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[전자신문 웨비나 전문방송 allshowTV Webinar]발표자 – 박영진 상무(Workday Presales Team)
사회자 – 이향선 편집주간(전자신문인터넷)
Real SaaS의 기술적 차별성을 통해 고객이 얻을 수 있는 혜택에 대해 알려드립니다.
변화하는 환경에서 경쟁력을 유지하려면 최고의 인재를 채용하고 유지하며 육성해야 합니다. 직원들은 영감과 동기를 얻고 기회를 만들 수 있는 매력적인 경험을 원합니다. 디지털 트랜스포매이션은 이제 더이상 선택 사항이 아닙니다.
이런 오늘날의 업무 환경에서 인사부서 뿐 아니라 기업의 중요한 결정을 하는 모든 임원들에게 확장 가능한 유연한 인사관리 시스템의 도움이 필요합니다.
본격적인 클라우드 시대의 도래와 더불어 많은 IT 솔루션사들이 자사의 소프트웨어를 SaaS 방식으로 제공하고 있습니다.
온프레미스 기반으로 개발된 소프트웨어를 그대로 클라우드 위에 올린 매니지드 서비스(Managed Services) 방식 SaaS 를 제공하는 회사들과 달리, 워크데이는 클라우드 기반으로 설계/개발된 Real SaaS 를 제공하는 전세계에서 가장 사랑받는 #1 HCM 솔루션 제공자입니다.
2005년에 설립되어 미국 플레젠튼에 본사를 둔 워크데이는 인사와 재무관리를 위한 기업용 클라우드 애플리케이션을 제공하고 있으며, 중견기업부터 포츈 50대 기업까지 2700여 고객사 확보와 2019년 고객 만족도는 97%를 기록했습니다. 국내에서는 인사관리 솔루션 HCM(Human Capital Management)에 주력하고 있습니다.
워크데이 HCM은 HRM(Human Resource Management), 인재 관리, 보상, 인력 계획, 채용, 급여 솔루션, 근무시간 및 휴가/휴직 관리, 학습 등을 지원하고 있습니다. 단일 데이터 소스, 단일 보안 모델과 단일 사용자 경험의 단일 시스템으로 개발되었으며, 변화하는 비즈니스 요구사항에 맞도록 진화한 클라우드 기반의 시스템입니다. 단일 플랫폼에서 복잡한 인사 데이터를 간소화시켰고, 모바일 기기상 데이터 확인, 단일모델 중심 인사 데이터 관리시 지역 편차 허용과 글로벌 일관성 보장, 직원 직무 라이프 사이클에 따른 자기 계발 경험을 지원합니다. 클라우드 네이티브 솔루션으로 구축과 적용이 쉽고 자동 업데이트로 최신 기능 사용을 보장합니다.
본 세미나를 통해 Real SaaS의 기술적 차별성과 이를 통해 고객이 얻을 수 있는 혜택에 대해 알려드립니다.

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Workday: 디지털 트랜스포메이션의 토대, 엔터프라이즈 관리 …

현재 Workday 엔터프라이즈 관리 클라우드에는 HR, 재무, 계획 및 지출 관리 솔루션이 포함되어 있습니다. 엔터프라이즈 관리 클라우드를 통해 ERP의 제약을 극복하고 …

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Source: www.workday.com

Date Published: 5/27/2021

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대한민국에 있는 51명 Workday 채용공고 (New 2) – LinkedIn

오늘의 대한민국 51명 Workday 탑 채용공고입니다. 인맥을 활용하여 기회의 문을 넓히 … HCM Presales Consultant – Korea. Workday. 서울. 초기 지원자가 되세요.

