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[BGM]We Are One – Vexento
How_it_Began
Spring_In_My_Step
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삼성 갤럭시 – 나무위키
갤럭시는 삼성전자의 스마트폰, 태블릿 컴퓨터, 스마트워치, 무선 이어폰, 노트북 등의 브랜드이다. 미리내, 은하를 뜻하는 영어 Galaxy에서 유래했다 …
Source: namu.wiki
Date Published: 4/16/2021
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스마트폰 | Samsung 대한민국
찜이 되었습니다. … 찜이 취소되었습니다. 갤럭시 Z 폴드4 자급제 (삼성닷컴 단독컬러). 버건디.
Source: www.samsung.com
Date Published: 2/29/2021
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Galaxy l SAMSUNG 대한민국
다양한 갤럭시를 만나보세요. 최첨단 기술의 폴더블 스마트폰부터 고성능 태블릿까지, 갤럭시만의 특별함을 경험해 보세요.
Source: www.samsung.com
Date Published: 8/4/2021
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삼성 갤럭시 S22 Ultra | Samsung 대한민국
쭉 이어 활짝 이루다. S펜과 나이토그래피 카메라, 파워풀한 배터리로 더 완벽해진 갤럭시 S22 Ultra를 만나보세요.
Source: www.samsung.com
Date Published: 5/10/2021
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Smart Switch | 앱 & 서비스
Smart Switch 앱을 사용하면 Andro나 다른 디바이스에서 새로운 Samsung Galaxy 디바이스로 콘텐츠를 전송할 수 … 안드로이드 기기에서 갤럭시로 데이터 이동하기.
Source: www.samsung.com
Date Published: 11/18/2021
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Galaxy Store | 앱 & 서비스 | Samsung 대한민국
Galaxy Store에서 더 많은 즐거움을 발견하세요. 게임이나 유용한 앱을 다운받거나 당신의 기기를 스타일링할 수도 있죠. 오직 갤럭시 사용자만을 위한 특별한 혜택도 …
Source: www.samsung.com
Date Published: 1/17/2021
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스마트폰 비교하기 | Samsung Business 대한민국
성능도 크기도 다양한 갤럭시 스마트폰. 한눈에 쉽게 비교해보세요. 갤럭시 S21 Ultra 5G.
Source: www.samsung.com
Date Published: 12/27/2021
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삼성 갤럭시 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
삼성 갤럭시(SAMSUNG Galaxy)는 삼성전자가 설계, 제조하는 모바일 기기 시리즈이다. 갤럭시에는 스마트폰, 핏, 버즈, 태블릿, 웨어러블, 노트북 제품군이 포함된다.
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 4/22/2022
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삼성이 안드로이드를 샀다면… – 칫솔_초이의 IT 휴게실
스티븐 레비가 쓴 <인 더 플렉스>(in the plex)에서 과거 앤디 루빈이 삼성에 안드로이드 매각을 제안했다는 것과 LG가 첫번째 안드로이드폰을 낼 수 …
Source: chitsol.com
Date Published: 3/26/2021
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삼성전자 : 다나와 가격비교
갤럭시노트를 계승한 갤럭시 S시리즈! 상세 스펙. 스마트폰 / S펜 탑재 / 출시OS: 안드로이드12 / 모델명:SM-S908N /
Source: prod.danawa.com
Date Published: 12/16/2021
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주제에 대한 기사 평가 삼성 안드로이드
- Author: IT비하인드
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- Date Published: 2019. 9. 3.
