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컨설팅 펌에 입사했을 때, 좋은 점과 어려운 점은 무엇일까요?
전 BCG 컨설턴트들이 컨설팅펌에서 일하면서 직접 느낀 점들을 자세하게 전해드립니다.
[컨설팅 펌의 좋은 점]00:00 오프닝
00:30 뛰어난 동료
02:30 다양한 혜택
03:58 다양한 기회
[컨설팅 펌의 어려운 점]06:05 업무 강도
07:42 인간 관계
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전략컨설팅 – 나무위키:대문
대기업에 기획조정실이 필요없다면, 기업은 전략컨설팅펌을 고용해야 할 이유가 없다. 물론, 경영을 위해서는 말이 되지 않는 반론이다. 재벌 해체를 주장 …
Source: namu.wiki
Date Published: 3/25/2021
View: 3227
컨설팅 펌 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
컨설팅 펌(consulting firm)은 서비스 영역에 따라 전략, Operation, IT 컨설팅으로 구분되며 서비스 제공 지역에 따라 local, global consulting firm으로 구분된다.
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 6/19/2022
View: 901
빅3 전략 컨설팅 펌 연봉 수준 업데이트 (2021)
빅4 회계법인 컨설팅 펌의 경우 6~7 년차에 억대 연봉에 진입합니다. 파트너인 상무의 경우, 빅3 전략펌은 3억원 이상으로, 빅4 펌 상무(파트너) 급과 …
Source: consultantsblogger.tistory.com
Date Published: 2/14/2022
View: 1654
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주제에 대한 기사 평가 컨설팅 펌
- Author: 커리어스텝 Career Step
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- Date Published: 2021. 8. 25.
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위키백과, 우리 모두의 백과사전
컨설팅 펌(consulting firm)은 서비스 영역에 따라 전략, Operation, IT 컨설팅으로 구분되며 서비스 제공 지역에 따라 local, global consulting firm으로 구분된다. 컨설팅펌 및 제공 서비스 영역은 국내에 진출한 회사를 중심으로 기술한다.
전략 컨설팅펌 [ 편집 ]
TOP-TIER GLOBAL FIRM [ 편집 ]
소위 MBB가 글로벌 선두권 전략펌을 구성한다. MBB는 Mckinsey, BCG[1], Bain&Company를 일컫는다.
SECOND-TIER GLOBAL FIRM [ 편집 ]
L.E.K Consulting, A.T Kerney, 올리브와이먼 등이 시장을 주도하고 있다.[출처 필요]
기타 부티크 전략펌 [ 편집 ]
부티크 전략펌은 대략 10~15명 정도로 구성된 전략펌을 칭하기도 한다. 여기에 해당하는 전략펌은 C.V.A, 로랜드버거, ADL등이 있다.
대한민국의 전략펌 [ 편집 ]
BCG 출신으로 구성된 T-Plus컨설팅, 네모파트너스에스씨지, Quantum & Partners 등이 있다.
오퍼레이션 컨설팅펌 [ 편집 ]
글로벌 컨설팅사 GLOBAL FIRM [ 편집 ]
글로벌 Top 4 회계법인 계열 컨설팅사가 시장을 독식하고 있다. 대표적으로 PWC, Deloitte, KPMG, E&Y 등이 선두권을 이루고 있다.
대한민국의 컨설팅펌 [ 편집 ]
2010년 초반에는 대한민국 내 오퍼레이션 컨설팅펌이 나름 활성화되었으나 컨설턴트 지원자의 급감 등으로 인해 글로벌 컨설팅펌에서 로컬 인력 등을 스카우트해가는 경우가 빈번해짐에 따라 제한적 성장세를 보이고 있다.
IT 컨설팅펌 [ 편집 ]
대기업 계열 [ 편집 ]
대한민국에는 글로벌 IT 컨설팅사가 약세인 시장이다. IBM 등이 있기는 하나 대기업 계열 대비 매출 규모는 상세적으로 열세이며, 이또한 지속 하락 중이다. 대기업 계열은 매출 규모 순으로 삼성SDS, LGCNS, SKC&C, 롯데정보통신 등이 있다. 주된 고객은 그룹사 즉 Captive Market이다. 최근에는 공정거래법 등의 이슈 등으로 인해 대외 시장을 다시 공략 중이다. 특히 SDS가 과거 포기했던 금융 등의 시장에 재진입하고 있다.
Global Solution 컨설팅펌 [ 편집 ]
ERP [ 편집 ]
SAP가 대기업 시장에서 압도적 시장을 점유하고 있고, 점차 중견 시장까지 확대하고 있다. 최근에는 HR 영역에서 강점을 보이던 Workday가 성장 중이다.
CRM [ 편집 ]
대기업을 타겟으로 On-Premise방식은 SAP의 Sieble등이 있고, 클라우드방식은 세일즈포스닷컴이 강자이다.