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Source: kr.linkedin.com

Date Published: 1/28/2022

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‘워크데이(Workday)’는 어떤 회사? – BI KOREA

‘워크데이(NYSE:WDAY)’는 재무, 인적 자원, 기획, 분석 및 학생/교직원 라이프 사이클 관리 등 애플리케이션을 클라우드 방식으로 제공하는 기업이다. 13 …

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Date Published: 2/18/2022

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Workday (워크데이) – 외국기업 취업전문 사이트 피플앤잡

Workday (워크데이) 외국계기업 IT … 콘센트릭스서비스코리아. Workday … Founded in 2005, Workday delivers financial management, human capital management, …

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Date Published: 1/2/2021

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이상훈 워크데이 지사장 “직원이 만족해야 기업 성장 미래있다”

“성공적인 디지털 전환으로 기업 경쟁력을 갖추려면 체질부터 바꿔야 합니다.” 워크데이코리아 이상훈 지사장은 IT조선과 만나 국내 기업들은 클라우드와 …

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Date Published: 12/10/2022

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워크데이

워크데이는 최신 글로벌 HR 트렌드와 솔루션 동향 등을 다룬 ‘워크데이 엘리베이트 한국(Workday Elevate Korea)’을 7월 21일 오후 2시부터 온라인으로 개최한다고 …

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Date Published: 11/19/2021

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Date Published: 6/19/2021

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주제에 대한 기사 평가 워크 데이 코리아

  • Author: allshow TV
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  • Date Published: 2020. 4. 17.
  • Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=BgMyCH7oxGw

‘워크데이(Workday)’는 어떤 회사?

“구글, 넷플릭스 등 고객과 함께 UI 만들어”

올초 사무소를 열었지만, 8월 28일 사실상 한국내 런칭을 알린 워크데이 코리아(대표 이효은)는 ‘워크데이(Workday)’의 한국지사다.

‘워크데이(NYSE:WDAY)’는 재무, 인적 자원, 기획, 분석 및 학생/교직원 라이프 사이클 관리 등 애플리케이션을 클라우드 방식으로 제공하는 기업이다.

13년전 2005년 피플소프트 출신 ‘애닐 부스리(Aneel Bhusri)’와 ‘데이브 더필드(Dave Duffield)’가 설립했다.

매년 25억 달러(한화 약 2조 7675억원) 가량의 매출을 올리고 있으며, 2019 회계연도 1분기 매출은 5억 2200만 달러(한화 약 5778억원) 규모다.

▲ (자료 출처 : 워크데이 코리아 제공)

데이비드 호프 워크데이 아시아 태평양(AP) 지역 사장은 “이 매출은 서브스크립션(subscription) 매출이며, 전년 같은기간 대비 31% 성장한 수치”라며 “처음 미국에서 집중한 워크데이 매출의 25%는 글로벌에서 나오고, 최근 EMEA, 아태지역으로 확장 중”이라고 덧붙였다.

클라우드 기반 HR 솔루션 제공을 모토로 하는 ‘워크데이’ 이용 기업은 씨티은행, 뱅크오브 아메리카, 월마트, 보잉, 부즈알렌 해밀턴, 덴버시, MGM리조트 인터내셔널, AON, 카디날헬스, 엔소노(Ensono), 히타치 그룹, 탈레스 등 전 세계 2200여개 기업이다.

호프 AP지역 사장은 “워크데이는 고객만족도가 모든 일의 핵심”이라며 “또 워크데이는 SW이자 파트너십이다. 고객과 함께 변화하고 성장하겠다는 의미를 담고 있다”고 강조했다.

이어 호프 AP지역 사장은 “예를 들어, 워크데이 UI는 직관적이다. 이는 워크데이 고객사 구글, 넷플릭스와 함께 만들었기 때문”이라고 덧붙였다.

◆기업이 ‘워크데이’의 클라우드에서 사용할 수 있는 애플리케이션은 = ‘워크데이’는 클라우드 방식으로 기업내 인적자원 관리 솔루션을 제공한다.

애플리케이션의 주요 카테고리는 ▲재무관리 ▲재무 성과관리 ▲HCM(Human Capital Management) ▲프리즘 애널티틱스 ▲전문 서비스 자동화 ▲학생 등 분야다.

