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타깃(할인점) – 나무위키:대문
미국의 할인점으로 월마트처럼 서민 대상으로 만들어진 대형 할인마트이다. 월마트와 마찬가지로 거의 미국전역에 퍼져 있으며 월마트 못지 않게 자주 …
Source: namu.wiki
Date Published: 6/9/2022
View: 8046
Target : Expect More. Pay Less.
Shop Target online and in-store for everything from groceries and essentials to clothing and electronics. Choose contactless pickup or delivery today.
Source: www.target.com
Date Published: 3/8/2022
View: 4722
타깃 코퍼레이션(TGTB34) 주가 및 뉴스 – Google Finance
최근 타깃 코퍼레이션(TGTB34)의 실시간 시세, 이전 실적, 차트를 비롯한 금융 정보를 확인하여 충분한 정보를 바탕으로 주식 거래와 투자를 결정하세요.
Source: www.google.com
Date Published: 4/4/2021
View: 1003
타겟 코퍼레이션 – ITWorld Korea
타겟 코퍼레이션은 미국 전역에 1,767개 매장과 온라인 쇼핑몰로 서비스를 제공하고 있는 유통 체인 업체이다. 테라데이타 플랫폼은 비즈니스 가치를 빠르게 제공하는 …
Source: www.itworld.co.kr
Date Published: 11/4/2022
View: 2247
타겟 코퍼레이션 – 요다위키
타겟 코퍼레이션(Target Corporation)은 미네소타 주 미니애폴리스에 본사를 둔 미국의 대형 박스 백화점 체인이다.미국에서 8번째로 큰 소매업체로 S&P 500지수의 …
Source: yoda.wiki
Date Published: 2/2/2021
View: 6146
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주제에 대한 기사 평가 타깃 코퍼레이션
- Author: 슈퍼 트레이더 Super Trader
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- Date Published: 2020. 12. 22.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=vhbWYhsI1pQ
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USA
타깃 코퍼레이션(Target Corporation, NYSE: TGT)은 미국의 종합 유통업체이다. 본사는 미네소타주 미니애폴리스에 있다. 미국에서 여덟 번째 규모의 유통업체이다.[1]
가공식품, 일용잡화, 가구, 옷, 전자제품을 취급하는 대형 할인점 타깃 점포가 많으며, 이러한 할인점에 생식품 분야를 강화한 하이퍼마켓 형태의 점포는 슈퍼타깃(SuperTarget)이라고 한다.
2021년 기준으로 미국 전역에 1,926개의 점포를 가지고 있으며 2021년 포츈 500(Fortune 500) 30위에 올랐다.
역사 [ 편집 ]
1902년, 미니애폴리스에서 조지 데이턴이 데이턴 드라이 구즈 컴퍼니(Dayton Dry Goods Company)라는 이름의 백화점으로 설립한 것이 기원이다.[2] 데이턴은 1956년 미니애폴리스 근교 이드나의 넓은 부지에 최초의 현대식 쇼핑몰을 세우고, 1962년 세인트폴 근교의 로즈빌에 대형 할인점의 원조인 타깃이라는 점포를 개설하였다.
1969년, 데이턴은 성장을 거듭하여 1881년 창립된 미시간주 디트로이트의 백화점 체인 허드슨스(Hudson’s)와 합병하여, 데이턴 허드슨 코퍼레이션(Dayton Hudson Corporation)로 개편되었다.[3] 1970년대에 구조조정을 거쳐, 1980년대에 각지의 여러 유통업체를 인수하면서 사업을 크게 확장하고, 타깃 할인점 점포를 늘리며 전국적인 체인망을 갖춘 유통업체로 성장하였다.
2000년 8월, 대표적인 점포 이름을 따 기업 명칭을 타깃 코퍼레이션으로 변경했다.[4] 한편 타깃은 2005년 인도 벵갈루루에 진출했고,[5] 2011년에는 캐나다로 진출을 발표하였다. 타깃은 2013년까지 캐나다의 할인점 체인 젤러스를 인수하여 젤러스 이름으로 캐나다에서 133개의 점포를 운영하였다. 하지만, 2015년 1월 5일 캐나다에서 철수한다고 발표하였다.[6] 마지막 캐나다 매장은 2015년 4월 12일에 닫았다.[7]
사진 [ 편집 ]
켄터키주 렉싱턴에 있는 타깃 매장
노스캐롤라이나주 샬럿에 있는 슈퍼타깃 매장
각주 [ 편집 ]
참고 문헌 [ 편집 ]
Target : Expect More. Pay Less.
COVID-19 vaccines now available
Make an appointment for your free vaccine through CVS Pharmacy® at Target. No cost with insurance or through a federal program for the uninsured.
미국 대형마트 “타깃” 미국 주식 타깃 코퍼레이션 Target Corporation NYSE: TGT 미국 배당주 추천 및 소개!!!
2019년 말부터 어마어마하게 폭발하는 온라인 매출 비중이 무서운데요 미국도 우리 민족이었나요?? 배달의 민족 ㅋㅋㅋㅋ
그리고 타깃은 지금까지 300개 이상의 매장을 리모델링 하여 매장을 관리하고 2020년까지 300개를 더 리모델링 한다고 하더라고요 매장에 투자를 하는 것도 정말 저는 잘하는 거라고 보는데요. 매출 비중을 한번 보시죠!!
타깃 코퍼레이션, 17일 2분기 실적 발표
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타겟 코퍼레이션
미국 소매 회사
없어진 캐나다 법인에 대해서는, 「타깃 캐나다」를 참조해 주세요. Wesfarmers가 소유한 관련 없는 호주 회사의 경우 Target Australia를 참조하십시오.
2020년 12월 현재 미국의 타깃 매장 지도
Target Corporation(Target Corporation)은 미네소타주 미니애폴리스에 본사를 둔 미국의 대형 백화점 체인입니다. 이 회사는 미국에서 8번째로 큰 소매업체이며 S&P 500 [4]지수의 구성요소입니다. 타깃은 1962년 미니애폴리스 데이튼 백화점의 할인 부문으로 설립됐다. 1980년대(Dayton-Hudson Corporation의 일부)부터 전국으로 매장을 확장하기 시작했고, 1990년대에는 Target 브랜드로 새로운 매장 포맷을 도입했다. 그 회사는 업계에서 [5]싸구려 업체로서 성공을 거두었다. 모회사는 2000년에 Target Corporation으로 이름이 바뀌었고 2004년에 마지막 백화점 체인을 매각했다. 2010년대 초 고객 신용 카드 데이터의 대규모 보안 침해와 단기간의 Target Canada 자회사의 장애로 어려움을 겪었지만, 미국 내 도시 시장에서의 확대로 성공을 거두었습니다.
Target은 2019년 현재 [3]미국 전역에 1,931개의 매장을 운영하고 있으며, 총 [6]매출액 기준으로 미국 포춘지 선정 2020년 500대 기업 중 37위에 올라 있습니다. 리테일 형식에는 할인 스토어 Target, 하이퍼마켓 SuperTarget 및 이전에 CityTarget 및 TargetExpress라고 이름 붙여진 “Small-format” 스토어가 포함되어 있으며, 이 스토어는 Target 브랜드로 통합됩니다.
역사
주요 기사: 대상 법인의 연혁
재무
연도 수익.
밀(단위: 순이익
밀(단위: 총자산
빌(단위: US$) 직원들. 상점들 2005 46,839 3,918 32,293 292,000 1,308 2006 52,620 2,408 34,995 338,000 1,397 2007 59,490 2,787 37,349 352,000 1,488 2008 63,637 2,849 44,560 366,000 1,591 2009 64,948 2,214 44,106 351,000 1,682 2010 65,357 2,488 44,533 351,000 1,740 2011 67,390 2,920 43,705 355,000 1,750 2012 69,865 2,929 46,630 365,000 1,763 2013 73,301 2,999 48,163 361,000 1,778 2014 71,279 1,971 44,553 366,000 1,917 2015 72,618 1,636 41,172 347,000 1,790 2016 73,785 3,363 40,262 341,000 1,792 2017 69,495 2,737 37,431 323,000 1,802 2018 71,879 2,934 38,999 345,000 1,822 2019 75,356 2,937 41,290 360,000 1,851 2020 78,112 3,281 42,779 368,000 1,904 2021 93,561 4,368 50,471 401,000 1,909
[7]Target Corporation은 2020년 12월 31일까지 12개월간 총 CO2e 배출량(직접 + 간접)을 2,192Kt(-241 /-9.9%)[8]로 보고하였다. 보고 배출량은 2016년 이후 지속적으로 감소 추세를 보이고 있다.
대상 기업의 연간 총 CO2e 배출량 (직접 + 간접) (킬로톤 단위) 2017년 12월 2018년 12월 2019년 12월 2020년 12월 2,643[9] 2,592[10] 2,433[11] 2,192[8]
스토어 포맷
대상
2012년 5월 사우스캐롤라이나주 Rock Hill에 있는 전형적인 Target 매장 외관(점 번호 1371)
타깃 스토어 내 CVS Pharmacy (조지아주 사바나에 있는 스토어 #1910)
첫 번째 [12]타깃 할인점은 1962년 5월 1일 미니애폴리스-세인트폴 교외 미네소타주 로즈빌에 문을 열었다. 현재의 부동산은 약 135,000평방피트(12,500m2)이며, 하드라인과 소프트라인을 [13]포함한 일반 상품을 판매하고 있습니다. 많은 Target 스토어가 표준적인 빅박스 아키텍처 [14]스타일을 따르고 있지만,[15] 2006년 8월부터는 “각 신규 스토어를 커스터마이즈하여 인근 지역의 요구에 가장 적합한 로컬 관련 체험[…]”에 중점을 두고 있습니다. 2003년부터 [16]확대된 제휴를 통해 스타벅스 커피 매장으로 통합되었지만, 처음에는 슈퍼 타겟 매장만이 스타벅스 커피 카운터를 운영했습니다.
