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중독이란 신체적, 정신적 건강을 해치는 것을 알면서도 중단하지 못하고 지속적으로 탐닉하는 심리적 의존으로
물질이든 비물질이든 그 대상을 경배하는 상태라고 볼 수 있습니다.
술, 담배, 마약 등과 같은 물질중독
도박, 게임 그리고 성중독 같은 비물질 중독
중독, 특히 마약중독은 회복이 매우 어렵다고 하죠
그렇기에 의지만으로 중단하는 것은 사실상 불가능에 가깝습니다.
그 끝은 고통과 죽음
그러나 중독의 사슬을 끊고 회복되는 이들이 있습니다.
종교를 바꾸고 경배의 대상을 바꿀 때 비로소 길이 열리며
온전한 회복을 주시는 그 대상은
오직 예수그리스도입니다.
song by zinopark
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디퍼런스연구소

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Date Published: 5/19/2022

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디퍼런스 상담이 뭐예요? – 브런치

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Date Published: 10/14/2022

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주제에 대한 기사 평가 디퍼 런스

  • Author: 최영서의 디퍼런스코칭
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  • Date Published: 2022. 4. 9.
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디퍼런스 상담은 내담자의 디퍼런스를 기반으로 내담자의 삶을 집중적으로 돌아보는 상담입니다. 사건 그 자체보다 디퍼런스와의 연관성을 파악하여 보다 본질적인 문제해결과 장기적인 방향성을 설정하게 됩니다.

디퍼런스 상담이 뭐예요?

“디퍼런스란 사람의 모든 생각과 행위에 잠재적으로 작용하는 독특하고 다양한 관점, 동기, 심리적 선호경향, 기질등의 결합과 그로 인한 차이를 총칭하는 학문적 용어이다. 어떤 사건이나 상황을 바라보는 관점 또는 일에 대한 동기 및 타고난 심리적 경향을 알아봄으로써 자신과 타인에 대한 이해도를 높이고, 자신에게 가장 적합하고 성공적인 진로와 직업을 찾게된다” 라고 말하면 무슨 말인지 못 알아들으실것이 뻔하다.

디퍼런스 상담 이란 진흙에 둘러싸인 진주를 꺼내서 보여드리는 것 이라고 한마디로 설명하고 싶다. 남들이 생각하는 나, 잘 알지도 못하면서 지레짐작으로 추측하는 나, 부모님이 원하는 어떤 그림의 나, 사회가 바라는 워너비 나의 모습이 아니라 진짜 갖고 있는 나만의 모습을 볼 수 있도록 길을 안내하는 사람이 디퍼런스 상담을 하는 디퍼런스전문가 (자격증을 소지한 사람만이 진단검사와 상담을 할 수 있다) 라고 말씀드리고 싶다.

물론 디퍼런스 상담가가 일방적으로 끌고 가면서 안내하는것은 결코 아니다. 내담자와 함께 손을 잡고 간다. 쉽게 설명해서 오리발을 낀 상담가가 속도가 좀 더 나니 내담자의 손을 붙잡고 한걸음 앞서서 인도하는것일뿐, 내담자도 발장구를 쳐야한다. 진단검사 결과지로만 추측하고 결정짓는것이 아니라 그것을 바탕으로하되 내담자의 스토리와 삶의 방식등을 오랜시간 경청하면서 현재의 모습과 원하는 모습이 무엇인지를 찾아가는것이다.

마침내 진주를 발견했을 때 세상의 관점과 잘못된 편견과 인식으로 둘러쌓여진 진흙을 함께 치운다. 이야기를 하면서 홀가분해지기도 하고, 나를 붙잡고 있던 고정관념이 깨지기도 하고, 자꾸만 귓가에서 속삭이는 부정적인 이야기들을 과감히 물리치거나 쿨하게 신경쓰지 않게 되기도 하면서 진흙을 함께 파해친다. 그러다 보면 어느덧 진주를 발견한다.

