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OTT 춘추전국시대! 재밌는 게 정말 많은 세상에 살고 있습니다. 하지만 시간도 부족하고 무엇보다 모든 OTT를 구독하면 무려 90,200원…! 조금이라도 아껴보고자 OTT 국내편, 해외편으로 나눠 비교·분석해봤습니다.
먼저 1편은 국내 OTT입니다. 웨이브, 티빙, 쿠팡플레이, 시즌, 왓챠는 어떤 차이가 있을까요?
▶관련기사 : https://bit.ly/3F91yjM
출연: 김용수 기자
촬영: 최기원 PD, 김지윤 PD
편집: 김지윤 PD
*방역수칙을 준수하여 소독이 완료된 환경에서 촬영했습니다.
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#웨이브 #티빙 #쿠팡플레이 #시즌 #왓챠
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05:35 티빙
08:02 쿠팡플레이
09:58 시즌
14:00 왓챠
16:27 마무리
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OTT 서비스 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
OTT 서비스(영어: over-the-top media service)는 인터넷을 통해 방송 프로그램·영화·교육 등 각종 … 최근 중국의 OTT서비스 플랫폼 웨이라이(未來)TV는 한국을 해외진출의 첫 …
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 4/23/2021
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2022년 OTT 판 읽기 – 한국콘텐츠진흥원
새로운 글로벌 OTT 사업자들의 한국시장 진출도 인상적이었다. 11월에 애플TV플러스와 디즈니플러스가 나란히 론칭한 이후에 집계된 단말기 판매와 서비스 구독자는 한국 …
Source: www.kocca.kr
Date Published: 4/22/2021
View: 2183
한국 OTT 시장, 글로벌 기업 최대 격전지로 부상한 이유 알고보니…
[뉴스투데이=이화연 기자] ‘1조원대 시장 잡아라’ 국내 온라인동영상서비스(OTT) 시장이 글로벌 미디어 기업의 격전지로 부상했다.Source: www.news2day.co.kr
Date Published: 5/7/2022
View: 2667
글로벌 플랫폼 한국 진출, 국내 OTT 플랫폼 이용 현황은?
글로벌 OTT(온라인동영상서비스) 플랫폼의 한국 시장 진출이 코앞이다. 11월 ‘애플TV 플러스’와 ‘디즈니플러스’가 국내 서비스를 시작함에 따라 OTT …
Source: www.mk.co.kr
Date Published: 2/2/2021
View: 4334
파라마운트도 온다, 글로벌 OTT ‘한국대전’ | 중앙일보
미디어그룹 파라마운트글로벌(구 바이아컴CBS·이하 파라마운트)의 온라인 동영상 서비스(OTT) ‘파라마운트플러스’가 다음 달 한국에 상륙한다.
Source: www.joongang.co.kr
Date Published: 8/12/2021
View: 3000
한국 OTT 격전지 됐다···토종 플랫폼 생존전략 살펴보니 – 뉴스웨이
전년 동기 대비 2.4%포인트 늘어난 수치다. 지난해 3분기 기준 국내 OTT 시장 점유율을 보면 넷플릭스는 47%로 압도적인 1위를 차지하고 있다. 뒤를 이어 …
Source: www.newsway.co.kr
Date Published: 7/6/2021
View: 8202
파라마운트까지 합세한 국내 OTT…’출혈경쟁’ 심화
글로벌 온라인 동영상 서비스(OTT)인 ‘파라마운트플러스’가 다음달 한국 시장에 진출한다.파라마운트플러스는 바이아컴CBS의 자회사로, …
Source: www.fortunekorea.co.kr
Date Published: 8/22/2022
View: 4839
OTT 서비스 10종 비교 분석 | 더블유 코리아 (W Korea)
넷플릭스는 이제 거대 OTT 서비스에서 대한민국에서 가장 영향력 있는 콘텐츠 투자 제작사로 거듭나는 중이다. 글 | 진명현(독립영화 스튜디오 …
Source: www.wkorea.com
Date Published: 8/4/2021
View: 9936
한국 OTT와 미국 OTT는 무엇이 다를까? – 제레미레터
미국 : 독점 콘텐츠 경쟁, 한국 : K- 비독점 콘텐츠 경쟁. 넷플릭스가 1등이기는 하지만 OTT 가입자의 숫자로만 보면 미국 시장은 넷플릭스, 아마존프라임 …
Source: jeremyletter.com
Date Published: 10/1/2021
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주제에 대한 기사 평가 한국 ott
- Author: 시사저널e
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- Date Published: 2021. 12. 17.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=DlEVWcgdmLc
위키백과, 우리 모두의 백과사전
OTT 서비스(영어: over-the-top media service)는 인터넷을 통해 방송 프로그램·영화·교육 등 각종 미디어 콘텐츠를 제공하는 서비스를 말한다.[1] OTT는 over-the-top의 줄임말로 over-the-x는 ‘기존의 범위를 넘어서’라는 뜻이 있다. top은 TV 셋톱박스 같은 단말기를 의미한다. 따라서 직역하면 셋톱박스를 통해서, 넘어서의 의미를 가진다.[2] 이처럼 OTT서비스는 초기에 단말기를 통해 영화·TV프로그램 등 프리미엄 콘텐츠를 VOD 방식으로 제공하는 서비스를 지칭했다. 이후 인터넷 기술변화에 따라 콘텐츠 유통이 모바일까지 포함하면서 OTT의 의미가 확대됐다.[3]
등장배경 [ 편집 ]
OTT 서비스의 등장은 공급과 수요의 측면에서 분석할 수 있다. 수요적인 측면은 시청자의 다양한 컨텐츠 욕구이다. 정해진 컨텐츠, 정해진 방송사, 정해진 채널이 시청자의 다양한 욕구를 해결할 수 없었다. 소비자들의 다양한 욕구, 온라인 동영상 이용의 거부감 저하가 수요적 측면에서 OTT 서비스를 발전시킨 계기이다. 공급적 측면은 규제적인 측면과 기술의 발전을 들 수 있다. 규제적 측면에서 OTT 서비스는 압축된 동영상이나 음악 등을 전송하는 것이기 때문에 방송이 아닌 데이터 서비스에 속해 새로운 플랫폼으로서의 규제가 덜하다. 기술적인 측면에서는 초고속인터넷 발달과 스마트 기기의 보급을 들 수 있다.[4]
현황 [ 편집 ]
해외 현황 [ 편집 ]
미국은 전 세계에서 OTT 시장이 가장 큰 국가이다. 넷플릭스, Hulu가 대표적인 OTT 서비스를 제공하고 있다. Apple, Amazon 등 ICT 분야의 기업들도 OTT 서비스를 시행하고 있고, 중국도 OTT 서비스를 제공하고 있다. 최근 중국의 OTT서비스 플랫폼 웨이라이(未來)TV는 한국을 해외진출의 첫 기착지로 삼고 중국 주요 방송에 대한 실시간 송출을 시작했다.
대한민국 현황 [ 편집 ]
대한민국의 OTT 서비스는 네이버 시리즈온, 카카오페이지, 쿠팡플레이, 왓챠, POOQ와 oksusu[5]가 통합한 WAVVE, 티빙, Seezn(시즌), 카카오TV, IPTV(Btv, 올레TV, U+ TV), 종합유선방송사업자 등이 있다.
서비스의 확장 [ 편집 ]
최근 OTT서비스는 단순히 콘텐츠를 유통하는 것에서 벗어나 프리미엄 동영상 제작업체들과 협력해 실제 콘텐츠 제작에도 참여하고 있다. 넷플릭스가 2013년 방영한 자체 제작 콘텐츠 하우스 오브 카드(House of Cards)는 그해 에미상 9개 부문에 노미네이트되고, 감독상·촬영상·캐스팅상을 차지할 정도로 인정받았다. 넷플릭스의 자체 제작 콘텐츠는 해마다 늘어나고 있고, “넷플릭스 오리지널” 이라고 불린다.[6] 국내에서도 네이버와 다음 카카오 등의 업체에서 웹드라마를 제작, 유통하고 있다. 네이버는 TV캐스트 라는 동영상 플랫폼을 런칭한 후 40여편의 웹드라마를 서비스 중이다. 다음카카오 역시 스토리볼·TV팟 플랫폼을 통해 동영상 콘텐츠를 제공 중이다.[7]
서비스의 미래 [ 편집 ]
모바일 시장의 확대와 데이터제공 서비스의 다변화로 OTT서비스 이용자 수는 꾸준히 증가하고 있는 추세이지만 수익의 증가로 이어지지 않아 OTT서비스의 미래에 대한 우려가 커지고 있다. OTT서비스가 적자인 이유는 먼저 ‘인터넷은 무료’라는 국민적 인식이 너무 강하기 때문이다. 또한 서비스 유료화를 저해하는 불법동영상 다운로드 관행 등이 문제로 제기되고있다. 돈을 내고 OTT 서비스의 방송 콘텐츠를 시청하는 국내 이용자 수가 300만명을 넘지 않아 ‘300만의 저주’라는 말이 생길 정도로 업계의 수익구조가 열악하다. 한 예로 5700만뷰를 달성한 ‘신서유기’ 역시 유료시청자수 부족으로 적자를 면치 못했다. 이는 OTT 사업자의 수익구조가 유일하게 광고 뿐이라는 점과 무관하지 않으며 독자 온라인 송출망 없이 이동통신사의 통신망을 빌려 써야하는 OTT사업자들의 태생적 한계다. 이를 극복하기 위해 불법유통 근절 및 공정한 수익배분 체계 유도, OTT 특화 콘텐츠 제작 지원 등 다각적인 정책 지원이 필요하다.[8]
각주 [ 편집 ]
2022년 OTT 판 읽기
넷플릭스가 한국에 론칭한 지도 6년이 가까운 시간이 흘렀다. OTT(Over-The-Top)라는 용어는 누구나 한번쯤 들어봤을 만한 것이 되었고, 넷플릭스의 MAU(월간 활성화 이용자)는 2021년 11월 말을 기준으로 1,000만을 돌파했다. 이제는 남녀노소 누구나 즐기게 된 OTT가 어떻게 변화하고 있고, 2022년엔 어떻게 바뀌어 갈지 전망해본다.