재무관리는 재무회계, 수익 관리, 매니지먼트 리포트, 기업 보고, 경비, 구매, 재고, 프로젝트, 지원금 관리 등이 기능을 제공한다.

HCM은 HRM(Human Resource Management)을 근간으로, 인력 계획, 복리후생, 보상, 인재 관리, 채용, 급여 솔루션, 근무시간 및 휴가/휴직 관리, 학습 기회 제공 등이다.

학사 관리에 있어 학사예비과정, 학생 모집, 입학 관리, 커리큘럼 관리, 학사정보, 학사 상담, 학자금 지원, 학생 재무 등 기능을 제공한다.

이같은 기능들을 워크데이 엔터프라이즈급 iPaaS(Integration Platform as a Service)를 이용해 온-프레미스 미들웨어 없이도 필요한 모든 통합 작업을 ‘워크데이 클라우드’에 배포하고 실행할 수 있다.

힌편, 워크데이 코리아는 오는 9월 11일 서울 삼성동 그랜드 인터콘티넨탈 호텔에서 고객 대상 국내 공식 비즈니스 론칭 행사를 개최한다.

국내 기업 인사 담당자, 디지털 혁신 업무 담당자 및 인사를 포함한 기업용 클라우드 솔루션 담당자 등이 참가 대상이다.

등록 사이트는 http://www.workday.com/krlaunch 이다​.

<김동기 기자>[email protected]

이상훈 워크데이 지사장 “직원이 만족해야 기업 성장 미래있다”

“성공적인 디지털 전환으로 기업 경쟁력을 갖추려면 체질부터 바꿔야 합니다.”

워크데이코리아 이상훈 지사장은 IT조선과 만나 국내 기업들은 클라우드와 디지털 전환을 얘기하면서 정작 업무 방식은 그대로라고 지적한다. 예를 들어 협업을 강조하지만 여전히 사업부별로 담을 쌓고 자신들의 이익만 강조하는 사일로(silo)를 벗어나지 못하고 있다. 플랫폼의 입장에서 보면 어떤 디바이스든 직원들이 동일한 업무환경에서 일할 수 있게 해야 하는데, 많은 기업들이 그렇지 못하다. 직원들을 평가하는 방식도 그렇다. 연말이면 대부분의 기업들이 인사평가를 한다. 여전히 전통적인 평가시스템을 버리지 못하고 있다.

비즈니스 환경이 변화하고 새로운 인재상이 요구된다. 기업은 어떻게 대처해야 할까. 기업용 HR, 재무 등 클라우드 서비스형 소프트웨어(SaaS) 서비스를 제공하는 워크데이 이상훈 지사장에게 물었다.

-워크데이코리아 지사장을 맡은 지 1년 여가 됐다. 성과를 꼽는다면.

워크데이 본사는 2018년에 한국지사를 설립했다. 인적자원관리(HCM)만 전담으로 지원하는 인력으로 타 벤더 대비 가장 많은 인원으로 구성됐다.

워크데이코리아는 지난해 기존 대형 그룹사의 계열사로 디지털 확산을 지원하며, 타 산업분야로의 확대에 중점을 뒀다. 워크데이 HCM 솔루션을 도입한 기업의 예를 들자면

모바일 금융 플랫폼 ‘토스’

로 알려진 비바리퍼블리카를 들 수 있다. 이 회사는 간편금융 서비스를 뱅킹, 증권, 보험 등 다양한 영역으로 확장함에 따라 통합적 인사관리, 팀원과 회사 간 인사 관련 협업과 소통 강화를 통한 HR 지원 체계 등을 구현하기 위해 워크데이 HCM 솔루션을 구축했다.

효율적인 인사관리는 기업이 성장할 수 있는 핵심 요소다. 워크데이는 HCM을 통해 기업의 모든 팀이 인사이트를 바탕으로 전략적으로 사업을 운영할 수 있도록 지원하고 있다.