Target은 2006년에 “PFresh” 매장 프로토타입을 도입하여 일반 상점에서 식료품 선택을 200% 이상 확대했다. PFresh 형식을 따르는 새로 건설된 매장은 슈퍼 타겟보다 훨씬 제한적이기 때문에 타깃 브랜딩은 유지되지만 식료품 없는 부동산보다 약 1,500평방피트(140m2) 더 크다. PFresh는 부패하기 쉽고 냉동된 식품, 구운 제품, 고기, 유제품을 판매합니다. 이에 따라 2006년 109개 점포를 리모델링한 [17]데 이어 이듬해 350개 점포를 새로 단장했다. 이 회사의 가든 센터 폐쇄 결정은 [18]2010년부터 PFresh 확장 및 대규모 계절 부문에 대한 설치 공간을 열었습니다.
CVS 헬스
2015년 6월 15일 CVS Health는 Target과 약 19억달러에 Target의 약국과 클리닉 사업을 모두 인수하기로 합의했다고 발표했습니다. Target 약국은 2016년 2월에 총 1,672개의 약국이 있는 CVS Health 약국으로 브랜드 변경되었다. Target 클리닉도 MinuteClinic으로 리브랜드 되었습니다. Target 약국을 인수함으로써 CVS는 시애틀, 덴버, 포틀랜드 및 솔트레이크 [19][20]시티로 시장을 확장할 수 있었습니다.
슈퍼 타깃
2020년 네브래스카 주 오마하의 SuperTarget 외관. 2017년 10월 리모델링한 매장입니다.(점번 1777번)
첫 번째 Target Greatland 로케이션은 1990년 9월 미네소타의 Apple Valley에서 문을 열었다. 기존 Target 매장보다 약 50% 더 컸으며, 계산대와 가격 스캐너, 대형 통로, 약국 및 사진 부문 확장, 푸드 코트 등 회사 표준을 선도했습니다. 타겟 그레이트랜드 로케이션은 2009년부터 PFresh 포맷에 따라 스토어로 전환되었다.[21]
1995년 네브래스카주 오마하에서 첫 슈퍼타깃 하이퍼마켓이 문을 열었고, 식료품 [12]부문 전체를 포함하면서 타깃 그레이트랜드 컨셉을 확장했습니다. 이 회사는 2003년에 식료품 구색을 확장했고 수정된 태그라인 “Eat Well”을 채택했다. Pay Less.” (태그라인 “Expect More” 참조). (2004년).[12][22] 2000년대 초에는 43개 지점(100개 가까운 곳)이 E-Trade를 특집으로 하고 있었지만, E-Trade가 “수익성이 높은 유통 [23]채널로 만들 수 없었다”고 판단한 후 2003년 6월까지 모두 문을 닫았다.
경쟁사인 월마트 슈퍼센터 하이퍼마켓과 비교하면서 당시 최고 경영자 그레그 스타인하펠은 월마트가 “우연히 잡화도 파는 식료품점”처럼 운영된다고 말했다. 반면 슈퍼타깃 매장의 덜 공격적인 확장은 식료품 업계가 “고임팩트, 저점”이라는 그들의 입장을 나타낸다. ost’ 사이드 [22]프로젝트 2015년 [24]9월 현재 239개의 SuperTarget 지점을 운영하고 있으며, 각각 약 174,000평방피트(16,200m2)[25]의 면적을 차지하고 있습니다.
Target은 2015년 8월에 쓴 기사에서 “크든 작든 우리 가게는 모두 [26]Target이라는 공통점이 있다”고 말한 것으로 전해졌다. 그 후, 새로운 점포는 「Target(대상)」의 이름으로 오픈했습니다.
스몰 포맷
2015년 10월 매사추세츠 주 보스턴의 CityTarget 외관은 Target(스토어 #2822)으로 브랜드 변경됨
일반적인 타깃의 위치는 약 135,000평방피트(12,500m2)이지만, “소형” CityTarget 스토어의 대부분은 약 80,000평방피트(7,400m2)입니다. 첫 번째 매장은 2012년 7월에 시카고, 로스앤젤레스, [13]시애틀에 문을 열었습니다.보스턴에 있는 16만 평방 피트(15,0002 m)의 매장은 가장 큰 시티 타깃이며 2015년 [27]7월에 문을 열었습니다. TargetExpress 매장은 약 14,000~21,000평방피트(1,300~22,000m)에 위치하고 있으며,[28] 2014년 7월에 미네소타 대학 근처의 딩키타운에 처음 문을 열었다. 이러한 유연한 형식의 속성 내의 제품은 일반적으로 대중 교통을 이용하는 고객을 위해 설계된 작은 패키지로 판매됩니다. 대학가에는 아파트와 기숙사 [29]가구로 구성된 확장 주택 부서가 있는 경우가 많습니다. 2015년 8월, Target은 그 해 10월부터 9개의 CityTarget과 5개의 TargetExpress 스토어를 Target으로 개명한다고 발표해, 「크든 작든, 우리 스토어의 공통점은, 모두 Target이다」[27]라고 하는 것입니다. 그 달 말 시카고, 로슬린, 샌디에이고, 샌프란시스코에서 [30]통일된 이름 체계로 최초의 소형 매장이 문을 열었다. 이 회사는 2016년 10월 뉴욕 트리베카 근교에 45,000 평방 피트(4,2002 m)의 매장을 열었다. 같은 달, 필라델피아, 캘리포니아 쿠퍼티노, 펜실베이니아 주립 [5]대학교 주변 지역에 비슷한 크기의 다른 세 개의 가게가 문을 열었다. Target은 오스틴의 Dobie Twenty21에 UT 오스틴 [31]캠퍼스에 인접한 22,000 평방 피트(2,0002 m)의 매장을 열었다.
2019년까지 계획된 거의 모든 개방은 50,000 평방 피트(4,6002 m)[5] 미만의 소규모 형식이다. 이러한 소규모 매장의 목표는 밀레니얼 세대의 고객의 비즈니스를 획득하는 것입니다. 거의 30개의 새로운 지점은 대학가나 인구 [5]밀집 지역에 위치할 예정이었다.
브랜드 및 자회사
2018년 현재 Target에는 4개의 자회사가 있습니다. Target Brands, Inc., Target Capital Corporation, Target Enterprise, Inc. 및 Target General Merchandise,[32] Inc.를 포함합니다.
금융 및 소매 서비스
금융 및 소매 서비스(옛 Target Financial Services)는 Target National Bank(이전의 Target Guest Card)로 알려진 Target의 신용 카드를 소비자를 위해 발행하고 Target National Bank(이전의 소매점 National Bank)를 통해 기업용으로 발행합니다. FRS는 기프트 카드 잔액도 감독합니다. 타겟은 PIN-x 체크카드인 타겟 체크카드를 출시하였으며, 이후 타겟 체크카드로 브랜드가 변경되었습니다. Target Debit Card는 고객의 기존 당좌예금 계좌에서 자금을 인출하여 최대 40달러의 “캐시백”을 허용합니다. 체크카드는 구매 시마다 5%를 할인해 드립니다. 2017년 말, Target은 RED카드 슬로건인 “Save 5% Today, Tomorrow, Everyday with Target REDcard”를 대체하고 RED카드 보유자를 위한 새로운 혜택을 Target.com에서 독점 상품을 제공하고 “Everyday Savings”로 예약 판매했습니다. 스페셜 엑스트라 “[33]
타깃 소싱 서비스
이 글로벌 소싱 조직은 Target을 위해 전 세계에서 온 상품의 위치를 파악하고 해당 상품의 미국 수입을 지원합니다. 이러한 상품에는 의류, 가구, 침구, 수건이 포함됩니다. Target Sourcing Services(TSS)는 전 세계에 27개의 풀서비스 오피스, 48개의 품질관리 오피스, 7개의 양허 사업자가 있습니다. TSS는 1,200명을 고용하고 있다. Target Corporation의 엔지니어는 Target Corporation과 거래하는 공장의 품질, 노동권 및 환적 [34]문제를 평가하는 책임을 집니다. TSS는 1998년에 Target Corporation에 인수되어 1916년에 Associated Merchantizing Corporation으로 설립되었으며,[citation needed] 이전에는 TSS가 서비스한 고객이 소유하고 있었습니다. TSS는 Saks, Inc., Bloomingdale’s, Stage Stores Inc., T.J.Maxx [35]및 Marshalls의 구매 사무소 역할을 했던 옛 Associated Merchandising Corporation의 부서인 백화점 그룹에서 영업을 중단했습니다.
프라이빗 라벨 브랜드
캘리포니아 더블린에 있는 타깃 내 전자 부서(점 번호 2771)
캘리포니아 더블린에 있는 타깃 내의 식료품 매장(점 번호 2771)
Target Brands는 회사의 프라이빗 라벨 제품을 감독하는 회사의 브랜드 관리 부문입니다. 게다가, 불새개는 타겟의 마스코트이다.
식음료 브랜드인 Good & Gather는 Archer Farms와 Simply [36] Balanced를 대체하고 있다.
Archer Farms, 고급 식료품
시장 식료품 , 고가 식료품
심플 하게 균형 잡힌 유기농 식품
고급 미트라인 서튼 &닷지
반려동물 사료 및 공급라인 부츠 & 바클리
캠핑 및 여행 장비의 아웃도어 장비 라인인 승선
Room Essentials, 보급형 가정용품 라인
문턱 , 프리미엄 가구 라인
핼러윈 데코레이션 브랜드 하이드 앤 이크
브랜드 오너인 Iconix 브랜드 그룹과 제휴한 필드크레스트, 침구, 목욕 라인
UP & UP은 가정용, 의료, 뷰티, 베이비, 퍼스널 케어 제품 등 필수 용품을 제공합니다.
Xhilaration, 친밀하고 잠옷 라인.
다른 프라이빗 레이블로는 2016년 7월 개학 세일 기간 중 출시된 브랜드가 있습니다.
Goodfellow & Co. 의류는 플로리다주 게인즈빌에 있는 타겟 스토어(스토어 #687)에서 판매되고 있습니다.