콘텐츠를 시청하는 새로운 방식으로 자리매김
2021년에도 구독 기반 OTT 서비스는 꾸준한 성장을 보여주었다. 넷플릭스는 다양한 오리지널 시리즈뿐만 아니라 극장에서 개봉하지 못했던 영화들(<승리호>, <낙원의 밤> 등)을 선보이면서 가입자를 쌓아 나갔고, 9월에는 <오징어 게임>이라는 초대박을 터뜨리면서 작년 동월 대비 MAU가 70%를 초과했다. 토종 OTT 사업자들도 콘텐츠 제작 및 서비스 개편 등 다양한 노력에 힘입어 MAU가 30% 성장하는 저력을 보여줬고, 특히 쿠팡에서 출시한 OTT 서비스 ‘쿠팡플레이’는 1월 론칭 이후에 무섭게 성장하여 주요 사업자들에 육박하는 성과를 거뒀다.
구독 기반 OTT 서비스의 이용량 변화 출처 : 와이즈앱 (MAU 총합은 중복 미 제거)
새로운 글로벌 OTT 사업자들의 한국시장 진출도 인상적이었다. 11월에 애플TV플러스와 디즈니플러스가 나란히 론칭한 이후에 집계된 단말기 판매와 서비스 구독자는 한국 시청자들의 관심과 취향이 얼마나 다양해졌는지 보여주는 사례가 되고 있다. 글로벌 회계 컨설팅 기업 PwC(Pricewaterhouse Coopers)가 집계한 국내의 2020년 구독 기반 OTT 매출은 총 8,976억 원이다. 2020년의 유료방송 VOD(개별/월정액 모두 포함) 전체 매출액을 약 1조 1,000억 원 규모로 추정해 볼 때 이미 구독 기반 OTT 매출은 유료방송 VOD 매출의 82%에 육박했다. 2021년에는 상당한 성장이 있었기 때문에 아마도 현재 OTT 매출액은 유료방송의 규모에 상당히 근접했을 것으로 보인다.
OTT Only 콘텐츠 제작 및 유통 본격화
OTT가 성장하는 데 일등공신이 된 것은 뭐니뭐니해도 OTT Only 콘텐츠일 것이다. 한 예로 2021년 넷플릭스의 WAU(주간 활성 이용자) 추이를 보면 오리지널 콘텐츠가 공개되었을 때 가파르게 상승했음을 알 수 있다.
넷플릭스 OTT Only 콘텐츠 공개에 따른 이용량 변화 출처 : 와이즈앱
티빙(TVING)은 2023년까지 OTT Only 콘텐츠에 2,300억 원을 투자하겠다는 계획을 발표했고, 웨이브(WAVVE) 역시 2025년까지 1조 원 규모의 재원을 마련해서 오리지널 콘텐츠에 투자한다는 목표를 제시했다. KT는 올 초 제작사인 ‘스튜디오 지니’를 설립하였고, 쿠팡플레이는 초기부터
의 라이선스를 획득하는 등 오리지널 콘텐츠 제작 열기는 2021년 상반기 내내 뜨겁게 달아오르고 있었다. 그리고 2021년 하반기에 OTT Only 드라마와 예능들이 대거 시장에 선보였다. 방송심의를 받지 않아 보다 자유로우면서 기존 방송/영화 생태계의 전문 인력들이 참여해서 만든 웰 메이드 콘텐츠에 이용자들은 열광적인 반응을 보이고 있다. 많은 OTT 서비스가 콘텐츠의 성과를 측정하기 위해 ‘유료 가입 기여도’1)를 평가지표로 활용한다. 티빙의 발표에 따르면 티빙 오리지널 콘텐츠의 유료 가입 기여도는 2021년 1분기 17%에서 3분기에는 44%로, 27%p 증가하는 성과를 거두었다고 한다. 특히 지난 10월 선보인 티빙의 OTT Only 콘텐츠 <술꾼도시여자들>(이하 <술도녀>)은 매주 새로운 회차를 선보일 때 마다 유료 가입 기여도가 대폭 증가해서 방영 5주 차에는 첫 주 대비 그 수치가 35배 증가했다. 그렇다면 기존 이용자에게 미치는 영향은 어떨까? 올 하반기 OTT Only 콘텐츠 중 최대 이슈작인 <오징어 게임>을 분석한 닐슨코리안클릭의 보고서2)는 기존 이용자의 평균 이용 시간도 <오징어 게임> 시청을 통해 월등히 증가하였다고 제시하며, 이는 OTT 서비스의 전반적인 활동성이 증가하는 데 크게 영향을 미쳤다고 분석하고 있다. 넷플릭스 기이용자 기준 <오징어 게임> 공개 이후 이용 시간 변화 출처 : 닐슨코리아클릭
‘콘텐츠 = 서비스’ 공식화에 따른 새로운 시청행태 등장
2022년에는 다중구독(Multiple Subscription)이 증가할 것이고, 올해보다 훨씬 많은 오리지널 콘텐츠를 즐길 수 있을 전망이다. 미국은 가구당 약 4개의 구독 기반 OTT 서비스를 이용하고 있는 것으로 알려져 있다. 국내 2020년 조사에서는 구독 기반 OTT 서비스를 가구 당 약 1.3개 구독하고 있는 것으로 나타났으며, 2023년에는 2.3개까지 증가할 것으로 예측된다. 이제 이용자는 다수의 OTT 서비스에서 콘텐츠를 즐기고자 하는 욕구와 주어진 현실 사이에서 고민을 시작하게 될 것이다. 각 가구는 다양한 기준(유료방송 서비스 가입여부, 가구 특성 및 소득수준 등)에 따라서 OTT 서비스를 구독하기 위한 최선의 선택을 시험해볼 것이다. 그 기준은 ‘어떤 OTT 서비스가 어떤 콘텐츠를 제공하는가’일 수밖에 없다. 한정된 예산 내에서 구독 기반 OTT 서비스를 선택하면서, 이전에 볼 수 없었던 새로운 양상이 나타날 것으로 전망된다. 첫째, 각 OTT 서비스 별 평균 이용기간이 감소하기 시작할 것이다. 한국소비자원의 조사에 따르면 OTT 이용기간은 ‘1년 이상 ~ 2년 미만’이 31.7%로 가장 많고, ‘1년 미만’이 28%로 그 뒤를 따르는 것으로 나타났다. 신규 OTT 서비스를 추가하게 되면, 주로 시청하는 OTT를 중심으로 두고 가입/해지를 반복하는 몇 개의 OTT 서비스를 이용하는 형태로 이동하게 될 것으로 전망된다. 이 경우 주로 시청하는 OTT의 평균 이용기간은 현재와 다르지 않겠지만, 가입/해지가 반복되는 기타 OTT 서비스는 이용기간이 짧아질 가능성이 높다. 실제 미국의 조사결과를 보면 2년간 넷플릭스의 해지율은 크게 변화가 없는 반면, 기타 OTT 서비스들의 해지율은 1.7%p 이상 증가한 것으로 나타났다.
미국 주요 OTT 가입 해지율 출처 : Antenna
둘째, OTT 계정 공유를 위한 ‘파티 서비스’가 확산되고, 동시에 이용자와 OTT 사업자들의 마찰이 예상된다. 계정 공유란 다수의 계정을 생성하여 이용할 수 있는 OTT 서비스의 제도를 활용하여, 불특정 다수와 구독료를 나누어 내고 서비스를 이용하는 것을 말한다. 최근 계정 공유를 중개하는 서비스들이 속속 등장하고 있다. 문제는 파티 서비스가 OTT의 약관을 위반할 소지가 매우 높다는 점이다. 당장은 OTT 사업자들이 파티 서비스를 공개적으로 막고 있지는 않지만, 시장이 포화에 이르면 즉각적으로 금지할 것으로 보인다. 최근 미국에서, 넷플릭스가 가족이 아닌 것으로 추정되는 계정 공유(Password Sharing)에 대해서 주의를 주고 재인증을 요구하는 화면을 테스트한 바 있다. 셋째, 역설적으로 구독 기반 OTT 서비스로 인해 감소되었던 불법복제(piracy)가 다시 증가할 가능성을 배제할 수 없다. 일정한 비용을 내면 영화와 드라마를 제한 없이 즐길 수 있는 OTT 서비스의 증가는 불법복제를 급격히 감소시켰다. 일례로 2009년 미국 주요 방송사 중 하나인 ABC의 콘텐츠가 방송사 연합으로 만들어진 OTT 서비스 훌루(Hulu)에 들어가자 ABC 콘텐츠에 대한 불법복제가 6.3%p 감소했다는 연구결과가 있다. 그러나 많은 볼거리를 위해서 복수의 OTT 서비스에 가입해야 하는 상황에서, 다시 불법복제에 대한 유혹이 커지는 것으로 보인다. 호주 정부의 <온라인 저작권 위배에 대한 설문조사(Consumer Survey on Online Copyright Infringement 2021)> 결과를 살펴보면, TV 프로그램의 저작권 위반 비율은 감소하던 그래프가 2020년에 반전(16% → 20%)한 후 2021년에도 동일한 비율을 그대로 유지하고 있음을 알 수 있다. 이러한 경향은 OTT 서비스가 확산되는 국가들에 공통적으로 나타날 것으로 예상되며, 통신 사업자와 OTT 사업자가 주의 깊게 살피고 공동으로 대응할 필요가 있을 것이다.
호주 이용자들이 온라인에서 TV 프로그램을 불법적으로 소비한 비율 출처 : https://www.infrastructure.gov.au/
콘텐츠를 잘 알리고, 잘 파는 역량 필요
2022년에는 OTT Only 콘텐츠를 잘 알리는 영리한 전략이 필요하다. 단기간에 보다 많은 시청자를 모으기 위해서는 옥외광고, 체험형 마케팅 등을 모색해 볼 필요가 있다. 가입자 유지를 위한 피나는 노력도 예상된다. 넷플릭스는 수급을 제외한 OTT Only 콘텐츠의 경우 전편을 동시에 공개하는 전략을 고수하고 있지만, 다른 OTT 사업자들은 매주 한편씩 공개하는 전략을 가져갈 가능성이 높다. 또한 OTT 사업자는 OTT Only 콘텐츠를 제작했을 때 제작비 회수에 대한 강한 압박에 직면할 수밖에 없기에 해외 판매를 확대할 것으로 보인다. 티빙은 ‘TVING CONNECT 21’을 통해서 2023년까지 일본, 대만 등 아시아 시장의 진출을 완료하고 미국과 유럽 등 10개국 이상으로 글로벌 서비스를 확장할 것이라고 밝혔고, 웨이브의 경우 2022년에는 글로벌 사업에 대한 구체적인 청사진을 보여줄 수 있을 것으로 기대된다. 코로나 바이러스로 인한 여러 변화 가운데, OTT 산업은 활짝 개화하여 2021년에는 기존 유료방송 VOD 시장을 위협할 정도로 성장했다. 이제 더욱 심화된 경쟁 속 사업자들은 양적인 성장과 더불어 질적인 발전을 이끌어 내기 위한 고민이 필요하다. 더불어 아직 정리되지 못한 규제와 진흥들이 마무리되어 OTT 판에서 열심히 뛰는 선수들이 좋은 성적을 거둘 수 있는 토대가 조속히 마련되기를 기원해 본다.
