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Junyi Song – CTO – 크몽 (kmong) | LinkedIn
크몽 CTO. 크몽 (kmong)Pohang University of Science and Technology. 서울 인천 지역1촌 500+ … “10년이면 강산이 변한다는데 #크몽 서버 아키텍처는 어떻게 변화…
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Date Published: 3/20/2021
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프리랜서 마켓 No.1 크몽에서 전문가를 만나고 능력을 확장 …
(2015 ~ 현재) 플랫폼 개발 에이전시 CTO 현직, 정부지원 기술 컨설팅, 개발 진로 강의 강사. 경력사항. 주식회사 에이아트·개발부서·이사·7년 0개월.
Source: kmong.com
Date Published: 11/4/2021
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스타트업 IT컨설팅 CTO서비스 대면 상담 서비스 드립니다. – 크몽
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Source: kmong.com
Date Published: 11/6/2022
View: 419
4개 – 크몽
(주)랭킹지지·개발부·CTO·2년 2개월. 세이프티일렉트로닉·개발부·CTO·1년 5개월. ICT융합안전연구센·연구소·연구원·0년 5개월. 희망 급여.
Source: kmong.com
Date Published: 6/8/2021
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프리랜서 마켓 No.1 크몽에서 전문가를 만나고 능력을 확장 …
삼성SDS와 KT, 잡플래닛을 거쳐 현재는 물류 스타트업 로지스팟에서 최고기술책임자(CTO)로 일하고 있습니다. Ruby on Rails, PHP/Laravel 등의 언어와 프레임워크를 …
Source: kmong.com
Date Published: 8/18/2022
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전체 카테고리 – 크몽
(주)에이엔티 커뮤니케이션즈 CTO·2016.08~ 2018.08. (주)더블룸랩 CTO·2016.07~ 2018.08. 전문분야 및 상세분야. IT·프로그래밍. 웹사이트 신규 제작.
Source: kmong.com
Date Published: 8/22/2021
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프리랜서 마켓 No.1 크몽에서 전문가를 만나고 능력을 확장 …
소개 받은 평가 서비스. 소개. 안녕하세요 빠른개발해드립니다. 경력사항. 마케팅 CTO·2016.03~ 2016.11. CTO·2016.05. 전문분야 및 상세분야. IT·프로그래밍.
Source: kmong.com
Date Published: 1/6/2021
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기업부설연구소의 설립 및 사후 관리에 대해 지원해 드립니다.
대기업, 다국적기업, 중소기업에서의 CEO/CTO경력 및 TCB 기술실사 1,000여건 이상의 현장 방문 경험을 바탕으로 중소기업을 위한 기업부설연구소/연구개발 전담부서 …
Source: kmong.com
Date Published: 4/14/2021
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크몽 개발팀 문화와 구조 이야기 – 브런치
안녕하세요. 크몽 개발자들과 함께하고 있는 크레이그(a.k.a. 크알)입니다. 크몽 개발자 그룹은 1년 내 그 규모가 3배로 커지고, Data Science, …
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Date Published: 5/9/2022
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- Date Published: 2019. 5. 14.
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스타트업 IT컨설팅 CTO서비스 대면 상담 서비스 드립니다.
생소한 지식이나 추가 리서치가 필요하다고 판단되는 경우, 또는 전문가가 상담과정에서 충분한 설명을 하지 못했다고 판단되는 경우, 상담 이후 추가 리서치를 진행 한 후 리포트 제공 또는 대면 서비스를 통한 사후 서비스를 제공합니다.
