인텔 삼성 | 인텔, 결국 대만 Tsmc와 계약 전격 취소. 벌써 삼성 3나노에 줄 선 고객사 .폭리 취한 Tsmc에 분노한 팹리스들 빠른 답변

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“삼성전자, TSMC 못 따라잡는다…인텔은 혹시 모른다” – 노컷뉴스

1970년대 D램 시장의 강자였던 인텔이 일본에 밀리고, 뒤이어 삼성전자가 1990년대 세계 최고의 메모리반도체 업체로 부상한 과정도 소개됐다. 콜리 황은 …

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Source: www.nocutnews.co.kr

Date Published: 1/1/2022

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파운드리 한계 느낀 인텔 삼성에 손 내미나 | 한경닷컴 – 한국경제

반도체업계에서는 삼성전자와 인텔의 협력이 △중앙처리장치(CPU)를 포함한 반도체 설계 △메모리 반도체 △파운드리 등 전체 반도체 시장에 엄청난 파급 …

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Source: www.hankyung.com

Date Published: 12/16/2021

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“이제는 동지” 삼성전자-인텔 ‘반도체 동맹’ 맺나 < 산업 < 기업

[데일리임팩트 변윤재 기자] 이재용 삼성전자 부회장이 30일 팻 겔싱어 인텔 최고경영자(CEO)와 만났다. 전 세계 반도체 시장 1·2위 기업 수장들이 …

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Date Published: 6/16/2022

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삼성전자에 손 내민 인텔의 속내 – 팍스넷뉴스

[팍스넷뉴스 설동협 기자] 팻 겔싱어 인텔 대표(CEO)가 이재용 삼성전자 부회장과 전격 회동을 가짐에 따라 그 배경에 관심이 쏠린다.

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Source: paxnetnews.com

Date Published: 2/11/2021

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삼성과 인텔: 슈퍼컴퓨팅 시대의 파트너

삼성전자 반도체 메모리 영업 전무, 짐 엘리엇(Jim Elliott)과 인텔의 내시 팔라니스워미(Nash Palaniswamy)은 슈퍼컴퓨팅과, 그 중요성이 증가한 …

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Source: semiconductor.samsung.com

Date Published: 10/23/2022

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“TSMC 넘어서자” 삼성-인텔, 파운드리 협력 가시화 – 비즈니스워치

이재용 부회장, 인텔 CEO와 협력 방안 논의 파운드리 분야 언급, 경쟁사에서 협력사로. 글로벌 반도체 시장에서 매출 1·2위를 다투는 삼성전자와 인텔 …

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Source: news.bizwatch.co.kr

Date Published: 4/30/2022

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인텔·삼성 VS 퀄컴·하이닉스 새로운 반도체 동맹 전선 구축되나 …

[MK위클리반도체] 미국의 반도체 두 거물인 인텔과 퀄컴이 잇달아 한국 대표 기업들과 협업하겠다는 의사를 밝혔습니다. 삼성전자와 SK하이닉스가 …

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Source: www.mk.co.kr

Date Published: 10/6/2022

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주제에 대한 기사 평가 인텔 삼성

  • Author: CKB – 대한민국 발전을 위한 채널
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  • Date Published: 2022. 8. 13.
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파운드리 한계 느낀 인텔, 삼성에 손 내미나