RPA [ 편집 ]
오토메이션에니웨어, 유아이패스, 블루프리즘 등이 3강 체계를 이루고 있고, 그 뒤를 소프토모티브 등이 추적 중이다. 국내 업체론 t삼성 SDS의 Brity RPA,체크메이트, 그리드원 등이 있다. 각 솔루션별 차이는 있으나 소프토모티브는 RDA에서 출발하여 RPA로 진화하고 있으며, 유아이패스는 RPA에서 RDA로 확장 중이다. 2020년 5월 Microsoft가 softomotive를 인수함에 따라 지각 변동이 예상된다. 기존softomotive명이 power automate로 변경되었다. 최근 POSCO ICT가 자체 솔루션인 a.works를 출시 중이며, 삼성SDS는 ‘Brity Works’를 출시하였다.
low/no code [ 편집 ]
medix,microsoft,servicenow, salesforce 등이 4강 체계를 이루고 있다.
Commerce [ 편집 ]
On-Premise 영역에서는 SAP의 하이브리스(Hybris)가 국내에 많은 사례를 보유하고 있다. 클라우드 방식에는 Demandware 등이 있다. 디멘드웨어는 화장품, 스포츠웨어 브랜드 및 명품 브랜드에서 상대적 강자이다.
Vertical 컨설팅펌 [ 편집 ]
MES [ 편집 ]
대기업계열로는 미라콤 등이 있으며, 비즈니스인사이트가 다양한 반도체사 프로젝트 경험을 바탕으로 시장에서 선전하고 있다.
CRM [ 편집 ]
전통적인 CRM을 추구하는 회사는 DNI Consulting, CMI 등이 있으며 멤버십, 콜센터 서비스를 동시에 제공하는 회사 등이 주를 이루고 있다.
데이터 분석 회사 [ 편집 ]
제조사 특히 반도체사의 데이터 분석에는 비스텔, 베가스가 차별적 역량을 보유하고 있으며 유통사, 온라인 분석의 ZTC, BAKorea 등이 있다. 또한 온라인 비정형 데이터 분석에서는 아크릴 등이 역량을 보유하고 있다. 금융권의 신용평가 모델 및 신용 리스크 등을 집중 수행하는 데이타솔루션(구 SPSS) 등이 있다. 나머지 회사는 2~5명 정도의 소규모 회사가 다수 포진해있다.
RPA 개발 회사 [ 편집 ]
대부분의 시스템 개발 회사에서 RPA 구축 등을 수행하고 있다. 구축 회사는 솔루션별로 구분된다. 대기업 계열외 전문 회사는 오토메이션애니웨어는 파워젠, 에코정보기술, 레인보우브레인, fdx 등이 있으며 유아이패스의 경우 한국스코어링,타임게이트, 아주QMS 등이 있다. Power automate의 경우 dex 컨설팅, 메타넷,롯데정보통신 등이 있다.
low/no code 개발 회사 [ 편집 ]
구축 회사는 솔루션별로 구분된다. microsoft powerapps의 대표적 회사는 dex 컨설팅이며, 세일즈포스의 경우 digifomer 등이 있다.
신사업 전략 및 실행 [ 편집 ]
신사업 전략 및 비즈니스 모델 분석 등은 대부분의 컨설팅 회사에서 기본적으로 제공되는 서비스이다. 그러나 신사업을 성과 공유 계약을 통해서 실제로 사업 이행까지 E2E로 책임지고 신사업을 대행해주는 서비스가 나타나고 있다.
클라우드/오픈소스 컨설팅펌 [ 편집 ]
클라우드 [ 편집 ]
퍼브릭 클라우드 업체로는 메가존, 베스핀글로벌이 선두 그룹을 유지하며 영우디지털, 오픈소스컨설팅 등이 서비스 제공 중이다.
오픈소스 [ 편집 ]
오픈소스컨설팅이 대기업 위주로 서비스 제공 중이며, 누리꿈솔루션 등도 자체 인력을 통해 서비스 제공 중이다.
경영 컨설팅펌 정리 – 메이저 기준
우선 시작하기 전, 이번 학기 수업으로 컨설팅 수업을 듣게 되었다.
석사시절 컨설팅 수업은 내 역량을 한층 업그레이드할 수 있는 좋은 기회였고,
실제로 업무(전 회사)에도 많이 활용해 유익한 수업이었다.
지금 나에게 필요한건 개인 컨설팅을 할 수 있는 개인 역량개발이기에 매번 듣고 싶었지만, 다른 수업 신청으로 못들었던 한 교수님의 수업을 드디어 신청했다.
여담이지만, 역량에 대해서 조직의 기준이 정말 다르다는 것을 느끼는 요즘이다.
개인역량이 상대적으로 중요한 민간기업에서 공공분야로 옮긴 후 3년이 지났지만 아직도 적응하지 못하는 부분이긴 하다.
현 조직에서 역량은 어떤 우수한(or 성실한) 용역사나 협력사와 함께 일하는지
일의 결과나 프로세스 보다는 갈등없는 관계에 치중한 관리를 잘하는지가 중요한 역량인 것 같다.
