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카카오VX 마음골프 – Home
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Date Published: 9/22/2022
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마음골프학교 – 카카오 VX
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Source: school.kakaovx.com
Date Published: 11/15/2021
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마음골프 카카오VX로 사명 변경 | 한경닷컴 – 한국경제
마음골프가 ‘카카오VX’로 5일 사명을 바꿨다. 티업비전2, 티업비전, 지스윙 등 3개의 스크린골프 브랜드를 운용하고 있는 대표적인 국내 스크린 골프 …
Source: www.hankyung.com
Date Published: 12/4/2021
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카카오게임즈, 스크린골프 ‘마음골프’ 인수…VR·AR 진출
(서울=연합뉴스) 홍지인 기자 = 카카오의 게임전문 자회사 카카오게임즈는 스크린골프 전문업체 ‘마음골프’를 지분 교환 방식으로 100% 자회사로 편입 …
Source: www.yna.co.kr
Date Published: 6/23/2021
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카카오VX 마음골프 – 카카오톡채널
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Source: pf.kakao.com
Date Published: 3/13/2021
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적자 기업에 ‘카카오’ 이름 붙였더니…김범수의 수상한 투자
[디지털데일리 권하영 기자] 카카오게임즈가 2017년 스크린골프 시장 2위 업체 ‘마음골프’를 인수하는 과정에서 김범수 카카오 이사회 의장이 수백억 …Source: m.ddaily.co.kr
Date Published: 3/5/2022
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카카오VX 마음골프
97 Posts – See Instagram photos and veos taken at ‘카카오VX 마음골프’
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Date Published: 8/3/2021
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카카오VX, 외형 성장에도 1년만에 다시 적자 이유는 – 더벨
카카오VX는 카카오게임즈가 2017년 마음골프를 인수하면서 카카오 공동체에 편입됐다. 카카오게임즈가 보유한 지분율은 65.19%다. 인수된 후 카카오프렌즈 …
Source: www.thebell.co.kr
Date Published: 6/26/2022
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카카오VX 기업정보 – 연봉 3933만원 – 잡코리아
2014.05 티업비전 스크린 (www.t-upvision.com) 오픈 2014.06 마음골프 스토어(www.store.t-upvision.com) 오픈 2017.11 카카오그룹 편입 2017.11 (주)카카오브이엑스 …
Source: www.jobkorea.co.kr
Date Published: 10/16/2022
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카카오VX는 왜 골프 연습장을 할까? – Byline Network
