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🌍4월 22일 지구의날🌍을 맞이하여
헬로네이처 직원들이 나와 환경을 위한 작은 실천🌳을 시작해보았습니다.
지구를 사랑하는 방법은 어렵지 않아요~
여러분들도 💚헬로네이처💚에서 지구 사랑을 실천해보세요.
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전문가들은 🍃비건으로 식단을 바꾸는 것이 지구온난화를 막는 하나의 방법🍃이라고 합니다.
그 이유는???
축산업에서 발생하는 온실가스가 지구 전체의 온실가의 18%를 차지하기 때문인데요.
이는 전 세계의 모든 운송 수단의 온실가스 배출량보다 많다고 해요!
지구를 아끼는 비건 식단 우리도 실천해보아요~💚💚
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헬로네이처 – 오늘이 맛있는 탐험

헬로네이처 서비스는 2022년 5월 30일을 마지막으로 운영 종료되어 더이상 서비스를 이용하실 수 없습니다. 서비스 관련 문의사항은

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Source: www.hellonature.co.kr

Date Published: 12/1/2021

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“500억 투자했는데”… 홍정국의 아픈 손가락 ‘헬로네이처’ 매각 …

신선식품 1위 플랫폼’ 목표로 헬로네이처 인수한 BGF 홍정국 대표 공격적 주도 신사업…적자경쟁 심화하자 매각 시도

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Source: biz.chosun.com

Date Published: 11/20/2022

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헬로네이처 (@hellonature.official) • Instagram photos and videos

헬로네이처. 친환경배송의 기준, 더그린배송 – 일상 속 자연스러운 친환경 라이프 헬로네이처 새벽배송으로 시작해요! – SNS 계정은 고객센터로 사용하지 않습니다

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Source: www.instagram.com

Date Published: 10/4/2021

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[커머스BN] “새벽배송 종료” 헬로네이처가 걸어온 10년

15일 BGF가 헬로네이처를 BGF네트웍스의 종속회사로 편입시키고 B2B 사업으로 전환을 추진한다고 밝혔다. BGF네트웍스는 이날 이사회를 열어 헬로 …

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Source: byline.network

Date Published: 9/24/2021

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헬로네이처 기업정보 – 연봉 4146만원 – 잡코리아

헬로네이처는 온라인 식품 시장을 혁신시키고 있습니다. 수많은 전국의 생산농가들로부터 주문 후 수확 시스템을 통해 가장 신선하고 맛있는 농수축산물을 수급해 자체 …

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Source: www.jobkorea.co.kr

Date Published: 12/7/2022

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헬로네이처, 30일 운영 중단…힘들게 쌓은 적립금 휴지조각됐다

서울시 구로구에 사는 신 모(여)씨는 신선식품 전문몰 ‘헬로네이처’를 통해 필요한 식재료들을 자주 구매해왔다. 지난 20일에도 구매하기 위해 …

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Source: www.consumernews.co.kr

Date Published: 11/5/2022

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헬로네이처 trên App Store

오늘이 맛있는 탐험 헬로네이처입니다. 갓 수확한 제철 산물을 산지에서 바로. 떠오르는 맛집 메뉴를 누구보다 빠르게.

+ 더 읽기

Source: apps.apple.com

Date Published: 10/28/2021

View: 2548

‘8년간 적자’ 헬로네이처 결국 철수…BGF 체질개선 통할까?

[한국농어촌방송=임리아 기자] BGF가 운영하는 신선식품 전문몰 ‘헬로네이처’가 결국 문을 닫습니다. 더 이상의 출혈 경쟁을 이어가기 어렵고 시장 …

+ 여기에 더 보기

Source: www.newskr.kr

Date Published: 1/9/2022

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주제에 대한 기사 평가 헬로 네이처

  • Author: 헬로네이처
  • Views: 조회수 471회
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  • Date Published: 2022. 4. 10.
  • Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=XlrP674K43Q

[커머스BN] “새벽배송 종료” 헬로네이처가 걸어온 10년

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15일 BGF가 헬로네이처를 BGF네트웍스의 종속회사로 편입시키고 B2B 사업으로 전환을 추진한다고 밝혔다. BGF네트웍스는 이날 이사회를 열어 헬로네이처 지분 100% 인수 건을 최종 승인했다. 헬로네이처 지분은 BGF 50.1%, 11번가 49.9%를 보유하고 있다.