필자 소개 임성진
KT, CJ ENM에서 플랫폼 전략과 신규사업 개발을 담당했으며, 현재 SK브로드밴드에서 OTT 사업자들과 제휴를 진행하고 있다.
[관점뉴스] 한국 OTT 시장, 글로벌 기업 최대 격전지로 부상한 이유 알고보니…
디즈니, 애플, 파라마운트, HBO까지 해외 OTT 업체들의 한국 진출이 본격화되고 있다. 한국 콘텐츠가 아시아 지역 공략을 위한 ‘블루칩’이 된 것이 영향을 미쳤다. (사진편집=김영주)
[뉴스투데이=이화연 기자] ‘1조원대 시장 잡아라’국내 온라인동영상서비스(OTT) 시장이 글로벌 미디어 기업의 격전지로 부상했다.
약 1조원대에 달하는 OTT시장도 주목할 만한 대목이지만 한국의 콘텐츠 제작 경쟁력에 매료돼 글로벌 업체들이 한국행 티켓을 끊고 있기 때문이다.
한국은 영화 ‘기생충’(2019년)과 ‘미나리’(2021년), 드라마 ‘오징어게임’(2021년)까지 다양한 콘텐츠를 히트시켰다.
특히 중국, 일본, 대만 등 아시아권에서 갖는 파급력이 엄청나다. 이에 따라 ‘몸집 키우기’를 위해 아시아 시장 진출에 골몰하고 있는 글로벌 OTT가 한국 시장에 주목할 수 밖에 없다.
■ 디즈니·애플·파라마운트·HBO, 줄줄이 한국 상륙 작전 펼쳐
한국국제문화교류진흥원이 발간한 ‘2021 한류백서’에 따르면 2020년 약 9935억원 규모였던 국내 OTT 시장은 2025년 1조9104억원 규모로 성장할 것으로 보인다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 집에서 영화 감상을 즐기는 ‘홈영족’이 증가한 것이 시장 팽창의 주요인이다.
국내에 서비스 되는 OTT 플랫폼이 다양해지고 각 사에서 제작하는 독점(오리지널) 콘텐츠가 풍부해 진 것도 무시할 수 없는 대목이다.
국내 OTT 시장 경쟁이 본격화된 것은 세계 최대 OTT 업체 넷플릭스가 상륙한 2016년이다. 같은 해 토종 OTT ‘왓챠플레이’(현 왓챠)가 탄생했고 ‘티빙’이 CJ헬로비전에서 CJ E&M(현 CJ ENM)으로 이관됐다. 당시 1위였던 지상파 3사 연합 OTT 플랫폼 ‘푹(pooq)’은 2019년 SK텔레콤의 ‘옥수수’와 합쳐 지금의 ‘웨이브’로 재탄생했다.
업계에서는 현재 넷플릭스, 웨이브, 티빙, 쿠팡플레이, 디즈니플러스(디즈니+), 시즌, 왓챠 등 7개 업체에 주목하고 있다.
모바일 데이터 분석 플랫폼 ‘모바일인덱스’에 따르면 지난 3월 기준으로 월 활성 이용자수(MAU)는 넷플릭스 839만명, 웨이브 341만명, 티빙 264만명, 쿠팡플레이 240만명, 디즈니+ 115만명, 시즌 109만명, 왓챠 78만명 순이었다.
넷플릭스는 매출 면에서도 압도적인 1위다. 넷플릭스의 지난해 매출은 6316억원으로 웨이브, 티빙, 왓챠 등 국내 OTT 상위 3사 총합계인 4326억원을 훌쩍 넘었다.
이 가운데 미국의 디즈니+와 애플TV플러스(애플TV+)도 지난해 11월 한국 시장에 잇따라 상륙하며 같은 미국업체 넷플릭스 아성에 도전장을 냈다.
미국 미디어 기업 파라마운트글로벌도 다음달 자체 OTT ‘파라마운트플러스(파라마운트+)’를 아시아 지역 최초로 한국에 선보일 계획이다. 자체 플랫폼을 오픈한 넷플릭스, 디즈니+, 애플TV+와 달리 토종 OTT 티빙을 통해 이용할 수 있다.
인기 드라마 시리즈 ‘왕좌의 게임’을 보유한 미국 HBO맥스도 빠르면 올해 안에 한국에 들어올 전망이다. HBO맥스가 현재 K팝 보이그룹을 소재로 한 드라마를 제작하고 있는 점도 한국 시장에 대한 높은 관심을 엿볼 수 있다.
해외 OTT 업체들은 가입자 유치를 위해 독점 콘텐츠 제작에 만전을 기하고 있다. 사진 왼쪽부터 넷플릭스 ‘안나라수마나라’, 디즈니+ ‘키스식스센스’, 애플TV+ ‘파친코’.
■ ‘블루오션’ 아시아 잡으려면 한국으로…“국내 미칠 영향은 미미”
이처럼 글로벌 OTT 업체가 한국행을 서두르는 이유는 대내외 영업 환경 악화에 있다. 코로나19 엔데믹(풍토병화)으로 야외 활동이 많아지고 업체 간 경쟁이 갈수록 심화되고 있기 때문이다.
실제로 넷플릭스는 지난달 실적 발표에서 올해 1분기 가입자 수가 2억2164만명으로 지난해 4분기(2억2180만명) 대비 20만명 줄었다고 밝혔다. 이는 11년 만에 첫 감소세로 돌아선 것이다.
반면 아시아 지역만 놓고 보면 1분기 가입자가 109만명이나 순증해 체면을 세웠다. 이에 따라 아시아 회원은 총 3370만명으로 늘어났다. 독점 드라마 ‘오징어게임’ 등 한국 콘텐츠가 젊고 인구가 많은 동남아 지역 가입자를 유인했다는 분석이 나온다.
넷플릭스는 올해도 K-콘텐츠 덕을 톡톡히 보고 있다. 전세계 OTT 인기순위 집계 사이트 ‘플릭스 패트롤’에 따르면 지난 10일 기준 일본 넷플릭스 전체 순위 10위 안에 한국 드라마가 8편이나 포진하는 것으로 나타났다. 우리들의 블루스(2위), 안나라수마나라(3위), 사내맞선(4위), 나의 해방일지(5위), 내일(7위), 사랑의불시착(8위), 이태원클라스(9위), 그린마더스클럽(10위) 등이다.
반면 ‘킬링 콘텐츠’를 선보이지 못한 디즈니+와 애플TV+는 뜻밖의 고전을 면치 못하고 있다. 디즈니+는 올해 3월 MAU가 115만명으로 론칭 초반인 지난해 11월(117만명)보다 줄었다. 애플TV+의 MAU는 집계되지 않았으나 큰 반등이 없는 것으로 전해졌다.
이에 따라 OTT 업계는 글로벌 플랫폼의 국내 진출이 기존 업체 점유율을 뺏는 방향으로 흘러가지는 않을 것으로 보고 있다. 오히려 시장 확대에 따른 시너지를 기대하는 눈치다.
업계 관계자는 “OTT는 디지털 플랫폼이라는 특성상 TV, 방송과 달리 유연하기 때문에 한정된 파이를 나눠먹지 않는다”며 “중요한 것은 전체 시장이 성장하느냐 여부”라고 설명했다.
그는 또 “파라마운트+, HBO맥스가 어떤 전략으로 한국시장에 진출할 지는 모르지만 디즈니+, 애플TV+에서 볼 수 있듯 해외 OTT 업체의 한국 진출이 국내 업계에 주는 영향력은 크지 않다”고 설명했다.
글로벌 플랫폼 한국 진출, 국내 OTT 플랫폼 이용 현황은?