마음골프는, 원래 스크린골프 전문 업체다. 이 시장에서 골프존에 이은 2위 업체였는데, 카카오가 지분 교환 방식으로 100% 인수한 다음에 카카오VX로 …
Source: byline.network
Date Published: 10/1/2022
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주제에 대한 기사 평가 마음 골프 카카오
- Author: 올댓골프리뷰
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- Date Published: 2018. 12. 2.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=IzZ3bvDAL5A
마음골프, 카카오VX로 사명 변경
퍼터는 골프 클럽 가운데 가장 예민한 장비로 꼽힌다. 유리알 같은 그린에 공을 굴려 지름 108㎜ 구멍에 집어넣는 데 쓰는 클럽이어서다. 그러다 보니 ‘골프 황제’ 타이거 우즈(46·미국)도 그때그때 자신에게 맞는 퍼터를 찾기 위해 수시로 바꾼다.퍼터는 크게 헤드 모양에 따라 일자형인 블레이드형과 말발굽 모양인 말렛형으로 나뉜다. 두 디자인이 만들어내는 퍼포먼스 차이의 핵심은 무게중심에 있다. 일자형의 날렵한 디자인인 블레이드형은 퍼터 페이스의 앞뒤 간격이 좁다. 자연스레 퍼터의 무게중심이 퍼터 페이스 쪽으로 쏠린다. 골퍼의 움직임이 공에 그대로 전달된다는 얘기다. 그런 만큼 일정한 리듬으로 스트로크하지 않으면 뜻하지 않은 결과를 낳을 수 있다. 전문가들이 섬세하게 클럽을 컨트롤할 수 있고 기술적인 측면을 중시하는 골퍼에게 블레이드형을 추천하는 이유다.말렛형은 블레이드형에 비해 헤드가 크고 무겁다. 퍼터의 페이스 앞뒤 간격이 멀기 때문에 퍼터 헤드의 무게중심이 페이스 쪽에서 멀다. 최근에는 텅스텐 등의 소재를 활용해 헤드 바닥에 무게중심을 한번 더 실어주기도 한다. 그 덕분에 스트로크할 때 흔들림이 적어 더 안정적인 퍼팅을 돕는다. 스위트스폿에 정확히 맞추지 못해도 어느 정도 방향성을 지켜준다. 초보 골퍼에게 적합한 디자인이라는 얘기가 나오는 배경이다. 말렛형은 관용성이 높고 직진성이 좋은 대신 ‘섬세한 감각’을 중요하게 여기는 골퍼는 선호하지 않는다. 특히 경사면을 이용해 퍼팅라인을 컨트롤해야 하는 롱퍼팅에서는 블레이드형보다 불리하다.하지만 우즈가 말렛형과 블레이드형을 번갈아 쓰는 걸 보면 딱히 ‘하수
카카오게임즈, 스크린골프 ‘마음골프’ 인수…VR·AR 진출
(서울=연합뉴스) 홍지인 기자 = 카카오의 게임전문 자회사 카카오게임즈는 스크린골프 전문업체 ‘마음골프’를 지분 교환 방식으로 100% 자회사로 편입한다고 26일 밝혔다.
카카오게임즈는 인수 후 회사 이름을 ‘카카오VX’로 바꾸고 가상현실(VR)·증강현실(AR) 사업에 본격적으로 진출할 계획이다.
마음골프는 스포츠 VR·AR 기반 원천 기술을 보유한 데다 현재 스크린골프 2위 사업자로서 최근 음성인식 인공지능(AI) 기능을 업계 최초로 도입하는 등 기술력과 성장성이 기대된다고 카카오게임즈 측은 밝혔다.
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카카오게임즈 측은 “게임의 대중화와 저변 확대는 이미 기정사실”이라며 “가까운 미래에 스크린골프와 같이 ‘직접 즐기는’ e스포츠로까지 크게 확대되고 더 나아가 대중의 건강과 연결되는 헬스케어 산업까지 이어질 것”이라고 밝혔다.
남궁훈 대표는 “카카오VX가 독자적인 사업을 영위해 나갈 수 있도록 모회사로서 전폭적인 지원과 협력을 이어 나갈 것”이라고 말했다.
마음골프는 한게임 창업멤버인 문태식 대표가 2012년 세운 스크린골프 전문업체다. 역시 한게임 설립자인 김범수 카카오 이사회 의장의 개인 회사 케이큐브홀딩스가 지난해 연말 기준 지분 24.51%를 갖고 있고, 게임업계 출신의 김병관 더불어민주당 의원도 지분 25.68%를 보유하고 있다. 남궁훈 대표도 일부 지분을 소유한 것으로 알려졌다.
