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네이버 2탄 네이버 LINE
삼성, LG, 현대도 실패한 난공불락의 일본시장을 성공한 라인의 이유는?
초창기의 실패를 이겨내고 철저한 분석으로 성공한 라인
로마를 가면 로마의법을 따르라 라는것을 보여주며 성공가도를 보여주고 있죠
라인의 야후재팬의 합자회사로 미래의 10년후에는 어떠한 회사가 될 지 궁금합니다
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네이버 일본어사전
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Source: ja.dict.naver.com
Date Published: 10/24/2022
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네이버 재팬 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
네이버 재팬(일본어: ネイバージャパン 네이바자판, 영어: NAVER Japan Corporation)은 대한민국의 포털 사이트 네이버의 일본어 버전 사이트이다.
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 3/14/2022
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네이버, 소뱅 손잡고 일본 B2B 시장 뚫는다 – 매일경제
네이버가 일본에서 기업을 대상으로 한 기업 간 거래(B2B) 사업을 강화하고 있다. 네이버는 주로 개인 소비자의 검색 서비스와 상품 주문에서 수익을 …
Source: www.mk.co.kr
Date Published: 6/21/2021
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네이버, “일본은 너무 느려”… 라인+야후재팬 통합 후 사업 진행 …
자회사 라인과 야후재팬의 통합 후 일본 전자상거래 시장 진출을 추진 중인 네이버가 일본 측 Z홀딩스그룹(ZHD그룹)과의 사업 진행 속도가 느려 …
Source: www.hankookilbo.com
Date Published: 6/7/2021
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글로벌로 향하는 네이버, ‘일본’서 동시다발적 검증 테스트
네이버가 각 사업부문의 첫 해외 진출지로 일본을 지목, 성공 가능성 검증에 나섰다. 이미 일본에서 큰 성과를 올린 메신저 ‘라인’ 서비스의 성공 DNA …
Source: www.etnews.com
Date Published: 2/25/2021
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최수연의 네이버, 일본·동남아·유럽 커머스에 힘싣는다 | 중앙일보
네이버는 국내 시장에서 성장은 한계가 있다고 판단한다. 일본·동남아·유럽에서 글로벌 전자상거래 사업을 추진하는 이유다. 네이버 스마트스토어는 …
Source: www.joongang.co.kr
Date Published: 2/4/2021
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주제에 대한 기사 평가 네이버 일본
- Author: N포시대 살아남기
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- Date Published: 2020. 11. 22.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=WhwZt9KaBlg
위키백과, 우리 모두의 백과사전
네이버 재팬(일본어: ネイバージャパン 네이바자판[*] , 영어: NAVER Japan Corporation)은 대한민국의 포털 사이트 네이버의 일본어 버전 사이트이다. NHN의 일본 법인인 NHN Japan이 운영하였으며, 2007년 11월에 개설되어 2009년 6월 15일에 선행 체험판, 7월 1일부터 오픈 베타를 시작했다. 2013년 12월 18일 부로 사이트가 폐쇄되었으며, 기존 주소는 ‘네이버 마토메’라는 기사 검색 서비스로 전환되었다.[1]
다만 검색부분은 라이브도어로 넘어가 운영중이다.
각주 [ 편집 ]
↑ 네이버 재팬의 메시지: NAVER検索サービスは2013年12月18日をもちましてサービスを終了いたします= 2013년 12월 18일 부로 네이버 재팬을 닫습니다.