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글로벌 OTT(온라인동영상서비스) 플랫폼의 한국 시장 진출이 코앞이다. 11월 ‘애플TV 플러스’와 ‘디즈니플러스’가 국내 서비스를 시작함에 따라 OTT 시장 경쟁도 한층 뜨거워질 전망이다.자본력과 콘텐츠 경쟁력을 갖춘 글로벌 공룡 기업이 한국 시장에 출사표를 던지자 온라인동영상서비스 시장에도 긴장감이 돌고 있다. 국내 플랫폼의 설자리가 줄어들 가능성이 제기되는 가운데, 소비자들이 국내 OTT 플랫폼을 어떻게 이용하고 있는지 현황이 궁금해진다. 빅데이터 전문기업 TDI(티디아이)가 국내 OTT 플랫폼 중 설치자 수가 높은 웨이브, 티빙, 왓챠를 중심으로 이용 현황을 살펴봤다.TDI(티디아이)의 분석 플랫폼 데이터드래곤(Data Dragon)을 활용해 국내 OTT 플랫폼을 분석한 결과, 1월 대비 9월의 설치자 수는 ‘왓챠’ 68.3%, ‘티빙’ 31.3%, ‘웨이브’ 18.4%로 모두 증가했다.이러한 결과의 가장 큰 요인은 코로나19 팬데믹으로 인한 비대면 문화 확산이다. 정기적으로 일정 구독료를 지불하고 서비스를 이용하는 구독경제가 거스를 수 없는 흐름이 되어, 온라인 미디어 콘텐츠 소비 증가를 이끌었다. 뿐만 아니라 플랫폼 별로 차별화된 콘텐츠를 골라볼 수 있는 점, 스마트폰으로 TV 프로그램을 시간·장소 구애 없이 시청할 수 있는 점 등 다양한 이점은 국내 OTT 플랫폼으로 고객을 유입하는 데 작용했다.플랫폼 이용자들은 국내 OTT 플랫폼을 얼마나 사용했을까? 앱 별로 1월 대비 2~9월 월간 활성 사용자(MAU)를 분석해 봤다.‘티빙’과 ‘웨이브’는 초반에 감소 추세이다 중반기로 접어들면서 증가 추세로 돌아섰다. 특히 ‘티빙’은 6월을 기점으로 상승 곡선을 그리더니 1월 대비 9월에 45.0%를 기록했다. ‘티빙’의 가장 큰 화제작으로 꼽히는 ‘환승연애’는 지난 6월에 서비스를 개시했다. ‘티빙’ 오리지널로 편성된 해당 프로그램의 화제성이 시청자를 끌어들이며, 분석 결과에도 영향을 미친 것으로 보인다.지상파 방송 콘텐츠가 경쟁력인 ‘웨이브’는 올해 오리지널 콘텐츠 제작, 공급에도 에너지를 쏟았다. 오리지널 콘텐츠는 특정 콘텐츠를 기획·제작하는 플랫폼에서만 시청할 수 있기에 고객 이탈 방지를 높이는 락인 효과에 유효하며, 신규 가입자 유입에도 효과적이다. 오리지널 콘텐츠를 만들기 위해 6월에 스튜디오웨이브를 출범하는 등 투자를 아끼지 않으며 ‘웨이브’에서만 볼 수 있는 콘텐츠를 만들어낸 점이 결과에 영향을 미친 것으로 분석된다.‘왓챠’는 한국어 자막 번역에 대한 이용자들의 아쉬움이 SNS상에서 회자된 사례가 있었다. 해당 사안이 월간 활성 사용자 분석 결과에 한 요소로 작용한 것으로 보인다. 한편, ‘왓챠’는 최근 한글 자막 지원 콘텐츠를 늘리는 등 시청 편의성을 확대하고 있다.글로벌 OTT 플랫폼의 한국 상륙으로 국내 시장의 판도가 어떻게 변할지 귀추가 주목된다. 치열한 경쟁 속에서 입지를 지키기 위해서 자사만의 새로운 콘텐츠 발굴이 중요하다는 점은 누구나 아는 사실. 국내 OTT 기업이 신선한 오리지널 콘텐츠를 발굴해 각자의 활로를 찾길 기대한다.[TDI는 국내 안드로이드 스마트폰 사용자 기준으로 작성합니다.][TDI 진정은 매니저 [email protected]]Copyright ⓒ TDI. All rights reserved. 무단전재 및 재배포 금지※ 해당 칼럼은 미라클어헤드 편집 방향과 다를 수 있습니다.[ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]
파라마운트도 온다, 글로벌 OTT ‘한국대전’
미디어그룹 파라마운트글로벌(구 바이아컴CBS·이하 파라마운트)의 온라인 동영상 서비스(OTT) ‘파라마운트플러스’가 다음 달 한국에 상륙한다. 아시아 국가 중 처음이다. 파라마운트는 CSI, NCSI 등 인기 드라마 지식재산(IP)을 다수 보유하고 있다. 로버트 바키시 파라마운트 최고경영자(CEO)는 3일(현지시간) 분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 “6월 한국과 영국에서 파라마운트플러스를 시작한다”고 밝혔다.
파라마운트플러스는 토종 OTT인 티빙과의 제휴를 통해 서비스할 것으로 보인다. 파라마운트는 지난해 12월 티빙 모회사인 CJ ENM과 콘텐트 제작·투자 관련 파트너십을 체결했다. 미 IT 전문매체 테크크런치도 “파라마운트플러스 한국 서비스는 티빙 독점으로 시작할 것”이라고 전망했다.
한국이 글로벌 OTT 격전지로 떠오르고 있다. 인기 IP로 무장한 글로벌 OTT들이 줄줄이 승부처로 한국을 택하면서 OTT대전이 국내에서 벌어지게 됐다.
지난해엔 글로벌 OTT 중 디즈니플러스와 애플tv가 한국에 상륙했다. 데이터분석기관 모바일인덱스에 따르면 넷플릭스의 국내 월간 활성 이용자 수(MAU)는 지난해 9월부터 1200만 명 대를 유지하다 올해 4월 1153만 명으로 줄었다. 2위인 웨이브도 같은 기간 490만 명에서 433만 명으로 이용자가 줄었다. 이용자가 정체된 가운데, 앞으론 기존 구독자를 뺏고 뺏기는 제로섬 게임으로 전환될 가능성이 높다는 의미다.
OTT업계는 넷플릭스의 대응에 주목하고 있다. 지난 1분기 실적발표에서 처음으로 글로벌 누적 가입자 감소를 밝힌 넷플릭스는 값싼 요금제를 추가해 가입자의 폭을 넓히는 쪽으로 고민하고 있다. 리드 헤이스팅스 넷플릭스 CEO는 컨퍼런스콜에서 “광고와 함께 저렴한 요금제를 도입하는 것을 고려 중”이라고 말했다.
경쟁이 치열해지면서 OTT도 분화하고 있다. 그동안 OTT 주력 상품은 회당 60분 이상의 롱폼(long-form) 고품질 콘텐트였다. 하지만 이미 성숙단계인 롱폼 대신 15분 이내의 숏폼(short-form) 콘텐트를 다루는 OTT가 속속 등장하고 있다. 국내 미디어 업체인 IHQ는 숏폼 OTT 플랫폼인 ‘바바요’를 지난 3일 공개했다. 대부분 10~15분 내외 숏폼 콘텐트로 정보와 예능을 결합한 ‘인포테인먼트’가 주력 분야다. 카카오TV도 30분 내외 드라마 콘텐트를 제작 중이다.
그러나 숏폼 콘텐트라고 해서 무조건 통하는 것은 아니다. 2020년 미국에서 출시한 숏폼 OTT 플랫폼 ‘퀴비’(Quibi)는 할리우드 유명 감독들이 대거 합류했지만 6개월 만에 문을 닫았다. 킬러 콘텐트를 확보하지 못해 차별화에 실패한 게 주원인으로 꼽혔다.
글로벌 OTT라 해도 현지에 최적화된 콘텐트를 공급하지 못하면 뒤처질 수밖에 없는 상황이다. 이 때문에 한국 진출을 앞둔 글로벌 OTT들은 국내 미디어 기업 손을 잡으려는 추세다. 하반기 한국에 진출할 것으로 예상되는 HBO MAX도 국내 플랫폼과 제휴를 준비 중인 것으로 알려졌다. HBO는 지난해 7월 웨이브와 1년 동안 콘텐트 공급을 계약하기도 했다.
글로벌 공룡 OTT에 맞서는 토종 OTT들은 해외 진출을 준비 중이다. 국내 시장 파이만 가지고 싸워서는 한계가 있다는 판단에서다. 티빙은 네이버 관계사인 라인과 협업해 올해 일본 시장에 진출한다. 일본과 동남아시아 등 기존 한국 콘텐트가 인기를 끄는 시장부터 공략한 후 차츰 영토를 확장할 예정이다. 2020년 국내 OTT 중 최초로 일본에 진출한 왓챠도 다른 국가로 서비스 지역을 넓힌다.
차기 정부도 국내 OTT의 글로벌 진출을 지원할 계획이다. OTT 업체에 세액공제 혜택을 주고, 미디어 분야의 코트라(KOTRA) 역할을 하는 K-OTT 전진기지도 구축한다. 토종 OTT가 자체적으로 등급을 매길 수 있는 길도 열어주기로 했다.
한국 OTT 격전지 됐다···토종 플랫폼 생존전략 살펴보니
넷플릭스를 필두로 글로벌 기업들이 국내 온라인동영상서비스(OTT) 시장에 진출하고 있는 가운데 토종 OTT들이 시장에서 어려움을 겪고 있다. 넷플릭스는 1위 자리를 굳건히 지키고 있으며 디즈니 플러스 또한 막대한 자금력을 바탕으로 시장에 진출한 상황이다. 웨이브, 티빙 등 토종OTT들은 오리지널 콘텐츠 확대와 함께 글로벌 시장 공략을 꾀하고 있지만 이마저도 쉽지 않은 상황이다.7일 과학기술정보통신부의 지난해 4분기 기준 국내 트래픽 점유율 조사에 따르면 넷플릭스는 7.2%의 점유율을 기록하며 구글(27.1%)에 이어 2위에 올랐다. 전년 동기 대비 2.4%포인트 늘어난 수치다.지난해 3분기 기준 국내 OTT 시장 점유율을 보면 넷플릭스는 47%로 압도적인 1위를 차지하고 있다. 뒤를 이어 웨이브(19%), 티빙(14%), 시즌(8%), 왓챠(6%) 등 토종OTT가 추격하는 모양새다.넷플릭스는 올해 글로벌 콘텐츠 투자에 170억 달러(약 20조6000억원)을 투자할 것으로 전망된다. 넷플릭스가 최근 한국 콘텐츠의 중요성에 대해 강조하고 있는 만큼 국내 시장에도 1조원 이상을 투입한다.올해 한국 콘텐츠는 지난해보다 10편 늘어난 25편 이상을 공개할 계획이다. 이미 지난 1월 28일 선보인 ‘지금 우리 학교는’은 공개 이후 9일 연속 세계 1위를 차지하고 있다. 이밖에 ‘소년심판’, ‘종이의 집: 공동경제구역’ 등도 올해 라인업에 포함돼 있다.지난해 11월 국내 시장에 진출한 디즈니 플러스도 올해 영화, 드라마 제작에 230억원 달러(27조5000억원)을 투자할 것으로 예상된다. 지난해보다 35~40% 가량 늘어난 금액이다. 스포츠 중계권을 포함하면 330억 달러에 이를 전망이다.글로벌 OTT 기업들의 막대한 콘텐츠 투자 속에서 웨이브, 티빙 등 토종 OTT 주자들은 고전을 면치 못하고 있다. 애당초 기업의 투자 규모에서부터 큰 격차가 나타나고 있으며 이에 따라 가입자 유치에도 어려움을 겪고 있는 것으로 보인다. 글로벌 시장 공략으로 눈길을 돌리고 있지만 아직 뚜렷한 성과를 내지 못하고 있다.먼저 웨이브는 오는 2025년까지 총 1조원 가량을 투입해 오리지널 콘텐츠를 제작하겠다고 밝힌 바 있다. 지난해 ‘검은태양’, ‘원더우먼’ 등 신작 흥행으로 선방을 이끌어 낸 웨이브는 최근 ‘악의 마음을 읽는 자들’, ‘트레이서’ 등을 공개하며 연이어 호평을 받고 있다.지난해 동남아시아 시장에 진출하겠다고 밝혔음에도 아직까지 구체적인 성과가 나타나지 않는 것은 약점이다. 웨이브는 지난 2019년 싱가포르, 인도네시아, 말레이시아, 필리핀 등 동남아 7개국에서 국내 여행객을 대상으로 ‘웨이브고’를 시범 서비스를 선보였지만 코로나19로 인해 앱 이용이 크게 감소했다. 이후 전략을 수정하고 미국 시장 진출을 꾀하고 있는 상황이다.티빙의 운영사 CJ ENM은 2025년까지 오리지널 콘텐츠에 5조원을 투자할 계획이다. 또 2023년까지 티빙에 4000억원을 투자하고 100편 이상의 오리지널 콘텐츠를 제작할 계획이다. 지난해에는 ‘술꾼도시여자들’, ‘환승연애’ 등 흥행을 성공시킨 바 있다.티빙 또한 올해 글로벌 시장 공략에 나선다. 일본, 대만 등 아시아 지역에서 콘텐츠를 선보인 뒤 향후 미국 시장까지 진출하겠단 전략이다. 이를 위해 최근 CJ ENM은 할리우드 제작 스튜디오 엔데버 콘텐트를 9300억원에 인수한 바 있다.강호성 CJ ENM 대표는 “엔데버 콘텐트 합류가 CJ ENM 글로벌 성장의 핵심적인 동력으로 작용할 것”이라며 “CJ ENM은 멀티 스튜디오 중 하나로 편입된 엔데버 콘텐트를 글로벌 거점 삼아 세계를 타깃으로 독자적 콘텐츠를 제작·유통할 계획”이라 밝혔다.김수민 기자 k8silver@
파라마운트까지 합세한 국내 OTT…’출혈경쟁’ 심화
글로벌 온라인 동영상 서비스(OTT)인 ‘파라마운트플러스’가 다음달 한국 시장에 진출한다.
