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올해 2월 사명에서 ‘KEB’를 뗀 하나은행(은행장 지성규)은 국내 시중은행 중 자산 규모가 가장 크다.
외국환과 무역금융 분야에 차별화된 경쟁력을 보유하고 있어 외환 시장 관련 뉴스가 있을 때마다 하나은행의 딜링룸의 모습이 소개되곤 한다. 주요 사업은 예금, 대출, 신탁, 신용카드, 방카슈랑스 등과 같은 각종 금융서비스이다.
하나은행에서 일하면 어떨까? 연봉, 안정성, 기업문화 등에 대해 영상 속에서 알아봤다.
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하나은행 – 나무위키
이 문서에서 설명하는 하나은행의 법인이 2015년 8월 31일까지 수행한 사업에 … 통합 은행의 초대 행장으로는 함영주 충청사업본부장이 임명되었다.
Source: namu.wiki
Date Published: 2/16/2022
View: 831
박성호 하나은행장, 디지털·글로벌 전문가…리딩 뱅크 경쟁 합류
박 행장은 서울대 경영학과를 졸업하고 1987년 하나은행의 전신인 한국투자금융에 입사했다. 36세의 나이에 지점장을 맡아 영업 실무와 관리 업무를 수행 …
Source: magazine.hankyung.com
Date Published: 6/25/2022
View: 5754
하나은행 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
하나은행(영어: Hana Bank)은 대한민국의 은행이다. 주식회사 하나은행. Hana Bank Logo (kor).svg … 하나은행은 여기로 연결됩니다. … 박성호 (은행장). 영업이익.
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 11/9/2021
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경영진_기업지배구조 – 하나금융그룹
하나은행 대표이사 은행장. 부회장 이은형: 現, 하나금융지주 그룹글로벌총괄 現, 하나증권 대표이사 사장. 부사장 김주성: 現, 하나금융지주 그룹리스크총괄
Source: www.hanafn.com
Date Published: 3/15/2021
View: 97
박성호 하나은행장의 이유 있는 ‘파격 행보’ – FETV
시중은행 처음으로 주택담보대출 만기를 40년으로 연장, 소비자의 이목을 끌었던 박 행장이 이후 ‘최초’ 기록을 쏟아내고 있다. 이달에만 3개에 달한다.
Source: www.fetv.co.kr
Date Published: 2/6/2021
View: 4870
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- Author: 뉴스투데이
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- Date Published: 2020. 6. 9.
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박성호 하나은행장, 디지털·글로벌 전문가…리딩 뱅크 경쟁 합류
한경비즈니스 선정 2022 파워 금융인 30
그래픽=박명규 기자
박성호(58) 하나은행장은 2015년 하나·외환은행 합병 당시 통합추진단장을 맡아 지연되던 양 은행의 합병 작업을 성공적으로 마무리하는 데 일조했고 하나금융 정보기술(IT) 전문 관계사인 하나금융티아이 대표로 하나은행과 외환은행의 전산 통합 작업을 성공적으로 이끌었다. 이어 인천 청라국제도시에 한국 금융권 최초로 그룹 통합 데이터센터를 구축했고 인도네시아 하나은행장을 지내는 등 디지털과 글로벌 양쪽 분야에서 전문성이 있다는 평가를 받고 있다. 지난해에 이어 올해 초 회장후보추천위원회에서 회장 후보에 꼽힌 바 있다.박 행장은 서울대 경영학과를 졸업하고 1987년 하나은행의 전신인 한국투자금융에 입사했다. 36세의 나이에 지점장을 맡아 영업 실무와 관리 업무를 수행했고 하나은행 자산관리그룹과 디지털리테일그룹 부행장 등 주요 보직을 두루 거쳤다. 