진흙이 묻어있었던 진주는 아직도 더럽지만 내가 가진 강점들을 다시한번 확실하게 발견하고, 그것을 이미 사용했던 것을 스스로가 말하면서 다시 한번 깨닫는다. 신기하게도 우리는 이미 하고 있으면서도 그것을 강점이라고 인식하지 못하는 경우도 많다. ‘그냥 그건 다 하는거 아녜요?’라고 인식하는 사람들이 많다는 말이다. 아무리 똑같이 생각을 하고 똑같이 행동을 하더라도 ‘그냥 어쩌다 된거다’ 라고 생각하는것과 ‘나는 이 부분이 강점이라서 이것을 해낼 수 있지’라고 생각하는 사람의 에너지와 추진력은 다르다.

계속해서 주변에서 칭찬보다는 비난을 많이 듣고, 눌리고, 과한 책임감을 요구받고, 끊임없이 비교만 당하다보면 어느순간 사람은 바보가 될 수 밖에 없다. 나 또한 그랬다. 나는 그대로일지라도 주변에서 어떻게 반응하느냐에 따라서 나 조차도 나를 다르게 인식할 수도 있는것을 보면서 나 또한 놀랄수밖에 없었다. 아무리 똑같은 사건이라도 우리가 어떻게 인지하느냐에 따라서, 어떻게 기억하느냐에 따라서, 어떻게 결론짓느냐에 따라서 그것이 나에게 주는 영향은 아주 다르다.

우리의 에너지는 무한정하지 않다. 모든 사람과 모든 일에 만족감을 줄 수 없다. 하루에 쓸 수 있는 에너지가 한정되어 있으니 우리는 그것을 효율적으로 써야하고, 꼭 써야하는 곳에 써야 시너지를 낼 수 있다. 그러나 대부분의 사람들은 약점에 매몰되어 있고, 나를 갉아먹는 소리를 하는 사람들의 음성에 더 귀가 예민하게 움직여서 에너지를 빼앗기고 만다. 그것이 나에게 주는 이로움이 없을지라도 이미 균형감을 상실한 채 그쪽으로 쏠리고 있는것이다.

때로는 쏘쿨하게, 자신감있게 나 자신을 위해 살아가야 할 필요도 있다. 성인이 되어서도 부모님의 컨트롤 아래에 있거나, 남들이 말하는 행복의 기준에 나를 갖다 끼우는 사람이 얼마나 많은가. 물론 부모님을 잘 모셔야하는것은 맞다. 그러나 정신적으로 독립하지 못한것은 다른 얘기다. 성인이 되었으면 부모로부터 독립해야하고, 더더군다나 결혼을 했으면 자신들만의 가정을 온전히 꾸려야하는것이 맞다. 언제까지 부모님의 말에 휘둘릴것인가. 내 인생을 부모님이 대신 살아주시지 않는다. 그러므로 나의 주관과 생각이 있어야하고, 주체적으로 끌고 갈 힘이 있어야 한다.

모든 사람은 이 힘을 갖고 있다. 그렇지만 오랜시간 자신도 모르게 기능을 상실해버리고서는 이 힘이 나에게는 아예 없다고 생각해버리는것이 안타까울뿐이다. 나는 처음 만나는 내담자를 만났어도 당연히 약점이 아닌 강점을 찾기 위해 애쓴다. 일단 강점이 살아나서 에너지를 끌어올린 후에 약점을 보완해도 늦지 않기 때문이다. 혼자 책을 읽고, 공부를 해서 이것이 된다면 땡큐지만 혹여 그것이 쉽지 않은 사람들에게는 “디퍼런스 상담”을 권해드린다.

진흙속에 파묻힌 나의 진주를 찾는 여정에 기꺼이 함께 해 드리고, 그 진주를 어떻게 사용할 것인지를 함께 고민해서 조금 더 행복한 삶과 웃을 수 있는 삶을 만들어가며, 결국에는 사회와 세상을 이롭게 하는 사람들로 가득찬 미래를 꿈꿔본다.

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서울대 블록체인 학회 디사이퍼, 2022 디퍼런스 개최

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출처=디사이퍼

서울대학교 블록체인 학회 디사이퍼(Decipher)가 제5회 디퍼런스(2022 DE-FERENCE)를 오는 2월12일 강남 한화생명 드림플러스 지하 1층 홀에서 개최한다.

디퍼런스는 디사이퍼가 2018년부터 매년 개최한 콘퍼런스로, 디사이퍼 학회원과 블록체인 연사가 모여 인사이트를 공유한다.