반도체 1·2위 수장 회동

서초 사옥서 만나 만찬까지

차세대 기술규격 의견 교환

삼성, 인텔 제품 생산 늘어나면

TSMC와 정면승부 기회될 수도

사진=연합뉴스

○반도체 종가들의 만남

○인텔, 파운드리에서 삼성 도움 필요

이재용 삼성전자 부회장(사진)과 팻 겔싱어 인텔 최고경영자(CEO)가 30일 서울에서 만났다는 소식이 전해지자 세계 반도체업계가 들썩이고 있다. 세계 반도체 매출 1위를 다투는 경쟁사의 최고 의사결정권자가 협력한다는 것만으로도 반도체 시장의 판도를 바꿀 수 있기 때문이다.반도체업계에서는 삼성전자와 인텔의 협력이 △중앙처리장치(CPU)를 포함한 반도체 설계 △메모리 반도체 △파운드리 등 전체 반도체 시장에 엄청난 파급 효과를 가져올 것으로 분석했다. 차세대 CPU와 메모리 반도체를 함께 개발할 경우 각 시장 1위인 인텔과 삼성전자의 지위가 더욱 견고해질 것이기 때문이다. 파운드리 부문에서의 협력은 삼성전자가 대만 TSMC를 따라잡을 결정적 계기가 될 수 있다는 기대도 나온다.삼성전자와 인텔은 글로벌 반도체 시장에서 매출 1, 2위를 다투는 라이벌 기업이다. 인텔은 CPU 부문에서, 삼성전자는 메모리 반도체 분야에서 종가로 불린다. 반도체 시장에서 매출 기준으로 전통 강자는 인텔이었다. 하지만 삼성전자는 2018년 처음으로 1위 자리를 차지했다. 이후 2위로 밀렸다가 지난해 94조1600억원(약 823억달러)의 매출을 올려 790억달러에 그친 인텔을 제치고 1위를 탈환했다.경쟁 기업이긴 하나 두 기업은 서로가 없으면 시장 1위 지위를 다지기 힘들 만큼 상호 간 의존도가 높다. 삼성전자가 차세대 메모리 제품을 개발하는 데 컴퓨터의 두뇌 역할을 하는 CPU와의 호환성이 중요하기 때문이다. 인텔은 CPU 시장에서 세계 표준을 이끌며 기술을 선도하고 있다.삼성전자와 인텔은 차세대 메모리 제품 개발을 위해 오랜 기간 메모리와 CPU 간 호환성 테스트를 하는 등 ‘미래 개척’을 위한 긴밀한 협력을 이어오고 있다. 업계에서는 이 부회장과 겔싱어 CEO의 이번 만남도 차세대 반도체 호환을 위해 반드시 필요한 자리였다고 평가한다. 삼성전자가 아무리 최첨단 D램 기술을 개발한다고 해도 인텔의 검증 없이는 시장의 신뢰를 얻기 힘들다. CPU 부문에서 세계 최강자인 인텔의 데이터센터, 서버 플랫폼 등에서 차세대 D램이 문제없이 작동해야 다른 정보기술(IT) 기업들도 해당 제품의 경쟁력을 믿고 구매하기 때문이다.이 부회장과 겔싱어 CEO의 파운드리 부문 논의에 대해서도 업계는 예의주시하고 있다. 인텔이 일부 제품을 삼성전자 파운드리에 맡길 수도 있기 때문이다.겔싱어 CEO는 지난해 3월 파운드리 시장 재진출을 선언했다. 또 최근 1.8㎚(나노미터·1㎚는 10억분의 1m) 반도체 공정 개발을 수행할 공장 가동을 시작했다고 밝히기도 했다. 하지만 시장에서는 인텔 파운드리의 기술력을 두고 지속적으로 의구심을 품고 있었다. 인텔이 불과 4년 전인 2018년 7㎚ 공정의 장벽을 넘지 못하고 파운드리 사업을 철수했기 때문이다. 7㎚ 공정을 극복하지 못한 상황에서 곧바로 2㎚ 공정으로 뛰어넘기 쉽지 않을 것이란 게 전문가들의 시각이다. 1.8㎚ 공정 기술을 갖추고 있다고 하더라도 수율(문제없는 양품의 생산 비중)과 생산량을 확보하기 쉽지 않다.게다가 반도체 주문 급증으로 파운드리 몸값이 올라가면서 인텔조차 CPU를 제외한 반도체 생산라인을 구하기 힘들어진 것으로 알려졌다. 파운드리에 재진출한다고 해도 단기간에 공장 설비를 구축하는 건 불가능하기 때문이다.겔싱어 CEO는 2021년 1월 실적 발표에서 “우리의 포트폴리오를 고려할 때 특정 기술과 제품에 대한 외부 파운드리 사용은 더 늘려갈 것으로 예상된다”고 밝히기도 했다. 반도체업계에서는 인텔이 주력 제품인 CPU는 자체 생산하고, 나머지 칩셋 등 제품은 삼성전자와 TSMC 등에 생산을 맡길 것이라는 해석을 내놓기도 했다.업계 관계자는 “삼성전자 입장에선 같은 제품을 두고 TSMC와 정면 승부를 겨룰 기회”라며 “TSMC를 따라잡을 수 있는 발판이 될 수도 있다”고 말했다.박신영/정지은 기자 [email protected]

“이제는 동지” 삼성전자-인텔 ‘반도체 동맹’ 맺나

이재용 삼성전자 부회장. 사진. 구혜정 기자

[데일리임팩트 변윤재 기자] 이재용 삼성전자 부회장이 30일 팻 겔싱어 인텔 최고경영자(CEO)와 만났다. 전 세계 반도체 시장 1·2위 기업 수장들이 ‘한 배’를 타자고 의기투합 했다. 조 바이든 대통령의 방문으로 촉발된 한미 반도체 동맹의 윤곽이 드러나면서 양국 간 협력이 속도감 있게 전개될 전망이다.

30일 삼성전자에 따르면 이 부회장은 한국을 방문 중인 겔싱어 CEO와 삼성전자 서초사옥에서 만났다. 중요한 경영적 판단과 결정을 내리는 두 사람의 만남만으로도 협업의 가능성이 점쳐질 수밖에 없다.

