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신한라이프, IT 전산시스템 통합 내년 2월 목표 – 지디넷코리아
지난 1일 출범한 신한생명과 오렌지라이프의 통합법인 ‘신한라이프’가 2022년 2월을 목표로 IT 전산시스템 통합을 진행 중이다.
Source: zdnet.co.kr
Date Published: 5/11/2021
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성대규 “고객이 최우선”… 신한라이프, IT통합 3개월 미뤘다
신한생명과 오렌지라이프의 IT전산시스템 통합이 오는 5월로 밀렸다. 당초 신한라이프의 계획보다 3개월 연기한?것이다. 이번 결정은 성대규 신한 …
Source: moneys.mt.co.kr
Date Published: 6/21/2022
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신한라이프, IT전산 시스템 통합된다···시너지 본격화
내부 IT 전산통합은 1200여 명의 인력이 투입된 프로젝트인 데다 신한생명과 오렌지라이프의 물리적 결합이라는 상징성이 있는 만큼, 신한라이프가 …
Source: www.seoulfn.com
Date Published: 12/11/2022
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신한생명-오렌지라이프 ‘IT 통합시스템 구축’ 사업 수주 – 모코코
신한생명-오렌지라이프의 ‘IT 통합시스템 구축’ 사업의 BI 파트를 수주하였습니다. ‘IT 통합시스템 구축’는 법인 통합에 따른 시너지 제고 및 향후 보험 업계의.
Source: mococo.co.kr
Date Published: 9/2/2021
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신한라이프, IT 통합 5월로…안정성 더한다 – EBN
신한라이프가 이달 내 마무리 하려 했으나 3개월 미뤄 5월 중 마무리 한다는 계획이다. 이는 신한생명과 오렌지라이프의 전산 통합 시스템 완결성을 …
Source: ebn.co.kr
Date Published: 10/16/2022
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신한라이프, IT 통합 완료…22개월만에 통합전산시스템 오픈
(서울=연합인포맥스) 정원 기자 = 신한라이프(옛 신한생명)이 오렌지라이프의 전산시스템 통합 프로젝트를 최종 완료하고 통합시스템을 23일 오픈 …
Source: news.einfomax.co.kr
Date Published: 4/25/2022
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신한라이프, IT회계전산 통합 오픈… “디지털 새판 속도” – 시장경제
앞서 지난해 7월 1일 출범한 신한생명과 오렌지라이프의 통합법인 ‘신한라이프’는 당초 올해 2월을 목표로 IT 전산시스템 통합을 진행해 왔다. 하지만 …
Source: www.meconomynews.com
Date Published: 5/3/2022
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주제에 대한 기사 평가 신한 생명 it
- Author: 신한라이프
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- Date Published: 2021. 10. 25.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=l1821uSA6eE
성대규 “고객이 최우선”… 신한라이프, IT통합 3개월 미뤘다
신한생명과 오렌지라이프의 마지막 통합작업인 IT전산통합이 오는 5월로 연기됐다./사진=신한라이프
신한생명과 오렌지라이프의 IT전산시스템 통합이 오는 5월로 밀렸다. 당초 신한라이프의 계획보다 3개월 연기한 것이다. 이번 결정은 성대규 신한라이프 사장의 의중이 상당히 반영된 것으로 알려졌다.17일 보험업계에 따르면 신한라이프는 신한생명과 오렌지라이프의 전사 시스템을 통합하는 작업인 ‘IT전산시스템 통합’을 오는 5월에 마무리 할 예정이다. 신한라이프는 오는 2월 통합작업을 마칠 예정이었지만 2년여 동안 지속되고 있는 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19) 등 영향으로 인해 불확실성이 커지면서 고객 서비스의 안정성과 시스템의 완결성을 확보하기 위해 IT 최종통합 오픈 시기를 늦췄다.앞서 신한라이프는 지난해 7월 신한생명과 오렌지라이프가 합병해 출범했다. 신한라이프는 올해 1분기 내 최종적으로 전산 시스템 통합을 완료하기 위해 합병 전부터 수행사로 선정한 LG CNS와 함께 양사 IT, 재무 인력 등 약 1200여명이 전산 통합 작업을 진행해 왔다.신한라이프는 고객과 영업활동에 직결되는 시스템 통합인 만큼 회사 내부적인 전산 시스템 오픈 일정보다는 시스템의 안정성을 택했다. 현재 신한라이프는 남은 기간 동안 고객에게 안정적이고 더 나은 서비스를 제공하기 위해 시스템 품질 향상과 완전성 제고에 매진할 계획이다.일정을 연기했지만 보험금 제지급 등 대고객 서비스는 종전과 다를 바 없이 정상적으로 이뤄질 것이라고 신한라이프 측은 밝혔다.IT전산시스템을 통합한 이후 신한라이프는 스마트폰에서 24시간 동안 모든 보험서비스를 제공하고 회사 내 보험업무의 시작부터 끝까지 디지털 기술을 적용하겠다는 방침이다. 단순 통합 외에도 인프라 증설, 데이터 분석에 용이한 형태로 IT 시스템이 설계한다는 것이다.신한생명과 오렌지라이프가 갖고 있는 채널이 다양하기 때문에 수집되는 다양한 데이터 형태를 빅데이터로 쉽게 분석할 수 있는 시스템이 필요한 상황이다. 음성 텍스트를 문자화하는 STT 등 기본적인 기술들도 고도화될 것으로 예견된다.신한라이프는 출범 당시 인공지능(AI)을 활용한 다양한 서비스를 구축하겠다는 청사진을 제시했다. 설계사를 지원하는 AI 서비스는 물론이고 AI를 활용한 고객 상담 및 가입 도움, 마이데이터 등을 기획하고 있다.