BGF 측은 “헬로네이처가 주력하던 새벽배송 사업을 종료하고 기존 역량들을 활용해 프리미엄 신선식품 소싱 및 공급, 차별화 상품 개발, 온라인 채널 제휴 판매 등으로 사업 영역을 조정한다”라고 밝혔다. 그동안 실적이 저조했던 헬로네이처의 사업 구조를 재편한다는 전략이다. 이로써 2012년부터 이어진 헬로네이처의 B2C 신선식품 커머스는 막을 내릴 전망이다.

농수산물 직거래 쇼핑몰

헬로네이처의 시작은 ‘농수산물 직거래 쇼핑몰’이었다. 2012년 서비스를 시작한 헬로네이처는 단순히 판매자와 구매자를 연결해주는 쇼핑몰 이상의 역할과 서비스로 주목받았다. ‘주문 후 수확’ 그리고 ‘적접배송’을 원칙으로 삼고 독자적인 물류 프로세스를 구축한 것이다.

헬로네이처는 2013년부터 ‘직거래 소포장 묶음 배송’ 서비스를 시작했다. 일반 가정에서 농가와 직거래를 하려니 대량 구매, 배송비 별도 등 부담이 크던 것을 해결해준 서비스였다. 헬로네이처는 다양한 유기농 농산물을 모아 소포장해 판매했고, 당일 입·출고 시스템(One Stop System)을 도입해 주문 후 수확과 직거래라는 원칙을 유지하며 생산 농가의 개별 물류비용은 줄였다. 구매자도 건 별 배송비를 내지 않아도 됐다.

2016년에 이르러 전국 800여개의 생산업체와 제휴해 1000여개의 개별 품목을 판매한 헬로네이처는 각 상품의 신선도 유지를 위한 자체 매뉴얼을 구축해 운영했다. 수확 후 즉시 배송해야 하는 품목은 물류센터 인근 농가를 섭외해 직접 수거와 배송을 담당했고, 일정 기간 보관이 가능한 품목은 전국 각지에서 물류센터로 배송해주는 아웃소싱을 택했다.

당시 헬로네이처 측은 “상품 개별 특성에 따른 조달, 보관, 포장, 배송과 관련된 매뉴얼 200개를 보유하고 있다. 이는 초기 헬로네이처 경영진 전체가 물류센터 업무를 직접 수행하며 2년 동안 체득한 경쟁력”이라 소개한 바 있다. 이를 바탕으로 서울 8개 구와 분당구에 직접배송 서비스를 운영했으며, 전체 주문의 50%를 직접배송이 차지했다.

새벽배송에 뛰어들다

헬로네이처의 주요 경쟁자는 ‘마켓컬리’와 ‘배민프레시’였다. 2016년 이후부터 온라인 신선식품 판매가 급증하며 관련 쇼핑몰도 증가했다. 그중에서도 마켓컬리는 2015년부터 새벽배송 서비스로 주목받았으며, 배민프레시는 ‘정기구독’을 무기로 시장에 도전했다.

당시 마켓컬리와 배민프레시는 직접 물류 프로세스를 구축해 새벽배송에 나섰다. 타임라인은 대략 오후 6시 집화 완료, 오후 10시 간선 상차(권역별 분류) 완료, 다음날 오전 7시까지 새벽 순회 배송이었다.

비슷한 시기 헬로네이처도 새벽배송에 뛰어들었다. 먼저는 익일배송인 ‘프레시메신저’부터였다. 직접배송 지역인 서울 일부와 분당구를 대상으로 밤 12시 이전 주문 건에 대해 익일배송을 제공했다. 이후 타임라인을 거듭 앞당기며 마켓컬리, 배민프레시(이후 배민찬)와 함께 ‘새벽배송 스타트업 3사’로 불리게 된다.