지난해는 기업들이 본격적인 디지털 HR 혁신을 위한 전략을 함께 고민해 왔다면, 올해는 본격적인 실행에 옮기고, 디지털 수확을 거둬들일 수 있도록 노력하는 한 해가 될 것이다.

-2020년은 코로나로 인해 많은 고객사들이 재택근무, 업무에 대한 중단 등으로 비즈니스적 타격이 있었을 것으로 예상된다.

워크데이는 코로나19 발생 즉시, 고객들이 대응할 수 있도록 고객 정보 센터를 운영해 왔다. 이를 통해, 관련 콘텐츠 업데이트를 제공하며, 코로나19 관련 웨비나 진행, 코로나에 대응할 수 있는 솔루션 교육을 화상회의 툴을 이용해 운영해 왔다. 뿐만 아니라, 코로나19로 인한 근태 유형의 변화, 재택근무에 대한 제도 적용을 위한 시스템 설정 등에 대해 선제적으로 정보를 제공했다. 워크데이 시스템상에서 관련 내용을 설정할 수 있도록 지원해 왔다.

-HR 업계에서 가장 두드러지게 나타난 변화는 무엇인지.

역사적으로 보면, 많은 기회는 위기 속에서 만들어지고, 이러한 변화에 어떻게 대응하느냐에 따라, 기업의 생존, 번영이 갈림길에 놓였음을 봐 왔다. 현재 S&P 500 기업의 평균 수명은 15년에 불과하다.

워크데이는 기업 생존을 위한 필수 조건으로서의, 디지털 전환과 데이터 기반 애자일 환경을 지원해 지금 이 위기 상황이 어떻게 오히려 변화의 적기가 될 수 있는지에 대해 고객과 함께 고민하고 지원하고 있다.

기업들은 새로운 표준에 맞춰 일하는 방식을 바꾸고, 그에 따른 업무 환경을 지원해야만 한다. HR 프로세스 간소화, 직원에게 권한 부여, 조직 전체의 협업 등 회사를 빠르게 변화시키려면 그를 뒷받침할 민첩한 업무시스템이 필요하다. 복잡하고 변경하기 어려운 업무시스템은 변화의 발목을 잡을 수 있다.

사례로, GE는 워크데이 솔루션을 전사적 차원에서 구축 완료해 전 세계 30만 명의 직원들을 대상으로 가동 중에 있다. GE는 사업 생태계에 있는 많은 구성원과 직원의 안전을 지키는 것이 사업의 연속성을 지키는 것이라고 보고, 위기와 불확실성이 계속되는 가운데 얼마나 더 빠르고 유연하게 대처해 나가느냐가 기업의 경쟁력이라고 본다.

-코로나로 인해 재택근무 및 원격근무가 한국에서도 보편화되고 있다. 이러한 이례적인 환경을 지원하는 워크데이 솔루션의 장점은.

전세계를 강타한 코로나로 인해 업무의 디지털화로 인한 비즈니스의 민첩성 확보는 기업의 최우선 과제였다. 기업들은 디지털 신기술과 진화하는 고객/직원의 행동에 맞춰 새롭게 등장하는 기회들을 신속하고 효과적으로 활용할 수 있는 역량을 갖춘 애자일 조직으로의 변화를 꾀하고 있다. 애자일은 민첩성을 뜻하는 말로 조직 간 경계를 허물어 의사소통과 업무 효율성을 높이는 것을 뜻한다. 워크데이는 이러한 디지털 성장의 핵심동력인 확장 가능한 애자일 조직을 지원하는데, 최적화되어 있는 솔루션이다.

워크데이는 하나의 데이터 소스, 보안 모델, 직원 경험, 커뮤니티를 통해 계속 발전할 수 있도록 설계됐다. 단일 HR 시스템을 활용해 팀 전원이 동일한 데이터로 계획, 실행, 분석 작업 수행, 데이터 확인을 위한 시간과 비용 낭비가 없어 효율적으로 운영하고, 더 나은 의사 결정이 가능하도록 지원하고 있다.