카카오게임즈와 마음골프 [카카오,마음골프 홈페이지 제공=연합뉴스 자료사진]
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적자 기업에 ‘카카오’ 이름 붙였더니…김범수의 수상한 투자
[디지털데일리 권하영 기자] 카카오게임즈가 2017년 스크린골프 시장 2위 업체 ‘마음골프’를 인수하는 과정에서 김범수 카카오 이사회 의장이 수백억원대 시세 차익을 벌어들인 것으로 나타났다. 김 의장의 개인 회사인 케이큐브홀딩스가 당시 마음골프의 지분 약 25%를 보유한 3대 주주였던 덕이다.30일 관련 업계에 따르면 김범수 의장의 개인 투자 회사이자 카카오의 실질적인 지주사 역할을 하는 것으로 알려진 케이큐브홀딩스는 지난 2014년 마음골프에 투자를 단행, 지분 24.5%를 확보했다. 당시 문태식 마음골프 대표(지분 34.7%), 김병관 전 웹젠 대표(지분 25.7%)에 이어 세 번째 주주가 됐다.마음골프는 그 당시 SG그룹 핵심 자회사인 SG&G가 지분 59.41%를 인수해 경영권을 획득했다가 8개월만에 매각한 상황이었다. 기존 경영진과 SG&G간 견해차가 컸던 탓으로 알려졌다. 이러한 가운데 김범수 의장은 기꺼이 마음골프에 투자를 진행했다. 문태식 대표와 한게임 설립멤버로 동고동락한 친분이 작용했다는 게 업계 해석이다.문제는 카카오게임즈가 마음골프를 인수하면서다. 카카오게임즈는 2017년 마음골프를 471억원에 인수했다. 이는 마음골프가 2년 전인 2015년 인정받았던 기업가치(130억원)보다 약 3.5배 불어난 액수였다. 이후 마음골프는 카카오VX로 사명을 바꿔 카카오게임즈 자회사로 편입됐고, 기업가치는 단숨에 700억원으로 뛰어올랐다.시장의 반응은 엇갈렸다. 카카오게임즈가 인수할 당시 마음골프는 만년 적자 기업으로 자본잠식 상태였기 때문이다. 2015년부터 2년간 누적 결손금은 84억원, 납입자본금은 28억원이지만 자본 총계는 12억원에 불과했다. 60억원이 넘는 차입금으로 유동성 문제 또한 있었다. 업계는 사실상 도산 직전에 내몰린 것으로 봤다.성장성 측면에서도, 마음골프는 스크린골프 업계 2위 업체긴 했지만 1위 업체인 골프존과는 점유율 격차가 상당히 컸다. 100억원대 매출을 냈던 마음골프와 달리 골프존은 2016년 당시 매출이 1968억원에 달할 정도였다. SG&G가 마음골프 지분을 철수한 이유 중 하나도 경쟁사 대비 수익성이 현저히 낮다는 것이었다.결과적으로 보면, 김 의장의 개인 회사가 투자한 지인 회사가 자본잠식과 불확실성에도 카카오의 유망 계열사인 카카오게임즈에 인수된 것이다. 특히 카카오게임즈가 지난해 성공적인 상장을 하면서, 문 대표는 물론 김 의장 또한 케이큐브홀딩스를 통해 수 백억원대 시세 차익을 거둬들이게 됐다. 문 대표는 현재 카카오VX의 대표다.이는 김 의장이 상장 대기업인 카카오에 대한 지배력을 이용해 지인의 회사를 인수하고 개인의 이익을 편취했다는 의심과 비판을 피할 수 없는 대목이다. 더욱이 카카오는 2016년 대기업집단으로 지정됐고 최근 시가총액 기준 6위 그룹사로 몸집이 커진 만큼, 기존 재벌 기업의 잣대로 본다면 용납이 어려울 것이란 지적도 나온다.카카오게임즈가 마음골프 인수 당시 내세웠던 인공지능(AI)과 가상현실(VR) 등 신사업 추진도 약 5년이 지난 지금까지 큰 성과를 못 내고 있다. 현재 카카오VX의 사업 부문은 ‘스크린골프 예약’ ‘카카오 골프 예약’ ‘스마트홈트’ ‘골프용품 판매’ 등 4개로, 이 중 대부분의 매출은 스크린골프 예약과 골프용품 판매에서 나오고 있다.오히려 카카오VX가 신사업보다는 막대한 마케팅 비용과 골프장 무료 수수료 정책 등으로 골목상권에서의 영역 확장에 몰두하고 있다는 비판도 적지 않다. 2019년 시작한 골프 예약 서비스인 ‘카카오 골프 예약’은 단기간에 급성장해 현재 플랫폼을 통한 예약건수로는 기존 중소업체들을 제치고 업계 1위로 평가받고 있다.
국내 최고 자본시장(Capital Markets) 미디어
이 기사는 2022년 04월 04일 13:39 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.