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Samsung 대한민국
* 해당 모델은 구입처에 따라 취급여부가 다를 수 있습니다.* 제공된 설명은 실제 제품에 대한 설명과 다를 수 있습니다. 제품 사진 및 특장점 등에는 광고적 표현이 포함되어 실제와 다를 수 있으며, 제품 스펙은 제품 개량을 위해 사전 예고 없이 변경될 수 있습니다.이 문서에서 제공되는 모든 기능, 특성, 설명, GUI와 다른 정보들은 혜택, 디자인, 가격, 구성품, 성능, 가능 수량 등의 내용을 포함하며(단, 이에 국한되지 않음) 별도의 통지 없이 변경될 수 있습니다.화면 내의 내용은 연출된 이미지이며, 데모용으로만 사용됩니다.* 자급제폰은 휴대폰을 판매하는 삼성 디지털프라자 매장 혹은 이동통신사업자 대리점에 방문하여 개통하셔야 합니다.자급제폰은 개통 시 S/N 번호가 아닌 IMEI 번호로 개통합니다. 자급제폰 관련한 자세한 설명은 www.단말기자급제.한국 을 참조하시기 바랍니다.사업자향/유통향 단말에서 제공하는 특화 서비스나 일부 기능은 자급제 단말에서 지원되지 않을 수 있습니다.이통사 부가서비스 등 관련 내용은 가입하고자 하는 이동통신사업자에 확인하시기 바랍니다.* 제품 색상은 모니터에 따라 약간 다를 수 있습니다.* 크기와 무게는 제품 구성 및 제조 과정에 따라 다를 수 있습니다.* 애플리케이션이나 서비스는 제공하는 사업자의 사정 등에 따라 예고 없이 변경 또는 중단될 수 있습니다.* 국가, 지역, 사업자에 따라 지원하는 주파수 영역은 다를 수 있습니다.* 네트워크 연결 속도는 주변 환경 및 여건 등에 따라 달라질 수 있습니다.* 사용자 메모리는 OS의 용량과 기능을 작동시키는 소프트웨어에 사용되기 때문에 전체 메모리보다 작습니다.실제 사용자 메모리는 사용자에 따라 달라지며, 소프트웨어 업그레이드 이후 달라질 수 있습니다.* 배터리 사용 시간은 최초 출하 상태 제품을 기준으로 당사 실험실에서 측정된 전력을 기반으로 산출한 것입니다.웹사이트에 표기되는 배터리 사용시간은 소비자 환경과 유사한 조건으로 측정하기 위해 측정 방법이 업데이트될 수 있으며, 배터리 사용시간이 변경될 수 있습니다.실제 배터리 충전시간, 사용시간, 수명은 네트워크 환경, 사용한 앱, 통화 및 메시지 전송량, 충전 빈도, 사용 패턴, 응용 프로그램 및 기타 요소에 따라 달라질 수 있습니다.자세한 설명은 https://www.samsung.com/sec/support/battery/ 를 참조하시기 바랍니다.* 표시된 배터리 용량은 제 3의 실험실 환경에서 측정한 값이며, 정격 용량은 더 적습니다. IEC 61960 표준에 따라 테스트 된 배터리 샘플 간의 배터리 용량 편차를 고려한 예상 평균 값입니다.