어린이용 침구 라인인 필로우포트
아동용 의류 및 액세서리 라인인 Cat and Jack
아기 침구 및 의류 라인인 클라우드 아일랜드
Project 62, Room Essentials와 나란히 배치된 가정용품 라인
Goodfellow & Co . 남성용 의류 및 퍼스널 케어 라인입니다.이 이름은 Goodfellow Dry Goods로 시작 한 것에 경의를 표합니다 .
여성복 라인인 뉴데이
여성용 피트니스 의류 라인 조이랩
디자이너 Joanna Gaines와 협업한 가정 및 라이프스타일 브랜드 Hearth and Hand
2018년에 [37]출시된 8개의 타깃 프라이빗 라벨 브랜드:
데님 라이프스타일 브랜드 유니버설 스레드
오팔하우스 , 다양한 홈데코
일렉트로닉 액세서리 라인인 전성시대
Z세대와 밀레니얼 세대를 타깃으로 한 남성 의류 브랜드 오리지널 유스
Gen-Z를 타깃으로 한 여성복 브랜드 ‘ 와일드 페이블
홈라인 브랜드 메이드 바이 디자인(Made By Design)은 수건, 조리기구, 유리제품, 접시, 냄비, 주방용품 등 가정의 기본 요소로 구성되어 있습니다.
세련 된 여성복인 프롤로그
가정, 의료, 미용, 퍼스널 케어 제품을 포함한 스마트하고 필수적인 상품 브랜드
또한 Target은 최근 [38]2019년 2월 25일 여성을 위한 세 가지 새로운 인티메이트, 라운지웨어 및 수면복 브랜드를 출시했습니다.
아우덴 , 은밀하고 란제리 전문 브랜드
STARS AVEVE, 사내 수면복 브랜드
인티메이트 및 라운지웨어 브랜드 Colsie
Target은 2020년 1월 9일, 남성, 여성, 소년,[39] 소녀를 위한 애슬레저 제품 라인인 새로운 액티브 웨어 브랜드 All In Motion을 발표했습니다. 그 브랜드의 로고는 이전 데이튼의 [40]로고에 경의를 표합니다.
2021년 3월 9일, 타겟은 베이커리, 과자, 사탕, 프리미엄 아이스크림, 케이크 장식용품, 음료 믹서, 모크테일 아이템을 판매하는 브랜드인 Favorite Day라는 새로운 브랜드를 발표했다. 2021년 [41]4월 5일에 발사되었다.
이전 브랜드는 다음과 같습니다.
체로키 , 아동·여성복 : 2015년 9월 10일, 주식회사 체로키와의 제휴가 2017년 1월 31일에 만료됨에 따라, 타겟 점포는 브랜드 취급을 중지한다고 발표했습니다. Cat & Jack으로 대체되었습니다.
서코 , 유아복 및 아동복: 이 브랜드는 데뷔와 동시에 Cat & Jack으로 대체되었습니다.
1991년 타겟이 인수한 의류 브랜드 메로나
의류라인 모시모 서플라이 가 브랜드 오너인 Iconix 브랜드 그룹과 제휴
질리건&오말리 제품군은 오든, 스타스 어보어, 콜시 브랜드 출시 이후 단종됐다.
웹 사이트
Target.com는 Target.com 도메인 등 회사의 전자상거래 이니셔티브를 소유하고 감독합니다. 2000년 초에 target.direct로 설립된 이 회사는 회사의 기존 전자상거래 사업부를 소매부문에서 분리하여 Rivertown Trading 다이렉트 마케팅 부문과 결합하여 독립형 [42]자회사로 설립되었습니다. 2002년 target.direct와 Amazon.com의 자회사인 Amazon Enterprise Solutions는 Amazon.com에 고정요금 및 변동요금 대신 주문 이행 및 게스트 서비스를 제공하는 파트너십을 구축했습니다. 2004년에 Marshall Field와 Mervyn을 판매한 후 target.direct는 Target.com가 되었습니다. target.com의 [43]조사에 따르면 도메인 target.com은 2008년까지 연간 최소 2억8천800만 명의 방문자를 유치했습니다. 2009년 8월, Target은 Amazon.com에 의존하지 않고 새로운 Target.com 플랫폼을 구축 및 관리한다고 합니다. 이 새로운 플랫폼은 휴가철을 앞둔 2011년에 출시될 예정이었다. 발표 전에 Target과 Amazon은 2011년까지 파트너십을 연장했다.[44] 2010년 1월에 Target은 리플랫폼 프로젝트의 벤더 파트너를 발표했습니다. 이러한 파트너에는 [45]Sapient, IBM, Oracle, Endeca, Autonomy, Sterling Commerce 및 Harge 등이 포함됩니다. 플랫폼을 변경한 Target.com은 2011년 8월 23일 공식적으로 출시되었으며, [46]Amazon.com과의 파트너십은 사실상 종료되었습니다.
구 자회사
Target Portrait Studio는 일부 Target 스토어에 위치한 초상 스튜디오 체인입니다. 라이프터치가 운영하던 이 체인은 1996년 문을 열고 2017년 [47] 1월 28일 영업을 중단했다.
Target Canada는 캐나다에 있는 Target 스토어 체인점입니다. 2013년 타깃이 젤러스를 인수해 타깃 매장으로 전환하면서 결성됐다. 타깃 캐나다는 2015년 [48]모든 매장이 폐쇄될 때까지 2년간 운영되었습니다. 이 소매 체인은 짧은 기간 동안 21억달러의 손실을 입었습니다.캐나다 뉴스 미디어는 타겟의 캐나다 진출을 “대단한 [49]실패”, “완벽한 [50]재난”, “소매업자가 새로운 [51]시장에 진출할 때 해서는 안 되는 금본위 사례 연구”라고 표현했습니다.
공급망
대상 물류 센터에 도착한 트럭
2016년 5월 현재 Target Corporation은 미국 [52]전역에 41개의 물류 센터를 운영하고 있습니다. 그리팅 카드나 탄산음료와 같은 벤더가 제공하는 아이템을 제외하고, 이러한 유통 센터는 아이템을 타겟 스토어로 직접 배송합니다. 또, 월마트와 달리, Target의 식료품 선택은, 자사의 유통 센터가 아니고, Target이 [53]제휴하고 있는 회사로부터 행해집니다.
1969년 미네소타주 프리들리에 첫 유통센터가 문을 열었다. 그것은 전산화된 물류 시스템을 포함했고 북부 물류 센터로 알려져 있었다. 이 기간 동안, 오클라호마와 [54]텍사스로 확장한 후, 그 체인은 17개의 점포로 구성되었다.
2004년 8월 9일 Target은 댈러스-포트워스 메트로플렉스에서 무선 주파수 식별이 공급망 관리의 효율성에 미치는 영향에 대한 시험을 실시한다고 공급업체에 발표했습니다. 이 시험에는 1개의 타깃 유통 센터와 10개의 인근 타깃 스토어가 참여했습니다. 여기서 RFID 태그는 팔레트 및 포장 상자의 바코드에 부착되어 공급업체에서 유통 센터, 그리고 유통 센터에서 상점까지 [55]상품을 추적합니다. 2009년 현재, RFID는 달라스-포트워스 매장에서 단계적으로 퇴출되었습니다. 2016년에 Target은 미국 전역에 [56]있는 점포의 1,795개소에 RFID 기술을 출시할 계획이었다.
Target은 2006년에 점포의 성장을 지원하기 위해 새로운 물류 센터(캘리포니아 리알토, 일리노이주 드칼브)를 오픈했습니다. 2009년 1월 27일, Target은 아칸소주 마우멜에 있는 물류 센터의 폐업을 발표했습니다.이는 동사에서 두 번째로 오래된 것입니다. 그 이유는 장기적으로 [57]목표의 경쟁력을 유지하기 위한 필요성 때문입니다. 2009년 6월 Target은 3개 [58]주에 60개 이상의 매장을 공급하는 새로운 물류 센터를 열었다.
SuperTarget 및 PFresh 매장에는 신선한 농산물과 냉장 및 냉동 품목이 필요합니다. SuperValu가 소유한 식품 유통 센터는 타겟이 수년 동안 사용해 왔습니다. 2003년 10월, 애리조나주 피닉스에 있는 SuperValu의 시설은 Target [59]전용으로 전환되었습니다. 텍사스 [60]포트워스에 있는 SuperValu 센터에서도 같은 변화가 시행되었다. 남동부 지역을 서비스하기 위해 플로리다주 레이크시티에 새로운 물류센터를 건설했지만,[59] 2011년까지 슈퍼발루가 운영하다가 타겟으로 전환했다. 아이오와 주 시더 폴스에 있는 네 번째 센터는 2009년에 문을 열었으며, 각각 같은 디스패치 [60]오피스를 사용하는 표준 타깃 물류 센터에 인접해 있다는 점에서 독특합니다. SuperValu가 소유한 다른 창고는 여전히 다른 지역에서 사용되고 있지만, Target은 향후 몇 [59]년 동안 이러한 창고를 교체할 계획이다. 콜로라도에서는 [53]덴버의 FreshPack Products Inc.를 통해 매장을 운영하고 있습니다. 중부 대서양/필라델피아 시장에서 C&S 도매 그로셔스는 신선 농산물, 고기, 유제품, 베이커리 및 냉동 식품을 PFresh 상점에 공급합니다. Target은 Swisslog Holding과 제휴하여 CaddyPick 시스템이라고 불리는 반자동 모노레일 픽 시스템을 식품 유통 센터에서 사용하기 위해 사용하였습니다.
이 회사는 해외 제조사 및 공급업체로부터 화물을 받기 위해 4개의 시설을 운영하고 있다. 그들은 캘리포니아 리알토, 조지아 주 사바나, 워싱턴 주 레이시, 버지니아 주 서퍽의 항구 근처에 있습니다. 수령한 상품은 지역 물류 센터로 직접 발송됩니다. Target Direct 사업부의 인터넷 판매 주문은 Target.com 웹사이트에서 운영되며 미네소타주 우드베리에 있는 시설에서 처리되며, 조지아주 사바나 및 기타 공급업체의 지원을 받고 있습니다. 2009년 캘리포니아 온타리오와 애리조나 투싼에 새로운 센터가 문을 열었다.[60] 2021년 Covid-19 기간 동안 타깃 공급망 및 재고 팀은 제품을 신속하게 이동하기 위해 적극적으로 작업해 왔으며,[61] 팀을 강화하기 위해 30,000명 이상의 공급망 팀원을 고용했습니다.
