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크런치 – 나무위키:대문
물론 게임/IT업계 이외에도 다른 업계(특히 식품업계)에서도 크런치 모드가 존재한다. 닌텐도의 경우 게임개발팀의 힘이 쌔고, 경영진들 역시 게임 퀄리티 …
Source: namu.wiki
Date Published: 11/8/2021
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크런치 모드(Crunch mode) – 법률신문
크런치 모드는 주로 소프트웨어 업계에서 쓰는 용어인데, 고상하게 풀어 쓴다면 프로젝트의 마무리를 앞두고 집중적으로 업무를 수행하는 비상근무 체제를 …
Source: m.lawtimes.co.kr
Date Published: 1/11/2022
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크런치 모드에 죽어간 게임개발자들 – 오늘보다
근로기준법 상 최장 노동시간인 주 52시간을 초과하는 경우도 허다했다. ‘크런치 모드'(Crunch Mode, 데드라인을 맞추기 위해 야근과 특근을 반복하는 것)에 돌입하면 꼬박 …
Source: todayboda.net
Date Published: 3/2/2022
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[윤석열 시대] 게임업계에 드리우는 ‘크런치모드’ 재현 불안
때문에 업계에서는 ‘크런치모드’가 재현되는 것 아니냐는 목소리도 나온다. 크런치모드는 게임 출시와 같은 주요 마감을 앞두거나 급박한 시기 장시간 …
Source: www.inews24.com
Date Published: 11/25/2022
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크런치 모드란? :: 최고의 취업강의 1위 해커스잡
크런치 모드란? … 강도 높은 야근과 철야 근무를 하는 행태를 일컫는 말입니다. … 희생하며 장시간 업무를 지속하는 것인데요. 크런치는 ‘으드득 부서지는 …
Source: job.hackers.com
Date Published: 5/12/2022
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게임 개발자 등골 빠지는 ‘크런치 모드’ 논란 – 조선비즈
자회사가 개발 중인 신작(新作) 게임 이카루스M을 완성하는 11월 말까지 직원들에게 높은 근무 강도의 ‘크런치(crunch) 모드’로 전환할 것을 지시한 …
Source: biz.chosun.com
Date Published: 2/29/2021
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[오디오래빗] 이러다 죽겠어요 #크런치모드…게임 개발자의 절규
#크런치모드가 뭐야? 크런치모드(crunch mode)는 장시간 업무를 지속하는 것을 의미합니다. 잠도 못 자고 식사도 거르며 심지어 씻을 시간 …
Source: newslabit.hankyung.com
Date Published: 11/2/2022
View: 7121
크런치 모드는 규칙을 잘 지키는 사람에게 손해다 – 브런치
그래서 크런치 모드, 즉 강제 야근을 시작하면 클러스터 역할을 담당하는 사람들의 업무 강도는 더욱 세진다. 그리고 이 기간에는 ‘Feature Creep’이 난무 …
Source: brunch.co.kr
Date Published: 6/21/2022
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[주 52시간제 개편 ] ‘크런치 모드’ 부활하나…게임업계 촉각
크런치 모드란 신작 출시나 업데이트 시즌을 앞두고 야근과 연장근무가 포함된 집중 업무 기간이 늘어나는 것을 뜻한다. 대부분의 근무 외 시간을 희생 …
Source: m.ddaily.co.kr
Date Published: 2/13/2022
View: 966
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주제에 대한 기사 평가 크런치 모드
- Author: 씨리얼
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- Date Published: 2017. 5. 12.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=DueHCID49ow
[윤석열 시대] 게임업계에 드리우는 ‘크런치모드’ 재현 불안
윤석열 대통령 당선인이 10일 오전 서울 여의도 국회 도서관에서 당선 인사 기자회견을 하고 있다. [사진=김성진 기자] [아이뉴스24 박예진 기자] 20대 대통령에 윤석열 국민의힘 후보가 당선되면서 게임업계 일각에서는 과거 ‘크런치모드(고강도 근무)’가 재현되는 것 아니냐는 우려의 목소리가 나온다. 특히 상대적으로 근무관행이 안정화된 일부 대형 게임사와 비교해 중소게임사 근로자들이 직접 타격을 받을 것으로 보인다.