파라마운트플러스는 바이아컴CBS의 자회사로, 지난 2019년 미국 3대 지상파 방송사인 CBS와 바이아컴 합작으로 생겨났다. 당시 미국 3대 지상파 방송사 CBS와 영화, 음악까지 섭렵한 미디어 그룹이 만들어낸 콘텐츠로 주목을 받았다.
파라마운트글로벌의 한국 진출은 아시아 국가 중 최초다. 내년에는 인도 진출을 예정하고 있다.
로버트 바키시파라마운트 최고경영자(CEO)는 지난 3일 분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 “6월 한국과 영국에 파라마운트플러스 서비스를 시작할 예정”이라고 밝혔다.
파라마운트플러스가 6월 국내 진출을 예고했다. [사진=파라마운트+]
티빙에 단독관 마련…공동 투자 파트너십
파라마운트플러스는 다른 해외 플랫폼이 국내에 독자적으로 들어오는 것과 달리, CJENM의 OTT 플랫폼 티빙(TVING)과 손잡는다. 티빙 내 ‘파라마운트플러스 독점 브랜드관’을 개설할 예정.
CJENM과 파라마운트플러스는 단순 콘텐츠 수급 파트너십에서 나아가 오리지널 공동 투자도 진행하며 유통채널을 점진 확장한다. 현재 바이아컴CBS는 이준익 영화감독의 첫 OTT 진출작인 티빙 오리지널 <욘더>에도 공동 투자를 결정했다. 바이아컴CBS는 <욘더>를 비롯해 총 7편의 티빙 오리지널 제작에 공동 투자할 계획이다.
파라마운트플러스가 티빙을 통해 간접 진출 방식을 택한 이유는 한국 시장 내 테스트마켓을 진행해 효율성을 고려한 것으로 보인다. 이들이 확보한 플랫폼 내 구독자들을 빠르게 흡수하겠다는 계산이다. 티빙은 탄탄한 오리지널 콘텐츠를 앞세워 지난 1년 사이 이용자가 3배 이상 늘었다.
업계 관계자는 “최근 티빙이 스타 제작자를 대거 유입하며 양질의 독점 콘텐츠를 확보하고 토종 OTT로써 해외 플랫폼보다 앞서는 다양한 콘텐츠를 선보이고 있다”며 “파라마운트플러스와 협업해 양 사가 윈윈하는 구조로 가겠으나 추후 파라마운트플러스가 티빙에서 독립할 수 있다는 점, 이로 인한 유저 이탈 등을 리스크로 생각할 부분”이라고 설명했다.
국내 치킨게임 심화… 해외 진출이 답 될까?
파라마운트플러스는 CSI, NCSI 등 인기 드라마 지식재산권(IP)을 다수 보유하고 있다는 점을 경쟁력으로 내세우고 있다.
실제 이 플랫폼의 성장속도도 가파르다. 지난 1분기 신규 가입자는 680만명. 유료 구독자는 3960만명이다. 파라마운트플러스는 2년 내 6000만명 가입자 확보를 목표로 했으나, 생각보다 빨리 가입자를 확보해 목표를 1억명으로 상향 조정했다.
반면 넷플릭스는 동기간 유료 가입자 수가 20만명 줄었으나, 아직 전체 구독자 수는 2억2000만명대 초반으로 수치상 절대 우위를 점하고 있다. 글로벌 시장 내 시장점유율도 넷플릭스가 45.2%. 반면 파라마운트플러스는 3.8% 내외다. 여기에 지난해부터 글로벌 OTT 중 디즈니플러스와 애플tv가 한국에 상륙했고, HBO MAX도 국내 진출을 예고하며 각축전을 예고했다.
글로벌 공룡 OTT들의 연이은 한국 진출 소식에 토종 OTT가 점점 설 자리를 잃고 있다는 우려가 나온다. OTT 플랫폼 간 ‘치킨게임’은 심화되고 있지만, 성장세 둔화가 뚜렷하다는 것. 또한 국내 플랫폼은 적자폭이 크게 늘었다. 토종OTT 중 1,2위를 다투는 웨이브와 티빙은 2020년 기준 각각 169억원, 61억원 영업적자를 냈다.
이에 국내 기업들은 해외로 눈을 돌리고 있다. 이미 왓챠는 국내OTT 중 처음으로 일본에 진출했으며, 타 국가로도 서비스를 확장한다. 티빙은 네이버 관계사인 라인과 협업해 올해 일본 시장으로 눈을 돌렸다. 일본과 동남아시아 등 기존 한국 콘텐츠가 인기를 끄는 시장부터 공략한 후 차츰 사세를 넓힐 예정이다.
홍승해 기자 [email protected]
OTT 서비스 10종 비교 분석 | 더블유 코리아 (W Korea)
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온라인 스트리밍 서비스에 대한 기사들이 물밀듯이 쏟아지는 요즘, 우리에게 유용한 건 실사용자들의 목소리다. 여기 10가지 소감과 분석은 당신이 구독하지 않는 OTT의 세계가 어떠한지 탐험하게 해줄 것이다.
넷플릭스 NETFLIX
60대 시청자들도 <오징어 게임>을 이야기한다. 전통의 시청률 최강자인 KBS 주말 연속극보다 더 큰 화제를 모으고 있지만 TV 편성표에서는 찾아볼 수 없는 작품. 순식간에 대한민국의 전 연령층, 그리고 거짓말처럼 전 세계 대중들 사이에서 화제의 중심이 된 그 콘텐츠를 어디서 보았고 어디서 볼 수 있는가. 넷플릭스는 ‘오직 넷플릭스에서’만 볼 수 있는 오리지널 콘텐츠로 관객을 현혹해 ‘투둠’의 세계로 입장하게 만든다. 말 그대로 강력한 미끼 상품을 진열한 콘텐츠 쇼핑몰인 것이다. 대신 개별 결제는 없다. 구독이라는 상호간의 약속하에 지금 화제의 중심에 오른 콘텐츠 시청을 가능하게 하는 서비스. 2017년 칸 영화제가 초청 자격을 놓고 갑론을박하게 만든 봉준호 감독의 영화 <옥자>가, K-좀비의 위용을 전 세계에 알린 <킹덤>이, 베스트셀러 소설을 이경미 감독이 드라마 시리즈로 만든 <보건교사 안은영>, 그리고 텐트폴 영화의 OTT 입성으로 화제를 모은 <승리호>가 넷플릭스 코리아의 오리지널 미끼였다. 가입자들이 구독 종료를 망설일 때마다 넷플릭스는 이렇게 ‘오리지널’이라는 카드를 꺼낸다. K-콘텐츠에 국한한 것은 아니다. 스페인의 <종이의 집>과 미국의 <기묘한 이야기>는 국내 미드 시청자층의 폭을 한껏 넓혔고, <로마>, <결혼 이야기>, <맹크> 등 넷플릭스 오리지널 무비는 극장 상영을 하지 않는 온라인 스트리밍 작품이라는 논란에도 불구하고 아카데미를 비롯해 권위 있는 시상식에서 수상 행진을 이어갔다.
2021년 10월 현재 넷플릭스 코리아의 오리지널 콘텐츠 개수는 30여 개 남짓이다. 회차당으로 카운트하는 클립 수는 2만여 개로 추정된다. 토종 OTT인 시즌과 웨이브가 30만여 개의 클립을 보유한 것에 비하면 현저히 적은 숫자지만, 이 시점 국내 넷플릭스 가입자는 710만 명이다. 2위 웨이브의 319만 명의 두 배가 넘는 수치다. 콘텐츠의 절대적 양은 적지만 넷플릭스의 전략은 비교적 명확하다. 가입자들을 콘텐츠의 망망대해에서 헤매지 않게 하는 것. 넷플릭스 구독자들은 기다렸던 물건만 사서 나오는 쇼핑처럼 오직 넷플릭스에서만 볼 수 있는 오리지널 콘텐츠를 소비하기 위해 이곳으로 향하는 것이다. 2021년 하반기
와 <오징어 게임>의 성공에 이어, 10월 공개된 <마이 네임>과 11월 출격을 앞둔 <지옥>은 최근 부산국제영화제에서 관객들의 열띤 호응 속에 영화제에 성공적으로 입성했다. 넷플릭스는 이제 거대 OTT 서비스에서 대한민국에서 가장 영향력 있는 콘텐츠 투자 제작사로 거듭나는 중이다. 글 | 진명현(독립영화 스튜디오 무브먼트 대표) 👍 월드 클래스 오리지널 콘텐츠의 해지할 수 없는 매력.