출처=2022 디퍼런스 웹사이트 캡처

디퍼런스는 2022 디퍼런스 공식 홈페이지를 통해 30일 오후 9시에 컨퍼런스 정보를 공개하고 온라인 사전 신청을 받는다.

이번 행사는 온·오프라인 병행해 진행된다. 온라인 송출은 유튜브와 게더타운에서 실시간으로 송출된다. 유튜브 생방송은 인원 제한이 없지만, 게더타운은 300명 제한으로 사전 신청을 받는다.

전진현 디사이퍼 학회장은 “이번 디퍼런스가 블록체인이 지금까지 걸어온 길을 되돌아보고, 앞으로 블록체인이 나아갸 할 방향에 대해 논의하는 장이 되었으면 한다”고 밝혔다.

2022 디퍼런스에는 총 3개의 키노트 스피치가 준비돼 있다. 연사로는 박광성 에이41 벤처스(a41 Ventures) 대표, 김재윤 슈퍼블록 최고경영자(CEO), 김성호 해시드 파트너가 참여할 예정이다.

2부로 나뉘어 토론도 진행된다. 토론 주제와 패널은 다음과 같다.

주제 패널 1부 블록체인 트릴레마는 해결될 수 있는가? 해결될 수 없다면 무엇을 우선시할 것인가? 김정현 크러스트 유니버스 개발팀 리더

김성진 온더 코어 유닛 리더

전정호 디에스알브이(DRSV) 공동창업가

박상현 크립토 유나이티드 리서치 그룹(CURG) 학회장 2부 What is the next X2E? 블록체인은 실생활의 어떤 분야와

접점을 이루며 발전해나갈 수 있을까? 김동민 위메이드 비즈니스 디벨로퍼(BD)

이영인 체인링크 BD

박찬 슈퍼블록 최고기술책임자(CTO)

정인선 코인데스크코리아 기자

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디지털 디퍼런스

“진실이 신발을 신기도 전에 거짓말은 세상을 반 바퀴 돌 것이다.” 매혹적으로 제시되는 부정적인 커뮤니케이션이 본질적으로 긍정적인 커뮤니케이션보다 더 강할 것이라는 예상은 계속해서 커뮤니케이션학에서 공명을 불러일으키고 있으며 또한 오늘날 커뮤니케이션학 분야에서 부정적인 유인가를 가진 커뮤니케이션에 대한 이상하게도 비대칭적인 주목을 부분적으로 설명할 수도 있다.

— p.81

설문조사 연구는 틀린 기억, 불완전한 주의력, 응답자의 편향된 자기-지각(self-perception)에 의존하지 않을 수 없기 때문에 설문조사 연구의 위험에 대한 눈길을 끄는 사례들이 많이 있다. 즐겨 드는 사례 가운데 하나는 1950년대에 미시건 대학교가 실시한 선거 설문조사에서 미국 남부 시골 지역 사람들이 ‘외교 문제(foreign affairs)’에 특별히 관심이 높다는 놀라운 조사결과이다. 물론 이 설문조사는 현지의 면접자가 대면 면접을 통해 질문을 읽어주고 클립보드에 대답을 기록하는 방식으로 진행되었다. 간단한 진상 조사 결과, 느리게 말하는 특징이 있는 미국 남부에서 ‘foreign’의 발음이 ‘farm’의 발음과 매우 비슷해서, 응답자들은 실제로 ‘농장 문제(farm affairs)’에 대한 관심을 나타냈다는 사실이 밝혀졌다. 이 사례는 재미있고 어쩌면 지어낸 일화일 수도 있지만, 이는 연구 설계에서 매우 중요한 이슈에 대해 이야기하고 있으며 조사 과정 자체가 인간 커뮤니케이션의 다의성 및 모호함과 맞물려 있어서 우리의 관찰에서 신뢰할 수 있는 결론을 도출하기 어렵게 만듦을 보여준다.

— p.127

미디어의 풍부함은 푸시의 역학을 풀로 묘사되는 역학으로 이끌었다. 수용자들은 전통적인 일방향적 방송 및 인쇄 미디어에서 그들이 읽을 헤드라인을 신문 편집인이 결정하고 네트워크 운영진이 오후 8시에 어떤 프로그램을 내보낼지 선택하는 것을 받아들인다. 이른바 푸시 미디어인 것이다. 1분에 대략 1000개의 선택이 주어지는 세계에서 수용자들은 8시에 방송되는 것을 보기 위해 수동적으로 기다릴 가능성이 적다. 그들은 진화하는 기술을 사용해 보고 읽기를 원하는 것을 끌어당긴다.

