부는 적극적인 인센티브를 약속하고 핵심 반도체 기업들을 자국에 유치하기 위해 총리가 직접 영업을 할 정도로 반도체 기업유치에 사활을 걸고 있을 정도 입니다.

인도 총리

삼성 매출이 베트남 GDP 30% 비중을 차지하는데도 불구하고 베트남의 행동에는 자업자득이라는 말이 지배적입니다.

한국에 대한 고마움을 당연한 것으로 생각한 베트남은 뒤늦은 후회를 하고 있습니다

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