SK플래닛의 인수

2016년 12월 15일, SK플래닛은 헬로네이처 지분 100% 인수 계약을 체결한다. 헬로네이처는 SK플래닛의 독립적인 자회사로 편입해 신선식품 영역에서 양사 서비스 간 시너지를 노렸다. 인수 당시 헬로네이처는 가입자 20만여명, 생산 네트워크 1000여개, 최근 1년 매출 성장률 350% 성장을 기록하고 있었다.

SK플래닛 매각 이후 헬로네이처는 SK플래닛은 자사의 마켓플레이스 11번가에 헬로네이처 상품을 입점시켜 판매함으로써 매출 확대를 도모했다. 당시 11번가를 통해 유입되는 고객이 헬로네이처가 감당할 수 있는 한계를 넘어섰기 때문에 협업 영역을 차츰 확대해 나가는 방식이었다. 또 헬로네이처는 신선물류를 운영함에 있어 큰 부담으로 다가왔던 냉매, 아이스박스 등 부자재 구매에 드는 비용을 상당 부분 절감할 수 있게 됐다. SK플래닛의 규모를 기반한 구매력 덕분이었다는 평가다.

BGF리테일의 합세

2018년에는 BGF리테일까지 합세한다. BGF리테일이 SK텔레콤으로부터 지분 50.1%를 300억원에 인수하며, 11번가와 400억원의 추가 출자의무 계약을 맺었다. BGF 측은 헬로네이처를 5년 내 신선식품 1위 플랫폼으로 키우겠다는 포부를 드러내기도 했다.

실제 헬로네이처는 BGF 인수 이후 빠르게 성장했다. 2018년 163억원이었던 헬로네이처 매출은 2020년 427억원으로 늘었다. 문제는 영업이익이었다. 2018년 81억원이었던 영업손실이 2020년 159억을 기록했다. 매출을 꾸준히 늘리며 규모성장에는 성공했으나 수익성 악화를 벗어나지 못했다는 평가다.

특히 2019년에는 친환경 배송 ‘더그린배송’ 서비스를 선보이며 새벽배송에 재사용 보냉 가방을 적용하는 등 새로운 시도를 선보이기도 했다. 출시 당시 신규 가입자 수가 전년 대비 약 2배 증가하는 등 효과를 보기도 했으나, 전체 수익 개선으로 연결하지는 못했다.

끝내 새벽배송을 포기한 이유

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헬로네이처, 30일 운영 중단…힘들게 쌓은 적립금 휴지조각됐다

▲온라인 커뮤니티에 헬로네이처 사업 중단 소식과 함께 남은 적립금을 사용하지 못하게 됐다는 소비자들의 불만이 다발하고 있다.