— p.196

모기가 들끓는 것을 막기 위해 고인 물웅덩이를 제거하는 것을 너무나도 느린 속도로 5분간 보여주자 관객들은 닭, 이 경우 300초짜리 영화 가운데 대략 1초 동안 프레임의 맨 구석에 보이는 닭의 발 부분을 보았다고 분명히 말했다. 아마도 여러 차례 이 영화를 보았을 영화 제작자들은 너무 당황한 나머지 그 닭을 찾기 위해 영화의 프레임 하나하나를 조사하지 않을 수 없었다. 그야말로 다의적인 커뮤니케이션이다. 둘째, 농부인 이 영화의 관객들에게 닭은 그들이 아는 것이고 그들의 삶과 생존과 관련 있는 것이다. 모기 사태는 분명 아직 그들의 삶과 밀접하게 관련되어 있지는 않았다. 이것은 수용자의 기대와 정체성과의 공명을 보여주는 훌륭한 예이다. …… 송신자들이 의도한 대로 그리고 그들 스스로가 복잡한 상징의 흐름을 해석하는 대로 메시지가 수신될 것으로 강하게 추정하는 것은 근본적인 의미론적 오류를 보여주는 또 하나의 생생한 사례이다.

— p.210

풍부함은 틈새 뉴스(niche news), 즉 매우 전문화되고, 더 세부적이며, 흔히 훨씬 더 자기 의견을 고수하는 적대적인 뉴스와 논평이라 불릴 수도 있는 환경으로 이어진다. 이러한 관측에는 두 가지 중요한 제한점이 있다. 비록 틈새 뉴스가 이용 가능하다 하더라도, 온라인 정보 추구자의 절대다수는 계속해서 주류 미디어, 특히 기존의 신문과 지상파 방송 네트워크에 의존한다(Hindman, 2009). 그리고 나아가 사람 간의 대화, 집단 참여, 그리고 정보 및 해석의 2단계 흐름의 지속적인 중요성을 감안할 때 우리는 이러한 정보의 틈새 출처의 등장이 실제로 새로운 현상인지 확신할 수 없다.

— p.344~345

지적재산은 디지털 시대에도 번창해야 한다. 새로운 기술은 생산비용을 낮추고, 수용자들이 저작자를 더 쉽게 찾을 수 있게 하며, 또한 저작자들도 더 쉽게 저작물을 수용자에게 전송할 수 있게 한다. 더욱이 약간의 창의성만 있으면 네트워크는 수용자들이 저작자에게 보상할 수 있는 다양한 방법을 제공할 수 있다. 이와 같은 시나리오에서 잠재적인 패배자는 수익의 상당 부분을 전송 기술의 통제를 통해 얻었던 전통적인 중개인/게이트키퍼들이다. 이들은 대개 디지털 전환이 우리 생활의 일부임을 인정하는 꽤 노련한 참여자들이다. 지적재산권법이 역사적으로 진화해 온 복잡성은 네트워크화 된 세계에서 그들에게 중개인 역할과 수익성을 창출해 낼 기회를 제공한다. 따라서 디지털 권리 관리 영역은 기업가적인 신선한 아이디어가 기존 기업의 기득권과 싸우는 전장이 될 것이라고 예상할 수 있다.

— p.403~404

디지털 네트워크 및 미디어의 혁명은 중요한 가치와 이상에 더 잘 이바지하기 위해 우리가 공적 영역의 관행, 제도, 규범을 체계적으로 연구하는 방식과 그에 따라 그러한 관행, 제도, 규범을 자의식적으로 구조화할 수 있는 방식을 재고할 수 있는 매우 환영받는 기회를 제공한다. 따라서 디지털 디퍼런스는 양날의 검으로, 한쪽 날은 우리가 커뮤니케이션 하는 방식에서의 차이이고, 다른 한쪽 날은 우리가 커뮤니케이션 하는 복잡한 과정을 이해하는 방식에서의 차이이다.

— p.439~440

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