삼성 갤럭시 S22 Ultra
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지구를 본 따 만든 형태의 모양을 한 손으로 들고 있는 모습입니다. 화면이 점점 흐릿해지면서 BTS 멤버 RM이 한손에 플랜카드를 들고 걸어 나오고 있습니다. 플랜카드엔 ‘THE OCEANS ARE DROWNING IN PLASTIC (바다가 플라스틱으로 죽어가고 있습니다.)’가 적혀 있습니다. BTS의 다른 멤버인 슈가도 플랜카드를 들고 화면을 바라봅니다. 플랜카드엔 ‘MARINE ANIMALS ARE SUFFERING IT`S TIME FOR A CHANGE (바닷속 동물들이 고통받고 있습니다. 이제, 변화가 필요할 때!)’ 문구가 적혀 있습니다. 제이홉도 마찬가지로 플랜카드를 들고 나오며, 플랜카드엔 ‘WITH THE POWER OF WE US TOGETHER (당신과 나, 우리 모두의 힘으로!)’가 적혀 있습니다. 진 또한 플랜카드를 들고 있고, 플랜카드엔 ‘OUR SMALL ACTIONS CAN TURN A RIPPLE INTO A NEW WAVE (우리의 움직임이 잔물결을 거대한 파도로 바꿀 수 있어요.)’가 적혀 있습니다. BTS 멤버인 지민도 플랜카드를 들고 화면을 바라 봅니다. 플랜카드엔 ‘LET`S RETHINK THE LIFE OF A PRODUCT (일상 속 물건들을 얼마나 오래 쓰고 있나요?)’가 적혀 있습니다. V도 플랜카드를 들고 잇고 플랜카드엔 ‘RECYCLE OCEAN-BOUND PLASTICS USE MORE ECO-CONSCIOUS PACKAGING (바다의 플라스틱을 재활용해보세요, 친환경 패키지를 사용해보세요.)’ 문구가 적혀 있습니다. 마지막으로 BTS 멤버인 정국이 플랜카드를 들고 있습니다. 플랜카드엔 ‘REPURPOSE OLD DEVICES FOR NEW USES (낡은 것들에 새로운 생명을 불어 넣어 보세요.)’가 적혀 있습니다. BTS 멤버 7명이 나란히 서서 동시에 플랜카드를 들며 플랜카드엔 ‘LET`S WORK TOGETHER FOR A BETTER FUTURE (함께 가요, 더 나은 미래를 향해)’ 가 적혀 있습니다. BTS 멤버들 뒤에 전광판에 Galaxy for the Panet 문구가 보이고, 다양한 식물로 지구를 형상화 한 모습이 보입니다.
Smart Switch
1단계: 연결하세요
“새로운 갤럭시 휴대폰을 이전 기기에 케이블로 연결하세요.
데이터를 옮기려면 새로운 갤럭시를 신뢰하는 기기로 설정하십시오. 아이폰 또는 아이패드에 “이 컴퓨터를 신뢰하십니까?”라는 알림이 뜨면 “신뢰함” 버튼을 누르세요.”
*호환 가능한 라이트닝 to USB-C 또는 USB-C to USB-C 케이블 또는 어댑터를 사용하여 기기에 연결하세요.
위키백과, 우리 모두의 백과사전
삼성 갤럭시(SAMSUNG Galaxy)는 삼성전자가 설계, 제조하는 모바일 기기 시리즈이다. 갤럭시에는 스마트폰, 핏, 버즈, 태블릿, 웨어러블, 노트북 제품군이 포함된다.
갤럭시의 기기들은 전통적으로 구글이 개발한 안드로이드를 사용해왔다. 터치위즈, Samsung Experience, One UI로 발전되어 왔으며, 이러한 전통은 CES 2016에서 윈도우 10 삼성 갤럭시 탭 프로 S를 발표하기 전까지 이어져왔다.[1]
갤럭시 S21, 갤럭시 노트 20 등 최신 기기들은 스마트 스위치라는 이름의 파일 전송 앱이 미리 탑재된 상태로 출시되었다. 스마트 스위치는 갤럭시 S2부터 최신 모델에 이르는 최근의 모든 갤럭시 기기들과 함께 작동한다.
모델 [ 편집 ]
2013년 9월 이후로, 삼성 갤럭시 노트3, 삼성 갤럭시 기어의 런칭과 함께 모델 번호는 SM으로 시작한다. 2009년부터 2013년 9월까지는 GT로 시작했다.
