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회삿돈 614억 원을 빼돌린 혐의로 재판에 넘겨진 우리은행 직원의 공소장을 JTBC가 입수했습니다. 범행을 위해 공문서와 사문서를 여러 건 위조했는데, 위조 수법이 영화 기생충의 한 장면을 떠올리게 합니다.
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우리은행, 디지털 전문인력 양성 본격화 – 더벨

본부 직원 뿐 아니라 영업점 직원들을 대상으로 하는 디지털 기본 역량 강화 제도도 7월 초 시행했다. 이른바 ‘본부부서 CDP(Career Development Path) …

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Source: www.thebell.co.kr

Date Published: 7/23/2022

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성별연령학력 안본다우리은행 디지털 IT인재 채용 두배이상 확대

디지털IT부문 합격자들은 우리은행 커리어개발 프로그램(CDP)에 따라 ‘전문직그룹’으로 분류된다. 이들은 디지털그룹에 배치되 역량별 등급관리를 …

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Source: www.hankyung.com

Date Published: 6/30/2021

View: 5243

디지털 인재 직접 키우자…은행원들 다시 대학으로

농협은행은 교육과정이 진행되는 4개월간 매주 금요일 직원들의 근무시간을 … 우리은행은 지난 2018년 말부터 금융 인재를 키우고자 CDP(Career …

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Source: news.einfomax.co.kr

Date Published: 11/17/2021

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주요 ESG 성과 | 우리금융그룹

책임은행원칙, – 파리기후협정과 UN 지속가능개발목표를 이행하기 위해 사회와 환경에 … CDP 탄소정보공개, – 환경부문 글로벌 이니셔티브 평가기관으로 기업의 기후 …

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Source: www.woorifg.com

Date Published: 11/12/2022

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“다양한 경력보다 전문성”… 금융권에 인사혁신 바람 거세다

우리은행은 올해 1월부터 내부 직원의 직무를 세 가지로 나눴다. … 직원들은 이러한 ‘직무개발제도(CDP)’ 체계에서 자신의 전문성, 선호 등에 맞는 …

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Source: news.kmib.co.kr

Date Published: 7/2/2021

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  • Author: JTBC News
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  • Date Published: 2022. 7. 6.
  • Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=taV3i_Qqf9k

우리은행, 디지털 전문인력 양성 본격화

이 기사는 2021년 08월 02일 11:39 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.