카카오VX가 카카오 공동체 편입 후 지난해 처음으로 매출 1000억원을 달성했다. 최근 코로나19로 인한 골프호황에 힘입어 외형성장폭이 컸다. 여기에 영업활동현금흐름 역시 5배 이상 늘었다. 다만 영업호황에도 불구하고 당기순손실을 기록했다.카카오VX는 2017년 카카오 공동체 편입된 후 줄곧 순손실을 기록하다가 2020년 처음으로 흑자 전환에 성공한 바 있다. 흑자 전환 1년만에 다시 적자로 돌아선 것이다. 이는 상환전환우선주(RCPS)가 보통주로 전환되면서 파생상품평가손실이 발생했기 때문으로 보인다.카카오VX는 지난해 연결 기준으로 매출액 1159억원을 기록, 전년대비 102.5% 성장했다. 같은 기간 영업이익 역시 78억원으로 3189% 늘었다. 회사 관계자는 “골프산업 호황과 프렌즈 스크린의 대중적인 인기에 힘입어 사상 최대 실적을 기록했다”고 설명했다.카카오VX는 카카오게임즈가 2017년 마음골프를 인수하면서 카카오 공동체에 편입됐다. 카카오게임즈가 보유한 지분율은 65.19%다. 인수된 후 카카오프렌즈 캐릭터를 입힌 ‘프렌즈 스크린’으로 서비스를 대대적으로 개편했다. 현재 카카오VX는 골프존에 이은 스크린골프 2위 사업자다.카카오게임즈 인수 직전인 2016년 180억원대였던 매출은 지난해를 기점으로 1000억원대까지 늘었다. 피인수 이후에도 3년 연속 30억~40억원대의 영업적자를 냈지만 2020년 2억원의 흑자를 냈다. 2021년에는 흑자폭을 대폭 늘린 것이다. 이익률도 0.4%에서 6.7%로 높아졌다.영업활동으로 인한 순현금흐름(NCF)도 개선됐다. NCF는 317억원으로 전년대비 547% 늘어난 것으로 집계됐다. 투자활동으로 인한 순현금흐름은 마이너스(-) 1013억원, 재무활동으로 인한 순현금흐름은 1099억원으로 전년대비 각각 131%, 73% 늘어났다. 지난해 카카오VX가 1000억원 규모의 외부 투자유치를 받으면서 재무활동으로 인한 순현금흐름이 개선됐다.해당 자금을 활용한 투자활동도 늘었다. 단기금융상품 예치분이 203억원에서 851억원으로 증가했다. 또 골퍼들을 위한 소셜네트워크인 볼메이트 지분 53.27%를 인수하면서 20억원을 썼다. 결과적으로 2020년말 268억원이었던 현금성자산은 1년새 151% 증가한 674억원으로 집계됐다.지난해 카카오VX가 눈에 띄는 실적을 냈음에도 불구하고 당기순손실 353억원을 기록했다. 흑자 전환 1년만에 다시 적자로 돌아선 것이다. 회사 측은 당기순손실 이유에 대해서는 입장을 밝히기 어렵다고 설명했다. 카카오게임즈에서는 “관련 내용에 대해 상세히 설명드리기 어렵다”며 “보고서 내용으로만 봐달라”고 밝혔다.이는 파생상품평가손실 영향이 컸던 것으로 보인다. 지난해 파생상품부채로 474억원 손실을 봤다. 카카오VX는 2018년 10월과 12월, 2020년 2월 세 차례에 걸쳐 RCPS를 발행했다. 총 발행규모는 280억원 정도였고 배정대상은 KB증권·미래에셋대우, 큐캐피탈 등이었다. 해당 RCPS가 지난해 모두 보통주로 전환되면서 파생상품평가손실이 발생한 것이다.통상 RCPS는 부채로 재무제표에 인식된다. 주식 가치가 상승하면 부채 규모가 불어난 것으로 평가되고 해당 규모만큼 평가손실, 즉 회계상 비용으로 잡힌다. 또 해당 RCPS는 보통주와 동일한 비율로 전환된다는 조건이 있었다. RCPS는 2018년 주당 3만7129원, 2020년 4만7608원에 발행됐고 최근 보통주 발행가액은 12만원대로 올라섰다. 결국 보통주로 전환되면서 최근 주식 가치와의 차이만큼 회계상 손실이 잡힌 것이다.현재 카카오VX의 지분 100%를 반영한 기업가치는 6000억원에 육박한다. 2018년 기업가치가 1200억원 정도였다는 것과 비교하면 4년만에 5배 가량 늘어났다. 과거 카카오VX가 영업을 통해 손실을 낸 것과 비교하면 적자 성격이 달라진 것이다.