👎 생각보다는 깊지 않은 콘텐츠의 바다, 파고 또 파기엔 조금 심심하다.
디즈니+ DISNEY+
11월 12일, 드디어 디즈니+의 문이 열렸다. 2019년 같은 날짜에 미국에서 출시된 지 2년 만이다. 잘 알려졌다시피 월트 디즈니 컴퍼니는 2000년대에 픽사 애니메이션 스튜디오와 마블 엔터테인먼트를 인수했고, 몇 년 전 20세기 스튜디오(20세기 폭스라는 명칭으로 더 익숙한 그 제작사)를 인수하기까지 묵직한 회사들을 인수합병했다. ‘꿈과 환상’ 의 동의어였던 그 많은 고전 만화 캐릭터가 아니더라도, 이곳은 그야말로 막대한 오리지널 IP를 보유한 엔터테인먼트 왕국인 것이다. 디즈니+ 가 내세우는 경쟁력도 그 방대한 콘텐츠 라이브러리에 있다. 남의 것이 아니라 자기네 것들로 채운, 한국 상륙을 앞두고 넷플릭스를 비롯한 여러 플랫폼에서 자사 작품을 거둬들이며 자연히 존재감을 드러낸 양과 질의 왕국. 여기엔 마블 시네마틱 유니버스가 아우르는 작품, <스타워즈> 에피소드 전편, <토이 스토리>와 <라이온 킹> 등의 애니메이션, 내셔널지오그래픽의 질 좋은 다큐멘터리, 그 밖에도 이미 잘 알려진 시리즈물이 포진해 있다. 미키 마우스, 칩&데일 등의 귀여운 캐릭터를 감상할 수 있는 1940년대의 빈티지 디즈니(한 편당 몇 분 정도라 아쉽긴 하지만), <심슨 가족> 시리즈 같은 이름도 반갑다. ‘디즈니’, ‘마블’, ‘픽사’, ‘스타’ 식의 핵심 브랜드명이 카테고리로서 눈에 띄게 배치되어 유용한 점도 있다. 이 브랜드명들은 콘텐츠를 분류하는 체계이면서 ‘유명한 브랜드를 이렇게나 많이 보유한 디즈니’라는 인상을 준다.
그런데 한국 오리지널 콘텐츠들에선 딱히 특별한 매력이 감지되진 않는다. 마블 캐릭터가 드라마판으로 확장된 경우인 <완다비전>, <팔콘과윈터솔저>, <로키>가 정말 디즈니+에서밖에 볼 수 없는 오리지널의 역할을 해낸다면, 디즈니+가 발표한 7개의 한국 콘텐츠 라인업 중 강다니엘의 드라마 도전작인 <너와 나의 경찰수업>, 이수연 작가의 <그리드>등의 소재나 모양새는 지상파나 케이블 채널에서 자주 봤을 법한 드라마들과 별다르지 않은 듯하다. 강풀의 웹툰이 원작인 액션 히어로물 <무빙>은 기대작으로 꼽히지만, 2022년 4분기에나 공개될 예정이다. OTT 생존 경쟁의 시대에서 지금 결정적 카드는 ‘오리지널 콘텐츠’로 수렴되는 분위기다. 기획에서부터 뾰족한 매력이 와닿지 않는 한국 콘텐츠라면, 디즈니가 이미 보유한 명작들을 두고 눈길이 갈지 모르겠다. 그 명작들 중엔 이미 아는 것과 본 것도 적지는 않은데 말이다. 글 | 권은경(<더블유> 피처 에디터)
👍 그 이름 자체가 지닌 매력과 신뢰감.
👎 그 외의 어필 요소를 찾기 위해선 시간을 두고 봐야 할 것 같다는 점.
웨이브 WAVVE
가끔 웨이브를 보면 안타까울 때가 있다. <해리포터> 시리즈가 왓챠에 입성한다며 왓챠가 ‘난리 부르스’ 떠는 마케팅을 한 일을 기억하는가? 그런데 웨이브에는 <해리포터> 시리즈는 물론 <빽 투 더 퓨처>, <반지의 제왕> 시리즈도 있다. 다 있는데 사람들이 잘 모를 뿐이다. 웨이브는 지상파 3사 다시보기 서비스 푹(POOQ)에 뿌리를 둔 플랫폼으로 시
작했기 때문에 지상파 콘텐츠를 주로 공급한다는 인식이 아직 남아 있다. 사실은 <상견니>, <진정령> 등 중국 드라마, <롱 베케이션>, <러브 제너레이션> 같은 옛날 일본 드라마까지 폭넓은 콘텐츠를 보유한 곳이다. 올해 7월부터 계약을 맺은 HBO의 <왕좌의 게임>, <체르노빌>, <섹스 앤 더 시티>, <유포리아> 등 유명 시리즈물도 1년 동안 공급한다. 왓챠와 HBO의 계약이 끝나는 12월이 지나면 <왕좌의 게임>과 <체르노빌>은 웨이브에서만 볼 수 있다. NBC 유니버셜과 계약을 맺어 그들의 OTT 플랫폼 ‘피콕’의 오리지널 콘텐츠도 독점 공개한다. 마케팅상 아쉬운 점들이 있지만 다른 플랫폼과 차별화되는 웨이브만의 강점이 있다. 역시 <무한도전>만 한 예능은 없다고, 옛날 시트콤처럼 재미있는 방송이 왜 요즘엔 나오지 않느냐고 아쉬움을 표하는 사람들에게는 웨이브는 마르지 않는 샘 같다. 지금의 지상파 3사 콘텐츠에는 매력을 느끼지 못하는 사람도 수십 년 동안 축적된 아카이브에는 관심을 가질 수 있다. 웨이브에는 <순풍 산부인과>, <웬만해선 그들을 막을 수 없다> 같은 시트콤만 하루 종일 틀어주는 ‘레전드 시트콤’, 오로지 KBS 사극만 틀거나 <무한도전>, <맛있는 녀석들>만 내리 방영하는 채널도 있다.
웨이브는 지난 5월 인하우스 프로덕션이 가능한 자체 제작사 ‘스튜디오 웨이브’를 설립했다. <미생>, <시그널>, <도깨비> 등을 만든 이찬호 전 스튜디오 드래곤 책임 프로듀서가 스튜디오를 이끌 대표로 임명됐다. 그동안 웨이브의 오리지널 콘텐츠는 지상파 드라마에 투자하고 판권을 가져오는 형태로 제작되는 경우가 많았지만, 앞으로 나올 임시완, 손현주 주연의 <트레이서> 등의 오리지널 콘텐츠는 웨이브에서 시즌 전체가 선공개된다. 2025년까지 1조원 규모로 콘텐츠를 수급하고 제작하겠다는 플랜을 지킨다면 앞으로 웨이브는 무조건 성장할 수밖에 없다. 다만, 이 사실을 좀 더 젊은 층이 알 수 있게 브랜드 마케팅에 총력을 기울일 때다. 마지막으로, 스피디하게 ‘몰아보기’나 ‘배속 재생’을 선호하는 요즘 세대를 위해 오프닝 건너뛰기나 다음 회차 자동 재생 기능, 일부 콘텐츠라도 한글 자막 지원하는 방안을 신중히 검토해주기를! 글 | 임수연(<씨네 21> 기자)
👍 공격적인 콘텐츠 수급.
👎 젊은 층 대상 마케팅이 절실.
아마존 프라임 비디오 PRIME VIDEO
한 달을 꼬박 기다려 <에반게리온>의 마지막 극장판 <에반게리온 디카포>를 봤다. 팬데믹으로 극장 개봉 대신 프라임 비디오에서 공개된 덕분에 전 세계 덕후들과 실시간으로 교감할 수 있었다. 구독한 지 만 2년, 이렇게 기쁠 수가. 사실 나는 프라임 비디오 외에 넷플릭스와 왓챠, 웨이브와 티빙도 구독 중이다. 그런 내게 왓챠는 ‘다시보기 서비스’, 넷플릭스는 ‘비디오 대여점’이라면, 프라임 비디오는 ‘동숭동이나 안국동에 있는 전용관’에 가깝다. 작품 수도 많지 않고 홍보도 딱히 안 하는 데다 오리지널 시리즈도 적지만 실망할 일도 없다. 넷플릭스에 킬링타임용 비디오 영화를 뒤지는 재미가 있다면, 아마존 프라임은 믿고 찾는 OTT다. 특히 골든글로브와 에미상을 받은 <마블러스 미세스 메이즐>과 괴랄한 영국식 페미니즘 농담을 잔뜩 버무린 <플리백>은 두 번 이상 보고 또 봤다. 아닌 게 아니라 아마존 프라임은 은근히 마니악한 작품을 선호하는 인상이다. 아무래도 서비스의 입장 때문일지 모른다. 넷플릭스가 오직 구독료로만 먹고살아야 하는 (거대한) 자영업자의 올인원 메뉴판이라면, 프라임 비디오는 (거대한) 아마존 생태계의 구독자를 위한 웰컴 드링크 같기도 하다. 그 점에서 쿠팡플레이와 비교할 수밖에 없는데,
에서도 ‘인턴 기자’ 말고는 볼 게 없는 쿠팡플레이와 또 비교할 수 있나 싶고. 프라임 비디오의 강점이라면 국내에는 거의 알려지지 않은 <아메리칸 갓>, <멋진 징조들> 같은 닐 게이먼 원작의 작품들, 앤 해서웨이, 티나 페이, 알 파치노, 올랜드 블룸, 존 크래신스키, 한효주 같은 멋진 배우들이 출연하는 완성도 높은 작품들, 그리고 등장한 배우와 흐르는 음악 같은 부가 정보를 쉽게 찾아보는 ‘엑스 레이’ 기능이다. 이런 장점들이 거의 알려지지 않아서 소개에 소개를 거듭한 지 벌써 2년, 일단 국내 가입이 가능하다는 얘기로 시작해야 하는 건 좀 귀찮지만, 이렇게 또 좋은 작품을 소개한다는 것만으로도 충분히 즐겁다. 글 | 차우진(문화 평론가, 뉴스레터 발행인) 👍 드라마든 SF든 여운이 남는 작품이 많아서 굳이 해지할 필요성을 못 느낀다.