예를 들어 구성 가능한 단일 보안 모델로 권한 변동 없이 변경사항 적용 및 안전한 데이터 배포가 가능하다. 태블릿 또는 스마트 폰 등 언제 어디서나 사용자 친화적인 워크데이에 접근해 인사이트를 얻을 수 있도록 지원하고 있다. 또한 워크데이 고객 커뮤니티는 모두 동일한 버전을 사용해 사례를 공유하고, 협업을 통해 아이디어를 탐색하며, 향후 애플리케이션 계획에 기여할 수 있도록 지원하고 있다. 개선 사항을 반영한 최신 글로벌 베스트 사례를 연 2회 업데이트 제공하고 있다.

이런 모든 것들은 워크데이의 차별화된 설계, 오브젝트 데이터 모델, 비즈니스 프로세스 프레임워크, 통합 리포트 분석, 머신러닝 등의 차별화된 기술에 기반하고 있다.

-넥스트 노멀 시대에 기업들에게 중요한 키워드는 무엇인가.

기업들은 과거의 상식이 아니라 데이터를 기준으로 세상의 변화를 판단해야 한다. 더 이상 우리가 알고 있는 상식은 상식적이지 못한 것으로 바뀌고 있다. 예를 들면, 이미 국내 유통업계에서는 많은 대형 매장을 폐쇄하고 있다. 미국에서도 2019년 소매점 약 9300곳이 문을 닫았다. 전년 대비 59% 증가한 수치다. 100년 넘은 백화점들이 줄줄이 파산 중이다. 하지만 이런 백화점이 100년 넘게 성장할 수 있었던 것은 그만큼 시장의 변화에 빠르게 적응해 왔다는 것을 의미한다. 하지만 단순한 경쟁의 문제를 넘어 업종이 사라지고 새로운 업종이 생겨나는 변화를 맞고 있다. 코로나라는 위기 상황은 위기인 동시에 기회이다. 어떤 기업이 성장해 새로운 질서를 만들어 낼지 아무런 확신도 할 수 없지만 분명한 것은 엄청난 속도로 달라질 것이고, 기업들은 이에 신속하게 대처할 수 있는 기반을 잘 다져야 한다는 것이다.

이를 위해서 기업은 실시간 인력 계획을 통해 성공적인 혁신에 필요한 속도, 민첩성, 동력을 확보해야 합니다. 유연한 조직 구조 및 프로세스도 구축해야 한다. 필요한 스킬에 따라 신속하게 인재를 재배치하고, 미래의 업무를 위해 직원들을 위한 업스킬링/리스킬링 계획을 마련해야 한다. 직원들의 참여를 높이기 위한 구체적인 이니셔티브도 준비해야 한다. 또한 모든 직원들이 시의적절하고 유의미한 데이터를 이용하고 올바른 의사결정을 내릴 수 있도록 지원해야 한다.

워크데이는 스킬 클라우드를 제공해 적합한 스킬 제안, 직무 제안, 인재 발굴, 및 최적의 인재 계획을 지원하고 있다. 스킬 클라우드는 5만5000개 정제된 스킬 라이브러리를 통해 인재관리 플랫폼 전반의 스킬을 융합하고 있다.

-글로벌 HR 솔루션 기업의 한국 수장으로서 2021년 HR 트렌드를 조망한다면.

첫 번째는 스킬 클라우드의 부상이다. 유통, 금융, 자동차 등 산업 전반에서 새로운 사업 모델로의 전환 및 디지털 혁신이 진행되고 있다. 향후 3년 이내에 전체 직원의 절반 이상이 그들의 스킬과 역량에 대한 변화가 필요할 것이다. 직원들의 리스킬 및 업스킬에 대한 전략을 가지고 있는 조직들은 불확실한 미래에 어느 정도 적응할 수 있는 전략, 툴 등을 직원들에게 제공할 수 있을 것이다.