두 사람은 이번 만남에서 꽤 논의를 진전시킨 것으로 보인다. 차세대 메모리, 팹리스 시스템반도체, 파운드리, PC 및 모바일 등 다양한 분야에서의 협력 방안에 대해 의견을 나눴다. 경계현 삼성전자 DS부문장, 노태문 MX사업부장, 이정배 메모리사업부장, 최시영 파운드리사업부장, 박용인 시스템LSI사업부장 등이 주요 경영진과도 릴레이 회의를 가졌다. 분야별로 사업 기회를 모색하고 이를 구체화할 밑그림을 그렸을 것이라는 시각이 우세하다.

지난 20일 바이든 대통령과 윤석열 대통령이 삼성전자 평택공장을 방문한 지 열흘 만에 한·미 반도체 산업을 상징하는 삼성전자와 인텔의 ‘대표’가 만난 것은 반도체 동맹 강화에 힘을 보태겠다는 의지를 보여준 것으로 풀이된다. 기술·경제·가치동맹의 중심에 있는 양사의 협력이 향후 더욱 확대될 가능성이 높다. 반도체업계 관계자는 데일리임팩트에 “두 회사의 협력이 더욱 넓고 긴밀해질 가능성이 크다”며 “반도체 산업의 특성상 ‘영원한 적도 영원한 동지도 없고’ 사안에 따라 얼마든지 협력할 수 있다. 각기 아쉬워하는 부분을 보완한 수 있는 만큼, 두 회사의 밀월을 당분간 지속될 것으로 본다”고 말했다.

종합반도체회사(IDM)인 삼성전자와 인텔은 경쟁자다. 삼성전자는 지난해 823억달러의 매출을 올려 3년 만에 인텔(790억달러)을 제치고 1위에 올랐다.

세계 매출 1위를 놓고 매번 신경전을 벌이지만 사업적으로는 두 회사는 호혜적 관계라 봐도 무방할 정도다. 메모리반도체 강자인 삼성전자는 인텔로부터 중앙처리장치(CPU)를 공급받고 있다. CPU는 두뇌 역할을 하기 때문에 DDR5(PC·서버용), LPDDR6(모바일 기기) 등 차세대 메모리 메모리반도체를 개발할 때 CPU와의 호환성이 중요하다. 인텔은 CPU 기술 표준을 주도하는 선도기업으로, 두 회사는 메모리, CPU 간 호환성 테스트를 지속해왔다. 컴퓨트 익스프레스 링크(CXL) D램과 관련, 삼성전자는 해당 메모리 개발 뒤 인텔의 데이터센터와 서버 플랫폼 등에서 검증을 마쳤다. 데벤드라 다스 샤르마 인텔 표준총괄 펠로우는 “CXL을 중심으로 강력한 메모리 생태계를 구축하기 위해 삼성전자와 지속해서 협력하겠다”고 밝혔다.

완제품 분야에서도 두 회사의 협력은 이어지고 있다. 삼성전자의 갤럭시 북 프로 시리즈에 인텔 12세대 코어 프로세서와 인텔 아이리스 Xe 그래픽이 탑재됐다. 인텔은 삼성전자에 고성능·고효율 모바일 PC 인증 제도인 ‘인텔 에보’ 인증을 부여하며 성능을 인정했다.

일단 두 회사의 협력 0순위는 반도체 위탁생산(파운드리)가 될 가능성이 높다.

인텔은 지난해 파운드리 사업 재진출을 선언하고 공격적으로 설비를 늘리고 있다. 특히 파운드리가 반도체 공급망의 중추로 지목되면서 인텔은 세계 각 국의 공급망 내재화 정책을 활용해 생산기지를 확장 중이다.

다만 공백기가 있었던 만큼, 속도를 올리기 녹록치 않은 상황이다. 파운드리 시장은 초미세 공정 수요가 증가하면서 첨단 기술력을 갖춘 상위 업체가 독점하는 구조가 됐다. 인텔에게도 선택과 집중이 필요한 시기라는 얘기다. 겔싱어 CEO는 지난해 1월 실적 발표에서 “우리 포트폴리오를 고려할 때 특정 기술과 제품에 대한 외부 파운드리 사용은 더 늘려갈 것으로 예상한다”고 말했다. 반도체 업계에서는 인텔이 주력 제품인 CPU는 자체 생산하고, 나머지는 삼성전자와 TSMC에 나눠 줄 것으로 봤다. 이후 별다른 움직임이 없자, 파운드리 협력설은 무산됐다는 시각이 많았다.

두 회사에게 파운드리 협력은 동반 성장의 기회다. 5나노(㎚·1나노미터는 10억분의 1m) 이하 미세공정이 가능한 업체는 TSMC와 삼성전자뿐이다. 인텔도 2025년부터 2나노 공정 양산에 나서겠다고 선언했지만 뚜렷한 성과물을 내놓지 못하고 있다. 인텔의 미세공정 기술력이 7~10나노의 벽에 막혔던 점을 고려하면 단 번에 기술력을 끌어올릴지에 대해 반신반의하는 시각이 적지 않다. 자체 기술력이 완성되기까지 인텔로서는 자사 제품을 믿고 맡기 곳이 필요하다.