신한라이프, IT전산 시스템 통합된다···시너지 본격화
신한생명·오렌지라이프 통합 후 11개월 만에 완료
IT통합 맞춰 창구 개편 및 신규 서비스 출시 예정
성대규 신한라이프 CEO가 지난해 6월 간담회를 열고 신한라이프의 비전과 경영전략에 대해 발표하고 있다. (사진=서울파이낸스)
[서울파이낸스 유은실 기자] 신한라이프의 IT 전산시스템 통합이 막바지에 돌입했다. 내부 IT 전산통합은 1200여 명의 인력이 투입된 프로젝트인 데다 신한생명과 오렌지라이프의 물리적 결합이라는 상징성이 있는 만큼, 신한라이프가 전산통합 본이행 작업을 성공적으로 완료할 수 있을지 업계의 관심이 높은 상황이다.18일 보험업계에 따르면 신한라이프는 오는 23일 구 신한생명과 구 오렌지라이프의 전산시스템 통합을 앞두고 막바지 작업에 한창인 것으로 전해졌다.
통합작업으로 인한 대고객 서비스 일시 중단 안내도 마쳤다. 신한라이프는 오는 20일 오후 6시부터 23일 오전 8시까지 모바일(스마트)창구, 사이버창구, ARS 자동화서비스, 신한라이프카드 등 신한라이프의 모든 금융서비스가 일시 중단된다고 안내했다. 통합 작업을 마친 23일부터는 정상적인 서비스 이용이 가능하다.
IT 전산통합은 물리적 결합에서 가장 중요한 요소 중 하나로 꼽힌다. 영업부터 보상까지 보험사 전 업무에 통합적인 관리체계가 필요할 뿐 아니라 영업의 효율성 제고에도 큰 영향을 미치기 때문이다. IT통합이 성공적이라면, 디지털 경쟁력 확보를 위한 기반을 다질 수 있다는 평가가 나오는 것도 같은 맥락이다.
지난 2015년 하나은행과 외환은행이 통합될 당시에도 전산 미통합으로 인해 각각 은행별로 거래를 해야하는 어려움이 있었다. 2016년 6월 전산통합이 이뤄진 이후에야 One Bank의 통합 본격화, 비대면 채널 영업 경쟁력 강화, 리스크관리 강화 등이 가능했다.
이런 이유로 신한라이프도 신한생명과 오렌지라이프의 성공적인 결합을 위해 장기간 IT 전산통합을 준비해왔다. 신한생명과 오렌지라이프가 오랜 기간 다른 전산 시스템을 사용해왔고 양사 상품 기준도 달라 데이터 관련 시스템 통합에 꽤 공을 들인 것으로 보인다.
합병 전부터 IT통합수행사로 LG CNS를 선정하고 신한금융그룹 차원에서 양사의 IT시스템 통합 추진을 위한 태스크포스(TF)가 마련됐다. 이후 통합 작업에만 1200여명의 IT, 재무인력이 투입됐다. 당초 신한라이프의 계획은 올해 2월까지 IT 통합작업을 마치는 것이었으나, 내부적인 이유로 일정이 약 3개월 지연됐다.
작년 7월 신한라이프가 출범된 이후 전산통합이 마무리되지 않아 내부 업무 처리에 불편함이 있었던 것으로 알려졌으나, 이번 통합으로 신한생명과 오렌지라이프 각 서버에 있던 상품과 서비스가 한 서버에 담기면 내부적인 업무 처리가 한층 더 편리해질 것으로 예상된다. 전산 통합에 맞춰 창구 개편과 신규 서비스 출시도 이뤄질 예정이다.