네이버, 소뱅 손잡고 일본 B2B 시장 뚫는다
네이버가 일본에서 기업을 대상으로 한 기업 간 거래(B2B) 사업을 강화하고 있다. 네이버는 주로 개인 소비자의 검색 서비스와 상품 주문에서 수익을 내는 기업과 소비자 간 거래(B2C) 기업이다. 하지만 소비자 플랫폼 서비스를 위해 만든 인공지능(AI), 클라우드 등 기술이 경쟁력을 갖추면서 기업에 솔루션을 제공하는 B2B 시장 공략에 팔을 걷어붙이고 나섰다.17일 정보기술(IT) 업계에 따르면 네이버는 일본 소프트뱅크와 함께 B2B 상품을 개발해 판매하는 방안을 추진하고 있다. 최수연 네이버 최고경영자(CEO)는 사내 간담회 등을 통해 “소프트뱅크가 네이버의 기술력을 높게 평가했다. 조금 더 구체화해야 하지만 네이버의 B2B 기술을 현지에 맞게 상품화해 볼 만하다는 의견이 나왔다”고 말한 것으로 알려졌다. 김남선 최고재무책임자(CFO)가 지난 5월 기관투자자 대상 설명회에서 “네이버의 기술 역량을 통합해 솔루션으로 판매할 수 있는 단계에 이르렀다고 본다”고 밝힌 것과 같은 맥락이다.네이버의 B2B 핵심 사업은 클라우드와 웍스모바일, 인공지능(AI), 웨일, 파파고다. 그동안 네이버의 계열사인 네이버클라우드를 필두로 일본 시장을 두드려왔다. 네이버클라우드는 일본에 리전(서버)을 두고 네이버가 개발한 챗봇, 파파고 번역 등 AI 기술을 상품화하고 클라우드를 통해 제공한다. 네이버클라우드 관계자는 “일본 시장 공략에 힘을 주기 위해 다음달 일본에서 멀티존 클라우드 서비스를 출시할 계획”이라고 말했다.네이버 AI 연구개발 사내기업인 클로바가 개발한 AI 서비스는 ‘라인 클로바’란 브랜드를 달고 일본 최대 택배업체 야마토운수를 비롯해 전자 대기업 파나소닉, 대형 편의점 업체 로손 등에 속속 도입되고 있다. 네이버 관계자는 “고객 전화 응대 기술인 AI콜은 일본에서 사업이 더 잘된다”고 말했다.협업 툴인 웍스모바일은 일본 협업 소프트웨어 시장에서 1위를 차지하고 있는데, 최근 네이버 제2 사옥을 테스트베드 삼아 업무 통합 채널 역할을 하는 AI비서로 진화할 예정이다. CEO 직속에 배치된 브라우저 웨일은 글로벌 버전을 만들고 있다. 네이버는 글로벌 사업을 체계적으로 추진하기 위해 CEO 직속으로 만든 일본사업시너지태스크포스(TF)도 정식 조직으로 격상했다.네이버의 B2B 사업은 어느 정도 성과를 냈지만 소프트뱅크와 협업을 본격화하면 날개를 달 가능성이 생긴다. 일본 내 강력한 사업 기반을 확보하게 되기 때문이다. 소프트뱅크 사업보고서에 따르면 소프트뱅크 영업인력은 1만5000여 명, 작년 기준 매출 1000억엔(약 9600억원) 이상의 일본 상장 대기업 94%를 포함한 약 40만개사를 고객으로 두고 있다. IT업계 관계자는 “영업에 강한 소프트뱅크와 기술에 강점이 있는 네이버가 협력하면 B2B 분야에서 시너지 효과가 클 것”이라고 말했다. 일본 IT 시장 규모도 올해 기준 중견·중소기업만 6조8000억엔(약 65조원)으로 한국 전체 기업의 IT 시장(약 35조원)보다 두 배가량 크다.네이버 B2B 인력도 늘고 있다. 네이버 본사와 6개 법인을 합친 전체 직원 중 71%가 해외 사업에 투입됐는데, 사업 분야별로 보면 B2B 인프라스트럭처에 배치된 직원 비중이 17%로 가장 높다. B2B사업과 연관이 깊은 클로바와 네이버랩스까지 합치면 30%에 육박한다.해외 빅테크도 B2B 사업을 주목하고 있다. 엔데믹 속에서 비대면 활동이 줄면서 커머스, 콘텐츠 등 B2C 사업은 성장세가 꺾이는 모습이지만, B2B 시장은 디지털 전환에 나서는 기업이 늘면서 굳건하기 때문이다. IT업계 관계자는 “아마존이 최근 아마존웹서비스(AWS) 클라우드를 통한 B2B 사업을 확장해 온라인 쇼핑 사업 부진을 만회하려는 움직임을 보이고 있다”며 “소프트뱅크와의 협력이 가시화되면 B2B 사업이 네이버의 해외 성과를 견인하는 핵심 축이 될 수 있다”고 말했다.[임영신 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]
네이버, “일본은 너무 느려”… 라인+야후재팬 통합 후 사업 진행 불만
자회사 라인과 야후재팬의 통합 후 일본 전자상거래 시장 진출을 추진 중인 네이버가 일본 측 Z홀딩스그룹(ZHD그룹)과의 사업 진행 속도가 느려 초조해한다고 니혼게이자이신문이 29일 보도했다.
지난 3월 일본에서 출범한 ZHD그룹은 네이버의 일본 자회사인 라인(LINE)과 소프트뱅크의 자회사인 Z홀딩스가 경영을 통합해 출범한 중간지주회사다. ZHD그룹이 일본의 ‘국민 메신저’ 격인 라인과 ‘국민 포털’ 야후재팬의 지분 100%를 보유하고, ZHD그룹의 지분 65%를 보유한 A홀딩스의 지분을 네이버와 소프트뱅크가 절반씩 나눠 갖는 구조였다.