박 행장은 지난해 3월 하나은행장직에 올랐는데 그가 1년간 이끈 하나은행의 성적표는 ‘A’였다. 하나은행은 지난해 당기순이익 2조5704억원을 기록하며 시중은행 2위에 올랐다. KB국민은행과 신한은행에만 해당되던 ‘리딩 뱅크’ 경쟁에 합류했다는 데 의미가 크다는 평가다.박 행장은 리딩 뱅크 탈환을 위해 미래 먹거리인 글로벌과 디지털 경쟁력 강화에 힘을 쏟을 것으로 보인다. 지난해 하나은행은 신남방 국가에 진출해 견고한 실적을 보였다. 동남아 지역 순익이 1327억원으로 46.3% 증가했는데 관계 기업 방식으로 글로벌 투자 전략을 펼쳐 온 덕분이다. 2019년 말 15%의 지분을 확보한 베트남투자개발은행(BIDV)이 호실적을 기록한 것. 이에 따라 지난해 6월 라인뱅크 출범으로 초기 비용이 늘어나며 실적이 악화된 인도네시아 현지법인의 순익 감소 폭도 상쇄할 수 있었다.박 행장은 디지털 전환에도 높은 성과를 보였다. 그가 취임한 1년 사이 하나은행 모바일 플랫폼인 ‘하나원큐’ 가입자가 1300만 명 가까이 늘었다. 하나원큐 내 제로페이 상품권 결제 기능 확대 등 고객의 니즈와 사용자 경험을 최우선으로 고려한 맞춤형 콘텐츠를 구성한 결과다. 박 행장의 도전은 여기에 그치지 않았다. 하나은행은 하나의 애플리케이션(앱)에서 각 계열사의 핵심 서비스를 한 번에 제공하는 ‘슈퍼 앱’ 전략을 추진한다는 전략이다. 또 고객의 의견을 실시간으로 모니터링하고 즉시 반영할 수 있는 상시 개편 체제로 플랫폼을 운영할 예정이다.환경·사회·지배구조(ESG) 경영에도 적극적이다. 하나은행은 2019년 1월부터 2021년 10월까지 총 3억원 규모의 ESG 채권을 발행했다. 공기업과의 협업도 활발하다. 하나은행은 지난해 4월 기술보증기금과 ‘ESG 경영 및 한국판 뉴딜 기업 지원 업무협약’을 체결하고 ESG 경영 기업의 혁신 성장과 한국판 뉴딜의 성공을 위한 1000억원 금융 지원에 나선 바 있다. 이는 ESG 경영 확산을 위해 은행과 금융 공기업이 함께하는 첫 협업 체계 구축 사례다. 같은 기간 한국산업인력공단과 외국인 노동자의 인도적 지원을 위한 업무협약을 체결하고 한국 체류 외국인 노동자의 인권을 위한 사회적 보호망 강화에도 힘썼다. 한국 체류 중 사망한 외국인 노동자들에 대해 한국산업인력공단의 지원 범위를 초과하는 비용을 1인당 100만원 범위 내에서 연간 최대 2000만원을 하나금융나눔재단을 통해 지원한다는 내용이다.김태림 기자 [email protected]
위키백과, 우리 모두의 백과사전
하나은행은 여기로 연결됩니다. 이전 기업에 대해서는 은 여기로 연결됩니다. 이전 기업에 대해서는 하나은행 (동음이의) 문서를 참고하십시오.
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하나은행(영어: Hana Bank)은 대한민국의 은행이다.
연혁 [ 편집 ]
1982년: 금성투자금융 설립
2014년 9월: 외환카드 분사
2014년 12월: 외환카드가 하나SK카드를 흡수합병하여 하나카드로 통합
2015년 9월: 구 외환은행 이 구 하나은행을 인수하여 KEB하나은행 [1] 으로 통합
이 구 하나은행을 인수하여 으로 통합 2016년 6월: 외환은행과 하나은행 전산 통합
2017년 7월: 하나금융경영연구소 영업 양도
2020년 2월: 은행명을 KEB하나은행에서 하나은행으로 변경
영업점 [ 편집 ]
국내 지점(2021년 12월 말) [ 편집 ]
지점 및 출장소: 613개
국외 지점(2022년 4월 말) [ 편집 ]
25개국 216개 글로벌 네트워크
지점: 네덜란드, 타이완, 독일, 러시아, 멕시코, 미국, 미얀마, 바레인, 베트남, 브라질, 싱가포르, 아랍에미리트, 영국, 인도, 인도네시아, 일본, 중국, 체코, 캐나다, 튀르키예, 파나마, 프랑스, 필리핀, 오스트레일리아, 홍콩
주요 업무 [ 편집 ]
예금, 적금, 가계대출, 기업대출, 신탁, 하나카드, 티머니[2], 한꿈이카드[2] 교통카드, 국제외환 업무, 방카슈랑스 등
취급 외환 [ 편집 ]
고시 통화는 다음과 같다. 괄호 안에 표시된 숫자는 환전이 가능한 화폐 단위를 의미한다.