신한라이프 관계자는 “인프라 증설, 데이터 분석 등이 가능한 형태로 IT 전산시스템이 통합되면 내부적인 업무 처리 절차가 이전보다 편해지고 단순해질 예정”이라며 “전사적으로 물리적 통합을 위한 준비에 최선을 다하고 있다”고 말했다.
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신한생명-오렌지라이프 ‘IT 통합시스템 구축’ 사업 수주 – 모코코
신한생명-오렌지라이프의 ‘IT 통합시스템 구축’ 사업의 BI 파트를 수주하였습니다.
‘IT 통합시스템 구축’는 법인 통합에 따른 시너지 제고 및 향후 보험 업계의
New Leadership을 확보하기 위해 신한생명-오렌지라이프의 IT 시스템을 통합하는 프로젝트입니다.
양사 데이터 통합 후, 신규 솔루션(MicroStrategy) 기반으로 통합 EDW를 데이터베이스로 통합 법인의 BI 보고서를 제공합니다.
또한, BIS Portal 대시보드를 재개발합니다. 그리고 BI 사용자 관련, Power User는 본사/View 형태의 보고서 조회 권한은 전사로 확대 적용합니다.
향후 안정적인 시스템 운영과 솔루션 활성화를 위해 단계별 사용자 교육 훈련을 실시할 예정입니다.
신한라이프, IT 통합 5월로…안정성 더한다
3개월 미뤄 5월 중 마무리…영업시너지 강화
신한라이프가 이달 내 마무리 하려 했으나 3개월 미뤄 5월 중 마무리 한다는 계획이다. ⓒ신한라이프
신한라이프가 이달 내 마무리 하려 했으나 3개월 미뤄 5월 중 마무리 한다는 계획이다. 이는 신한생명과 오렌지라이프의 전산 통합 시스템 완결성을 높이기 위함이다.
2일 보험업계에 따르면 신한라이프는 이달 중 IT 통합을 완료하려 했으나 그 기간을 당초보다 3개월 연장했다. 신한라이프는 지난해 7월 통합법인 ‘신한라이프’ 출범 이후 신한생명과 오렌지라이프의 전사 시스템을 통합하는 작업을 순차적으로 준비해왔다.
신한라이프 IT통합은 성대규 사장이 올 초 신년사를 통해 2월까지 완료하겠다고 밝힌 바 있다. 성 사장은 “2월 예정된 IT 통합을 위해 임직원이 힘을 내 성공적으로 통합이 이뤄질 수 있도록 해야한다”고 말하면서 통합 시나리오의 윤곽이 드러났다.
신한라이프가 IT통합을 진행하기 위해 합병 전부터 수행사로 선정한 LG CNS와 함께 양사 IT, 재무 인력 등 약 1200여명이 전산 통합 작업을 진행해 온 바 있다. 하지만 보험 상품 특성상 양사의 상품 구성과 형태가 상이한 데다 상품을 통합된 기준에 따라 변경하는 것에 시일이 걸리는 것으로 알려졌다.
신한라이프가 양사의 IT 통합을 강조하는 데는 ‘영업 시너지 강화’와 ‘시스템 고도화’를 염두에 둔 것으로 보인다. 신한생명은 TM과 방카슈랑스 중심의 보장성보험 영업에 강점을 보여왔고, 오렌지라이프는 변액보험 중심의 설계사 채널이 우세했다.
양사 통합으로 포트폴리오가 다변화됐고, 이를 지원하기 위해서는 다양한 데이터베이스를 적용할 수 있는 시스템 통합이 필수적인 상황이기 때문이다. 특히 보험업무 전반에 ‘디지털’을 적용해 고객 데이터 분석을 고도화하기 위한 차원으로 풀이된다.
신한라이프 관계자는 “일정을 연장하는 것은 시스템 통합의 완결성을 높이기 위한 것”이라며 “양사의 상품 형태가 다른 데다 이를 꼼꼼하게 적용하는 과정에서 시간이 좀 더 필요하다고 생각해 일정을 미루게 됐다”고 말했다.