TSMC는 지정학적 리스크가 크다. 중국은 ‘하나의 국가’를 강조하며 대만에 대한 위협을 멈추지 않고 있다. 미국의 반도체 공급망 재편을 저지하기 위해 중국이 대만 내 반도체 생산기지를 국유화할 수 있다는 분석도 나왔다. TSMC 비중을 낮추고 삼성전자와의 안정적 협력에 힘을 실을 수 있다.

게다가 삼성전자는 초미세 공정 분야에서 TSMC와 격차가 상당히 줄어든 상태다. 업계 관계자는 데일리임팩트에 “삼성전자가 40, TSMC가 60 정도 시장을 차지하고 있는데, 게이트올어라운드(GAA)를 적용한 3나노 완성도에 따라 판도는 뒤집힐 수 있다”고 진단했다. 검증받은 삼성전자에 생산을 맡기면 인텔의 기술력에 의문을 품고 자체 칩 제작에 나선 빅테크들을 흔들 수 있다.

삼성전자 입장에서도 인텔과의 동맹은 시장에서 입지를 강화하는 계기가 된다. 인텔의 파운드리 물량을 수주하면 현재 3배에 달하는 TSMC와의 점유율을 줄일 수 있다. 전 세계 파운드리 시장 점유율은 TSMC 56%, 삼성전자 16%다.

삼성전자에 손 내민 인텔의 속내

인텔은 전통적인 시스템반도체 분야의 강자다. 주력 제품인 중앙처리장치(CPU)를 통해 시장에서 군림해 왔다. 문제는 최근 후발주자들이 잇달아 CPU 시장에 합류하고 있다는 점이다. AMD(라이젠 시리즈), 애플(M1) 등이 대표적인 회사들로, 인텔 대비 경쟁력 있는 CPU 제품들을 통해 시장 점유를 늘려가고 있다.

양 사는 ▲차세대 메모리 ▲팹리스(설계) ▲파운드리(위탁생산) ▲PC 및 모바일 분야를 놓고 논의한 것으로 전해졌다. 이를 두고 시장에선 특히 반도체 업계의 미래먹거리로 급부상한 파운드리 부문에서의 공조 가능성에 주목하고 있다.

31일 삼성전자에 따르면 이 부회장과 겔싱어 CEO는 전일 서울 삼성 서초사옥에서 다양한 분야에서의 협력 방안에 대한 회의를 가졌다. 이번 회동은 겔싱어 CEO가 먼저 이 부회장과의 만남을 원해 성사된 것으로 알려졌다. 겔싱어 CEO는 이 부회장과 회동을 위해 세계경제포럼 연례총회에 참석차 스위스 다보스를 방문했다 귀국하던 중 방한한 것으로 파악된다.

실제 시장조사업체 머큐리리서치가 발표한 자료를 보면, 지난해 CPU 시장에서 AMD는 시장 점유율 25.6%로, 11분기 동안 꾸준히 증가하는 추세다. 이는 거꾸로 인텔의 점유율은 하락세를 이어가고 있다는 것을 의미한다. 애플도 지난해 전체 소비자용 PC CPU시장에서 ‘M1’ 점유율이 전년동기대비 6.1%포인트 늘어난 9.5%가량으로 성장세를 보이고 있다.

AMD와 애플은 대만 TSMC에 위탁생산을 맡겨 CPU를 생산 중이다. TSMC는 5나노미터급 반도체 양산이 가능하지만, 인텔의 자체 파운드리 기술력은 10나노미터에 머물고 있다. 생산비용 측면에서 인텔 대비 AMD, 애플 등이 유리할 수밖에 없는 이유다. 결국 인텔도 원가 절감을 위해 울며 겨자먹기식으로 TSMC에 CPU 생산을 위탁하고 있다. 최근 들어 파운드리 사업에 뛰어든 인텔로서는 경쟁 업체에 일감을 몰아주는 상황이 된 셈이다.

인텔이 나노 공정 기술력을 향상시키기 위해선 시간이 절실하다는 게 중론이다. 인텔로서는 그동안 1위 업체의 점유율을 견제할 존재가 필요하다. 그 대안이 파운드리 2위 업체인 삼성전자와 손을 잡는 것이다.

삼성전자도 TSMC와 마찬가지로 5나노미터급 반도체 양산이 가능하다. 인텔이 삼성전자에 일감을 주게 되면, TSMC의 점유율 독식을 견제하는 효과를 갖게 된다. 삼성전자 입장에서도 안정적인 파운드리 고객사 확보를 할 수 있다. 양 사간 이해관계가 맞아 떨어진다는 얘기다.

인텔은 이미 메모리반도체 분야에서도 삼성전자와 협력해 왔다. 이 부회장과 겔싱어CEO의 회동이 파운드리 협력에 물꼬를 틀 신호탄으로 평가받는 이유다.