다른 외국환은행과는 달리 비고시 통화(네덜란드 휠던을 제외한 통합 이전 지폐들을 포함한 58개국 지폐)를 추심한다. 동전은 추심하지 않으며 국내에서 5%, 해외에서 5% 추가해서 총 10%의 추심 수수료를 제외하고 3주 후에 원화로 찾을 수 있다.
역대 은행장 [ 편집 ]
함영주 (2015~2019)
지성규 (2019~2021)
박성호 (2021~ )
사건사고 [ 편집 ]
술자리 논란 [ 편집 ]
2021년 4월 1일, 호소글을 올린 주장에 따르면, 여자친구 A씨는 소상공인대출을 받기 위하여서 신용보증재단을 방문하였지만, 대출이 거부됐다. 이후 신용보증재단 직원 B가 A에게 가까운 하나은행 지점장을 연결하면서 논란이 되었다. 지점정으로부터 횟집으로 나오라는 연락을 받은 A씨는 대출관련 상담이라고 생각하고 자리에 나갔다. 하지만 횟집에서는 대출 상담 대신 술자리가 벌어지고 있었다. 바닥에는 10개가 넘는 술병이 있었고, 지점장은 이미 술에 만취된 상황이었다고 설명하였다. 작성글에 따르면 하나은행 지점장은 A씨 손을 이끌며 술을 마시라고 강요하고, A씨는 전화 통화 핑계로 밖으로 나와 자리를 빠져나왔다. A씨는 “당신 내가 신고할거야, 내가 술집 접대부냐?” 라며 지점장에게 항희하고, 그제서야 지점장은 전화와 문자를 수차례 남기거나 지점장 아내까지 동원하여 “사과를 받아달라, 그럴 사람이 아니다” 라면서 사건 무마 시도정황이 드러났다. 대신 찾아온 직원들이 “언론에 제보하지 말아달라” 며 부탁을 받았고, 신용보증재단 측은 하나은행 지점장을 연결한 신용보증재단 직원과 관련하여 현재 신원파악을 완료한 상황이다. 재단 측은 은행 대출 지거원이 아닌 지점장을 직접 소개한 이유에 “저희 재단을 방문하여 주는 분들이 지점장이 많아서 소개를 하였다. 재단쪽에서 고객에게 더 해드리고 싶은 마음에 지점장 소개를 시켜준 것이기 때문에 이 일 자체가 문제가 되지는 않는다” 고 말하였다. [3]
임원 [ 편집 ]
2021년 4월 5일에 따르면, 하나은행 여성 임원은 노유정 상무가 있다. 은행권에 여성의 고위직 승진을 막는 조직 내의 보이지 않는 장벽을 뜻하는 ‘유리천장’이 여전한 것으로 나타났다. 각 은행들이 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조하고 있지만 ‘G(거버넌스)’ 면에서는 아직 갈길이 멀다는 지적이 있다. [4]
같이 보기 [ 편집 ]
외부 링크 [ 편집 ]
박성호 하나은행장의 이유 있는 ‘파격 행보’
[FETV=권지현 기자] 박성호 하나은행장<사진>의 ‘파격 행보’가 금융권의 주목을 받고 있다.시중은행 처음으로 주택담보대출 만기를 40년으로 연장, 소비자의 이목을 끌었던 박 행장이 이후 ‘최초’ 기록을 쏟아내고 있다. 이달에만 3개에 달한다. 취임 14개월 차를 맞은 박 행장이 국내 은행 ‘빅3’ 수성을 넘어 ‘리딩뱅크’ 도약을 위한 발판 마련에 역량을 집중하고 있다는 분석이 나온다. 하나은행은 우리은행과 치열한 3위 경쟁을 벌이고 있다.
23일 금융권에 따르면 하나은행은 지난달 타이베이(Taipei)지점을 개설, 본격 대만 진출 신호탄을 울렸다. 대만에 지점을 낸 국내 은행은 하나은행이 처음이다. 하나은행은 지난해 6월 대만 금융감독위원회로부터 개설 인가를 획득한 뒤 10개월 동안 준비한 끝에 지점 문을 열게 됐다.