윤석열 대통령 당선인은 노동유연화를 줄곧 강조하며 주52시간제를 ‘개선대상’으로 지목해왔다. 윤 당선인은 사업주와 근로자의 합의를 전제로 연장근로와 탄력근로 단위 기한을 월 단위 이상으로 확대하겠다고 공약했으며, 연장근로시간 특례업종 또는 특별연장근로 대상에 스타트업을 포함한다고 밝혔다.
윤 당선인은 지난해 7월 매일경제와의 인터뷰에서 “게임 하나 개발하려면 한 주에 52시간이 아니라 일주일에 120시간이라도 바짝 일하고, 이후에 마음껏 쉴 수 있어야 한다”고 발언하기도 했다.
때문에 업계에서는 ‘크런치모드’가 재현되는 것 아니냐는 목소리도 나온다. 크런치모드는 게임 출시와 같은 주요 마감을 앞두거나 급박한 시기 장시간 업무를 지속하는 관행을 이르는 말이다. 각종 게임 커뮤니티에서는 “젊었을 때 주 120시간이 우스울 정도로 휴가도 따로 없이 일했는데, 다시 그게 당연시되는 사회로 돌아가지는 않길 바란다”, “업계에서 포괄연봉제 폐지 시도도 얼마 안 됐고 그것도 그나마 정권 영향받아 가능했던 일인데 다시 원상 복귀되는 것 아닌가”, “(정규직이 아닌) 프로젝트팀으로 계약한 경우 계약이 종료되면 휴식시간 등 보상 없이 ‘먹튀’ 당하기 쉽다”라는 반응을 보였다.
특히 중소게임사 근로자들이 직접적 영향을 받을 것으로 보인다. 일부 대형 게임사의 경우 노조 설립, 포괄임금제 폐지 등으로 근무환경 시스템을 정착시킨 상태인 데다가, 고급 인력 유치 조건으로 서로 복지 경쟁을 내세우는 가운데 먼저 고강도 근무체계로 회귀하기는 쉽지 않아 보이기 때문이다.
2021 게임산업 종사자 노동환경 실태조사 연구보고서에 따르면 크런치모드 경험에서 회사 규모별 차이가 두드러진다. 5인 미만 기업 소속 종사자들의 경우 48.3%가 크런치모드를 경험했다고 응답했고, 크런치 시기 가장 길었던 일주일 노동시간이 61.4시간이라고 응답해 다른 큰 규모 회사들에 비해 높게 나타났다. 크런치모드 진행 후 휴식이 보장되는 정도에 있어서도 회사 규모가 클수록 보장되는 정도가 큰 것으로도 나타났다.
따라서 규제 완화 이후 스타트업이나 벤처기업에서 게임 출시를 앞두고 근무시간을 쉽게 지시할 수 있는 사회 분위기가 만들어지면 크런치모드가 부활할 수 있다는 의견이 나온다.
큰 게임사의 경우 게임 출시에 맞춰 일정을 늘려 잡거나 인력을 좀 더 투입할 수 있는 여력이 있지만, 작은 회사는 게임 하나의 성패가 곧 그 회사의 존폐를 결정짓는 경우가 많은 데다가 인력 채용이 쉽지 않아 결국 크런치모드로 다시 이어질 수도 있기 때문이다.
업계 관계자는 “과거에는 게임 출시가 임박하면 크런치모드를 당연하게 생각했었다”면서 “지금은 크런치모드라고 하면 일단 사람들이 반감을 갖는 분위기가 만들어졌고, 이제는 ‘당연하지 않다’라고 표현할 수 있게 됐다는 자체가 큰 변화였다고 본다”고 말했다.