👎 오리지널 시리즈의 수가 적고, 다른 OTT와 겹치는 작품이 많아서 자주 안 들어간다.
애플TV+ APPLE TV+
미국 현지 서비스 개시 2년 만에 국내에 상륙(11월 4일)한 애플 TV+의 차별점은 둘로 요약된다. 첫째, 고품질 오리지널 콘텐츠. 둘째, 화질과 가성비. ‘1시간 동안 스크롤만 하다 그냥 잤다’는 체험담이 익숙한 넷플릭스에 비하면 애플 TV+의 메인 화면은 심심하리만큼 단출하다. 영화 <핀치>, 드라마 <닥터 브레인>, 다큐멘터리 <빌리 아일리시: 조금 흐릿한 세상> 같은 애플 TV+ 독점 콘텐츠만 진열했기 때문이다. 뭔가 허전하다. 그러나 물량 채우려 허투루 박아 넣은 콘텐츠는 찾기 힘들다. 에미상을 휩쓴 시리즈 <테드 래소>, 중독성 강한 <더 모닝 쇼> 외에도 참 애플다운 것이 있으니 바로 양질의 음악 다큐멘터리다. <1971: 음악이 모든 것을 바꾼 해>가 대표적. 마빈 게이, 존 레넌, 폴 매카트니의 귀한 영상을 모은 1편만 봐도 축복받는 느낌이다. <마크 론슨과 들여다보는 사운드의 세계>, <비스티 보이즈 스토리>, <벨벳 언더그라운드> 등도 힙한 라인업 선정에 날렵한 관점과 감각적 편집이 거드는 수작들이다. 물론 애플은 청각적 허세가 뭔지도 안다. 귀가 사치스러운 자들이여, 복 받았다. 에어팟만 있으면 수백만원짜리 사운드 바 없이 돌비 애트모스를 만끽할 수 있는 것이 애플 TV+의 장점이다. 오리지널 콘텐츠의 음악감독 라인업마저 화려하다. <인베이전>은 막스 리히터, <더 모닝 쇼>는 카터 버웰이 음악을 맡았다. 19세기 작가 에밀리 디킨슨을 다룬 판타지 퓨전 사극 <디킨슨>은 목장 풍경 위로 빌리 아일리시, 에이셉 라키의 트랩 비트를 덧칠한다.
가성비는 또 사과답지 않게 높다. 프리미엄 따위 없는 일괄 구독료 월 6500원에 4K 화질까지 즐긴다. 애플 기기만 사용해야 하는 것도 아니다. 단, 비(非) 애플 기기에서 웹(tv.apple.com)으로 접속할 경우에는 불편을 감수해야 한다. 모바일 시청 환경은 좀 아쉽다. 넷플릭스의 경우, 휴대폰이 세로 잠금 모드일 때도 콘텐츠를 재생하면 전체화면 모드로 알아서 바뀐다. 반면 애플 TV+는 세로 잠금 모드를 해제해야 전체화면으로 가는 데다, 한 번 터치해 화면 아래에 메뉴 바를 띄운 다음 좁쌀만 한 15초 버튼을 정확히 콕 짚어야 빨리감기나 되감기가 된다.
애플 TV+는 연간 수십억 달러의 제작비 예산을 집행 중이다. 디즈니+의 4~5배 수준으로 추산된다. 향후 라인업을 기대할 만하다. 레오나르도 디카프리오와 로버트 드 니로가 출연하는 마틴 스코세이지의 <킬러스 오브 더 플라워 문>, 조엘 코언의 <맥베스의 비극>, 윤여정과 이민호 주연의 <파친코> 등이 개봉박두다. 글 | 임희윤(<동아일보> 문화부 기자)
👍 화질과 때깔, 그 고품질의 정갈함. 사과는 썩지 않는다.
👎 아직은 부족한 콘텐츠 물량, 누군가는 불편할 사과 장수만의 깍쟁이 맵시.
시즌 SEEZN
시즌은 올레TV 모바일이 전신인 KT의 OTT 서비스다. 2019년 11월 정식 서비스를 시작할 즈음만 해도 초고화질, 초저지연, 슈퍼사운드 등의 시청 환경으로 차별점을 제시했지만, 지금은 여느 OTT들의 전략과 마찬가지로 콘텐츠 자체의 경쟁력을 높이려는 듯하다. KT 통신사의 특정 요금제를 쓰는 고객은 가장 기본에 해당하는 이용권인 ‘시즌 플레인’을 자동으로 제공받아 200여 개 채널 및 일부 영화와 TV 프로그램을 무료로 감상할 수 있다. ‘무비팩’이라는 이용권은 타 OTT의 구독 요금제와 같은 형태다. 가정에서 올레 TV를 이용한다면 시즌에서 구매한 콘텐츠를 큰 TV 화면으로 볼 수 있고, 반대로 올레TV에서 구매한 콘텐츠를 시즌을 통해 집 밖에서 볼 수 있다. 한쪽에서 다른 한쪽으로 이어보기도 가능하다. 한마디로 시즌은 손바닥만 한 화면보다 TV를 애용하는 KT 고객에게는 포터블한 시청 수단이 되고, 곧 뛰어난 매체의 유동성이 생긴다.
시즌은 올해 영화 <랑종>과 <셔터>를 단독 공개했고, 10월 28일에는 신세경을 주인공으로 ‘시네마틱 리얼 다큐멘터리’ 를 표방하는 김종관 감독의 <어나더 레코드>를 오리지널 영화로 발표했다. 그러나 오리지널 콘텐츠는 경쟁사인 티빙과 웨이브에 크게 밀린다는 느낌을 지울 수 없다. 올해 레드벨벳의 아이린이 출연하는 <더블패티>, <박화영>을 만든 이환 감독의 <어른들은 몰라요>를 내세웠지만, 시즌에서 볼 수 있는 다수의 콘텐츠는 다른 OTT에서도 감상할 수 있다. 오리지널 콘텐츠는 앞으로 더 늘어나겠지만, 온전한 독점 콘텐츠를 찾기란 어렵다. 시즌은 작년 연말부터 통신사의 OTT로는 처음으로 라이브 커머스(‘쇼핑 Live’)를 선보였다. 현재까지의 특징을 볼 때 IPTV에 친숙한 시청자라면 몰라도 OTT다운 면모를 기대하는 이는 타 서비스와 비교해볼 것을 권한다. 올레TV가 오랜 시간 서비스를 해온 만큼 별의별 영화가 다 있기는 하지만, 여기 있는 영화 중 다수는 웨이브와 티빙, 네이버 시리즈온에서도 만날 수 있다. 글 | 블럭(음악 칼럼니스트)
👍 TV 사용을 선호하는 이들에게 편리하며, ‘무비팩’을 이용하면 꽤 훌륭.
👎 이게 폰으로 쓰는 IPTV인지 OTT인지 헷갈릴 수 있다.
티빙 TVING
넷플릭스라는 골리앗 앞에서 과연 티빙의 돌팔매질이 가능할까 싶었다. 모회사인 CJ의 상업 영화인 <서복>과 <샤크>, <미드나이트> 등이 차례로 공개됐지만 기대를 밑도는 반응을 얻었다. 경쟁 토종 OTT인 웨이브의 물량 공세마저 심상치 않았기 때문에 티빙의 고전이 꽤 길어질 거라고 예상했다. 넷플릭스와 웨이브의 캐치프레이즈인 ‘오직 넷플릭스에서’와 ‘모든 K-콘텐츠는 웨이브에 있다’ 사이에서, 티빙의 활로는 리얼리티 프로그램 <환승연애>가 찾아냈다고 해도 과언이 아니다. 올해 연말 싱가포르에서 열리는 아시아 최대의 콘텐츠 시상식 <2021 AACA(Asian Academy Creative Awards)>에서 ‘최고의 OTT 오리지널 콘텐츠’ 부문 최종 후보에 오르며 또 한 번 화제에 오른 <환승연애>는 <하트 시그널>이 남겨놓은 불씨를 제대로 타오르게 만든 연애 리얼리티 프로그램이다. 헤어진 연인들이 한 숙소에 모여 생활하며 진짜 이별과 또 다른 사랑의 시작을 펼치는 과정을 흥미롭게 담아냈다. 6월부터 약 3개월 동안 방송했고, 10월 초 기준 네이버와 유튜브의 누적 조회수가 4300만 회를 넘길 정도로 큰 인기를 모았다. 1회당 방영 시간이 2시간을 훌쩍 넘길 정도로 숏 폼 콘텐츠들과는 정반대 길을 걸은 <환승연애>는 특급 스타와 막대한 제작비 없이도 대중의 몰입을 유발하는 전략이란 무엇인가에 대한 질문을 남기기도 했다. 티빙은 최근 CJ의 케이블 채널인 엠넷이 낳은 또 하나의 스타 예능 <스트릿 우먼 파이터>의 스페셜 비하인드 영상을 독점 공개하며 시청자들의 채널 유입을 독려했다. 다른 OTT들에 비해 상대적 강세를 보이고 있는 예능 콘텐츠의 연이은 화제성이 과연 티빙의 상승세를 견인하고 지속할 수 있을지 기대가 된다. 글 | 진명현(독립영화 스튜디오 무브먼트 대표)
👍 예능 맛집이 보유한 IP 세계관의 풍성한 메뉴판.
👎 상대적으로 개성이 떨어지는 영화 큐레이션.