시리즈 [ 편집 ]
변종 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 장치의 모델 번호는 다음을 가리킨다:
SM-Nnn0 – 메인스트림 노트 모델
SM-Tnn0/1 – 메인스트림 탭 모델
GT-Nnnn0 – 메인스트림 노트 모델 (구형 모델 번호)
GT-Pnn00/10 – 메인스트림 탭 모델 (구형 모델 번호)
GT-Snnn0 – 메인스트림 모델 (구형 모델 번호)
GT-Snnn2/ SM-Gnnn/DS / SM-Gnnn/DD SM-Gnnn2 듀얼심 듀오스 모델 (구형 모델 번호)
GT-Snnn5/GT-Nnnn5/GT-Pnnn5/GT-Innn5/SM-NnnnF/SM-Tnn5/SM-GnnnF – 4G/LTE 모델 (구형 모델 번호)
출시 역사 [ 편집 ]
2022년 2월 갤럭시 S22 S22+ S22U 2021년 * 1월: 삼성 갤럭시 S21, 삼성 갤럭시 S21 FE, S21+ S21 울트라
각주
스마트폰 [ 편집 ]
-|
삼성 갤럭시 M 시리즈는 2019년에 처음 출시된 스마트폰 시리즈이다.
2020년에 선보인 시리즈이다.
삼성은 C5, C7와 함께 중국에서 갤럭시 C 시리즈를 선보였다.[46] 이 스마트폰 둘 다 금속 디자인이며 안드로이드 6.0 마시멜로를 구동한다. 두 스마트폰 모두 32GB와 64GB로 출시된다.
삼성 갤럭시 E 시리즈(Elegant)는 2015년에 출시된 기기 계열이다. 갤럭시 C 시리즈와 A 시리즈로 대체되었다.
삼성 갤럭시 On 시리즈는 2019년부터 A시리즈로 대체되었다.
삼성 갤럭시 J 시리즈는 2013년에 일본에 예외적으로 출시된 모델이다. 2019년부터 A 시리즈로 대체되었다.
삼성 갤럭시 진 시리즈는 2018년부터 출시된 라인업이다.
삼성 갤럭시 코어/그랜드 시리즈 [ 편집 ]
갤럭시 코어/그랜드 시리즈는 2013년부터 2015년까지 출시된 갤럭시 라인업이다. 이 계열은 J 시리즈로 대체되었다.
삼성 갤럭시 메가 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 미니 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 에이스 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 R 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 Y 시리즈, 삼성 갤럭시 영 시리즈 [ 편집 ]
기타 [ 편집 ]
태블릿 [ 편집 ]
이 부분의 본문은 이 부분의 본문은 삼성 갤럭시 탭 시리즈 입니다.
삼성 갤럭시 탭 S 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 탭 A 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 탭 E 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 탭 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 탭 프로 시리즈 [ 편집 ]
삼성 갤럭시 북 시리즈 [ 편집 ]
이 부분의 본문은 이 부분의 본문은 삼성 갤럭시 북 입니다.
삼성 갤럭시 뷰 시리즈 [ 편집 ]
이 부분의 본문은 이 부분의 본문은 삼성 갤럭시 뷰 입니다.
삼성 갤럭시 노트 시리즈 (태블릿) [ 편집 ]
이 부분의 본문은 이 부분의 본문은 삼성 갤럭시 노트 시리즈 입니다.
웨어러블 [ 편집 ]
이 부분의 본문은 이 부분의 본문은 삼성 갤럭시 웨어러블 입니다.
삼성 갤럭시 웨어러블은 삼성의 웨어러블 제품군이다. 전 이름은 삼성 기어였으나, 기어 제품군을 갤럭시에 통합하면서 폐지되었다.[47]
기타 [ 편집 ]
기타 [ 편집 ]
갤럭시 카메라 [ 편집 ]
갤럭시 NX [ 편집 ]
같이 보기 [ 편집 ]
각주 [ 편집 ]
삼성이 안드로이드를 샀다면…
구글의 모토롤라 인수 이후 안드로이드를 다시 돌아보는 뉴스들이 하루가 멀다하고 나오고 있는 상황입니다. 그 가운데 안드로이드 성공에 맞닿은 역사에서 견해가 엇갈리는 부분이 하나 있더군요. 스티븐 레비가 쓴 <인 더 플렉스>(in the plex)에서 과거 앤디 루빈이 삼성에 안드로이드 매각을 제안했다는 것과 LG가 첫번째 안드로이드폰을 낼 수 있는 기회가 있었다는 이야기가 전해지면서 이를 두고 두 기업의 전략과 안목에 대한 아쉬움 또는 비판적인 글들이 줄줄이 나오는 상황입니다. 물론 두 회사의 관계자들은 이와 관련해 사실이 아닌 부분이 있다고 밝힌 터지만, 양쪽의 주장이 상반된 만큼 이 이야기를 접하는 사람마다 판단이 제각각일 것입니다.