우리은행이 디지털 전문인력 양성에 본격 나섰다. 젊은 직원들을 대상으로 연수 프로그램을 제공해 3년 동안 디지털 한 분야를 집중적으로 연마하도록 지원한다. 또한 앞으로 디지털 사전 역량 과정을 수료한 영업점 직원이 본부 부서 공모에 우대가 되도록 연수제도를 개편했다.2일 은행권에 따르면 우리은행은 하반기부터 본부 부서에 근무하는 행원·대리·과장을 대상으로 디지털 주특기 선택제(MyDTPick 제도)를 시행키로 했다.대상에 오른 직원들은 지난달 28일부터 이달 13일까지 디지털·IT기획, 비대면채널 마케팅, 빅테이터, 인공지능(AI), IT개발·관리 등 5개 분야 중 1개를 선택해 신청해야 한다.디지털 주특기 선택제란 직원들이 적어도 1개의 디지털 분야에 대해서 전문가가 될 수 있도록 단계별 연수 프로그램을 제공하는 제도다. 과장 이하 본부 직원들은 선택 직무의 연수 프로그램을 통해 자율적으로 연수를 받고 추후 이에 대한 디지털 자격증을 취득해야 한다.연수 기간은 최대 3년으로 3단계로 구성됐다. 1단계에서는 선택 직무별 기본 교육 과정을 수강한다. 2단계로 넘어가면 금융연수원 등 외부 연수 과정을 통해 프로그래밍 등 핵심기술 역량 강화하게 된다.마지막 3단계에서는 산학연계 등 외부 심화과정 등을 통해 프로젝트 매니저로 거듭나게 된다. 다만 3단계는 디지털 자격증 보유 여부 및 1·2단계 연수성적 등으로 선발된 한정된 인원을 대상으로만 교육이 제공된다.우리은행 관계자는 “약 3년간 디지털과 관련해 자기 역량을 개발할 수 있는 기회를 주는 것”이라며 “디지털 혁신의 필수 요소가 디지털 인력 확보인 만큼 젊은 직원들을 대상으로 강도 높은 디지털 교육을 실시해 디지털 역량을 탑재시키기로 했다”고 말했다.본부 직원 뿐 아니라 영업점 직원들을 대상으로 하는 디지털 기본 역량 강화 제도도 7월 초 시행했다. 이른바 ‘본부부서 CDP(Career Development Path) 예비인력 양성 체계’다.우리은행 영업점 직원이 본부 부서로 전입하기 위해서는 통상 공모 절차를 거친다. 해당 공모 지원자 중 사전양성과정에서 우수직원으로 선발된 직원들이 본부부서로 배치된다. 우리은행은 이번 사전양성과정에 디지털 역량 개발 항목을 추가로 넣었다.이에 따라 올 하반기부터 즉각 사전양성과정 선발 시 디지털 사전 역량 기본 과정을 수료자한 영업점 직원을 서류전형에서 우대키로 했다. 디지털 교육 프로그램에 따라 수료에 1~3개월의 시간이 소요된다.다만 2022년 상반기부터는 디지털 사전 역량 기본 과정을 수료한 자만이 본부 부서 전입 심사를 받을 수 있게 제도가 강화될 예정이다. IB, 자금시장, 리스크관리, 외환, 여신심사, 연금신탁, 상품개발 등의 본사 세부직무를 지원하는 영업점 직원들은 디지털 과정 1개를 필수로 수료해야 한다. 디지털, IT·정보보호 등 디지털 관련 세부직무에 지원하는 직원들의 경우 디지털 과정 2개를 필수적으로 마쳐야 한다.우리은행은 디지털 경쟁력 강화를 위해 인력 확보에 공을 들이고 있다. 지난 5월 외부 인력을 수혈한데 이어 디지털 부문 신입사원을 별도 채용했다. 해당 신입행원 전원에게 카이스트(KAIST) 등 국내 주요 대학의 디지털금융 MBA 과정을 지원한다는 파격 조건을 내걸어 업계 이목이 집중되기도 했다.금융권 관계자는 “원래 직원들의 디지털 교육에 대한 수요가 많은 가운데 우리은행의 신 제도를 통해 많은 젊은 행원들이 ‘양손잡이형’ 인재로 성장할 기회를 얻게 됐다”며 “은행 실무 역량과 디지털 역량을 모두 쥔 만큼 디지털 기술의 실무적인 적용 사례를 늘리는 데 많은 기여를 할 것”이라고 말했다.