유통 센터
목표물 물류 센터에서 도달 지게차.
Swisslog CaddyPick 시스템을 사용하여 물류 센터를 공략합니다.
T-3892 플로리다 주 레이크 시티에 있는 식품 유통 센터를 목표로 합니다.
T-0556 조지아주 티프톤의 지역 물류 센터를 목표로 합니다.
회사 업무
본사
미국 미니애폴리스 시내에 있는 Target Corporation 본사 단지 일부인 Target Plaza South: 이 빌딩은 원래 3M [62]광파이프를 사용하여 만들어진 Target Light System을 사용하였으나 2011년 [63]보다 에너지 효율이 높은 LED로 교체되었습니다.
Target Corporation은 원래 Goodfellows [65]매장 부지 근처 미니애폴리스의[64] Nicollet Mall에 본사를 두고 있다. 이 단지는 타겟 플라자 노스와 타겟 플라자 사우스를 포함한다. Ryan Companies가 이 단지를 개발했고, Ellerbe Becket이 설계자를 맡았습니다. Target은 약 2억 6천만 달러 규모의 복합단지를 개발하여 6,000명의 직원을 위한 하나의 사무실 공간을 제공했습니다. 14층짜리 타깃 플라자 노스는 60만 평방 피트(56,0002 m)의 사무실과 소매 공간을 가지고 있으며, 32층짜리 타깃 플라자 사우스에는 125만 평방 피트(116,0002 m)의 공간이 있다.[66]
브라이언 코넬은 Target Corporation의 CEO입니다. 2016년 1월,[67] 코넬은 고객의 요구와 욕구를 더 잘 이해하기 위해 가정 방문을 시작했습니다. 2016년 1월, Target은 Tina Tyler를 최고 매장 책임자 자리에서 해고했습니다. 그녀는 오랜 직원인 Janna [68]Potts로 대체되었다.
2020년 8월 26일, 미니애폴리스의 유언비어 [69][70][71]폭동 중에 본사 건물이 침입하여 파손되었다. 미네소타 주민 3명은 폭동 [72][73][74]중에 건물 내부에 불을 지른 혐의로 연방 방화 혐의로 유죄 판결을 받았다.
다양성
회사는 “개성은 개인의 스타일, 나이, 인종, 성별, 민족성, 성적 취향, 언어, 신체 능력, 종교, 가족, 시민권, 사회경제적 환경, 교육 및 삶의 [75]경험과 같은 광범위한 속성을 포함할 수 있다”고 말한다.
2006년 2월, NFB(National Federation of the Blind)는 북부 캘리포니아의 Alameda County 상급법원에 집단소송을 제기하면서, 타겟의 상업용 웹사이트가 “시각장애 고객이 [76]이용하기 어렵지는 않더라도 수천 개의 접근 장벽을 포함하고 있다”고 주장했다. Target Corporation은 2008년 10월에 소송을 해결하고 600만달러를 지불하고 향후 3년간 NFB와 협력하여 Target.com 사이트의 사용성을 개선하기로 [77]합의했습니다. 2009년 8월 24일, 미국고용기회균등위원회(EEC)는 다중장애를 가진 종업원에게 불법적으로 합당한 숙소를 거부하고 의료상의 [78]이유로 근무시간을 대폭 단축했다는 이유로 Target Corporation에 차별 소송을 제기했다. EEOC 보도자료의 주장에 따르면, 타겟의 행동은 ADA(American With Disabilities Act) 제1권 및 1991년 [79]민권법 제1권을 위반했다.
2012년 2월, 동사는 종업원의 동성 파트너에게 팀원 할인을 확대했습니다. 이 회사는 미네소타 [80]포워드에 기금을 기부하기 전에 인권 캠페인 기업 평등 지수 점수에서 100점을 받았습니다.
National Association for the Advancement of the National Association of the Economic Recommitivity Initiative(유색인종 선진화)는 연례 성적표에서 “흑인 시민권에 대한 회사의 헌신”을 나타내는 지표인 Target에 불합격 점수를 반복적으로 부여했습니다. 2003년과 2005년에 NAACP는 이 보고서에서 대상을 “F”로 평가했으며, 2004년에는 대상을 “D-“[81][82][83]로 평가하였다. 2006년,[84] 타겟이 왜 설문조사에 다시 참여하지 않았냐는 질문을 받았을 때, 한 대표는 “타겟은 다양성을 한 집단이 [85]아닌 다른 배경을 가진 모든 사람들을 포함하는 것으로 본다”고 설명했다.
Target은 2020년 9월에 “Workforce Diversity Report”를 발행하여 타겟의 직원 35만 명 중 50%가 유색인종이고 절반 이상이 여성임을 알 수 있습니다. 이 보고서는 또한 기업 리더십 팀 내에서 유색인종이 24%, 여성이 42%를 차지한다고 밝혔다. 소매점에서는 33%가 유색인종이 경영하고 있으며, 관리직의 절반 이상이 여성이 차지하고 있다. [86]
박애주의
Target은 꾸준히 미국에서 가장 자선적인 기업 중 하나로 꼽히고 있습니다. 포춘지 선정 2010년 “세계에서 가장 존경받는 기업”에서 22위를 차지했는데, 이는 회사 [87]전체의 기부 노력에 힘입은 바가 크다. 2005년 11월 포브스 기사에 따르면, 이 회사는 주어진 수입 비율에서 미국에서 가장 높은 현금 기부 기업(2.1%)[88]으로 꼽혔다. Target은 세전 영업이익의 약 5%를 기부하고 있다.Target은 영업하고 있는 커뮤니티에 매주 300만달러 이상(전년의 200만달러에서 증가)을 기부하고 있다. 또한 카드 소지자가 지정한 학교에 대상 비자 요금 비율을 부여합니다. 지금까지 Target은 이 프로그램을 통해 미국 전역의 학교에 1억 5천만 달러 이상을 기부했습니다.
Target의 자선활동의 추가 증거는 테네시주 멤피스에 있는 Target House 단지에서 찾을 수 있습니다. 이 단지는 이 도시의 세인트루이스에 있는 환자 가족을 위한 장기 주거 솔루션입니다. 주드 아동 연구 병원입니다. 이 회사는 2천7백만 달러 이상의 기부금으로 선두를 달렸고, 이로 인해 세인트루이스에 머물 필요가 있는 가족들에게 96개의 가구가 완비된 아파트를 제공하게 되었다. 90일 넘게 주드.
타깃은 숙박업소에 청탁 금지 규정을 두고 있으며, “고객에게 불편 없는 쇼핑 체험”을 제공하고자 한다. 이 정책에 대한 면제는 이전부터 크리스마스 연휴 동안 타겟 매장 밖에 있는 구세군 빨간 주전자와 벨소리에 대해 이루어졌다. 그러나 2004년 Target은 조직에 Target과 파트너 관계를 맺기 위한 대체 방법을 모색할 것을 요청했습니다. Target은 보조금 프로그램을 통해 지역 구세군 지부에 기부하고 매년 United Way of America에 기부합니다(구세군은 United Way 연합 회원입니다).
2005년 타깃과 구세군은[89] 온라인 쇼핑객들이 2005년 11월 25일부터 2006년 1월 25일까지 Target.com에서 직접 물건을 구입하여 허리케인 피해자를 위한 단체에 물품을 기부할 수 있는 “타깃/구세군 위시리스트”라고 불리는 공동 노력을 만들었다. 2006년, 그들은 “The Target/Salvation Army Angel Giving Tree”[90][91]라고 불리는 또 다른 공동 노력을 만들었다.이것은 구세군의 엔젤 트리 프로그램의 온라인 버전이다.또, 타겟의 매장 내에서 한정판 하비 루이스 엔젤 장신구 판매 수익금을 기부하는 것 외에. 2006년 추수감사절 연휴 동안, 타겟과 구세군은 마술사 데이비드 블레인과 협력하여 블랙 프라이데이 아침에 여러 가족을 쇼핑에 보냈다. 도전은 Blaine이 회전하는 자이로스코프를 성공적으로 빠져나올 수 있다면, 몇몇 가정은 500달러의 쇼핑 증명서를 받게 될 것이라는 것이었다. 그 [92]도전은 Blaine에 의해 성공적으로 완료되었다.
재난이 닥쳤을 때, 타겟은 구호 활동의 주요 후원자였다. Target은 9.11 테러 당시 금전적 및 제품적 기부금을 제공했으며 2004년 남아시아 쓰나미 구호활동에도 기부했으며 2005년 허리케인 카트리나 여파로 미국 적십자사에 150만 달러(약 1억5000만 원)를 기부했다. 또 피해지역 상점을 구호단체 지휘센터로 사용할 수 있도록 했으며 물 살충제 등 물자를 기증했다.
타겟은 미사용, 반품 또는 계절 상품(특히 의류)을 Goodwill Industries에 기부하는 경우가 많습니다.