저야 어느 쪽 주장이 맞다고 말하고 싶은 생각은 조금도 없습니다. 다만 이러한 이야기들이 나오게 된 배경에 안드로이드의 성공이라는 전제가 깔려 있다는 것이 흥미를 끌 뿐이지요. 안드로이드가 성공하지 못한 그저 그런 모바일 운영체제였다면 이런 이야기들이 지금에 와서 회자될 일도, 이를 둘러싼 논란도 없었을 테니까요.
아무래도 안드로이드가 지금처럼 큰 성공을 거둔 데에는 여러 이유가 있겠지만, 어쨌든 지금의 성공은 구글에 인수된 뒤에 이뤄진 것이라는 데 주목해야 합니다. 다른 제조사나 다른 유형의 기업에서 안드로이드를 인수해 개발했다면 안드로이드의 운명은 지금과 달라졌을 테지요. 그것이 흥했을지 망했을지는 짐작할 수 없는 일입니다만 구글이 제조사에게 안드로이드 소스 코드를 공개하고 무상으로 쓰는 개방형 전략으로 성공을 거둔 오늘날의 모습과 똑같았을 거라고 장담할 수는 없을 겁니다.
(삼성 측에서 부인하고 있는) 앤디 루빈의 주장 대로 만에 하나 삼성이 그 제안을 받아들여 안드로이드를 인수했다면 안드로이드는 한 제조사만 독점으로 쓰는 운영체제가 되었을 수도 있습니다. 그랬을 가능성이 매우 높지요. 제조사의 입장에서 비싼 돈 주고 힘들게 완성한 소프트웨어를 공개할 의무도, 다른 제조사와 함께 써야 할 이유도 없으니까요. 무엇보다 당시 모바일 단말 전략을 감안하면 여러 제조사와 통신사, 수많은 이용자와 개발자들의 폭 넓은 지지를 받는 개방형 전략을 택할 이유가 없었을 것이고, 또한 다른 제조사는 물론 개발자도 협력하려 들지 않았을 테고요. 최악은 소리 소문 없이 사라졌을 수도 있습니다.
물론 삼성이 어느 정도 미래를 내다봤다면 굳이 안드로이드가 아니더라도 좀더 목표를 뚜렷하게 설정했어야 옳습니다. 이기태 전 삼성 부회장이 머니 투데이와 했던 인터뷰에서 2000년 초반부터 소프트웨어 개발 인력을 상당수 보유했다고 주장했지만, 그래도 당시 삼성의 체질은 하드웨어 제조사에 머물렀고 전체적인 비전을 두고 소프트웨어 개발에 집중했던 것이 아니기 때문에 큰 의미를 두기는 어렵습니다. 많은 개발자를 둔 것이 중요한 게 아니라 정작 가치 있는 목표를 이루기 위해 인력들이 일을 했느냐가 중요한 것이니까요. 적어도 ‘바다’ 플랫폼 같은 목표가 있는 프로젝트가 그 당시부터 전개되었다면 이에 대한 이야기는 또 달라졌을 테지요. 그렇게 했다면 적어도 하드웨어 제조 업체에게 갑자기 소프트웨어 전문 업체로 체질을 바꾸라는 주장들은 나오지 않았겠지요. 허나 생존을 위해 체질을 바꿔야 한다는 이유라 해도 갑자기 모든 것을 바꿀 수는 없습니다.