두 번째는 완전히 새로운 경험이다. 직원 경험의 모든 순간이 직원이 아닌 소비자일 때 느끼는 경험만큼 만족스러워야 한다고 생각한다. 소비자 관련 기술은 고객에게 무엇이, 언제 필요한지 예측해 낼 수 있을 정도로 발전했다. 직원 경험에 이러한 접근 방식을 사용해야 한다. 워크데이는 완전히 새로운 방식으로 직원의 관심사, 행동, 성향을 이해하고 이를 바탕으로 개개인에 최적화된 조언과 알림을 신속하게 제공하면서 맞춤형 경험을 선사하고 있다.

세 번째는 증강 분석을 통한 인사이트의 재발견이다. 증강 분석은 수만 가지의 시나리오를 살펴보고 상상을 뛰어넘는 속도로 인사이트를 발굴한다. 이러한 증강 분석은 패턴 감지 기술로 인간이 발견하기 어려운 변화를 찾아내고, 데이터 간의 연결, 머신러닝으로 핵심 문제를 예측, 자연어 기반의 스토리텔링을 지원할 것이다.

마지막으로, 머신러닝의 부상이다. 기업들은 머신러닝, 자연어 처리, 엔터프라이즈 검색 등의 혁신 기술을 통해 더욱 스마트해질 것이다. 그러나, 머신러닝의 출발점은 언제나 데이터일 것입니다.

워크데이의 데이터는 단일 소스에서 나왔기 때문에 특별한 장점이 있다. 매월 3700만명의 사용자와 83억 건의 트랜잭션으로부터 얻은 데이터에 워크데이 머신러닝이 적용된다. 각각의 트랜잭션이 하나의 의사결정이며, 이러한 의사결정들이 머신러닝의 핵심동력이 된다.

-2021년 HR 리더들에게 주어진 과제는 무엇이며, 과제들을 헤쳐 나갈 수 있도록 조언한다면

여전히 불확실성에 대비하기 위해서는 조직의 민첩성 및 유연성 확보가 가장 큰 과제일 것이다. 민첩한 조직이 되기 위해서는 모든 구성원이 공감하고 동참해야 한다. 기업의 근간이 되는 문화, 프로세스, 기술에 대한 비즈니스 관점에서 조직 전반을 디지털화 및 혁신해야 한다. 민첩한 애자일 조직은 어느 한순간에 되는 게 아니다. 사일로화 된 구조, 관료주의적 프로세스, 전통적인 업무 방식에 벗어나 애자일 조직으로의 전환을 위한 요소들을 모두 수용해 나가는 여정을 거쳐야 한다.

상시 실시간 인력 계획을 세우고, 적응력이 뛰어난 유동적인 조직을 구축하며, 직원을 위한 업스킬링, 리스킬링을 통한 미래 필요한 역량에 대한 대비, 다양한 인사이트 제공, 그리고 올바른 평가 및 지침을 마련해야 한다.

기업들은 앞으로 디지털 플랫폼을 구축하고 이를 기반으로 새로운 서비스를 기획 및 개발하는 인재가 필요할 것이다. 디지털 플랫폼에서 어떻게 업무가 처리되는지, 고객은 어떤 서비스에 매료되는지, 어떻게 서비스를 개선해야 하는지, 심지어 업무에 대한 성과를 어떻게 정의할 것인지 모든 것이 새롭게 정의 되어야 한다. 기존의 사고방식과 교육방식만을 고집하기는 어렵다. 필요한 인재를 어떻게 키워내고, 기존의 인력은 또 어떻게 혁신해야하는지에 대한 고민이 필요하다.

-2021년 목표는.

워크데이에서는 총 6가지의 핵심 가치에 중점을 두고 있다. 그중에서는 고객 만족, 즐거운 일터, 사업 성장에 집중하고자 한다.