‘성별,연령,학력’ 안본다….우리은행 디지털 IT인재 채용 두배이상 확대

군 간부로 발을 수 있는 엘리트 코스는 사관학교, 위탁교육, 해외군사교육 등 다양하다. 그중 군 간부로서 실리와 명예를 동시에 챙길 수 있는 코스가 바로 해외파병이다. 해외파병의 주요목적은 해외에 분쟁지역에서의 평화유지나 국격을 보여주어야 하는 군사외교이기 때문에 해외파병 간부선발에 있어서 가장 유능한 자원을 경쟁 선발한다. 선발된 간부들은 국가대표라는 자부심과 명예를 얻는다. 많은 간부가 해외파병에 관심을 갖는 또 하나의 이유는 파병수당이다. 해외파병에 선발되면 병들도 월 300만 원을 번다는 말처럼 해외파병에 선발되면 그만큼 경제적 혜택도 크다. 특히, 간부의 경우 일부 수당을 제외한 기본급에 파병수당을 추가로 받기 때문에 계급에 따라 차이가 있지만 파병기간 동안 월 500~600만 원에 이르는 봉급을 받게 된다. 아래 지급기준금액표를 보면 대위의 경우 1965달러를 받는데 현재 환율(1달러에 1,135원)로 계산하면 223만 원 정도이고 여기에 임무의 종류와 수행환경에 따라 산정한 등급가중치를 곱하면 실제 파병수당이 되는데 예를 들어 7등급인 지급비율 135%를 곱하면 파병수당만 300만 원에 이른다.대위의 수당까지 포함한 평균연봉이 5500만 원이고 명절상여, 기타수당, 세금 등을 제한다고 하더라도 300만 원 이상 되기 때문에 파병에 선발되면 충분히 월 600만 원 이상 수령이 가능하다는 계산이 나온다. 이뿐만 아니라 파병 직후 23박 24일의 포상휴가와 이후 근무지를 선택할 수 있는 보상은 덤이다. 그리고 당연히 파병은 주요한 경력으로 인정되어 장기선발과 진급에서도 상당한 영향을 미치는 것 또한 사실이다. 하지만 파병이라도 다 같은 파병은 아니다. 현재 대한민국의 해외파병은 크게 3가지로 구분할 수 있는데, 국제평화유지군(부대, 개인), 다국적군평화활동, 국방교류협력이다. 국제평화유지군은 UN의 결의로 파병이 결정되는 것이기 때문에 명예 또한 높다. 다국적군평화활동의 경우 핵심이해 당사국 주도로 결정되기 때문에 국제적인 합의로 활동하는 것으로 국제평화유지군과 비슷하지만, 국제적인 시각에는 차이가 있다. 국방교류협력은 국가 간 군사체계를 발전시키고 협력을 강화할 목적으로 진행되는 파병으로 평화유지의 목적이 아니지만 군사외교적 측면이 강하다. 이런 차이를 고려해 파병부대를 선택해 지원한다면 파병에 깊은 의미를 더할 수 있다. 파병에 선발되기 위해 서는 어떤 준비가 필요할까? 파병을 위해서 가장 중요한 것은 언어이다. 기본적으로 영어와 함께 해당 지역의 언어를 자유롭게 사용할 수 있다면 파병 유리한 것은 당연하다. 하지만 파병을 지원한 병과, 직책의 전문성을 갖추고 있느냐도 중요한 부분이다. 통영 장교와 병이 있으니 언어는 부족하더라도 어떻게든 해결이 되는데 전문성을 갖추고 있지 못하다면 본국과 멀리 떨어져 있는 상태에서 어쩔 도리가 없다. 따라서 평소 업무수행 평가를 어떻게 받았는지 중점적으로 확인한다. 마지막으로 인성이다. 파병지에서 사고가 발생한다면 국내에서 발생한 사고보다 더 큰 비난을 면치 못한다. 따라서 부대, 병과 내 평판을 확인하는 것은 기본이다. 군인이 되어 세계를 누비는 것는 누군가 한 번쯤은 꿈꿔봤을 법한 멋진 일이다. 특히, 군인에게는 다양한 국적의 군인들과 함께 세계평화를 지키고 상호협력관계를 유지하는 중요한 역할에 투입된다는 것이 최고의 영예가 아닐까? 경제적 실익까지 더한다면 해외파병은 국가대표로 충분히 자부심을 느낄만한 기회이니 군인과 해외파병의 꿈을 키워보는 것은 어떨까? 최준형 다온컴퍼니 대표

디지털 인재 직접 키우자…은행원들 다시 대학으로

본 기사는 인포맥스 금융정보 단말기에서 13시 36분에 서비스된 기사입니다.

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(서울=연합인포맥스) 송하린 기자 = 디지털 인재에 대한 은행권 수요가 커지면서 다시 학교를 찾는 은행원들도 늘고 있다.10일 금융권에 따르면 농협은행은 최근까지 서울대학교와 연계해 ‘빅데이터 분석과정’을 3년간 운영했다. 빅데이터 분석 전문가인 ‘데이터 사이언티스트’를 올해까지 1천명 이상 양성하기 위해서다.빅데이터 분석과정은 매주 금요일과 토요일 오전 9시부터 오후 6시까지 하루종일 진행됐다.농협은행은 교육과정이 진행되는 4개월간 매주 금요일 직원들의 근무시간을 빼주고 토요일에는 근무수당을 챙겨주며 직원들의 디지털 교육에 힘썼다.동국대학교와는 ‘블록체인 전문인력 교육과정’을 열어 30여명 직원을 디지털 인재로 육성했다. 현재는 국민대학교와 ‘디지털금융(&AI) 과정’을 운영하고 있다.또 예비창업자부터 대학생까지 누구나 참여할 수 있는 NH디지털혁신캠퍼스 챌린지 해커톤 대회에서 입상한 디지털 인재를 정직원으로 채용하기도 했다. 현재 해커톤 대회 출신 2명이 농협은행 디지털 R&D센터 직원으로 근무하고 있다.네이버나 카카오 등 빅테크 기업이 금융 비즈니스를 강화하면서 직원들의 디지털 DNA를 양성하려는 은행들의 움직임도 분주해졌다.KB국민은행은 최근 이두희 대표가 설립한 코딩 전문 교육기관 ‘멋쟁이 사자처럼’과 연계해 직원들을 대상으로 실습 중심의 코딩 교육을 진행하고 있다.또 디지털 인재 육성을 위해 ‘KB ACE 아카데미’도 운영하고 있다. 이 과정에서는 디지털금융 전반에 대한 이해도를 높이고 IT 비전공자 대상 기초 프로그래밍 교육을 통해 코딩 실무 역량을 강화하고 있다.하나금융은 지난 5일 디지털 교육기관 DT유니버시티를 열었다. 모든 임직원을 디지털 Biz 전문가, 디지털 IT 전문가, 혁신기술 전문가 중 1개 이상의 분야에서 전문 인재로 키우기 위해서다.신한은행도 디지털 전문가 과정을 진행하고 있다. 80여명의 직원이 고객경험설계, 디지털마케팅, 데이터베이스 모델링, 클라우드 컴퓨팅 구축 등의 학습 과정을 수준별 4개 모듈을 통해 공부하고 있다.올해에는 직원들이 디지털 트렌드와 인사이트를 함양할 수 있도록 디지털 인공지능, 블록체인, 클라우드, 빅데이터(ABCD) 관련 온라인 과정을 준비할 계획이다. 지난해에는 모바일 교육플랫폼 신한 SOK을 통해 전 직원이 디지털 기본연수를 모두 수강했다.우리은행은 지난 2018년 말부터 금융 인재를 키우고자 CDP(Career Development Path) 제도를 시행하고 있다. CDP 제도는 전문직무그룹, 지원직무그룹, 영업지원그룹으로 나누어 운영된다.여기서 전문직무그룹 중 빅데이터, 인공지능(AI), 디지털마케팅, 정보기술(IT), 정보보호부 등 디지털 분야 경력에 지원해 선발된 직원들은 디지털 관련 연수를 받는다. 이들 중 우수직원은 디지털부서에서 근무하게 된다.은행권 관계자는 “은행에서 디지털 땅이 커지는데 디지털 분야 출신들만 데려오기엔 인력풀이 적고, 은행업의 특성상 디지털 지식만 가진 직원들만 있을 수는 없다”고 설명했다[email protected](끝)