스마트스토어 日 상반기 출시 계획, 하반기로 미뤄져
당시 네이버는 라인·야후재팬과 협업해 한국에서 네이버가 국내 전자상거래 업계 1위로 자리 잡는 데 중요한 역할을 한 ‘스마트스토어’를 상반기 일본에 출시함으로써 일본 전자상거래 시장에 진출하겠다고 밝혔다. 하지만 니혼게이자이는 사업시작 시기가 올해 하반기로 늦춰졌다면서 “ZHD 측과의 수익 배분 협상이 지연되고 있다”는 교보증권의 분석을 전했다.
신문은 네이버 관계자가 “일본은 너무 느리다”고 말했다면서, “네이버가 요구하는 속도에 ZHD 등이 대응하지 못하고 있다”고 전했다. 미완성이라도 일단 시작해 순차적으로 수정해 나가며 완성도를 높이는 한국과, 검증을 거듭해 완성된 형태로 서비스를 시작하는 일본의 비즈니스 문화 차이도 크다.
니혼게이자이 “SBG와의 제휴를 돌파구로 여긴 네이버, 초조감”
신문은 그동안 공들인 라인을 야후재팬과 통합하면서까지 일본에 진출하려 했던 네이버가 스마트스토어 출시 계획이 늦어지면서 초조해하고 있다고 전했다. 네이버는 인구 5,200만의 한국 시장에 한계를 느끼고 손정의(손 마사요시)가 이끄는 소프트뱅크그룹(SBG)과의 이번 제휴를 돌파구로 여겼다. 하지만 신문은 “손 회장의 관심은 ’10조엔 펀드’가 투자한 기업들로, 네이버는 수많은 제휴사 중의 하나일 뿐”이라면서 “일례로 SBG는 네이버의 경쟁사인 쿠팡에 출자했고 쿠팡은 이미 일본에 진출했다”고 분석했다.
그러면서 “네이버의 의도가 실현되리라는 보장도 없다”면서 “라인은 이제 SBG에 편입됐기 때문”이라고 지적했다. A홀딩스의 지분구조만 보면 네이버와 소프트뱅크가 반반이지만, “라인을 연결 자회사로 둔 곳은 소프트뱅크”라는 것이다. 신문은 “네이버 창업자 이해진(현 글로벌투자책임자)은 ‘해외에서 싹이 보이지 않으면 (경영에서) 물러난다’고 주변에 말하고 있다”면서 “SBG와의 제휴가 진전되지 않으면 네이버는 성장 전략을 수정해야 할 가능성이 있다”고 전망했다.
도쿄= 최진주 특파원 [email protected]
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글로벌로 향하는 네이버, ‘일본’서 동시다발적 검증 테스트
네이버가 각 사업부문의 첫 해외 진출지로 일본을 지목, 성공 가능성 검증에 나섰다. 이미 일본에서 큰 성과를 올린 메신저 ‘라인’ 서비스의 성공 DNA를 바탕으로 초기 해외시장 공략 기반을 다지겠다는 계획이다.
네이버는 올해 글로벌 공략을 본격화하기 위해 다양한 사업부의 해외 진출 교두보를 일본에 마련한다. 특히 일본 국민 메신저로 위상이 높아진 ‘라인’의 후광을 적극 활용하겠다는 방침이다.
네이버는 ‘내수산업’으로 여겼던 검색 서비스의 해외 진출 모색에 나섰다. 지난해 10월 출시한 초대규모 인공지능(AI) 기반 새로운 검색서비스 ‘에어서치(AiRSearch)’를 일본 모바일 메신저 ‘라인’에서 성공 가능성을 테스트하고 있다. 에어서치는 사용자에 따라 결과를 다르게 제공하는 맞춤형 서비스다. 이미 네이버는 검색 서비스로 일본 시장에 두 번 문을 두드렸으나 모두 실패했다. 주력 사업인 검색 서비스로 다시 한번 해외 시장서 기술력을 입증해 보겠다는 각오다.
올해 커머스 사업에도 승부수를 띄웠다. 오는 3월에는 네이버의 대표 커머스 플랫폼인 ‘스마트스토어’를 일본에서 ‘마이스마트스토어’로 정식 출시한다. 네이버가 스마트스토어로 e커머스 1위 자리에 오른 만큼, 일본에서도 동일한 전략을 취한다. 라인과 연동하는 것은 물론, 네이버와 소프트뱅크의 합작법인 ‘Z홀딩스’와 협업해 외형을 확대해나가는 청사진도 그리고 있다. 야후재팬 검색창에 상품을 입력하면 쇼핑 코너의 검색 결과에 노출되고 해당 상품이 마이스마트스토어로 연결되는 방식이다. 2027년까지 일본 시장 점유율 50% 달성이 목표다.