물론 이 부분에 대해서는 ‘운’과 ‘다시태어나야하는 성품’이 조합되어야 하기에 내 역량은 제로에 가깝다.
현 조직에 맞추는게 노동자의 기본이라 생각하며 결론은,
“잘하거나 성실한(대게 두가지 요소를 모두 가진 회사는 많이 없지만, 모두 없는 회사를 만나는 건 쉽다.) 용역사 만나서, 다툼없이 중간정도의 아웃풋으로 마무리하는게 좋다.”
기나긴 서론이 끝나고, 오늘 수업 중에 경영 및 개발협력 컨설팅 기업에 대해서 간단한 소개가 있었다.
원래 정리를 하지 않으면, 무조건 까먹는 스타일이라 이왕 정리하는 겸 공유까지 같이 진행하려고 한다.
경영컨설팅펌과 개발컨설팅펌으로 구분하여 포스팅할 예정이고,
이번 포스팅에서는 경영컨설팅만 다루도록 하겠다.
빅3 전략 컨설팅 펌 연봉 수준 업데이트 (2021)
아래 정보에 따르면, 빅3 전략펌의 경우, 억대 연봉에 진입하기 위해서는 대략 4~5 년이 걸리는 듯 합니다. 빅4 회계법인 컨설팅 펌의 경우 6~7 년차에 억대 연봉에 진입합니다.
파트너인 상무의 경우, 빅3 전략펌은 3억원 이상으로, 빅4 펌 상무(파트너) 급과 그렇게 큰 차이는 없으나, 보너스 포함 시, 아무래도 전략펌 상무급이 더 많이 가져가겠지요. 다만, 차이가 있다면, 빅3 전략펌 파트너 진입에 이르면 10년이면 가능하고, 빅4 컨설팅의 경우는 일반적으로 14~15 년 정도를 해야 파트너 진입이 가능하다는 차이는 있네요.
그래도, 워라벨은 비교할 나위 없이 빅4가 낫기는 합니다.
3년 새 1500만원 올라
컨설턴트의 몸값이 뛰고 있다. 대기업들이 앞다퉈 컨설팅 업체의 문을 두드리면서 인력 수급이 빠듯해진 영향이다.
23일 컨설팅업계에 따르면 맥킨지앤드컴퍼니(맥킨지), 베인앤드컴퍼니, 보스턴컨설팅그룹(BCG) 등 ‘빅3’의 신입 컨설턴트 연봉(기본급)은 7000만~8000만원 수준이다. 세 회사 모두 3년여 만에 1000만~1500만원가량 상승한 것으로 전해졌다.
컨설턴트의 직급은 다섯 단계로 구분된다. 애널리스트에서 시작해 어소시에이트, 팀장(이사급), 파트너(상무급), 시니어파트너로 올라간다. 맥킨지의 경우 비즈니스애널리스트(BA)로 업무를 시작한다. 3년 정도가 지나면 성과에 따라 어소시에이트 직급으로 승진하는데 이때 처음으로 ‘억대 연봉자’가 나온다.
베인앤드컴퍼니와 BCG도 명칭에 다소 차이가 있을 뿐 직급 체계의 골자는 비슷하다. 세 회사 모두 입사 3년차 안팎의 직원을 MBA를 거쳐 어소시에이트로 승진시키는 것이 일반적이다. 어소시에이트 직급에서 2~3년간 일하면 팀장(이사)급 인력으로, 팀장급 인력에서 2~3년 두각을 보이면 파트너 승진(상무) 기회를 얻는다.
팀장은 기본급으로 약 2억~2억5000만원, 상무는 3억원 이상을 받는 것으로 알려졌다. 파트너(상무)부터는 컨설턴트업계의 꽃으로 불리는 시니어파트너(매니징파트너)가 되기 위한 무한경쟁에 들어간다. 컨설턴트가 오를 수 있는 가장 높은 직급이다. 시니어파트너의 경우 본인이 수주한 프로젝트 중 일정 수익이 개인 몫으로 떨어지다 보니 역량에 따라 수십억원을 벌 수 있다.
컨설팅업계는 이직이 잦은 곳으로 유명하다. 실무에서 두각을 보일 4~5년차 ‘허리층’이 스타트업을 창업하거나 벤처캐피털·사모펀드(PEF) 등 투자업계에 뛰어드는 사례가 많다. 10년차 이상 고참들은 대기업이 눈독을 들인다. 업계 관계자는 “3사 모두 공격적으로 규모를 확장하면서 인재 쟁탈전이 뜨거워졌다”며 “외형을 확장하면서도 컨설턴트의 질(質)을 유지하는 것이 과제”라고 말했다.
주 52시간 근로제도 고민 중 하나다. 단기간에 집중적으로 프로젝트를 수행해야 하는 컨설팅 업체 특성상 근무 시간을 줄이는 게 쉽지 않다는 설명이다.
(출처: ‘컨설턴트 몸값 ‘껑충’…빅3 업체 신입 연봉 최대 8000만원 달해’)
www.hankyung.com/economy/article/2021032338361
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