하나은행은 적극적인 현지화 전략을 통해 타이베이지점의 역량을 높혀 대만 IB(투자은행) 시장 공략에 집중한다는 계획이다. DBU(외국환거래지정은행) 라이선스를 바탕으로 현지 통화 기반의 기업·리테일금융 사업을 영위한 뒤 점차 기반을 넓혀 역외금융 업무까지 가능한 OBU(국제금융업무지점) 라이선스에 도전한다.
특히 이번 대만 지점 개설은 박 행장이 취임 후 본격 개척한 글로벌 첫 사례라는 점에서 주목할 만하다. ‘잘하는 것에 집중하자’는 전략이 제대로 통했다는 평가다. 하나은행은 현재 미국, 중국, 캐나다, 홍콩, 독일, 인도네시아, 러시아 등 9개국에 해외 법인을 두고 있다. 상대적으로 외국 금융사 진입이 까다로운 남미 국가 2곳(브라질·멕시코)을 포함, KB국민·신한·하나·우리 등 4대 은행 가운데 가장 넓은 해외 영토를 갖고 있다. 인도네시아(PT Bank KEB Hana, 지분율 69.01%), 미국(Hana Bancorp, Inc., 지분율 90.56%) 법인을 제외하고 모두 지분율 99.9% 이상이다.
시중은행 한 관계자는 “예전 외환은행의 영향 등으로 은행권에선 ‘글로벌’하면 하나은행을 떠올리는데, 이번 대만 진출은 그동안 잘 축적해 온 해외 노하우 등이 집약된 결과로 보인다”며 “국민, 신한 등 하나은행보다 순익이 많은 은행들에게 새 과제를 안겨준 셈”이라고 말했다.
국외에 ‘대만 지점’이 있다면 국내엔 ‘혁신점포’가 있다. 박 행장은 이달 편의점 CU 운영사 BGF리테일과 손잡고 상담사와 화상 연결이 가능한 ‘금융 특화 편의점’ 2호점(CU비산자이점)의 문을 열어 또 한 번 주목을 받았다. 1호점(CU마천파크점)을 선보인 지 7개월 만이다. 박 행장이 은행권 처음으로 시도한 금융 특화 편의점은 디지털 금융 기술을 소비자에게 알리고자 한 하나은행과 편의점에 금융 서비스를 끌어오길 원하는 BGF리테일의 필요가 맞아떨어진 결과물이다. 혁신점포의 경우 통상 1호점에 그치거나, 2호점 개설까지 1년여 이상 짧지 않은 시간이 걸렸다는 점을 감안하면 이번 2호점 개설은 박 행장이 혁신 의지를 갖고 새 실험에 나선 것이란 평가다.
소비자들의 반응도 좋다. CU마천파크점 STM(종합금융기기)를 이용한 은행 업무 처리 건수는 약 6개월 만에 1만건을 돌파, 단순 입출금 서비스만 제공하는 ATM이 설치돼 있을 때보다 하루 이용 건수가 4배 가량 늘었다. 이에 신한은행, 국민은행도 뒤따라 나섰다. 신한은행은 지난달 GS리테일과 함께 ‘슈퍼마켓 혁신점포’를 열었으며, 국민은행은 이마트와 손잡고 ‘KB디지털뱅크 NB강남터미널점’을 올 상반기 안에 선보일 예정이다.
박 행장은 최근 또 하나의 최초 기록을 추가했다. 금융권 처음으로 소비자 리스크 모니터링 시스템을 개발, 은행 자산 리스크를 관리하며 쌓은 노하우를 고객 자산 관리에도 적용하기로 했다. 투자상품에 대한 소비자들의 관심이 늘고 있지만 위험관리 체계는 부족하다는 인식에서다. 구체적으로 내·외부 데이터 산출과 분석을 통한 상시 모니터링, 이상징후 발생 시 위험정보 알림·공유, 고객별 맞춤 위험관리 콘텐츠 등을 제공한다.
하나은행 관계자는 “대만 지점은 글로벌 리딩뱅크라는 장점을 갖고 도전한 것이고, CU와의 협업과 소비자 리스크 모니터링 등은 금융 사각지대를 없애기 위해 노력한 결과”라며 “하나은행의 장점을 살리고 고객 혜택을 늘리기 위해 새로운 행보를 잇달아 선보이고 있다”고 말했다.
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