그게 아니라도 하드웨어와 소프트웨어를 둘 다 잘해야 할 것을 주문하지만, 현실적으로 어느 기업이든 갑자기 하드웨어와 소프트웨어를 둘 다 잘하기는 버겁습니다. 두 환경에 쏟아부어야 하는 리소스도 문제가 되기 때문에 각 부문의 전문 기업들이 서로 잘하는 쪽으로 역할을 나누고 그 안에서 최선을 다하는 것입니다. 그렇게 각자의 영역을 지키며 보완하며 어느 한쪽으로 기울어지지 않도록 균형을 맞추어 나가는 것이 IT 생태계가 자라온 한 형태였고 이는 안정적인 모델로 자리를 잡았지요. 이와 다르게 소프트웨어와 하드웨어를 모두 아울러 독자 생태계를 구축하는 데 성공한 모델이 아이폰이지만, 모두가 이와 똑같은 생태계를 만들 수 있을 거라는 착각이 더 큰 위험과 도박 속으로 기업을 내몰고 있는지도 모릅니다.
어쨌든 결과를 두고 사후 평가 되는 지금 상황의 이야기들은 결국 선택을 안 한 자에 대한 잘못과 선택을 한 자에 대한 칭찬으로 나뉘는 듯 싶습니다. 유정식님이 쓴 <소니의 전략은 정말 멍청했나?>에서 CTI의 대여업 이후 갑작스레 영화 감상의 욕구가 커져 VHS 방식이 흥하고 베타캠이 망해 버린 불확실성에 대한 소니의 실패 사례를 말했지만, 스마트폰 시장도 아이폰 이후 급격히 산업이 변화하면서 불확실성으로 인한 또 다른 성공 사례를 이야기로 전하고 있는 셈이지요.
하지만 비디오 테이프 산업과 한 가지 다른 점은 어느 한쪽만 성공하고 다른 쪽이 실패한 것이 아니라 지금 그와 다른 생태계 안에서 공존하고 있다는 점입니다. 스마트폰 분야에서 유일한 생태계가 존재하는 것이 아니라 각 생태계들이 서로 균형이 잘 잡혀 있는 것이지요. 어느 한쪽이 무조건적인 포식자도 아니고 다른 생태계를 견제하면서 서로 성장을 견인하고 있는 데, 이는 지금 안드로이드 생태계가 빠르게 성장한 배경에는 구글처럼 운영체제 개발사의 역할과 삼성 같은 제조사의 역할이 분명했기 때문입니다.
그러한 특수성을 배제한 채 의견이 갈리는 주장에 기반한 과거의 선택을 두고 날리는 비판이 무슨 의미가 있을지 모르겠습니다. ‘구글이 아니라 삼성이나 다른 곳에서 안드로이드를 샀다면?’이라는 가정을 올려 놓고 상상해 보시지요. 똑같은 결과가 나올 수 있었을까요? 상상만 해도… ^^;
덧붙임 #
1. 그렇다고 하드웨어 제조사의 소프트웨어 경쟁력이 필요 없다는 말로 이해하지 않으셨기를… 결국 좋은 하드웨어를 위해서는 소프트웨어 기술도 필요합니다.
2. 삼성도 스마트 장치의 생태계에 대한 종합적인 비전을 제시할 때가 됐습니다. 특정 생태계를 깨라는 이야기가 아니라 이제 포식자의 인식을 버리시고 공존할 수 있는 생태계의 구축을 고민해야 할 때인 것이지요. 모두가 목표 의식을 공유하는…
3. S급 인재 홀대를 지적하면서 앤디 루빈을 잡지 못한 것이 대표적인 예로 떠오르는 것 같은데, 앤디 루빈을 잡아 두는 게 문제가 아니라 그가 능력을 발휘할 수 있는 환경이냐 아니냐가 더 중요한 것이 아닐까 싶습니다. 그의 능력을 발휘할 수 있던 것은 구글이기에 가능했다고 봅니다만…
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