업계 관계자는 “최근 바이든 대통령의 방한 등에 맞춰 우리 기업들이 대미 투자에 적극 나서고 있고, 미국 업체에서도 국내 업체와 협력을 늘려가는 분위기”라며 “삼성전자와 인텔이 비메모리 분야에서 협력을 본격화한다면 차세대 반도체 산업 발전에 기여할 수 있을 것”이라고 말했다.

삼성과 인텔: 슈퍼컴퓨팅 시대의 파트너

슈퍼컴퓨팅(또는 고성능 컴퓨팅)은 한때 SF에 등장하는 개념이었지만 지금은 우리가 미처 깨닫지는 못해도 모든 곳에 활용되고 있습니다. 삼성전자 반도체 메모리 영업 전무, 짐 엘리엇(Jim Elliott)이 인텔의 AI, HPC 및 데이터 센터 가속기 솔루션 및 영업 부문 부사장 겸 대표인 내시 팔라니스워미(Nash Palaniswamy)와 함께 오늘날 슈퍼컴퓨팅과, 그 중요성이 증가한 배경에 대해 이야기를 나누었습니다. 고성능 컴퓨팅(HPC) 시장의 발전, HPC의 새로운 응용 분야, 스토리지와 메모리가 이 과정에서 했던 중요한 역할에 대해 분석하는 것으로 말문을 열었습니다. 팔라니스워미는 “HPC는 두 가지가 결합되어 있는데,” “하나는 고성능 인프라”이고 다른 하나는 인프라가 뒷받침하는 “고수요 애플리케이션”이라고 말했습니다. 업계에서 좀 더 실용적인 AI 응용 분야를 찾는 데 매진하면서 AI를 처리할 강력한 컴퓨팅 인프라의 필요성이 급격히 증가했습니다. HPC 인프라는 AI의 발전에 뒤처질 위기에 처했습니다. 슈퍼컴퓨팅이 우리의 생활에 미치는 영향을 예시를 들어 설명해달라고 요청하자, 팔라니스워미는 현재 HPC를 활용하는 분야 세 가지를 예로 들었습니다. 1. 초저온 전자 현미경(Cryo-EM) 기술은 2017년에 노벨 화학상을 받은 유망 분야입니다. Cryo-EM은 HPC를 활용하여 바이러스의 3차원 모델을 만들어 바이러스와 그 변종을 식별하는 데 도움을 줍니다. COVID-19 바이러스의 구조를 분석하는 데 유용합니다. 2. 신경 과학자와 연구자들이 HPC로 뇌 지도를 개선하여 의학 분야와 AI 모델링의 발전을 돕고 있습니다. 3. 핵융합 에너지 분야에서 HPC를 활용한 혁신으로 안전하고 효율적인 원자로 관리에 도움이 되는 발견을 했습니다. AI와 머신러닝 같은 복잡한 응용 분야가 성장하면서 이런 발전을 뒷받침하는(이와 관련된 데이터를 처리하는) 고성능 메모리와 스토리지 기능도 동시에 발전했습니다. 팔라니스워미는 “스토리지는 HPC와 이 분야의 혁신에 기여한 숨은 공로자입니다. “(메모리와 스토리지는) HPC 시스템이 계속 작동하고 모든 데이터를 활용할 수 있게 해주는 동력입니다.”라고 말했습니다. 그 후, 팔라니스워미는 삼성 DDR5와 DRAM 메모리 포트폴리오가 슈퍼컴퓨팅 기술의 혁신과 발전에 직접적인 기여를 했다고 언급했습니다. 특히, DDR5가 이전 세대(DDR4)보다 데이터 전송 성능을 높이는 데 큰 기여를 했다고 강조했습니다. “예전에는 불가능했습니다. [데이터를] 여러 [패킷으로] 쪼개야 했습니다. DDR5 발전으로 인해 한 번에, 더욱 정밀하게 처리할 수 있게 되었습니다. DDR5를 사용하면 더 나은 제품을 만들 수 있습니다.”

“TSMC 넘어서자” 삼성-인텔, 파운드리 협력 가시화

글로벌 반도체 시장에서 매출 1·2위를 다투는 삼성전자와 인텔의 협력 관계가 한층 더 공고해질 전망이다. 국가가 주도하는 한국·미국 간 기술동맹 협력이 민간 차원, 즉 각국을 대표하는 기업으로 확대된 모양새다.

특히 대만의 TSMC가 시장을 압도하고 있는 파운드리(반도체 위탁 생산) 분야에서의 협력 기대감이 커지고 있다. 치열한 차세대 반도체 기술 경쟁에서 승리하기 위해 삼성과 인텔이 손을 잡고 반격에 나설 가능성이 높아져서다.

글로벌 ‘반도체 공룡’들의 합심

삼성전자는 전날(30일) 이재용 삼성전자 부회장이 방한 중인 팻 겔싱어 인텔 CEO를 만나 양사 간 협력 방안을 논의했다고 밝혔다.