환경 기록
2007년, Target Corporation은 폴리염화비닐(PVC)[93]을 포함한 모든 재료의 판매를 줄이기로 합의했습니다. 테스터들은 장난감, 도시락, 아기 턱받이, 보석, 정원 호스, 미니 블라인드, 크리스마스 트리, 전자제품에서 [93]유독성 납과 프탈레이트, 다량의 PVC를 발견했다. 몇몇 연구는 염화비닐에 들어있는 화학물질이 [93]어린이와 어른들에게 심각한 건강 문제를 일으킬 수 있다는 것을 보여주었다. 시카고에 있는 일리노이 대학 메디컬 센터는 PVC가 함유된 제품을 사용하는 사람들은 유해한 독성 프탈레이트와 납에 노출될 수 있으며, 이는 결국 다이옥신에 [93]큰 기여를 할 수 있다고 말한다. 보건환경정의센터(Center for Health, Environment, and Justice)의 로이스 깁스 소장은 “타깃은 PVC에서 벗어나 안전한 [93]대안으로 전환함으로써 옳은 일을 하고 있다”고 말했다. 진열대에 있는 PVC를 줄이는 다른 회사로는 월마트, 마이크로소프트, 존슨앤드존슨, 나이키, [93]애플이 있다. 에너지 효율이 뛰어난 스토어프론트를 통해 에너지 사용을 줄이고 재활용 프로그램을 [94]통해 폐기물을 줄이는 것이 목표입니다. 미국의 모든 타깃 매장은 금속 프레임이 달린 플라스틱 카트를 사용한다. 2006년 중반 Target은 완전히 플라스틱으로 만들어진 새로운 카트 디자인을 선보이기 시작하면서 한 걸음 더 나아갔습니다. 또한 [95]수작업 바구니에도 동일한 디자인을 사용합니다.
LEED에 따르면 Target은 2007년에 보다 지구 친화적이 되기 위한 현재와 미래의 계획을 요약한 13페이지 분량의 보고서를 발표했다. 이러한 노력에는 매장 폐수를 위한 모래 여과 시스템 설치가 포함된다. 재활용 프로그램은 의류 옷걸이, 골판지, 전자제품, 쇼핑카트, 수축랩, 건축폐기물, 카펫, 천장 타일과 지붕재를 대상으로 한다. 오클라호마의 모든 점포는 오클라호마 가스&일렉트릭과 제휴해 모든 타깃 점포에 풍력을 독점적으로 사용할 예정이다. 전국의 점포는 LED·형광등과 폐수를 30% 줄이는 저류화장실만을 사용하고 있다. 일부 타깃 매장에서는 옥상정원이나 녹색지붕을 설치하고 있는데, 옥상정원은 빗물을 흡수하여 지표면 유출수를 줄이고 온도 변동을 완화하며 새들에게 서식처를 제공한다. 현재 시카고에는 4개의 그린루프 타깃 매장이 있다.
Target은 Archer Farms, Burt’s Bees, Method Products 등의 브랜드에서 700개 이상의 유기농 및 대체 제품을 취급하고 있습니다. 유기농 면으로 만든 옷, 무독성 클리너, 저에너지 조명 및 전자제품, 무독성 및 동물실험 화장품, 재활용 재료로 만든 가구 등도 판매한다. 2007년 6월 현재 Target은 일회용 비닐봉투의 대안으로 재사용 가능한 쇼핑백을 제공하고 있다. 대상 기프트 카드는 옥수수 기반 레진으로 만들어집니다. 모든 매장의 포장은 판지/클램셸 옵션을 수정하여 이루어졌으며 랩을 완전히 [96]폐기하는 것을 목표로 하고 있습니다.
MBH Architects와 협력하여 Target의 첫 번째 “친환경” 건물은 캘리포니아 풀러튼에 1995년에 세워진 10만 평방 피트 이상의 Target 스토어였습니다. EPA Energy Star Showcase의 일부로서, 당초의 에너지 소비량을 24% 삭감해, 5년간의 투자 [97]회수를 실현했습니다. Target과 MBH Architects는 “Green Lights Partner/Ally of the Year”[98] 상을 수상했습니다.
Target은 수백만 파운드의 금속과 플라스틱을 매립지에서 보호하는 Gament Hanger 재사용 프로그램을 사용하는 유일한 전국 소매업체입니다. 2007년에, 이 프로그램은 4억 3400만 명의 행거가 [99]매립지에 들어가는 것을 막았다.
2009년 6월 15일 캘리포니아 법무장관과 20개 캘리포니아 지방검사는 알라메다 카운티에서 주 전역에 있는 Target 상점들이 유해 폐기물을 매립지에 [100]불법으로 폐기하고 있다고 주장하며 소송을 제기했습니다.
2009년 10월 1일, Target Corporation은 납 도료 수준이 법적으로 허용되는 수준보다 높은 다양한 장난감을 수입 및 판매한 것에 대해 $60,000의 민사 벌금을 지불하기로 합의했습니다. 소비자물품안전위원회는 타깃이 2006년 5월부터 2007년 [101]8월까지 중국산 불법 완구를 고의로 수입해 판매했다고 주장했다. 비슷한 문제가 몇 달 뒤인 2010년 2월, 타겟이 캘리포니아 법무장관실의 요청에 따라 발렌타인데이의 “메시지 베어”를 진열대에서 꺼냈을 때 발생했다. 중국에서 생산된 이 곰들은 [102]12세 이하 어린이에게 연방법에서 허용하는 것보다 더 많은 양의 납을 함유하고 있었다.
Target 브랜드의 물티슈를 구입한 오하이오주의 소비자들을 위해 2014년 미국 북부지방법원에 집단 소송이 제기되었습니다. Target Corporation을 상대로 제기한 소송은 소매업체가 업&업® 브랜드 물티슈에 물빠짐이 가능하고 하수구 및 정화 시스템에 안전하다고 표시함으로써 소비자를 현혹했다고 주장하고 있습니다. 소송은 또한 소위 수세식 물티슈가 도시의 폐기물 처리 시설에서 [103]펌프를 막히게 한다고 주장하기 때문에 공중 보건에 해롭다고 주장한다.
2018년 12월 5일 Alameda County 지방 검사 O’Malley는 불법 전자 폐기물, 의약품 및 개인 정보를 쓰레기에 [104]버렸다는 이유로 740만 달러의 벌금을 부과한다고 발표했습니다.
고객의 프라이버시
2013년 12월에는 Target의 시스템 데이터 침해로 인해 최대 1억 1천만 명의 [105][106]고객이 피해를 입었습니다. 유출된 고객 정보에는 이름, 전화번호, 이메일 및 메일 [107]주소가 포함되어 있습니다. 2015년 3월, Target은 1,000만 달러(및 집단 소송 변호사 비용)[108]에 대해 피해 소비자와의 집단 소송 합의에 도달했습니다. 2016년 5월 Target은 3,900만 달러(및 집단소송 변호사 수수료)에 대해 해당 은행 및 신용조합과 합의했으며, 이 중 1,900만 달러가 마스터카드 [109]프로그램에 의해 지출될 예정입니다.
해외 사업
타깃은 2022년 현재 미국에서만 영업하고 있지만 과거 타깃은 캐나다에 매장을 유치하려 했다. 따라서 미국 이외의 다른 회사 및 상표는 Target Corporation이 소유하지 않습니다.
호주에는 같은 로고와 같은 이름을 가진 회사가 있지만, 이 가게들은 관련이 없습니다. Target Australia 브랜드와 Target Corporation의 로고가 “Target”이라는 명칭의 명백한 선택이기 때문에 브랜드 복사가 합법적이었거나 두 회사 모두 우연히 같은 이름과 로고를 갖게 되었을 가능성이 있습니다. Target Australia와 Target Corporation은 모두 오래된 관련 없는 점포의 브랜드 이름 및 디자인입니다.
노사관계 및 팀원 제공
2015년 Target은 월마트에 이어 최저임금을 시간당 [110]9달러로 인상했다. 2년 후, Target은 최저 시급이 2017년 10월까지 11달러로 인상될 것이라고 발표했고 [111][112]2020년까지 15달러(노동 옹호자들에 의해 “생활 임금”으로 언급)로 인상하겠다고 약속했다. 2019년 4월, 동사는 이 목표를 달성할 수 있다고 발표해,[113] 최저 임금을 시간당 13달러로 인상했습니다. 2020년 6월, Target은 최저 시급이 2020년 7월 4일까지 임시 임금이 될 것이라고 발표한 후, 예정보다 빨리 15달러로 인상될 것이라고 발표했다. 미국에서 COVID-19 대유행 기간 동안 일했던 팀원들을 저장하고 배포하는 것에 대한 감사의 표시로 Target은 또한 2020년 7월 말에 지급될 200달러의 보너스를 발표했다. COVID-19 대유행 기간 동안, 타겟은 팀원들이 필수적인 요구를 충족시키고, 가상 의료 서비스를 획득하고, 유급 휴가를 받을 수 있도록 돕기 위해 추가적인 팀원 자원을 제공하기 시작했다(코로나 바이러스 [114][115]노출을 유발할 수 있는 특정 의료 또는 물리적 기준에 기반). 2021년 2월, 타겟은 모든 직원에게 COVID-19 백신을 2회 접종했을 때 최대 4시간의 급여를 제공하기 시작했고, Lyft의 탑승 비용(각각 최대 15달러)을 백신 [116]예약에 충당하기 시작했다.
코퍼레이트 아이덴티티
로고
타겟 로고, 1962년~1968년
타겟 로고, 1968– 현재
1968~2004년 프라이머리 로고, 2004~2018년 세컨더리 로고로 사용
타겟 로고, 2004–2018
대상 로고, 2018– 현재
Target Greatland 로고, 1990-2006
오리지널 SuperTarget 로고, 1995-2006
두 번째 SuperTarget 로고, 2006–2018
City Target 로고, 2012-2015
TargetExpress 로고, 2014-2015
Super Target 로고, 2004–2018
경쟁사와의 차별화
창립 이래, 그것은 저가 상품에 초점을 맞춘 전통적인 개념이 아닌, 보다 고급스럽고 트렌드를 선도하는 상품을 저렴한 가격에 제공함으로써 경쟁사들과 차별화를 꾀해 왔다. Dayton 형제 중 한 명인 Douglas J. Dayton은 John Geisse의 개념을 설명했다.
“저렴한 마진으로 고품질의 상품을 제공할 것입니다. 왜냐하면 우리는 비용을 절감하고 있기 때문입니다. 우리는 저렴한 [54]상품에 대해 극적인 가격 인하를 외치느니 차라리 그렇게 하고 싶다”고 말했다.