저작권자 © 소비자가 만드는 신문 무단전재 및 재배포 금지

# 서울시 구로구에 사는 신 모(여)씨는 신선식품 전문몰 ‘헬로네이처’를 통해 필요한 식재료들을 자주 구매해왔다. 지난 20일에도 구매하기 위해 홈페이지에 들어갔으나 “헬로네이처 서비스가 5월 30일을 마지막으로 종료하게 됐다”는 내용의 공지가 올라와 있었다. 지금까지 상품 구매 후 받은 적립금이 2만 원 있었기에 사용하려 했지만, 이미 모든 상품이 ‘품절’ 처리돼 아무것도 구매할 수 없었다. 고객센터에 전화해 “서비스 종료 이전인데 환불은 못해주더라도 상품 구매 정도는 할 수 있게 해줘야 하는 것 아니냐”라고 항의했지만 어쩔 수 없다는 답변뿐이었다. 신 씨는 “홈페이지를 자주 이용해왔던 다른 회원들도 남은 적립금이 상당할 텐데 서비스를 돌연 종료한다는 이유로 상품 구매도 못하게 막아 놨다. 구매하고 리뷰 등도 남기며 성실히 이용해온 회원들을 기만하는 행위 아닌가”라고 지적했다.BGF가 운영하는 신선식품 전문몰 ‘헬로네이처’가 운영을 종료하기로 한 가운데 남은 적립금을 쓰지 못하게 된 소비자들이 불만을 제기하고 있다.헬로네이처는 공지를 통해 오는 30일부로 모든 서비스를 종료한다고 밝혔다.공지에 따르면 직접 충전해 쓰는 ‘충전캐시’는 자동으로 환불되고, 상품을 구매하면 지급되는 포인트성 ‘무상적립금’은 서비스 종료 시점 기준으로 일괄 소멸된다. 다만 종료 열흘 전부터 모든 상품이 ‘품절’ 처리됐기 때문에 남은 무상적립금은 무용지물이 됐다.온라인상에도 헬로네이처가 서비스를 중단하는 바람에 남은 적립금을 쓰지 못했다며 억울해하는 소비자들을 적지 않게 찾아볼 수 있었다.소비자들은 “사업 중단 소식을 듣고 홈페이지에 들어가 보니 이미 모든 상품이 품절돼 적립금을 쓸 수도 없게 됐다”, “열심히 모은 적립금인데 아쉽다”, “앞으로 언제 서비스가 중단될지 모르니 온라인몰에 함부로 회원가입할 수 없을 것 같다”는 등의 불만을 쏟아냈다.현행법상 사업을 중단하는 경우 고객에게 남은 적립포인트를 환급해줄 의무는 없다. 다만 일각에서는 소멸 예정인 포인트에 대해 사전 안내 후 남은 포인트를 다른 포인트로 전환 지급하는 등의 방안이 필요하다는 목소리가 나온다.헬로네이처 운영사 BGF는 “유상적립금의 경우 고객이 지불한 금액이니 환급해주는 게 맞지만, 무상적립금은 말 그대로 무상으로 적립된 것이기 때문에 서비스 종료에 따라 소멸된다”고 밝혔다.이어 “타 쇼핑몰들의 무상 적립 포인트도 일정 기간이 지나면 환불이 아니라 자동소멸 된다”며 “헬로네이처가 서비스를 종료하면서 무상 적립금도 자동 소멸되는 것”이라고 설명했다.또한 서비스 종료 전 재고를 소진하고 있었기에 할인행사 등을 진행하면서 모든 제품이 품절된 것으로 보인다고 밝혔다. 서비스 종료 및 소멸 예정인 적립포인트에 대한 내용은 한 달 전부터 홈페이지 공지 및 보도자료 등을 통해 충분히 안내했다는 입장이다.정신동 강릉원주대 법학과 교수는 “대기업이 어떤 사업을 운영하다가 수익성이 좋지 않아 접은 경우 고객들에게 적립 포인트를 환급해줘야 할 법적 의무는 없지만 자율규제 차원에서 대체 포인트로 전환 지급해주는 등의 방안을 마련할 필요성이 있어 보인다”고 지적했다.한편 BGF는 지난 4월 헬로네이처의 새벽배송 서비스를 종료하기로 했다. 지속적으로 적자상황이었던 데다 새벽배송 특성상 많은 비용을 들여 물류 인프라를 확충하게 되는데 출혈을 감내하기 어렵다는 판단이다. 헬로네이처의 2020년 영업손실은 159억 원이고, 지난해엔 적자폭이 더욱 커져 영업손실 271억 원을 기록했다.[소비자가만드는신문=황혜빈 기자]

‘8년간 적자’ 헬로네이처 결국 철수…BGF 체질개선 통할까?

[한국농어촌방송=임리아 기자] BGF가 운영하는 신선식품 전문몰 ‘헬로네이처’가 결국 문을 닫습니다. 더 이상의 출혈 경쟁을 이어가기 어렵고 시장 전망이 어둡다고 판단해 서비스 종료를 결정한 겁니다.

헬로네이처 홈페이지 공지.