한 스타트업 게임사 대표는 “이미 현실적으로 스타트업들은 출시가 임박하면 몰아서 일을 하고 있는 상황이고 인력을 늘려야 하지만 그것도 쉽지 않다”라고 말했다. 이어 “지금도 계속 채용 중에 있지만, 직원 수 늘리는 게 쉬운 일도 아니고 업계 인건비도 크게 불어난 상태다 보니 일단 있는 인원들이 조금 더 고생하는 형태가 되는 경우가 많다”고 언급했다.
[오디오래빗] 이러다 죽겠어요 #크런치모드…게임 개발자의 절규
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크런치모드(crunch mode)는 장시간 업무를 지속하는 것을 의미합니다. 잠도 못 자고 식사도 거르며 심지어 씻을 시간도 없을 정도로 자신을 희생하며 오랜 시간 업무를 지속하는 걸 의미합니다. 게임 등 소프트웨어를 개발하는 업계에서 관행적으로 이뤄졌습니다. 야근과 특근을 반복하는 크런치모드가 게임 개발자의 과로사와 과로자살을 불러왔다는 지적을 받고 있습니다.게임 출시를 앞두고 마감 기한을 맞추기 위해 회사에서 개발자들에게 야근과 특근을 강요합니다. 기한 목표를 달성하지 못하거나 함께 크런치모드에 참여하지 않는다면 수당을 반납해야 하거나 징계를 받는 등 부당한 처우를 감당해야 했습니다.자본과 인력이 부족했던 게임시장에서 추가 업무와 야근은 당연시 여겨졌습니다. 중국 게임업계의 급성장에 대응하기 위해 더 많은 시간을 투자해야 했습니다. 게임 개발 직군은 개발 단계에서 오류가 생길 수 있고 해결하는 데 제작했던 시간 이상으로 시간을 들여야 하는 특수한 업무 형태이기 때문입니다.2018년 7월부터 시행된 52시간 근무제 도입으로 근로시간 조절 등 개발자들의 근무환경을 개선하고 있습니다.하지만 52시간 근무제로 크런치모드를 줄였지만 중국과 경쟁력이 떨어진다는 이야기가 나오고 있습니다. 10월 국정감사에선 주 52시간제로 인해 국내 게임사의 신작 출시가 지연되고 있지만 중국산 게임에는 이런 제약이 없어 신작 게임이 쏟아지고 있다는 겁니다. 이에 대한 김영준 한국콘텐츠진흥원 원장은 “업종 특성상 애로사항이 예상되는 것은 맞다”라며 “탄력근로제 단위시간 확대 등을 통해 정부 부처와 국회가 협업할 수 있도록 하겠다” 말했습니다.게임 업계의 근무 환경 개선이 시작됐습니다. 하지만 중국과의 경쟁력이 낮아진다는 지적으로 크런치모드가 업계에서 완전히 사라지긴 어려울 전망입니다.뉴스래빗 산하 오디오랩 콘텐츠입니다. 정보형, 공감형, 힐링형, 브리핑형 등 주제와 독자의 상황에 맞는 소리 지향 콘텐츠를 연구개발(R&D)합니다. 뉴스래빗이 자체적으로 커스터마이징한 오디오 플레이어를 통해 뉴스래빗 모바일웹 및 PC웹에서 편하게 듣고, 손쉽게 저장하고, 공유할 수 있습니다 !.!책임= 김민성, 연구= 신용현 한경닷컴 기자 [email protected] 스토리텔러= 윤민이 아나운서뉴스래빗 페이스북 facebook.com/newslabit기사제보 및 보도자료 [email protected]
크런치 모드는 규칙을 잘 지키는 사람에게 손해다
직장 생활하며 상품을 출시 일정에 다다르거나, 프로젝트의 일정 단계마다 상부에 보고하는 시스템을 갖추고 있다. 분기마다 보고하는 프로젝트도 존재하고, 한 달마다 보고하는 팀도 있다. 각 회사마다 시스템은 다르겠지만, 문제는 바로 보고에 초점이 맞추어져 있는 개발 프로세스는 데드라인이 다가오면 무언가를 더 보여주고 싶다는 욕심이 생긴다.