워크데이코리아도 고객 제일주의 원칙에 따라 고객 만족을 위해 최선을 다할 것이다. 기업의 변화하는 업무 환경을 지원하는 새로운 솔루션과 파트너십을 제공해 고객이 코로나 팬데믹을 극복하고 빠르게 성장할 수 있도록 지원할 예정이다.

무엇보다도 비즈니스의 핵심은 사람이라고 생각한다. 만족스럽게 일할 수는 즐거운 일터를 만들어 나가고자 한다. 워크데이는 2020년 포춘 선정 일하기 좋은 기업 5위, 2019년 포춘 선정 기술분야 최고 직장 2위, 2019년 포춘 선정 미래 기업 1위 등에 꼽힌 바 있다.

국내 고객에게 좋은 제품과 서비스를 제공하기 위해서는 사업의 성장이 필수라고 본다. 한국 같은 경우에는 최근 4년 정도부터 HR 트랜스포메이션을 시작했고 많은 진전이 이뤄져 왔다. 지난해 코로나19로 생긴 불확실성에 대한 기업들의 고민을 함께 해결하려고 노력했다. 올해는 기업들의 HR 트랜스포메이션을 더욱 적극적으로 지원할 예정이다. 국내 고객들의 디지털 경쟁력 강화를 최우선 목표로 설정하고, 국내에서 워크데이가 2배 이상 성장할 수 있도록 노력하겠다.

이윤정 기자

[email protected]

#워크데이 #SaaS #클라우드 #인적자원관리 #HCM #디지털전환 #디지털트랜스포메이션

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워크데이는 코로나19가 인사, 재무, IT 부문 디지털 트랜스포메이션에 미친 영향을 파악한 최신 디지털 트랜스포메이션 설문조사 결과를 16일 발표했다. “가속화 간극 메우기: 지속 가능한 디지털 트랜스포메이션을 향해(Closing the Acceleration Gap: Toward Sustainable Digital Transformation)”란 주제의 보고서에서 워크데이는 전 세계 1,150명의 고위급 비즈니스 리더들을 대상으로 지난 2년간 디지털 트랜스포메이션의 속도와 성공을 저해하는 최대 장벽이 무엇인지 파악했다. 그 결과, 인사, 재무, IT 리더들은 디지털 트랜스포메이션의 중요성을 인식하고 있지만 55%의 응답자들은 디지털 전략이 비즈니스의 요구를 따라잡지 못한다고 답했다. 비즈니스의 요구가 기술, 프로세스, 문화보다 빠르게 변하면서 결과적으로 디지털 가속화의 간극이 더욱 커지고 있으며, 이에 대응해 비즈니스 리더들은 데이터 접근성와 직원 경험에 우선 순위를 두고 보다 지속 가능한 접근법으로 트랜스포메이션을 추진하고 있다. 이런 가속화의 간극을 완화하기 위해 인사 리더는 대량 퇴사(Great Resignation) 시대에 보다 많은 기업이 채용을 늘리고 직원 유지율을 높이고 전반적인 직원 경험을 개선하기 위해 스킬에 집중하고 있다. 이번 보고서에 따르면 25%의 인사 부문 리더가 ‘회복력’과 ‘적응력’을 변화하는 비즈니스 요구를 지속적으로 충족하기 위한 가장 필수적인 스킬로 꼽았다. 그리고 50%가 전사적인 트랜스포메이션 강화를 위해서는 긍정적인 직원 경험이 가장 중요하다고 답했다. 재무 리더 절반 이상(51%)이 계획과 실행, 분석 사이클을 가속화할 수 있는 가장 중요한 요소 중 하나로 분산된 시스템의 데이터를 통합하고 내부 데이터 사일로를 무너뜨릴 수 있는 신기술이라고 답했다. 61%는 인사, 재무, 운영 데이터를 통일시키는 기술이 가장 시급하다고 보고 있으며 64%는 리포팅 기간 말에 결과를…

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