그 결과 타깃 매장은 월마트보다 젊은 고객들을 끌어들이는 경향이 있다. 타겟 구매자의 중앙값은 40으로 타겟이 직접 경쟁하는 모든 주요 할인 소매점 중 가장 젊습니다. Target 고객층의 중간 가계 소득은 약 64,000달러이다. 타겟 고객의 약 76%가 여성이며 43% 이상이 집에 아이를 두고 있습니다. 약 80%는 대학에 다녔고 57%는 [117][118]대학을 졸업했다.
2008년 10월, Target은 자사 제품이 다른 할인 판매점보다 비싸다는 인식과 싸울 계획을 발표했습니다. 그것은 부패하기 쉬운 것들을 그들의 재고에 추가하고, 재량 품목들을 줄이고, 그들의 마케팅 예산의 3/4을 가치를 강조하고 광고에 나오는 품목들의 실제 가격을 포함하는 광고에 썼다. Target은 또한 연간 [119][120][121]약 100개 점포에서 70개 점포로 확장을 늦출 계획이었다.
대상 점포는 통로가 넓고, 천장이 내려앉고, 상품 진열도 매력적이며, 대체로 깨끗한 설비를 갖추고 있어 대형 대형 점포보다 매력적으로 설계되어 있습니다. 매장 환경의 설계에 특히 주의를 기울입니다.그래픽은 광고 이미지를 강화하며 선반은 종이, 골판지, 폼보드 등 저렴한 재료에 인쇄된 최신 간판, 배경 및 라이너로 장식되어 있습니다. 일부 상점들, 특히 주요 공항 근처에 있는 상점들은 지붕에 위에서 볼 수 있는 황소눈을 칠하고 있다: 하츠필드-잭슨 애틀랜타 국제공항 근처의 조지아주 이스트 포인트에 있는 상점들; 오헤어 국제공항 근처의 일리노이주 로즈몬트; 로널드 레이건 공항 근처의 버지니아주 포토맥 야드; 라과디아 공항 동쪽에 위치한 뉴욕 올레지 포인트(퀸스)와 미니애폴리스-세인트와 인접한 미네소타 리치필드. Paul International Airport도 그러한 위치 [122]중 하나입니다.
대상 점포에서는 총기를 판매하지 않습니다. 1990년대 초, 그들은 사실적으로 보이는 장난감 총의 판매를 중단하고 밝은 색상과 이상한 모양의 장난감 총으로 제한했다. 2014년, 타겟은 또한 손님들에게 [123]매장을 방문할 때 집에 총기를 두고 가라고 정중히 부탁했다. 그들은 담배 제품을 팔지 않고 [124][125]1996년 이후 담배도 팔지 않고 있다.
대부분의 Target 스토어는 음악을 재생할 수 없지만, 2017년부터는 리브랜딩 프로세스를 통해 리브랜딩 [126]스토어에 음악을 추가할 수 있습니다.
타르게토
어떤 사람들은 농담삼아 Target이 고급 부티크인 처럼 /tɑraye/[127][128]tar-ZHAY라는 가짜 프랑스어 발음을 농담삼아 /tɑrˈetar-ZHAY라고 한다. 비록 이 관습이 종종 오프라 윈프리의 텔레비전 쇼에서의 사용에 기인하지만, 그것은 첫 번째 타깃 스토어가 문을 [128]연 1962년에 처음 증명되었다. Target은 “Miss Targé”[129]라고 불리는 신발 라인을 판매한 적이 있다; 이것은 1980년대 디디 [citation needed]콘이 출연한 텔레비전 광고에 의해 강화되었다. 이 발음은 또한 몇몇 사람들이 그 회사가 프랑스 [53]소유라고 잘못 믿게 만들었다. 이 별명의 인기와 카셰를 인정받아 Target Corporation은 2006년 Brand Central LLC에 새로운 이름과 로고를 라이선스했으며, 고급 패션 고객을 위한 새로운 의류 라인의 “E”에 악센트를 더했다. “타겟 쿠튀르”라는 라인은 원래 로스앤젤레스에 위치한 고급 [130][131]브랜드를 취급하는 직감 매장에서 판매되었다.
명명법
Target은 1989년 월트디즈니컴퍼니의[53] 고객을 “게스트”, 종업원을 “팀 멤버”, 그리고 상사를 “팀 리더”라고 부르는 것으로부터 파생된 관행을 사용한다. 또한 매니저는 ETL(이그제큐티브 팀 리더), SRTL(시니어 팀 리더), GSTL(게스트 서비스 팀 리더), 스토어 매니저는 STL(스토어 팀 리더)로 불리며, 한층 더 「지구 리더의 체인 커맨드」(지구 리더)로 불린다. (RTL, 때로는 지역 담당 부사장) 및 기업 수준의 임원.
이 관행은 2018년부터 개정되기 시작해 2019년 그룹 팀장이 그룹 운영 책임자가 되면서 더욱 확산되었습니다. 디스트릭트 팀장이 디스트릭트 시니어 디렉터가 되었습니다. 매장 팀장은 매장 책임자가 되었다. Executive Team Leaders는 Executive Team Lead로 단축되었습니다. 게스트 서비스 팀장이 서비스 및 인게이지먼트 팀장으로 개명하는 등 일부 부서 이름이 변경되었지만 다른 팀 리더는 직함을 유지했습니다. 매장 팀원들의 이름이 Guest Supports로 변경되었습니다. 스타일, 뷰티, 테크 분야의 전문 분야는 컨설턴트로 간주됩니다. 일반 상품, 프레젠테이션, 인바운드, 풀필먼트, 푸드 서비스 및 리버스 로지스틱스 등의 기타 분야는 전문가로 간주되며 자산 보호 및 보안 담당자는 전문가로 간주됩니다. 유통센터와 오피스를 포함한 서플라이 체인(supply-chain)에서는 종업원을 팀원, 운용 매니저, 시니어 운용 매니저, 유통 디렉터, 문제 해결사, 리드라고 부릅니다. [132]
제품 라인 및 파트너십
Target은 핀란드 디자인 회사 Marimekko, 건축가 Michael Graves, 운동복 회사 Converse, 포틀랜드 소재 속옷 디자이너 Pair of Strivs, 이탈리아 패션 레이블 Fiorucci, 패션 디자이너 Lilly Puliter, Liz Lange, Mossimo Giannulli, Israhi 등 다양한 디자이너와 독점 계약을 맺고 있습니다. 패션 인지도를 더욱 높이기 위해 Target은 또한 몇 달 동안만 사용할 [134]수 있는 컬렉션을 디자인하기 위해 유명한 디자이너들을 고용하는 패션 포워드 Go International 라인을 만들었다.[133]
건축가인 마이클 그레이브스를 고용하여 워싱턴 기념비를 개조하고 복원 계획에 600만 달러를 기부한 후, 타겟은 1999년 첫 디자이너 제품 라인인 마이클 그레이브스 컬렉션(Michael Graves Collection)[134]을 선보였다. 월마트와 Kmart도 독점 디자이너와 계약을 맺으며 타깃의 선례를 따랐다.[135] 또한 Target은 잘 확립된 국가 브랜드와 제휴하여 [134]매장 전용 컬렉션을 만듭니다.
타겟은 또한 푸드 네트워크와 독점 계약을 맺고 알튼 브라운, 폴라 딘, 레이첼 [when?][citation needed]레이와 같은 인기 요리사들이 출연하는 TV 쇼의 VHS 테이프를 판매했다.
2005년에 Target은 ClearRx 시스템이라고 불리는 처방병의 대대적인 개정을 도입했습니다. 새롭게 디자인된 병들은 색상으로 구분되고 평평하게 펴지며 뒤집혀 라벨에 더 많은 공간을 제공합니다. 이 시스템은 학생 데보라 애들러의 특허를[136] 기반으로 하며 타임지의 “2005년 [137]가장 놀라운 발명품” 중 하나로 선정되었다. 2015년 12월 Target이 매장 내 약국 및 클리닉 운영을 CVS Health에 매각한 후 CVS는 ClearRx [138]사용을 중단했습니다.
때때로 제조업체는 타겟 전용으로 빨간색 제품을 만들기도 합니다. 2002년 닌텐도는 게임보이 어드밴스의 빨간색 특별판을 제작했는데,[139] 이 게임보이 어드밴스는 화면 위에 타겟 로고가 그려져 있다.
2005년 IFC는 Target과 파트너십을 맺고 Target 스토어와 IFC의 월요일 밤 9:00 동부 지역의 독립영화 선정을 홍보하기 시작했습니다. 원래 IFC 시네마 레드라는 제목의 이 프로모션은 2007년 더 스포트라이트로 방송 중에 브랜드 변경되었다. 매장 내 헤더는 선택한 제목을 IFC Independent Film Channel의 Target(표적)에 대해 선택된 Independent Films(독립 필름 채널)[140]로 나타냅니다.
2016년, Target은 완구 마케팅에서 성별 중립을 강요하기 시작했고, 특정 완구를 “남자” 또는 “여자”[141]를 위한 것으로 명시하는 것을 중단했습니다. 이 변화는 이 가게가 장난감 통로를 “[142]소녀” 또는 “남자”로 각각 분홍색과 파란색으로 색칠하는 것을 중단한 후에 일어났다. 2016년 2월 새로운 아동용 데코 라인인 Peakingfort가 출시되면서 이러한 관행이 확대되었으며, 이는 Circo 브랜드를 대체하고 보다 성 중립적인 디자인과 색상 [143]구성을 특징으로 합니다.
2021년 2월, 타겟은 일부 [144]매장에 “미니 애플 숍”을 열기 시작할 것이라고 발표했다.