이 자리에서는 △차세대 메모리 △팹리스 시스템반도체 △파운드리 △PC 및 모바일 등 다양한 분야에서의 협력 방안에 대한 의견이 오갔다. 회의에는 △경계현 삼성전자 DS부문장 △노태문 MX사업부장 △이정배 메모리사업부장 △최시영 파운드리사업부장 △박용인 시스템LSI사업부장 등이 배석했다.

이는 한·미 정상 간 기술동맹 협력이 민간의 영역까지 확대된 것으로 풀이된다. 윤석열 대통령은 최근 방한한 조 바이든 미국 대통령과 공동성명을 통해 반도체 등 핵심·신흥 기술을 보호·진흥하기 위한 민관 협력을 강화하고, 공급망 촉진을 논의하기 위한 정례 장관급 공급망·산업대화 설치를 합의한 바 있다.

특히 업계에서는 이번 경영 회의가 삼성전자와 인텔이 파운드리 분야에서의 협력을 강화하는 포석이 될 것이라고 내다보고 있다. 독주하는 1위 TSMC를 견제하는 차원에서 2위인 삼성과 작년 시장에 다시 뛰어든 인텔이 ‘연합군’을 형성할 것이라는 기대감에서다.

위태로운 삼성, ‘적과 동침’ 택했다

삼성과 인텔은 반도체 및 세트 부문에서 호환성 테스트를 진행하는 등 협력을 이어왔지만, 파운드리 시장에서는 경쟁사로 인식됐다. 인텔이 파운드리 산업에 대대적인 투자 계획을 연이어 발표하면서 삼성을 지속적으로 견제해왔기 때문이다.

하지만 공통으로 견제해야 할 독보적 1위의 존재감이 점차 커지고 있다. 현재 전세계 파운드리 시장은 대만의 TSMC가 절반 이상의 점유율을 차지한 독주 체제다. 삼성전자는 TSMC에 이은 2위 기업이지만 좀처럼 격차를 좁히지 못하고 있다. 만년 2위에 머물고 있는 삼성전자와 이제 막 시장에 진출한 인텔이 서로 견제하는 것이 무의미한 셈이다.

게다가 올해 전망도 좋지는 않다. 시장조사기관 트렌드포스에 따르면 올해 TSMC의 점유율은 작년 대비 3%P(포인트) 오른 56%를 기록할 전망이지만, 삼성전자는 2%P 떨어진 16%를 기록할 것으로 보인다.

/그래픽=유상연 기자 prtsy201@

올 초에는 고객사 이탈, 수율 문제 등이 거론되며 삼성전자의 ‘파운드리 위기론’까지 불거진 바 있다. 이에 대해 지난 1분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에서 강문수 삼성전자 부사장은 “시장의 우려가 과도하다”며 강력히 부인했다. ▷관련기사: [파운드리 속도전]②TSMC·인텔 사이 ‘끼인’ 삼성(4월23일)

그는 “향후 5개년 간 수주 잔액은 전년도 매출의 8배 규모로, 선단 공정을 중심으로 적극 프로모션하고 있어 수주 규모가 더 증가할 것”이라며 “주요 고객사와 견고한 파트너십을 바탕으로 고객 포트폴리오와 사업 구조를 개선 중이고 견조한 선단 공정 수요를 바탕으로 안정적이고 지속가능한 성장을 이어갈 수 있을 것”이라고 강조했다.

최근 삼성은 대규모 투자 계획을 발표하면서 시스템반도체를 비롯한 파운드리 분야에 강력한 투자 의지를 드러내기도 했다. ‘반도체 초강대국’ 달성을 목표로 기존 선두 주자인 메모리 사업을 확대하는 한편, 시스템반도체와 파운드리에서의 점유율 역전을 통해 반도체 3대 분야를 모두 주도하는 기업으로 성장하겠다는 것이었다.

특히 삼성은 “파운드리 사업이 세계 1위로 성장할 경우 삼성전자보다 큰 기업이 국내에 추가로 생기는 것과 비슷한 경제적 효과가 발생한다”고 강조하기도 했다.

뒤늦은 인텔, 삼성 따라 기술력 키운다

인텔 역시 초미세 공정을 위한 기술력 확보의 어려움, 생산설비 부족 등으로 상황이 좋지만은 않다.

인텔은 지난해 3월 파운드리 시장 재진출을 공식 선언했다. 지난 2018년 초미세 공정 전환 실패로 파운드리 사업에서 철수한 지 약 4년 만이다.

인텔이 파운드리 사업에 다시 뛰어든 것은 높은 성장성 때문이다. 시장조사기관 트렌드포스에 따르면 올해 전세계 파운드리 시장 규모는 전년(1075억4200만 달러) 대비 20%가량 커진 1287억8400만 달러까지 성장할 전망이다.