왓챠 WATCHA
왓챠를 이용하다 보면 ‘배운 덕후’들이 만들었다는 인상을 자주 받곤 하는데, 실제로 서울대, 포항공대, 카이스트 출신의 엔지니어들이 모여 만든 벤처 그룹에서 출발했다. 처음엔 IMDB 같은 사이트를 지향하며 머신 러닝(인간의 학습 능력과 같은 기능을 컴퓨터에서 실현하고자 하는 기술 및 기법)과 딥러닝(사물이나 데이터를 군집화하거나 분류하는 데 사용하는 기술)을 이용한 개인 맞춤 추천을 제공하는 서비스로 시작했으나, 기업이 성장하면서 OTT로 사업 영역을 확장하게 된 것이다. 넷플릭스가 수천 개의 취향 클러스터(시청 패턴을 근거로 비슷한 취향을 가진 그룹에 포함시키는 것)에 따라 추천작을 제시한다면, 왓챠는 실제 영상을 클릭하거나 감상하지 않아도 왓챠와 연계된 왓챠피디아 앱에서 10~30개의 별점만 남겨도 개인화된 취향을 파악해 작품을 다양한 테마로 추천해준다. 볼수록 앱을 참 잘 만들었다.
왓챠가 수급하는 콘텐츠를 보면 왓챠 직원들은 왕년에 미드 · 중드 · 일드 마니아가 아니었을까 싶을 정도로 덕후의 취향을 잘 아는 콘텐츠가 많다. <와이 우먼 킬>과 <콩트가 시작된다>, <산하령>을 다 가져오는 곳이라니! 한영 동시자막 서비스도 왓챠에만 있다. 유튜브에서 화제가 된 <가짜 사나이>를 일찌감치 수급했고, 웹드라마 <좋좋소>에 투자해 확장판을 독점 공개한다. 영화팬들 사이에서 화제가 된 단편영화나 다양성 영화들도 알차게 들여왔다. 그래서 체감상 넷플릭스보다 왓챠에 볼 만한 작품이 더 많다고 느끼는 소비자들이 있는 것이다. 이는 글로벌 단위로 사업을 하는 넷플릭스가 단매(작품이 발생시키는 실매출과 무관하게 계약 기간 동안 일정 금액으로 판권을 사오는 방식)로 콘텐츠를 구입하고, 아직 국내 시장 중심인 토종 OTT는 매출을 공유하는 수익배분제(RS·Revenue Share) 계약으로 주로 콘텐츠를 확보하는 데서 오는 차이이기도 하다. 훌륭한 개발자들이 만든 왓챠는 기존 콘텐츠의 조회수를 바탕으로 새로운 상품에 어느 정도 비용을 투입할 수 있을지 판단하는 알고리즘이 잘 짜여져 있다. 기업 규모에 비해 알짜배기 투자가 가능한 이유다.
하지만 왓챠의 이용자수(151만 명, 올해 7월 시장분석기관 와이즈앱 기준)는 아직 넷플릭스에 훨씬 미치지 못하고 웨이브나 티빙보다도 적다. 아직은 기업 규모가 상대적으로 작고 대규모 통신사나 포털사이트와의 연계 상품이 불가능하다는 태생적인 한계가 영향을 미치는 것이다. 그래서 최근 왓챠는 그들만의 오리지널 콘텐츠 제작을 중요한 넥스트 플랜으로 삼은 듯하다. 먼저 배우 이제훈, 박정민, 최희서, 손석구가 연출자로 참여한 영화 <언프레임드>를 12월 공개할 예정이며, 적극적으로 다양한 콘텐츠 제작자들과 만남을 갖고 있다는 소식이 들려온다. 글 | 임수연(<씨네 21> 기자)
👍 덕후 취향 저격하는 알고리즘과 콘텐츠 수급.
👎 상대적으로 작은 기업 규모.
쿠팡플레이 COUPANG PLAY
월 2900원. 온라인 스트리밍 서비스들의 전쟁 속에서 미디어와 그 어떤 접점도 없어 보였던 쿠팡이 선보이는 OTT, 쿠팡플레이를 이용하는 대가다. 이 요금은 정확히는 OTT 구독료가 아니라 쿠팡의 ‘로켓와우’ 멤버십 비용이다. 매월 2900원을 내는 멤버십 회원이 되면 별도의 배송비 없이 빠른 배송 서비스를 받고, 덤으로 쿠팡플레이도 이용할 수 있다. 쿠팡이 OTT를 내놓은 이유는 놀랍게도 이 멤버십 회원들에게 추가 혜택을 제공하기 위해서라고 한다. 태생부터 여느 OTT와 달랐기 때문인지, 작년 12월 론칭 이후 한동안 눈길을 끌 만한 콘텐츠가 없었던 게 사실이다. 7월부터 선보인
는 존재감 없던 쿠팡플레이에 활기를 불어넣었다. 첫 호스트인 이병헌은 물론 NCT를 호스트로 섭외한 건 영리한 시도다. ‘사회 초년생’의 실수나 태도를 표현하려 했다는 캐릭터인 ‘주현영 인턴 기자’ 역시 화제에 올랐다. 최근 마지막 회의 한 코너엔 대권주자 이재명이 등장했다. 이재명에게 밸런스 게임을 요청한 주 기자가 묻는다. “다음 중 휴가 때 보고 싶으신 영화는? 말죽거리 잔혹사 VS 아수라.” 엔터테인먼트 쇼로 바이럴에 성공한 쿠팡플레이의 특화 콘텐츠라면 단연 스포츠다. 손흥민의 토트넘을 시작으로 이강인의 레알 마요르카, 황의조의 FC 보르도, 황희찬의 울버햄튼, 최근엔 김민재의 페네르바체 SK에 이르기까지 한국 선수들이 뛰는 팀들의 경기를 디지털 생중계 해준다. 생중계 중 랙 현상이 생기는 점, 토트넘과 울버햄튼을 제외한 EPL 경기는 하이라이트로만 볼 수 있다는 점은 아쉽지만, 국가대표 경기를 중계하는 케이블 TV 채널도 유료화된 마당에 쿠팡플레이가 기민하게 움직였다고 생각한다. 2025년까지 축구 국가대표 경기들을 생중계로, 또 국내에선 비인기 스포츠인 NFL(미국 미식축구리그)을 해설까지 곁들인 상태로 볼 수 있는 곳도 쿠팡플레이다. 애초 쿠팡플레이가 ‘나의 단 하나의 OTT’가 아닌 ‘보조적인 OTT’라는 생각 때문에 기대가 크지 않아서인지, 웬만하면 너그럽게 보인다. 볼수록 귀엽다고 느끼는 건 큐레이션 방식이다. ‘20세기의 낭만’이라는 타이틀 아래 <스트리트 파이터>, <천장지구>, <델마와 루이스>, <대부> 같은 영화들을 묶어놓는 발상이 그렇다. 드라마 <연애시대>를 아무리 다시 보고 싶어도 SBS 웹사이트나 네이버 시리즈온에서 회당 2200원에 구매할 정도까진 아니지만, 쿠팡플레이에서 정주행할 생각은 있다. 종편 프로그램들의 포스터와 오은영 박사의 얼굴이 메인 화면에 곧잘 떠 있고, EBS 맞먹는 교육 콘텐츠들이 실하며, TV만화 <슬램덩크> 101부작과 <원피스> 극장판이 어우러진 불균질함은 이 OTT의 사용자가 쿠팡 회원을 기반으로 하기 때문일 것이다. 2900원에 이 정도면, 됐다. 글 | 권은경(<더블유> 피처 에디터)
👍 OTT계의 가성비 갑.
👎 쿠팡 멤버십의 플러스 알파가 아닌 단독 OTT로서는 아무래도 아직 콘텐츠가 약하다.
무비 MUBI
글로벌 스트리밍 서비스인 무비의 본사는 런던에 있다. 한국을 포함해 190개 국가에서 무비를 이용할 수 있다. 여기에 상업영화는 없으며, 대신 영화 애호가라면 반길 수밖에 없는 예술영화, 독립영화는 물론 고전영화까지 다수 제공한다. 과거에는 검색하기도 어렵고, 하루에 영화 한 편씩을 오픈하고서 30일만 서비스를 했으나, 요즘은 그보다 긴 기간 동안 서비스하는 영화가 많이 생겼다. 이 글을 쓰고 있는 시점에서는 찰리 채플린의 영화를 HD로 볼 수 있고, <미나리>의 리 아이작 정 감독이 2007년에 발표한 <무뉴랑가보>도 감상할 수 있다. 지난해에는 자비에 돌란의 <마티아스와 막심>을 독점 공개하기도 했다. 무비는 영화 배급을 직접 하는 곳으로 나름의 오리지널 콘텐츠도 보유하고 있다. 검색은 가능하지만, 결과로 나오는 모든 영화를 감상할 수는 없다는 것도 특징이다(검색 결과 섬네일에서 플레이 버튼이 보이면 감상 가능한 작품이다).
이렇게 불편한 서비스를 쓰게끔 만드는 것은 역시 양질의 영화다. 처음부터 무비는 필름 큐레이션을 제공하는 곳이었고, 그러다 보니 타 OTT와는 분위기부터 감상 방식까지 모든 것이 다르다. 한국어 자막이 없기에 감상에 어려움이 크지만, 그나마 영어 자막은 다수 제공한다. 무비에는 세계 각국의 영화들이 있기 때문에 영화마다 사용 언어도 천차만별, 따라서 영어 자막은 필수에 가깝다. 검색 키워드를 알지 못하면 메인 화면에서 추천하는 영화 위주로 볼 수밖에 없는데, 영화를 좋아하는 이들에게는 도전 정신과 공부할 과제를 안겨준다. 일부 작품은 관련된 꽤 길고 양질인 글도 제공하므로, 큐레이션 시스템을 적극 활용하면 좋은 영화는 물론 그 외의 자료들도 접할 수 있다. 국내 OTT에서 유저들에게 댓글 기능을 제공하는 경우가 있는 것처럼 무비도 유저에게 코멘트를 남길 수 있게 공간을 제공하는데, 가벼운 감상평은 달기 어려운 분위기다. 현재 가입자는 8백만 명 정도. 규모가 크지는 않지만, 확실한 콘셉트를 바탕으로 ‘진성 유저’만 있다고 봐도 무방하다. 이런 OTT라면 접근성이 어려울 것만 같지만 안드로이드와 아이폰, 아이패드는 물론 웹에서도 시청이 가능하며 안드로이드 TV, 크롬캐스트, 플레이스테이션, 아마존 파이어 TV는 물론 삼성과 LG의 스마트 TV와도 호환 가능하다고 한다. 글 | 블럭(음악 칼럼니스트)
👍 시네필이라면 사랑할 수밖에 없는 서비스.
👎 예술영화, 고전영화에 대한 애정이나 사전 지식이 없다면 힘든 곳.
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