기프트 카드
타깃 기프트 카드는 소매 부문의 스토어드 밸류 카드 또는 기프트 카드입니다. Target은 미국의 다른 어떤 소매업체보다 기프트 카드를 많이 판매하고 있으며, 달러와 단위로 [145]따지면 세계에서 가장 많이 팔리는 업체 중 하나입니다. 그들의 카드의 독특한 디자인은 그들의 높은 매출에 기여하고 있으며,[146] 유효기간이나 서비스 요금을 부과하지 않는 타겟의 정책에도 기여하고 있다. 과거와 현재의 디자인에는 렌즈 교환, “스크래치 앤 스니프” (크리스마스 시즌 박하 등), 어둠 속에서 빛나는 LED 점등, 거품 송풍기 측면에 있는 기프트 카드, CD-ROM으로 기능할 수 있는 기프트 카드, 그리고 심지어 보낸 사람이 음성 메시지를 녹음할 수 있는 기프트 카드 등이 있습니다. 현재의 친환경 기프트 카드는 [147]옥수수로 제조된 바이오 플라스틱으로 만들어집니다. 타깃은 2006년 휴가철을 위해 새로운 MP3 플레이어 기프트 카드를 출시했다. 12곡이 수록되어 있으며 최소 50달러의 초기 가격으로 구입해야 합니다.
Target Store는 2010년 1월부터 모바일 기프트 카드를 출시했는데, 이 기프트 카드를 통해 웹 지원 휴대폰에서 기프트 카드 바코드를 제작할 수 있습니다. 이 데이터 매트릭스 바코드는 다른 물리적 카드 바코드처럼 타깃 POS에서 스캔할 수 있으며,[148] 휴대폰처럼 편리하게 저장, 검색 및 증정할 수 있습니다.
이러한 독특한 디자인 아이디어 중 일부는 특허를 받았으며, 이러한 특허는 Target Brands 자회사에 할당되었습니다. 예를 들어, 이러한 대상 기프트 카드 디자인 중 일부는 나무 전면을 특징으로 합니다. 2005년 5월 24일, 미국 특허청은 발명가 에이미 L. 라우어와 존 D에게 “나무 층이 있는 신용 카드 또는 저장 가치 카드를 위한 장식 디자인”에 대한 미국 특허 D505,450을 허가했다. 메이휴.[149] 미국 특허 7004398은 마이클 R.에게 ‘저장된 가치 카드, 식용 제품 및 포장지를 포함한 저장 가치 카드 조립체’에 대한 특허를 부여했다. 프랜시스와 배리 C. 2006년 [150]2월 28일 브룩스. 두 특허 모두 개발자에 의해 Target Brands, Inc.에 할당되었습니다.
대상 기프트 카드도 수집가의 아이템입니다. 처음 발행된 기프트 카드 중 일부는 300달러 이상으로 평가된다. 매년 타겟은 새로운 홀리데이 기프트 카드를 선보입니다. 2007년, Target’s Holiday Gift Cards는 와인딩 손전등, 음악 기프트 카드, 불이 켜지는 기프트 카드, 향기 나는 기프트 카드를 특징으로 했습니다.
타깃 포렌식 서비스
2006년 워싱턴포스트는 타깃이 본사와 [151]라스베이거스에서 각각 2개의 범죄과학수사연구소를 운영하고 있다고 밝혔다. 원래 이 연구소는 자체 재산에서 발생한 절도, 사기 및 기타 범죄 행위에 대한 내부 사례를 조사하는 역할로 만들어졌습니다. 결국, 그 회사는 전국의 법 집행 기관에 무료 서비스를 제공하기 시작했다. Target’s Forensic Services는 알코올, 담배, 총기 및 폭발물국, 연방수사국,[152][153] 미국 비밀정보국과 같은 연방 기관을 포함한 모든 정부 차원의 기관을 지원했습니다.
비판과 논란
동물 복지에 관한 문제
2011년, Mercy for Animals는 가축에 대한 학대를 방지하고 온정적인 음식 선택과 정책을 장려하는 데 전념하는 비영리 단체로, Target 계란 공급자인 Sparboe [154]Farms에서 동물 학대를 받고 있는 혐의를 밝혀냈다.
이 조사는 ABC의 굿모닝 아메리카,[155] 다이앤 [156]소여와 함께 하는 월드 뉴스 투나잇, 그리고 20/[157]20에서 처음 방영되었다. 조사와 그에 따른 대중의 항의의 결과로, Target은 즉시 [158][159][160]회사와의 관계를 중단했다. 2016년 1월, Target Corp.는 철창에 갇힌 암탉의 계란 사용을 중단하고 [161]2025년까지 완전히 철창에서 해방될 것이라고 발표했다.
LGBTQ
팝스타 레이디 가가는 곧 발매될 앨범 Born This Way의 독점 확장판을 줄 것으로 예상되었지만, 당시 CEO인 Gregg Steinhafel이 반동성애자 [162]후보를 지지하는 정치 활동 단체에 기부한 것을 알고 거래를 끝냈다. 타겟은[163] 사과하고 성소수자 커뮤니티에 대한 외부 지원을 시작했다. 2012년에는 게이 프라이드 상품을 구입해 수익의 절반을 [164]GLSEN에 기부하는 것으로 시작해 2014년에는 LGBTQ 개인과 커플이 전국 [165]광고에 출연하기 시작했다. 2015년, 타겟은 #takepride 캠페인을 개시해, GLSEN과 제휴해 25주년을 [166][167]기념한 미니 다큐멘터리를 제작. 대상은 인권 캠페인, GLSEN, GLAAD, 가족평등위원회, NGLCC, 윌리엄스 연구소를 포함한 많은 LGBTQ 비영리 단체를 후원한다. 지난 3년간 타겟은 GLAAD의 스피릿 데이의 프레젠테이션 스폰서였습니다. 2017년, Target은 뉴욕시의 Pride Youth의 창립 파트너였습니다. 타겟은 커뮤니티 마케팅 주식회사의 제10회 및 제11회 LGBT 커뮤니티 조사에서 LGBTQ 컨슈머가 2016년과 2017년에 가장 좋아하는 브랜드로 선정하였습니다. Target은 레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스젠더 및 퀴어 직원과 관련된 기업 정책과 실천에 대해 인권 캠페인 기업 평등[168] 지수에서 100점을 받았습니다. 2019년 타깃은 GLSEN에 [169]10만 달러를 기부했다.
소비자 데이터 사용률
2012년 2월 12일, 뉴욕 타임즈는 고객 데이터를 사용하여 게스트에게 “임신 예측 점수”[170]를 할당하는 Target이 배포한 통계 모델에 대한 자세한 기사를 실었습니다. 이 기사에는 10대 딸이 임신 관련 쿠폰을 받은 것에 대해 가게 매니저에게 항의했다가 딸이 실제로 임신한 사실을 알게 된 아버지의 이야기가 담겨 있었다. 이 일화는 다른 [171][172][173]언론에서 대대적으로 보도되었다. 대중의 반발은 고객에 대한 민감한 정보를 추론하기 위해 데이터 마이닝 기술을 사용하는 기업 주변의 사생활 보호 문제와 일반 가정용품 [174]광고에 임신 관련 쿠폰을 삽입함으로써 모델의 영향력을 숨기려는 인식된 시도에 초점을 맞췄다. 타깃은 고객 분석 프로그램을 옹호하고 그에 따른 추론이 연방 및 주 보건 정보 법률을 준수하고 있다고 진술함으로써 대응했습니다.
이 논쟁은 또한 정보 제공 동의와 이용 약관이 소비자에게 데이터 마이닝 [175]기술의 사용 가능성을 알리기에 충분한지 여부에 대한 폭넓은 논의로 이어졌다. 이와 유사한 소비자의 우려에 대응하여 백악관은 온라인 데이터 [176][177]사용에 관한 보안, 투명성 및 기업 책임에 대한 소비자의 기대를 정리한 “소비자 권리 장전”을 발표했습니다.
라우드스피커를 통한 포르노 오디오 사고
2015년 10월 14일 캘리포니아 캠벨에 있는 타겟 로케이션의 공중 주소 시스템을 통해 포르노 영화의 오디오가 예기치 않게 방송되었습니다. 이 사건은 쇼핑객 지나 영에 의해 녹화되었고 유튜브에 업로드되었는데, 이 동영상은 순식간에 입소문이 났다. 영은 몇몇 손님들은 즉시 가게를 떠났고, 다른 손님들은 그녀의 아이들의 귀를 막으려고 했고, 다른 사람들은 앞다퉈 방송을 중단시키려고 하는 직원들과 마주쳤다고 말했다. 산 루이스 오비스포에 있는 타겟은 4개월 전에 비슷한 사건에 연루되었다. Target 대변인은 회사가 “무슨 일이 일어났는지 더 잘 이해하고 이러한 일이 다시 일어나지 않도록 하기 위해 팀과 적극적으로 상황을 검토하고 있다”고 말했다. 7월의 사건으로 가게가 [178][179][180]대피했다.
“화장실 정책”과 보이콧
타깃 스토어 화장실.
2016년 4월, Target은 웹사이트에서 성전환 고객과 직원들이 지역 법률이 달리 요구하는 경우를 제외하고 그들이 식별하는 성별과 일치하는 화장실과 변경 영역을 사용할 수 있도록 허용할 것이라고 발표했습니다. 발표문에는 다음과 같이 적혀 있습니다.「우리는, 모든 팀원, 게스트, 커뮤니티 등, 모든 사람이 차별으로부터 보호되어 동등하게 취급되고 싶다고 생각하고 있습니다. 이 신념과 일관되게 타깃은 LGBT 개인에게 보호를 제공하는 연방 평등법을 지지하고 차별을 가능하게 하는 행동에 반대한다. 델의 점포에서는, 다양한 방법으로, 포괄적인 체험에의 대처를 나타내고 있습니다. 현재 진행 중인 대화와 가장 관련이 있는 것은 트랜스젠더 팀원 및 투숙객들이 자신의 성 [181]정체성에 맞는 화장실이나 피팅룸 시설을 이용하는 것을 환영한다는 것입니다. 뉴욕타임스는 이를 “국내 [182]소매업자가 취한 가장 두드러진 입장”이라고 평가했다. 이에 대응하여, 미국 가족 협회는 전국적인 보이콧을 시작했다; 4월 28일까지 약 100만 명의 사람들이 AFA의 [183][184]청원서에 서명했다. 정책이 공표될 무렵 여론 조사에 따르면 [185]타깃에서 쇼핑할 것이라고 응답한 소비자의 비율은 42%에서 38%로 떨어졌습니다. 5월 중순, 코넬 CEO는 보이콧이 “전국의 몇몇 상점들”[186]에 영향을 미쳤다고 말했다. Fortune의 Phil Wahba와 같은 일부 관측통들은 Target의 화장실 정책이 2016년 2분기 동안 쇼핑객 감소의 일부를 야기했을 수도 있다고 믿었다. 8월 17일, Target은 많은 [187]매장에 세 번째 개인 욕실을 추가할 것이라고 발표했다. 2017년에 코넬은 이 정책이 발표되기 전에 이 정책에 대해 알지 못했거나 승인한 적이 없다고 주장했다. 이 정책으로 인해 기업은 2천만 달러의 비용을 지출했고,[188][187][failed verification] 이후 3분기 동안 매출은 거의 6% 감소했습니다.