어쩔 수 없는 현상이기도 하다. 보고 내용에 더 많은 내용을 넣고 싶고, 성과를 보여주고 싶은 마음은 충분히 공감한다. 공감에는 인지적 공감과 정서적 공감으로 나눌 수 있다. 현재 상태를 인지하고 공감하는 행위는 인지적 공감이라고 볼 수 있다. 결과 보고를 잘 수행해야 프로젝트의 지속은 이루어진다. 그래서 어쩔 수 없이 업무에 박차를 가해야 하는 인지적 공감은 생기기 마련이다. 이런 시기에 팀의 리더에게 지시가 내려온다. 그것은 바로 크런치 모드다. 즉, 강제 야근이다.
크런치 모드는 보고 날짜가 가까웠으니 그동안 만든 시스템을 조금 더 심혈을 기울여 다듬자는 좋은 취지가 담겨있다. 하지만 직장에서 월급을 받고 일하는 조직원의 입장에서는 자신의 의지와 상관없는 ‘강제 야근’이라고 느낄 수밖에 없다. 혼자 직장 생활하는 사람은 거의 없다. 모든 부서에는 해당 분야에 전문가들이 포진되어 있다. ‘전문가’라는 단어가 뜻하는 스펙트럼은 여러 가지로 해석할 여지가 있어서 단순히 회사에서 급여를 받고 자신에게 할당된 업무를 처리하는 사람으로 정의를 내려보고자 한다.
그런데 문제는 각자의 역량에 있다. 누군가는 여러 분야의 내용을 파악하는 학습 능력을 갖추고 있어서, 유관부서와 협업하는 과정에서 미비한 부분과 제품을 개발하는 과정에서 부족한 점을 파악하고 해결한다. 이렇게 업무의 협업에서 연결점은 결국 역량 있는 사람이 주도적으로 한다. 그렇지만 업무의 성과를 판단하는 데는 그 사람의 직군에만 한정되어 있다. 클러스터 역할을 직군의 성과에 반영하는 일은 거의 없다.
그래서 크런치 모드, 즉 강제 야근을 시작하면 클러스터 역할을 담당하는 사람들의 업무 강도는 더욱 세진다. 그리고 이 기간에는 ‘Feature Creep’이 난무한다. 핵심 내용은 아직 개발하지 않은 상태에서 다양한 부품을 만들어 충분히 프로젝트가 진행되어 가는 겉모습을 보여주려고 한다. 알맹이가 비어있는 껍질을 치장하는 꼴이다.
이렇게 보름 정도의 크런치 모드를 다 함께 하자는 지시가 내려져도 ‘개인 사정으로 연차’를 사용하는 사람도 존재한다. 기가 막힌 노릇이 아닐까. 누군가는 업무 지시가 내려와 약속했던 모든 모임을 취소하고 업무에 매진하려고 하지만, 어느 누구는 개인의 사정으로 일정을 소화하려 한다. 결국 규칙을 잘 준수하는 사람이 손해라는 집단 심리가 널리 퍼진다.
과연 함께 제품을 만들고 진행하는 의미는 무엇일까. 그렇게 한두 명의 일탈은 규칙을 잘 지키려고 애쓰는 직원들의 사기를 떨어트린다. 그런데 가만 생각해보면 알아서 자신의 업무가 일정 기간에 끝나지 못해서 업무 시간을 늘리는 사람도 존재하고, 자신의 계획대로 일의 마무리가 잘 되는 날도 분명 존재한다. 억지로 야근하는 와중에도 프로젝트의 리더는 왜 ‘강제 크런치 모드’를 해야 하는지 직원을 설득하지 못한다면 불만은 점점 더 쌓이지 않을까.
그저 함께 만들어서 제품의 성공을 맛보자는 달콤하고 모호한 말을 곧이곧대로 듣는 직원이 얼마나 있을까. 리더는 관리자다. 모든 사람의 일거수일투족을 알 필요는 없지만, 자신이 생각하는 프로젝트의 철학과 방향성의 공유는 필수라고 생각한다. 목표가 없이 모호하게 자신에게 할당된 업무보다 협업에서 문제가 발생하면 스스로 능동적으로 대처하길 바라는 마음은 리더의 자질이 부족하다고 밖에 생각할 수 없다.