주요 ESG 성과

UNGC

유엔 글로벌콤팩트 – 지속가능경영에 기업들의 참여를 장려하기 위한 세계 최대 자발적 민간 이니셔티브로, 인권·노동규칙·환경·반부패 등 4개 분야 10개 원칙 이행 2006.3월

UNEP FI

유엔환경계획 금융이니셔티브 – 전 세계 대표 300여개의 금융기관이 참여하는 이니셔티브로, UNEP와 국제금융산업들간의 유일한 국제 파트너쉽 2019.11월

PRB

책임은행원칙 – 파리기후협정과 UN 지속가능개발목표를 이행하기 위해 사회와 환경에 긍정적인 역할을 확산하고 부정적인 요소를 완화하고자 그 역할과 책임을 규정한 국제협약 2020.1월

TCFD

기후변화 재무정보 공개 테스크포스 – 기후변화와 관련된 기업의 리스크를 기업의 재무정보에 반영하도록 권장하는 환경 관련 이니셔티브 2021.1월

CDP

탄소정보공개 – 환경부문 글로벌 이니셔티브 평가기관으로 기업의 기후변화 대응 정보 공개를 통해 환경부문 제도화 및 환경경영 이행 2021.2월

EP

적도원칙 – 환경/사회 관련 리스크 식별 프레임워크로, 대형 PF사업 등 환경파괴 또는 인권침해 등 문제가 있을 경우 대출을 하지 않겠다는 금융회사들의 자발적 협약 2021.8월

PCAF

(탄소회계금융협의체) – 금융기관의 대출 및 투자와 연계된 온실가스 배출량을 측정하기 위한 방법론 제공 등의 역할을 하는 글로벌 기구 2021.8월

Science Based Targets initiative (SBTi)

과학기반 감축목표 이니셔티브

&

Business Ambition for 1.5°C

비즈니스 앰비션 포 1.5°C 캠페인 Science Based Targets initiative

– 전 세계 1,800개 이상의 기업이 참여하고 있는 이니셔티브로 기업이 파리기후변화협약 목표에 따라 온실가스(GHG) 배출량 감축 목표를 설정할 수 있도록 전문적인 지침과 방법론을 제공 2021.9월

Business Ambition for 1.5°C

– 지구 평균기온 상승폭을 산업화 이전과 대비해 1.5℃ 이내로 제한하고, 파리기후변화협약에 선제적으로 대응하기 위한 글로벌 캠페인 2021.9월

Race To Zero

레이스 투 제로 캠페인 – 기업, 도시, 지역, 투자자, 금융 및 교육 기관과 협력하여 2050년까지 탄소배출제로라는 글로벌 기후 목표 달성을 위해 전 세계 주체들의 적극적인 기후행동을 촉구하는 유엔 주도 캠페인

“The SBTi Business Ambition for 1.5℃ is an official partner of the Race to Zero” 2021.9월

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