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신한라이프, IT 통합 완료…22개월만에 통합전산시스템 오픈
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(서울=연합인포맥스) 정원 기자 = 신한라이프(옛 신한생명)이 오렌지라이프의 전산시스템 통합 프로젝트를 최종 완료하고 통합시스템을 23일 오픈했다고 밝혔다.신한라이프는 지난해 7월 통합법인으로 출범하면서 통합 전산시스템을 1차로 오픈한 이후 고객에게 안정적이고 더 나은 서비스를 제공하기 위해 지속적으로 업무시스템과 IT 기반시스템 등의 최종 통합 작업을 진행해왔다.이번 프로젝트는 생명보험 업계 최초의 두 회사간 전산시스템 통합구축 사업으로 지난 2020년 7월부터 약 22개월에 걸쳐 진행됐다.보험의 핵심업무시스템인 ▲처리계 ▲영업채널시스템 ▲고객채널시스템 ▲DW·Big Data 플랫폼 ▲AI 플랫폼 등 전 비즈니스 영역의 시스템이 통합됐다.이를 통해 서로 달랐던 양사의 업무처리 절차나 방식 등이 완전히 하나로 통합 됐으며 고객데이터도 하나의 시스템으로 관리할 수 있게 됨으로써 회사가 고객에게 더 나은 상품과 서비스를 제공할 수 있게 됐다.디지털 채널에서는 이러한 추세에 발맞춰 미니보험인 ‘신한스마트폰건강케어보험M(무배당)’을 출시했다.장시간 스마트폰 시청으로 인해 발생할 수 있는 ▲특정녹내장 ▲컴퓨터과잉질환수술 ▲척추질환수술 등 각종 질환을 보장한다.또 신한라이프는 업무효율이 개선된 통합전산시스템을 바탕으로 한동안 중단했던 신상품 개발도 본격화할 방침이다.7월 통합 1주년에 맞춰 신규 종신보험과 건강보험 등 고객가치 증진에 기여하는 혁신적인 상품을 선보일 예정이다.고객서비스 강화를 위해 통합 전산시스템 오픈과 함께 기존 양사의 스마트 창구를 통합한 디지털 고객서비스 플랫폼 ‘스퀘어(SQUARE)’도 론칭했다.성대규 신한라이프 사장은 “30년이 넘은 두 회사의 고객 정보를 통합하고 업무에 대한 통합시스템을 새롭게 만드는 일은 그 누구도 해보지 못한 길이다”며 “신한라이프가 일류 보험사로 도약하기 위한 인프라 구축을 완료한 만큼 앞으로 고객에게 차별화된 서비스와 보험 본연의 가치를 제공하기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다[email protected](끝)
신한라이프, IT회계전산 통합 오픈… “디지털 새판 속도”
데이터 분석에 용이한 형태로 재설계
‘신한큐브온’ 중심 디지털 채널 고도화
IFRS17 선제적 대비…HR 통합은 아직
“새 노조 집행부 결성, 임금협상 조만간 논의”
성대규 신한라이프 사장, 신한라이프 본사 전경. 사진=시장경제 DB
신한라이프의 물리적 결합작업인 IT·회계 통합이 성공적으로 마무리됐다. 빨라진 시스템을 통해 디지털 새판 짜기에 가속도가 붙을 전망이다.
25일 업계에 따르면 신한라이프는 지난주 주말(20일~22일) 동안 IT전산통합 과정을 마치고 당일 새 IT전산시스템을 오픈했다. 지난해 7월 신한생명·오렌지라이프 통합 후 11개월 만이다. 현재 통합 전산망이 오픈돼 오전 8시 이후부터 정상적인 서비스 이용이 가능하다.
앞서 지난해 7월 1일 출범한 신한생명과 오렌지라이프의 통합법인 ‘신한라이프’는 당초 올해 2월을 목표로 IT 전산시스템 통합을 진행해 왔다. 하지만 통합 후 내부 문제로 목표보다 약 3개월 작업이 미뤄졌다. 작업이 미뤄진 배경은 신한생명과 오렌지라이프의 전산 통합 시스템 완결성을 높이기 위함이다.
신한라이프는 IT통합을 위해 LG CNS와 함께 대규모 전산 작업을 진행했다. 순차적으로 전산통합을 진행하면서 지난 20일과 23일 일부 금융서비스를 일시 중단한다는 내용의 공식적인 안내를 하면서 작업의 마침표를 찍었다.
신한라이프는 그간 통합비용으로 400억원을 지출한 것으로 알려졌다. 보험 상품 특성상 신한생명과 오렌지라이프의 양사의 상품 구성과 형태가 상이한 데다 상품을 통합된 기준에 따라 변경하는 데 시일이 걸린 것으로 알려졌다. 신한생명이 TM과 방카슈랑스 중심의 보장성보험 영업에 강점을 보여왔다면, 오렌지라이프는 변액보험 중심의 설계사 채널이 우세했다.