㈜카카오VX 기업정보 – 연봉 3,933만원
가상 체험(Virtual eXperience)을 바탕으로 인공지능과의 결합
㈜카카오VX는 대한민국 스크린골프 대표 브랜드인
‘티업비전2’, ‘티업비전, ‘지스윙’을 보유한 스크린골프 점유율 2위 기업으로 골프 시장을 선도하고 있습니다.
기존 골프 사업을 더 강화하는 한편, 가상 체험(Virtual eXperience)을 바탕으로 인공지능과의 결합을 통한 혁신적인 서비스를 선보여 경쟁력을 강화할 계획입니다.
또한, 향후에는 건강한 가상 경험을 확대시키는 인공지능형 제품을 다채롭게 개발해 보고, 듣고, 말하고, 동작하는 `체감형 통합 서비스`로 사업을 확장해 나갈 전망입니다.
이와 함께, ㈜카카오VX는 비전 달성을 위한 3대 핵심 가치로 ‘기술(Technology)’, ‘건강(Health)’, ‘재미(Fun)’를 제시하고, 대중의 최대 관심사인 놀이 문화와 건강을 결합한 새로운 가치 창출에 최선을 다하겠습니다.
카카오VX는 왜 골프 연습장을 할까?
가장 개성있는 뉴스레터 일간 바이라인
매일 아침 바이라인네트워크 기자들의 편지와 최신 기사가 여러분의 편지함으로 배달됩니다. Leave this field empty if you’re human:
1. 카카오VX는 왜 골프 사업을 할까?
2. 그중에서도 왜 하필 골프 연습장을?
3. 카카오VX가 보는 골프의 미래는?
그러니까, 프렌즈 아카데미라고 카카오게임즈의 자회사인 카카오VX가 운영하는 골프 연습장 가맹 브랜드가 최근 100호점을 돌파했다는 소식을 듣고는 동시에 떠오른 세 가지 생각이다. 이것저것 찾아보다가, 담당자를 직접 만나서 물어봐야겠다는 생각이 들었다. 카카오VX 측에서 연결해준 이는 내부에서 가맹 사업을 직접 이끄는 조현승 팀장이다. 롯데카드를 거쳐서 죽으로 유명한 본아이에프에서 ‘본 도시락’을 브랜딩했고, 이후 서울시 청년창업으로 사업을 경험해 본 인물이다. 가맹사업을 두루 해본 경력을 카카오VX에 합류하면서 골프에 녹이고 있다.
1. 카카오가 왜 골프 사업을 할까?
카카오가 골프에 관심을 가진 계기는 지난 2017년, ‘마음골프’를 인수한 다음 부터다. 마음골프는, 원래 스크린골프 전문 업체다. 이 시장에서 골프존에 이은 2위 업체였는데, 카카오가 지분 교환 방식으로 100% 인수한 다음에 카카오VX로 사명을 바꿨다. 당시에 카카오 측은 카카오VX를 통해서 가상현실(VR)이나 증강현실(AR) 사업에 뛰어들겠다는 계획을 밝히기도 했다. 스크린골프와 VR, AR은 어울리는 부분이 있다. 당시 카카오게임즈의 수장이었던 남궁훈 대표는 “스프츠와 게임은 사실 한 뿌리”라면서 “카카오게임즈가 이를 아울러 다같이 플레이하는 개념으로 서비스하겠다”는 취지의 발언을 하기도 했다. 설득되는 말이었다.