결국 철수…8년간 적자 노선 ‘종지부’

30일 유통업계에 따르면 헬로네이처는 이날을 끝으로 새벽배송 운영을 종료한다고 홈페이지를 통해 공시했습니다. 운영사인 BGF는 그동안 실적이 저조했던 헬로네이처의 사업 구조를 재편함으로써 재무건전성을 높이고 온·오프라인 경쟁력을 강화해 그룹 차원의 비즈니스 시너지를 창출한다는 전략입니다.

2013년 설립된 헬로네이처는 2018년에 BGF에 인수됐습니다. 그때부터 새벽배송 시장에 뛰어들어 지난해 566억원의 매출액을 기록했습니다. 2018년 163억원에서 약 3.5배 개선된 겁니다. 이후로도 서비스 지역을 지속적으로 확대해가며 적극적인 행보를 이어왔습니다.

그러나 문제는 영업손실액입니다. 헬로네이처는 무려 8년째 적자를 기록하며, 설립 이후 적자를 면치 못했습니다. 회사의 지난해 영업손실액은 271억원입니다. 이러한 수익성 악화는 새벽배송 서비스의 근본적인 구조도 한몫했습니다.

새벽배송 서비스를 제공하기 위해서는 기본적으로 물류센터 건립 비용과 인건비에 상당한 투자가 요구됩니다. 또한 업계 특성상 재고 처리 부담도 있어 고비용 사업군으로 꼽힙니다. 게다가 최근 물류비 상승까지 더해져 많은 새벽배송 기업들이 수익성 확보에 어려움을 겪고 있습니다. 업계 강자인 쿠팡과 마켓컬리 조차 지난해 각각 1조8000억원, 2177억원의 영업손실을 기록했습니다.

BGF 관계자는 “고비용 구조로 운영되는 새벽배송 특성상 수익성 확보가 어렵고 최근 물류비 상승까지 더해져 향후 시장 전망이 어둡다고 판단했다”며 “갈수록 경쟁이 심화됨에 따라 사업 전환을 결정했다”고 말했습니다.

B2C에서 B2B로…체질개선 성공할까

쿠팡, SSG닷컴 등 이커머스 시장 경쟁이 치열해지면서 출혈이 심화된 탓에 회사는 지난 4월 자회사 헬로네이처가 영위하는 B2C 온라인 판매사업을 중단한다고 밝힌 바 있습니다.

BGF는 헬로네이처의 새벽배송 사업을 종료하는 대신 기존 역량들을 기반으로 프리미엄 신선식품 소싱, 공급, 상품 개발 등 사업 영역을 조정하겠다는 방침입니다. BGF 관계자는 “헬로네이처를 BGF네트웍스 종속 회사로 편입하고 B2B(기업간 거래) 사업 위주로 개편하겠다”고 했습니다.

지난달 15일 지주사인 BGF는 헬로네이처 지분 50.1%를 BGF네트웍스에 매각한다고 공시했습니다. BGF네트웍스는 CUpost 택배 서비스, 디지털 사이니지 광고, 모바일상품권 운영 등 디지털 마케팅 사업을 주력으로 합니다.

BGF는 BGF네트웍스와 헬로네이처 모두 온라인 시장에 기반을 둔 사업 역량을 가지고 있는 만큼 정보기술(IT) 기획 및 기술력, 상품 콘텐츠 개발, 광고·마케팅 네트웍스 등 다방면에서 유무형의 결합을 시도해 그룹의 탄탄한 성장 동력으로 육성할 계획입니다.

BGF 관계자는 “시장 상황에 따라 비즈니스 포트폴리오의 변화를 선제적으로 추진해 그룹의 신성장 기반을 다지고 새로운 경쟁우위를 발굴하는 것이 무엇보다 중요하다”며 “앞으로도 새로운 소비 패러다임에 적극 대응하며 고객 만족, 시장 선도, 주주가치 실현 등을 위해 내실 있는 성장을 이어나갈 것”이라고 말했습니다.

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