점포 내 AED 부재
2014년 캘리포니아 대법원은 대상 매장이 응급처치를 위해 자동 외부 제세동기(AED)를 보관해야 할 확실한 의무가 없다고 판결했습니다. 이 결정은 49세의 여성이 타겟 상점에서 심장마비로 사망했고, 두 명의 가족이 부당 [189][190]사망 소송을 제기한 후에 내려졌다.
디지털 발매 후 앨범 재고 확보 거부
타겟은 당초 프랭크 오션의 채널 오렌지와 비욘세의 셀프 타이틀 앨범 판매를 거부했는데, 그 이유는 이 음반들이 실제 복사본이 만들어지기 전에 아이튠즈와 같은 디지털 소매상들이 이용할 수 있게 되었기 때문이다. 타깃 대표자들은 그렇게 하는 것이 타깃 매장에서 음반이 얼마나 잘 팔리는지에 영향을 미치고, 그것들을 비축하는 것은 회사의 [191][192]손실을 야기할 수 있다고 주장했다.
타깃 칩 가나시 레이싱 인디카 퍼듀대 방문
이벤트
타깃은 종종 에미상, 골든글로브상, 그래미상, [193] 오스카상과 같은 주요 시상식을 지원한다.
Target Corporation은 매년 열리는 Miniapolis Aquatennial의 주요 후원사이며, 매년 미시시피 강 서쪽에서 열리는 가장 큰 불꽃쇼이자 [194] 미국에서 네 번째로 큰 불꽃쇼인 Target Firewally Show를 주최합니다.
타겟은 2006-2007년 새해 타임스퀘어볼 드롭의 스폰서였고, 축하 행사 중에 콘페티와 특별히 디자인된 “2007” [195]안경에 로고를 떨어뜨렸다.
스포츠
미네소타 유나이티드 FC
저지 및 경기장 광고판에 타겟 로고가 있는 미네소타 유나이티드 FC 선수
2017년 1월, 메이저 리그 사커의 2017년 시즌 첫 진출 팀인 미네소타 유나이티드 FC는 팀의 최전방 매치킷 스폰서이자 MLS 전반을 후원할 것이라고 발표했다. 이것은 리그에서 가장 큰 스폰서들 중 하나이며, 특히 데뷔하는 확장팀에게는 그렇다. 또, 이 팀은, 대규모 [196]스폰서의 재정적인 메리트에 가세해, 지역외의 기업보다, 널리 알려진 큰 고향 브랜드를 가지는 메리트를 가지고 있습니다.
메이저리그 축구와 미국 청소년 축구
2017년 Target은 소매업체의 팀 스포츠 사상 최대 규모인 일련의 국가, 지역 및 자선 이니셔티브를 발표했습니다. Target은 Univision, FOX Sports 및 ESPN에서 MLS 방송을 진행하는 동안 방송 시간, 경기장 내 경험 기회, 선수 출연 및 특정 주요 [197]MLS 플랫폼의 소유권을 포함하는 다년 계약을 통해 메이저 리그 사커의 공식 파트너가 되었습니다. Target은 또한 두 가지 새로운 국가 이니셔티브, 즉 8백만 달러의 지역 축구 보조금 프로그램과 [198]2020년까지 100개의 새로운 축구 경기 공간을 건설하기 위한 6백만 달러의 파트너십을 통해 지역 청소년 축구에 대한 1,400만 달러의 약속을 발표했습니다. 타겟은 2017년과[200] 2018년 MLS 올스타 게임의 공식[199] 후원사이다.
익스트림 스포츠
대상은 프로 프리스타일 모터크로스 선수 네이트 애덤스, 프로 스노보드 선수/스케이트 보드 선수 숀 화이트, 프로 스케이트 보드 선수 폴 로드리게스, 프로 BMX 선수 매트 호프만, 프로 서퍼 콜로헤 [201][202][203]안디노를 후원합니다.
모토크로스
타겟 스폰서는 모토크로스와 슈퍼크로스 챔피언 라이언 던지입니다.
칩 가나시 레이싱
2017년 몬스터 에너지 NASCAR 컵 시리즈에서 Chip Ganassi Racing 드라이버 Kyle Larson이 운전한 대상 차량
Target은 Chip Ganassi [204]Racing의 IndyCar 및 NASCAR 레이싱 팀의 오랜 스폰서였습니다. IndyCar의 Ganassi와 Target의 관계는 Eddie Cheever의 후원을 시작한 1990년으로 거슬러 올라간다. 1990년대에 그들의 가장 유명한 운전자들 중에는 마이클 안드레티, 브라이언 헤타, 그리고 아리 루옌디크가 있다. 1990년대 후반, Target Chip Ganassi Racing은 1996년 지미 바세르와, 1997년과 1998년 알렉스 차나르디와, 1999년 후안 파블로 몬토야와 [205]함께 4년 연속 우승을 차지했다. 가나시는 2000년에 첫 인디애나폴리스 500에서 우승했다. 이 [206]팀은 2003년에 라이벌인 인디 레이싱 리그에 풀타임으로 진출했고 2008년에 다시 우승을 차지한 스콧 딕슨과 함께 풀타임 대회 첫 해에 우승을 차지하였다. 2009년 시즌은 타겟 레이스 프로그램의 20주년이었다. 프랜치티는 인디카 시리즈 2회 우승을 차지했고 스콧 딕슨은 인디카 시리즈 2위를 차지해 타깃에게 원투 스윕을 선사했다. 딕슨과 프랜치티는 17개 레이스 중 10개 레이스(각 5개)를 우승해 1998년 알렉스 차나르디와 지미 바세르가 19개 레이스 카트에서 10개 레이스를 우승한 이후 팀 기록과 동률을 이뤘다. 2010년, 프랜치티는 인디애나폴리스 500에서 우승했다. 그는 또한 2위를 차지한 윌 [207]파워를 5점 차로 제치고 타깃 팀의 시리즈 우승을 차지했다.
Target은 칩 가나시가 Felix Sabates의 스톡카 [citation needed]팀에 인수되면서 2001년 스털링 말린과 함께 스톡카를 후원하기 시작했다. 2002년 NASCAR 윈스턴 컵 시리즈 시즌에는 41번 칩 가나시 타깃이 지미 스펜서가 운전했고 2003년부터 2005년까지 케이시 미어스가 운전했다. 2006년, 미어스가 같은 팀의 다른 차로 이적하면서, 리드 소렌슨이 41대의 차를 인수했다. 쏘렌슨은 2008년 시즌 내내 이 차를 운전했고, 타겟은 부상당한 프렌치티를 대신한 다리오 프렌치티와 제레미 메이필드와 함께 가나시 레이싱 40호차에서 주요 후원 시간을 가졌다. 40팀은 그 이후로 폐쇄되었다. 2009년, 타겟 스폰서는 새롭게 형성된 언하르트 가나시 [208]레이싱과 함께 후안 파블로 몬토야가 운전하는 42번 도로로 이동했다. 타겟은 또한 아릭 알미롤라가 운전하는 언하르트 가나시 레이싱의 8번 자동차를 후원했는데, 이 차는 2009년 5월에 팀이 해체될 때까지 기타 히어로, 톰톰 등 다른 후원사와 함께 일부 레이스에서 공동 스폰서를 맡았습니다. 카일 라슨은 2014년에 42호차를 인수했고 타깃은 라슨의 스프린트 컵 시리즈 [209]데뷔로 피닉스 레이싱 51호를 후원했다.
Dario Francitti가 운전하는 Target Chip Ganassi[210] 자동차가 2010년 [211]5월 30일 일요일 인디애나폴리스 500에서 94번째 주행 우승을 차지했다.
타깃은 2016년 [212]시즌을 끝으로 인디카 레이싱과의 제휴를 종료했다. 2017년 7월, 타겟은 Ganassi의 NASCAR 팀의 스폰서를 [204]연말에 종료한다고 발표했습니다.
명명권
타깃은 미네소타 팀버울브스 가족의 집인 타깃 센터에 대한 명명권을 1990년에 [213]처음 오픈한 이래 소유하고 있다. 타깃은 미네소타 트윈스의 홈구장인 타깃 필드에 [214]대한 명명권도 가지고 있다.
라디오
타겟은 위크엔드 아메리카 라디오 프로그램의 창립 스폰서였다.
대중문화에서
대중문화에서 타겟에 대한 최초의 언급 중 하나는 존 휴즈가 쓴 영화 ‘ 커리어 오퍼튜니티즈'(1991)로, 타겟 스토어 안에서 종업원과 고객이 [215] 퇴근 후 사랑에 빠지는 장면입니다.
미국 텔레비전 프로그램 Saturday Night Live는 2000년대에 반복적으로 방영된 스케치를 다루었는데, 출연진 크리스틴 위그가 연기한 지나치게 열정적인 타겟 계산원, 타겟 레이디가 주연을 맡았다.
타깃은 미국 TV 코미디 슈퍼스토어의 세 번째 시즌과 같은 에피소드이다. 이 에피소드에서 가상의 대형 유통업체 “클라우드 나인”의 직원이 타겟으로 자리를 떠나 직원들을 [216]밀렵한 혐의를 받고 있다.
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