전산통합 이후 신한라이프는 스마트폰에서 24시간 동안 모든 보험서비스를 제공할 계획이다. 아울러 회사 내 보험업무의 시작부터 끝까지 디지털 기술을 적용하겠다는 방침이다. 단순 통합 외에도 인프라 증설, 데이터 분석에 용이한 형태로 IT 시스템이 재설계될 것으로 보인다.
특히 회사 측은 신한생명과 오렌지라이프가 갖고 있던 다양한 채널을 빅데이터로 한 곳에 모아 쉽게 분석할 수 있는 시스템도 가능해질 것으로 전망했다. 음성 텍스트를 문자화하는 STT 등 기본적인 기술들도 고도화될 것으로 예상하고 있다.
신한라이프는 출범 당시 인공지능(AI)을 활용한 다양한 서비스를 구축하겠다는 청사진을 제시한 바 있다. 설계사를 지원하는 서비스는 물론 AI를 활용한 고객 상담·가입 도움, 마이데이터 등을 기획하고 있다.
무엇보다 신한라이프는 최근 출범한 헬스케어 자회사 ‘신한큐브온’을 중심으로 디지털 혁신에 방점을 찍는다는 계획이다. 영업 시너지 강화와 시스템 고도화를 실현하고 포트폴리오 다변화에 힘쓴다는 방침이다.
신한라이프 관계자는 “IT통합이 성공적으로 끝났다”면서 “양사 통합으로 포트폴리오가 다변화됐고, 앞으로는 디지털 경쟁력 확보를 위한 기반을 다질 수 있을 것으로 기대하고 있다”고 말했다.
신한라이프 IT 전산통합은 합병(신한생명·오렌지라이프)을 위한 필수요소로 꼽혀왔다. 금융사는 영업, 계약·청약, 고객 관리, 보상, 전사적자원관리(ERP) 등 전 부문에 걸쳐 IT시스템을 통해 운영된다. 시스템이 제대로 작동하지 않을 경우 영업활동 자체가 불가하다. 사업 연속성과 안정성 강화를 위해서도 반드시 중요한 대목이라 할 수 있다.
아울러 신한라이프는 ‘내재가치’도 중요시되는 만큼 IFRS17 대비를 위한 체질개선도 진행하고 있다. 현재 신한라이프의 보험금지급능력평가와 신종자본증권 신용등급은 ‘AAA'(안정적), ‘AA'(안정적)으로 업계 최고 수준이다. 이번 평가에는 합병 후 강화된 영업력, 개선된 시장지위와 자본적정성 등이 반영됐다.
한국신용평가는 “금리 상승에 따른 RBC 비율 하락 가능성에도 신한라이프는 우수한 자본적정성을 이어왔고, 그간 리스크를 최소화하며 보수적인 경영 기조를 유지한 만큼 경쟁사 대비 수익성과 건전성 측면에서 IFRS17 우위를 차지할 것”이라고 전망했다.
다만, 신한라이프 내홍의 핵심이었던 HR통합과 관련한 교섭은 아직 결론을 내리지 못한 상황이다. 물리적 결합은 완성했지만 화학적 결합은 아직 해결을 보지 못한 셈이다. 신한생명과 오렌지라이프가 각각 노조로 운영돼오다 지난 17일 대의원회의를 통해 새 노조 집행부 구성원이 정해졌다.
이와 관련 신한라이프 관계자는 “지난 주 대의원대회 통해 최종 임원진들과 대의원들이 확정됐다”면서 “지금 노조는 새로 집행해 시작하는 단계이고, 임금·직급(HR)협상 관련해서는 조만간 다시 협상해 나갈 예정”이라고 설명했다.
한편 성대규 사장은 최근 사내메시지를 통해 “HR제도를 통합하지 못하면서 피치 못할 불편함이 발생하고 있다”며 “불편함이 없도록 문제를 하나씩 정리해 갈 것”이라고 밝혔다. 성 사장은 “신한생명의 새로운 노조 집행부 구성을 완료하면 다시 통합에 대해 논의 후 조속히 마무리 하겠다”고 강조한 바 있다.
지난해 7월 출범한 신한라이프 경영진과 노조는 신한생명과 오렌지라이프 각각 다른 HR제도 통합을 두고 논의해 왔다. 지난 2월 초 노사는 측과 양 측 노조는 ‘총 보상의 저하를 주지 않는다’는 기존 원칙에 입각해 직급체계와 보상 전반에 대한 협상을 진행, 잠정합의안을 마련했다. 이후 24일 신한라이프 노조는 찬반투표를 진행했지만 부결됐다. 이에 신한생명 노조 집행부가 새로 꾸려지면서 지난 17일 양 노조가 만나 대의원회의를 개최했다.
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