네이버는 현실과 디지털세계를 유기적으로 연결하는 메타버스 생태계 ‘아크버스(ARCVERSE)’의 글로벌 첫 도전국도 일본으로 낙점했다. 소프트뱅크와 함께 일본 특정 지역에서 도시 단위 고정밀 지도(HD맵) 제작 프로젝트를 진행, 기술 검증에 나섰다. 이는 도시를 통째로 가상 공간에 옮겨오는 것으로 디지털트윈(Digital Twin)의 발판이 되는 기술이다. 향후 일본의 여러 지역으로 확대 적용해 나간다는 계획이다.
석상옥 네이버랩스 대표는 지난해 말 열린 기자간담회에서 “일본을 시작으로 전 세계로 퍼져나가는 또 하나의 글로벌 진출 방식이 될 것”이라고 자신했다.
성현희기자 [email protected]
최수연의 네이버, 일본·동남아·유럽 커머스에 힘싣는다
네이버는 지난 17일 최수연 글로벌 사업지원 책임리더를 차기 최고경영자(CEO)로 내정했다. ‘글로벌 네이버’를 위한 새 얼굴이다. 네이버는 내년 3월 정기 주주총회와 이사회에서 최 내정자를 CEO로 정식 선임할 예정이다. 통계청에 따르면 지난해 국내 전자상거래 시장에서 네이버의 시장 점유율은 17%로 1위였다. 네이버는 국내 시장에서 성장은 한계가 있다고 판단한다. 일본·동남아·유럽에서 글로벌 전자상거래 사업을 추진하는 이유다.
네이버 스마트스토어는 지난달 말 ‘마이스마트스토어’(마스스)란 이름으로 일본에 진출했다. 네이버는 일본에서 라인을 중심으로 중소기업과 소상공인을 지원하는 사업 모델을 추진한다. 네이버의 메신저 라인은 올해로 출시 10년을 맞았다. 일본의 라인 이용자 수는 8900만 명이다.
그동안 일본 사회의 초고령화는 디지털화를 가로막는 장벽으로 여겨졌다. 일본은 65세 이상 인구 비중(29%)으로 세계 1위다. 하지만 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 발생 이후 변화가 빨라지고 있다. 일본 경제산업성에 따르면 지난해 일본의 전자상거래(기업 대 개인) 시장 규모는 12조2333억 엔(약 126조원)이었다. 2019년과 비교하면 21.7% 증가했다.
지난해 일본에서 전자상거래 규모는 전체 소매거래의 8.08%였다. DB금융투자에 따르면 한국에선 이 비율이 43%에 이른다. 그만큼 일본의 전자상거래 시장은 성장 잠재력이 크다고 볼 수 있다. 일본 정부는 2025년에 ‘캐시리스’(현금 없는) 결제 비중을 40%까지 올리는 계획도 추진하고 있다. 현재 일본의 전자상거래 시장에선 아마존재팬과 라쿠텐이 1, 2위를 차지하고 있다. 지난해 매출액은 아마존재팬이 19조원, 라쿠텐이 15조원이다.
익명을 원한 네이버 관계자는 “마스스는 입점 수수료가 아예 없다. 내년 3월까지 입점하면 1년간 판매 수수료도 떼지 않아 경쟁력이 있다”고 말했다. 그러면서 라인의 ‘소셜 커머스’(선물하기·공동구매 등)와 야후 재팬의 검색·쇼핑·간편결제 등을 연계하는 구상을 제시했다. 그는 “한국에서 검증된 검색·쇼핑·결제의 선순환 구조로 만들 것”이라고 덧붙였다. 네이버는 지난 3월 일본 소프트뱅크와 합작으로 A홀딩스라는 회사를 출범시켰다. 이 회사는 라인과 Z홀딩스(야후 재팬 운영사)를 자회사로 두고 있다.
네이버는 동남아에도 적극적으로 투자해왔다. 2018년 미래에셋과 함께 아시아그로쓰펀드를 결성하면서부터다. 동남아는 젊은 인구가 많다는 점에서 잠재력이 큰 시장으로 꼽힌다. 인도네시아·베트남 등 동남아 주요 6개국의 중위 연령은 28.9세다. 중위 연령은 전체 인구를 나이순으로 세웠을 때 한가운데 있는 사람의 나이다.
네이버는 지금까지 동남아 기업 열 곳에 7700억원을 투자했다. 투자 영역은 전자상거래와 핀테크(금융+기술)·모빌리티(이동수단)·미디어 등이다. 투자 기업 중에는 동남아 최초의 ‘데카콘’(기업가치 100억 달러 이상 비상장사)으로 꼽히는 그랩도 있다.
유럽에선 중고 재판매(리셀) 시장을 노리고 있다. 네이버 창업자인 이해진 글로벌투자책임자(GIO)은 유럽 투자회사인 코렐리아캐피탈의 설립을 주도했다. 코렐리아는 지난 2월 스페인의 중고거래 플랫폼 1위 왈라팝에 1억1500만 유로를 투자했다.
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