인텔은 파운드리 시장 재진입을 위해 공격적인 투자 움직임을 보여왔다. 미국 애리조나·오하이오주에 각각 200억 달러(약 24조원), 유럽에 10년 동안 800억 유로(약 100조원)를 투자할 계획이다.

지난 2월에는 이스라엘의 파운드리 기업 타워세미컨덕터를 54억 달러(약 6조원)에 인수했다. 지난달에는 ‘반도체 기술 선두 탈환’을 목표로 내걸고, 미국 오리건주에 30억 달러를 투자한 모드3 공장을 열기도 했다.

이런 공격적인 투자 행보에도 업계의 시선은 다소 싸늘했다. 초미세공정은 회소 선폭이 예리해 1㎚(나노미터)를 줄일 때마다 공정 난도가 급격히 올라간다. 하지만 인텔은 7㎚ 이하 칩 양산 경험이 삼성전자와 TSMC에 비해 턱없이 부족한 상황이다. 인텔이 오는 2024년 상반기 2㎚ 공정을 도입하고 같은 해 하반기에는 1.8㎚ 공정을 도입할 계획이라고 발표했지만, 기술력에 대한 의구심이 따라다니는 이유다.

만약 기술력을 확보했더라도, 제품의 수율(문제없는 양품의 생산 비중)을 맞추기는 쉽지 않을 것이라는 게 업계의 중론이다. 또 파운드리 공장 설비를 단기간에 구축하는 데도 한계가 있다. 실제 인텔은 파운드리 시장 진입을 선언한 지 1년이 넘었지만, 아직 설비를 갖추지 못해 생산을 원활히 진행하지 못하는 상황이다.

협력이 가시화될 경우 인텔은 주력 제품인 CPU(중앙처리장치)를 제외한 나머지 칩셋을 삼성전자에서 생산하도록 할 가능성이 높게 점쳐진다.

겔싱어 CEO는 작년 1월 실적 발표 자리에서 “우리의 포트폴리오를 고려할 때 특정 기술과 제품에 대한 외부 파운드리 사용은 더 늘려갈 것”이라고 언급한 바 있다. 현재 파운드리 시장에서 초미세공정이 가능한 업체는 TSMC와 삼성전자인데, 이번 협력 강화를 계기로 삼성전자가 인텔의 주력 협력사의 위치를 확보할 가능성이 높아졌다.

삼성전자는 인텔이 주도하는 CPU와 연관된 차세대 메모리 관련 기술의 공동 개발을 시도할 것으로 전망된다. 이에 대해 삼성전자 관계자는 “이번 만남에서는 양사의 전반적인 협력 강화에 대한 포괄적인 이야기를 나눴고, 구체적인 사안에 관해 이야기하기에는 아직 이르다”고 말했다.

인텔·삼성 VS 퀄컴·하이닉스 새로운 반도체 동맹 전선 구축되나 [MK위클리반도체]

▲ 이재용 삼성전자 부회장과 팻 겔싱어 인텔 CEO

삼성 이재용-인텔 CEO 회동 파운드리 협력설 나와

▲ 박정호(오른쪽) SK하이닉스 부회장이 1월 6일(현지 시간) ‘CES 2022’가 열린 라스베이거스에서 크리스티아누 아몬 퀄컴 CEO와 악수하고 있다