마음골프는 창업자가 누구인지를 보는 것이 더 중요한 회사이기도 했다. 지금도 카카오VX를 이끄는 문태식 대표는 김범수 카카오 의장, 남궁훈 카카오 대표와 함께 ‘한게임’을 만든 역전의 동지이기도 하다. 그래서 마음골프를 카카오가 인수할 당시 언론들은 “한게임 동지들이 모두 모였다”는 취지의 보도를 하기도 했다. 결국, 김범수-남궁훈 대표가 뜻을 잘 아는 동료를 확보, 스포츠로 게임의 폭을 넓히겠다는 전략을 짰던 셈이다.
2. 그중에서도 왜 하필 골프 연습장을?
그런데 여기서 의아한 점. 앞서 말했듯, 프렌즈 아카데미는 골프 연습장 가맹 브랜드다. 스크린 골프 기술을 기반으로 하지만, 여기서 나아가 연습장이라는 형태를 택한 이유는 무엇일까? 조현승 팀장에게 물었다.
스크린골프가 아니라, 연습장이다
스크린 골프 장비를 기존에 많이 판매해왔다. 그런데 우리가 스크린 골프로 직접 가맹사업을 하면 기존에 우리 장비를 샀던 영업장들이 피해를 입을 수 있다.
지금까지 100개 가맹점을 확보했다. 내부적으로는 3년 안에 300곳 확장을 목표로 잡고 있다. 개인적으로는 국내에서는 최대 500곳까지 타석 연습장을 확장할 수 있다고 본다. 타석 연습장을 만들기 위해서는 상권, 유동인구부터 순이익을 내기 위한 타석 수, 천장 높이, 주차 면적 등 고려해야할 부분이 많다. 이 모든 것을 반영해 가능한 숫자다.
스크린 골프와 연습장은 뭐가 다른가?
스크린 골프는 놀이의 개념이 크다면, 연습장은 골프를 더 잘치기 위한 연습과 학습의 공간이기도 하다. 그래서 초고속 카메라로 실제로 볼이 회전하는 방향과 속도를 측정해 보다 정확한 데이터를 이용자에게 제공하려 한다. 이용자가 필드와 연습장의 차이를 최소한으로 느끼게 하려 한다.
확장 속도가 빠르다
카카오 계열사라는 후광효과도 있고, 외부 환경 요소도 있다. 골프 산업이 코로나의 반사이익을 봤다. 다른 실내 스포츠는 2019년 이후 굉장히 위축됐다. 그런데 골프는 실외에서 할 수 있는 소규모 집단 운동이다. 상대적으로 제재가 덜했다. 코로나 기간에 골프 인구가 굉장히 늘었는데, 특히 ‘골린이’라고 불리는 20~30대의 증가폭이 크다. 특히 20대 젊은 이용자 층이 증가하면서 골프 관련 저변 산업이 모두 크게 성장했다.
젊은 층이 골프 산업으로 들어오면서, 연습장도 성장에 영향을 받았나?
물론이다. 연습장이라는 것 자체가 스크린 게임, 또는 필드에 나 가기 전 필수적으로 거치는 과정이라고 생각했을 때 그렇다. 신규 이용자가 늘어나면 연습장도 활성화된다.
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조현승 팀장의 말을 종합하면, 프렌즈 아카데미가 ‘골프 연습장’ 산업에 나선 것은 크게 두 가지 이유다. 전신인 마음골프 때부터 판매한 스크린 골프 장비가 많다. 자신들이 판 장비로 사업하는 영업장 옆에 또 다른 가맹점을 내는 것은 문제의 소지가 있다.
두번째. 이게 보다 중요해 보이는 이유인데, 신규 골퍼가 늘어나고 있고 이들은 보다 쾌적하고 유쾌한 환경에서 골프 연습을 하고 싶어 한다. 최근 SNS에선 골프 연습장에서 찍은 영상을 올리는 젊은 층이 늘고 있다. 게다가 골프는 한 번 연습하면 몸이 기억해 저절로 탈 수 있다는 자전거와는 다른 운동이다. 더 높은 성적을 위해서는 꾸준한 연습이 필요하다.
3. 카카오가 보는 골프의 미래는?
조 팀장의 말에서 카카오가 바라보는 골프의 미래가 읽힌다. 지금 골프 산업의 트렌드를 선도해가는 중심층이 바뀌고 있다는 부분 말이다.