그래서 결국 규칙을 잘 지키는 사람은 이러한 ‘크런치 모드’에서 더욱 피폐해지고, 불만의 요소가 쌓이기 마련이다. 방향성과 철학이 없는 리더는 그러한 불만을 들어주는 척만 할 뿐 어떠한 해결책과 중요하게 생각하는 가치관으로 설득하지 못한다. 애초에 그런 철학이 없을뿐더러 업무에 정신없어 생각할 겨를조차 없을지도 모른다.
개발의 철학은 그냥 생기는 게 아니다. 다양한 분야의 책에서 여러 사례를 살펴보고 어떤 방식으로 처리하는지 어떻게 프로젝트를 이끌지 사색해야 한다. 이러한 철학은 은유와 유추라는 고차원의 사색으로 생겨난다. 결국 학습하지 않는 조직과 리더는 매번 똑같은 역량 내에서 업무를 처리한다. 실패에서 무엇을 보완해야 더 나은 조직이 될지 더 나은 미래를 만들지 고민하지 않고 새로운 솔루션을 찾지 않는다면 매번 똑같은 실수를 반복하고 제자리걸음만 할 뿐이다.
게임화를 이용한 조직 운영
그렇다면 조직에 어떤 행동이 추가되어야 할까. 게임과 교육을 합친 게이미피케이션, 즉 게임화에서 찾아볼 수 있다. 게임 내에서는 유저의 행동 하나하나에 피드백을 준다. 보스 몬스터를 공략하며 컨트롤하는 그 순간마다 어떻게 해야 처치할 수 있을지 유저는 피드백을 토대로 전략을 세운다. 직장 내 업무도 피드백이 존재해야 조직은 성장한다. 물론 비난이 아니라 적절한 피드백을 주고받아야 한다.
물론 피드백을 주기에 앞서 정량적인 결과가 있어야 한다. 아무런 성과가 없는데 어떠한 피드백을 주고받기는 힘들다. 그리고 조직원의 성과가 나오면 리더는 감정적인 반응을 동반해야 한다. 결과를 측정하기에 앞서 그동안 노력한 과정의 칭찬은 분명 필요한 요소다. 그리고 조직원 스스로도 결과를 낸 과정에서 성취감을 인지해야 한다. 조직의 모든 구성원의 상호작용과 피드백 시스템, 그리고 ‘크런치 모드’로 어떤 결과가 나왔고, 그 과정에서 무엇을 배웠고 어떻게 성장했는지 성취감과 성장하겠다는 다짐은 조직은 더욱 굳건하게 만든다.
#크런치모드 #강제야근 #피드백 #감정적반응 #상호작용 #정량적인결과 #게이미피케이션
[주 52시간제 개편㊤] ‘크런치 모드’ 부활하나…게임업계 촉각
[디지털데일리 왕진화 기자] 윤석열 정부 110대 국정과제에 ‘스타트업·전문직의 근로시간 규제완화’가 포함됐던 가운데 이영 중소벤처기업부 장관이 주 52시간제 근로제 개편을 본격적으로 꺼내자 정보기술(IT)업계 노사 촉각이 곤두세워졌다.그간 게임업계에는 주 52시간제 도입과 노조 등장 등을 배경으로, 워라밸(일과 삶의 균형)이 강조돼왔다. 코로나19가 터지면서 신작 출시 일정도 더뎌졌다. 근로자 건강권 보호와 함께 기업경영에 지장이 없도록 산업 특성별 근로시간을 유연하게 조절·활용할 수 있는 제도가 마련돼야 한다는 의견이 제기됐다.이영 장관은 최근 게임·소프트웨어(SW) 기업인과 만나 주 52시간제 등 노동정책 유연성 확대를 위해 노력하겠다고 밝혔다. 이 장관은 “직무·업종의 특성을 고려하지 않은 채 주 52시간제가 일률적으로 도입돼 현장에서 어려움을 겪고 있다는 것을 알고 있다”며 “근로자 건강권 보호와 함께 기업경영에 지장이 없도록 산업 특성별 근로시간을 유연하게 조절할 수 있는 제도 마련이 필요하다”고 말했다.