퀄컴, SK하이닉스와 ARM 인수 컨소시엄 꾸리나

[MK위클리반도체] 미국의 반도체 두 거물인 인텔과 퀄컴이 잇달아 한국 대표 기업들과 협업하겠다는 의사를 밝혔습니다. 삼성전자와 SK하이닉스가 각각 한미 반도체 동맹을 결성하면서 새로운 대결구도가 펼쳐지고 있습니다.이재용 삼성전자 부회장은 최근 서울에서 팻 겔싱어 인텔 최고경영자(CEO)와 만나 두 회사 간의 협력 방안을 논의했습니다. 지난달 20일 조 바이든 미국 대통령과 윤석열 대통령이 삼성전자 평택공장을 방문한 지 열흘 만에 글로벌 반도체 1·2위 업체의 수장이 만난 것입니다. 이를 두고 양국 정상의 반도체 동맹 강화 움직임에 대한 민간 차원의 적극적인 화답이라는 해석이 나옵니다.삼성전자에 따르면 이 부회장과 겔싱어 CEO는 이날 서울 삼성 서초사옥에서 만나 차세대 메모리, 팹리스 시스템 반도체, 파운드리(반도체 위탁생산), PC 및 모바일 등 다양한 분야에서의 협력 방안을 논의했습니다.업계에서 이 둘의 만남을 주목하는 이유는 삼성전자와 인텔이 글로벌 반도체 시장에서 1·2위를 다투는 ‘라이벌’ 관계이기 때문입니다. 삼성전자는 지난해 반도체에서 94조1600억원(약 823억달러)의 매출을 올려 790억달러를 올린 인텔을 제치고 1위를 탈환했습니다. 삼성전자가 ‘반도체 종가’로 불리는 인텔을 앞선 것은 2018년 이후 3년 만입니다.하지만 좀 더 자세히 들여다보면 이들은 라이벌이면서 동시에 서로 시너지를 내는 동반자 관계이기도 합니다. 특히 삼성의 메모리와 인텔의 CPU 간 협업이 강력합니다. DDR5(PC와 서버용), LPDDR6(모바일 기기) 등 차세대 메모리 제품을 개발하는 데는 컴퓨터의 두뇌 역할을 하는 CPU와의 호환성이 중요한데, CPU 시장에서는 인텔의 표준이 전 세계 컴퓨터의 표준이 됐을 정도로 기술을 선도하고 있습니다. 이에 삼성과 인텔은 차세대 메모리 제품을 개발하기 위해 오랜 기간 메모리와 CPU 간의 호환성 테스트를 하는 등 긴밀한 협력을 이어오고 있습니다.반도체뿐만 아니라 세트(완성품) 제품 분야에서도 두 회사는 협업 관계입니다. 삼성전자의 최신 기술이 집약된 ‘갤럭시 북 프로’ 시리즈에는 최신 인텔 12세대 코어 프로세서 등이 탑재됐습니다.여기에 더해 파운드리 시장에서도 향후 협업 가능성이 점쳐집니다. 인텔은 지난해 3월 파운드리 시장 진출을 전격 선언했습니다. 이에 앞서 삼성은 2019년 ‘시스템 반도체 비전 2030’을 통해 메모리에 이어 2030년까지 파운드리를 중심으로 한 시스템반도체에서도 세계 1위로 도약하겠다고 밝힌 상태입니다. 이에 따라 두 회사는 치열한 경쟁을 펼칠 것으로 보이지만, 일각에서는 두 회사가 손을 잡을 가능성도 제기됩니다. 겔싱어 CEO는 지난해 1월 실적 발표에서 “우리 포트폴리오를 고려할 때 특정 기술과 제품에 대한 외부 파운드리 사용을 더 늘려갈 것으로 예상된다”고 언급하기도 했습니다. 업계에서는 인텔이 주력 제품인 CPU는 자체 생산하고, 나머지 칩셋 등의 제품은 삼성전자와 대만 TSMC 등에 생산을 맡길 것이라는 해석도 나오고 있습니다.인텔과 삼성이 연합을 공고히 하는 가운데 또 다른 국내 반도체 축인 SK하이닉스는 퀄컴과의 연대를 강화하려고 움직이고 있습니다.크리스티아누 아몬 퀄컴 최고경영자(CEO)는 지난달 30일(현지시간) 영국 파이낸셜타임스(FT)와의 인터뷰에서 “우리는 (ARM 지분에 대한) 투자에 관심 있는 당사자”라며 “ARM은 매우 중요한 자산이고 반도체 산업 발전에 필수”라고 말했습니다.이날 아몬 CEO의 발언은 SK하이닉스와의 협력 가능성을 열어뒀다는 점에서 국내에서도 큰 주목을 받았습니다. 앞서 박정호 SK하이닉스 부회장은 3월 28일 SK스퀘어 주주총회에서 인수·합병(M&A) 대상 업종으로 반도체를 첫손에 꼽으며 ARM을 거론한 바 있습니다. 그는 같은 달 30일 SK하이닉스 주주총회에서도 취재진에게 “ARM은 한 회사가 인수할 수 있는 기업이 아니다”며 “전략적투자자(SI)와 함께 컨소시엄으로 인수하는 방안을 검토 중”이라고 밝혔습니다.더욱이 아몬 CEO는 지난달 20일 바이든 대통령을 따라 한국을 직접 방문하기도 한 인물입니다. 그는 21일 서울 하얏트호텔에서 열린 한미 비즈니스라운드 테이블에서 이재용 부회장은 물론 최태원 SK그룹 회장과도 동석했습니다. 올 1월에는 ‘CES 2022’에서 박 부회장과 직접 만나 정보통신기술(ICT) 분야에서의 협력 방안을 논의했습니다.SK하이닉스와 퀄컴이 ARM 인수전에 적극적으로 관심을 내비친 것은 최근의 불확실한 대외 환경이 투자에는 외려 기회가 될 수 있다는 판단 때문입니다. 기업가치가 조정을 받았을 때 우량 회사를 사들여 시장 지배력을 확대하겠다는 복안입니다. 특히 아몬 CEO가 공동 투자 가능성을 암시한 것은 엔비디아의 실패 사례를 염두에 둔 것으로 풀이됩니다.시장에서는 SK하이닉스와 퀄컴이 당분간 물밑 협상과 눈치 작전을 이어갈 것으로 예상하고 있습니다. SK하이닉스 역시 아직 인수전 초반인 만큼 퀄컴의 동향을 한동안 지켜보겠다는 입장인 것으로 알려졌습니다.[오찬종 산업부 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]

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