골프 타석 연습을 생각하면, 그 약간 도심 외곽에 그물 같은 거 쳐놓고 연습하는 40대가 제일 먼저 떠오른다.
아, 인도어 연습장. 인도어는 접근성 좋은 도심 한가운데 있기가 굉장히 힘들다. 있다고 하더라도 회원권이 비싸다. 프렌즈 아카데미가 타기팅하는 신규 골프 유저가 접근하기 어려운 조건이다. 프렌즈 아카데미는 인도어 대비 입점이 상대적으로 자유로운 도심에 많이 위치해 있고, 가격이 합리적이다. 쾌적하게 연습하면서, 인스타그램에 연습 장면을 올릴 수 있다. 인스타그램이 진짜 큰 역할을 하고 있다고 본다.
인스타그램!
이제 어떤 타깃층이 골프를 이끌어가느냐라는 측면을 봤을 때 딱 정해놓은 이미지가 있다. 스물다섯살 여성이다. 우리나라에 있는 트렌디한 것들은 모두 스물다섯살 여성이 이끈다고 생각 한다. 그 중심에 SNS가 있다. 그 여성분들이 “난 요즘 어디 가, 어디에서 뭘 배워” 이렇게 인스타그램을 통해 말하는 것이 곧 트렌드가 되는 것 같다.
하긴 아저씨들만 모여 있는 곳에 왜 가고 싶겠나
골프 연습장 가맹 사업을 처음 기획할 때 전방위 산업 중 여성들이 좋아하는 패션, 의류 쪽이 어떤 식으로 팽창하는지를 먼저 살펴봤다. 백화점에서 먼저 골프웨어의 변화가 왔다. 기존에는 클래식한 의류가 많았고, 격식이 중요했다.
그런데 최근에는 아니다. 제재가 거의 사라졌다. 반바지를 입고 골프치는 젊은이들이 등장했다. 젊은이들 사이에서는 스코어 게임이 아니라 즐기는 놀이로서의 골프로 문화가 바뀌고 있다. 예쁜 옷을 입고 골프를 치고, 그 사진을 찍어서 뽑내고 그걸 보는 이들이 나도 저기에 동참하고 싶다고 생각하는 것이다. 심지어, 최근에는 골프 연습장에서 입는 연습장 룩 브랜드도 등장했다.
카카오가 하면 뭐가 다를까?
스크린 골프연습장은 스크린 골프게임룸과 달리 신경써야 할 부분이 많다. 단순히 한 게임 치고 가는 스크린골프게임룸에는 없는 회원관리와 레슨프로 채용/운영 이라는 매장 관리요소가 추가되며, 이부분이 스크린골프연습장의 진입장벽으로 골프 프로와 골프업종 종사자로 창업대상자를 제한하는 요소가 되었던 것이 사실이다.
여기서, 카카오 VX 는 경쟁사에서 제공하지 않는 회원관리 노하우, 매장관리 프로그램, 레슨프로 채용 및 급여체계에 대한 컨설팅, 회원모집 마케팅/홍보지원, 브랜드관리 및 인테리어 SI 를 매뉴얼로 제공하여 프랜차이즈 창업의 솔루션을 드리고 있다. “타 브랜드도 위처럼 하고 있는거 아냐?” 라는 반문을 하실 수 있는데, 경쟁사 대부분이 장비판매 구조로 되어있어 앞서 말씀드린 서비스를 제공하지 않는다. 또한, 위 서비스는 담당 슈퍼바이저를 통해 지속적으로 제공한다.
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새로운 골프 인류의 등장이 카카오의 동력이 된 셈이다. IT 기반 기술력과 귀염받는 프렌즈 캐릭터를 무기로 장착했다. 카카오VX는 곧 골프 의류를 비롯해 상품군을 확장하면서 골프 산업에 더 적극 투자한다는 계획을 갖고 있다. 후발주자인 카카오가 골프 문화를 어떻게 바꿔갈지 지켜보는 재미가 있겠다.
글. 바이라인네트워크
<남혜현 기자> [email protected]
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