이 장관은 장관 후보자 시절에도 주 52시간제 시행에 대해 업종별 적용이 필요하다는 입장을 밝힌 바 있다. 인사청문회 준비 당시 국회에 제출한 답변 자료에 따르면, 이 장관은 “제조업 등 근무형태가 정형화된 분야는 유연근로제 등 기존 제도를 보완·활용하되 신산업 분야는 노사합의를 통한 자율성 확대가 필요하다고 생각한다”고 덧붙였다.이를 바라보는 게임기업 시선은 조심스러워 하면서도, 일단은 부정적이지 않은 모습이다. 게임업계 관계자는 “최근 정부 관계자 노동정책 유연성에 관한 입장은 원칙적으로 환영한다”면서도 “대부분 게임업체들이 유연근무제를 이미 정착한 만큼, 근무제도 변화 이외에도 채용 장려금 지급 혹은 개발 인력에 대한 교육 증대, 게임 산업에 대한 규제 완화 등 보다 실효성 있는 정책을 제시해줄 것을 기대한다”고 전했다.또다른 게임업계 관계자는 “게임업계만큼 사실 크런치 모드가 일상화됐고, 이게 당연시돼야 하는 분위기의 업종도 참 드물 것”이라면서도 “하지만 기업별 경쟁이 갈수록 치열하고, 스마트폰을 기반으로 한 모바일 게임 시대에서 이 안타까운 상황이 더 심화된 것이 지금 현실”이라고 꼬집었다.크런치 모드란 신작 출시나 업데이트 시즌을 앞두고 야근과 연장근무가 포함된 집중 업무 기간이 늘어나는 것을 뜻한다. 대부분의 근무 외 시간을 희생하며 수면과 위생, 기타 사회활동까지 포기하고 회사에서 숙식하며 연장 근무를 하는 식이다.라이브 서비스되고 있는 게임을 예로 들어 보자. 이용자 안정적인 유지를 위한 지속적인 게임 업데이트를 반영해야 하는 과정에서 업데이트 버전 개발, 각종 버그 테스트 및 수정, 업데이트 이후 유지 보수 및 안정화까지 주 52시간을 지킨다는 것이 현실적으로 불가능한 구조다.이 관계자는 “대형 기업이라면 높은 연봉에 스톡옵션, 예비 개발 인력이라도 상시 채용 및 투입하는 등 각종 장치를 걸 수라도 있겠지만, 인력 채용에 한계점이 있을 영세한 중소기업 입장에서는 현 정부 방침을 적극적으로 환영할 것”이라고 말했다.이어 “물론 크런치 모드의 심각한 문제 및 직원 업무 효율을 위한 워라밸이 보장이 안 된다는 점에서 제도적으로 많은 장치를 걸어야 하겠지만, 많은 게임사 경영진은 현실적으로 주 52시간제 보완 및 이를 진행할 경우 정부에서 지원 및 보상안 관련 다양한 혜택을 지원해달라고 요청할 것으로 본다”고 부연했다.게임업계 개발자 및 IT 개발자 일부는 과거 12주 동안 불규칙한 야간근무와 초과근무를 해온 20대 개발자 돌연사 등으로 인해 게임업계 노동환경 논의가 촉발됐었던 만큼, 주 52시간제 개편 논의 자체를 재고해봐야 한다고 주장하고 있다.한 게임업계 개발자는 “경쟁이 치열해진 현재 게임산업에서 과거와 같은 대형 성공작이 나오기는 더욱 어려워졌고, 성공하더라도 기업체 구조에서 상위 임직원이 보상을 독식하는 등 문제가 발생하고 있다”라며 “업계 스스로는 과거의 신화에서 벗어나지 못하고 있는데, 근무시간 유연제가 다시 논의된다면 이는 결국 개발 인력의 지나친 초과근무와 보상 부재 문제로도 이어지게 될 수 있다”고 지적했다.
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