취소 및 환불 규정
가. 기본 환불 규정 1. 전문가와 의뢰인의 상호 협의 하에 청약 철회 및 환불이 가능합니다. 2. 상담(컨설팅)이 완료된 이후 또는 자료, 프로그램 등 서비스가 제공된 이후에는 환불이 불가합니다. (소비자보호법 17조 2항의 5조. 용역 또는 「문화산업진흥 기본법」 제2조제5호의 디지털콘텐츠의 제공이 개시된 경우에 해당) 나. 전문가 책임 사유 1. 전문가의 귀책사유로 당초 약정했던 서비스 미이행 혹은 보편적인 관점에서 심각하게 잘못 이행한 경우 결제 금액 전체 환불이 가능합니다. 다. 의뢰인 책임 사유 1. 서비스 진행 도중 의뢰인의 귀책사유로 인해 환불을 요청할 경우, 사용 금액을 아래와 같이 계산 후 총 금액의 10%를 공제하여 환불합니다. 총 상담 시간의 1/3 경과 전 : 이미 납부한 요금의 2/3해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 전 : 이미 납부한 요금의 1/2해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 후 : 반환하지 않음 2. 상담 진행 중 의뢰인의 폭언, 욕설 등이 있을 경우 상담은 종료되며 잔여 이용요금은 환불되지 않습니다.
크몽 개발팀 문화와 구조 이야기
안녕하세요. 크몽 개발자들과 함께하고 있는 크레이그(a.k.a. 크알)입니다.
크몽 개발자 그룹은 1년 내 그 규모가 3배로 커지고, Data Science, Growth Hacking 조직이 만들어지는 등 질적, 양적으로 급성장하고 있는 팀입니다.
크몽 개발 부서에 계신 분들은 크몽에 대해 이렇게 이야기 합니다.
(참고 : 크몽 개발팀원 팀스 인터뷰 – ‘신뢰할 수 있는 동료와 함께 초고속 성장을 만들어가는 크몽 팀’ )
“제가 크몽에서 전반적으로 느낀 인상은 능동적인 분들이 많다는 거예요. 수동적인 업무를 책임감 있게 하는 것도 중요하지만 문제를 스스로 찾고, 동료들에게 제기하고, 문제를 해결했을 때 진심으로 기뻐하면서 행복감을 느끼시는 분들이 많아요. 그게 큰 조직에 있다가 온 저에게는 정말 많은 자극이 되었어요. ”
– 데이터분석 KM님
“크몽이 저의 개발자 커리어에서 마지막 회사였으면 좋겠다고 생각해요. 실은 진심이고요. 그동안 회사의 성장을 지켜봤고 개발적으로도 많은 변화를 경험했어요”
– BackEnd Sean님
이렇게 개발자들이 행복하게 개발할 수 있는 환경을 우선시하고 있습니다. 그리고 크몽의 오픈 커뮤니케이션 문화를 지향함과 동시에 ‘Work Happy’와 ‘Freedom with Responsibility’ 란 가치 아래 최대한 자율성을 보장된 실무자 중심의 개발 문화를 추구합니다.
크몽 개발 조직 구조
위 핵심 가치 아래 크몽 개발 조직 구조는 크게 ‘Go’와 ‘Chapter’로 구성되어 있습니다.
Go ; 고
우선 ‘Go’는 프로젝트 개발 팀 단위로 크몽 서비스를 개선하기 위한 목표 중심의 조직입니다. 다른 회사에서는 ‘Silo’, ‘Team’로 명칭 하기도 합니다. 물리적으로 한 공간에서 스크럼을 이루어 일할 수 있도록 자원을 갖추고 있습니다. Go 안에는 Go Leader(GL) 가 있어 팀 업무 관리 및 우선순위를 정합니다.
현재 크몽 개발 파트의 Go는 아래와 같이 구성되어 있습니다.
UX-Go
크몽 서비스 UX를 개선하기 위한 목표로 데이터를 기반으로한 UX Iteration & Growth Mission 을 수행하는 팀
Data-Go
데이터 파이프라인을 구축, 활용하여 조직 내 필요한 데이터 자료를 공급하고, 크몽 서비스안에 머신러닝/딥러닝 등의 인공지능 기술 영역을 담당하는 팀
Dasi-Go
서비스 안정적인 운영 및 릴리즈, CRM 기술 지원을 담당하는 팀
Mobile-Go
검색 서비스, 서비스 카테고리 개선 등 크몽 서비스 향상을 위한 모듈 개발팀
크몽 라운지
Chapter ; 챕터
‘Chapter’는 직군별 조직 단위로 주 1회 정도의 커뮤니케이션 타임을 통해 업무 및 기술 동향을 교환합니다. 더불어 챕터 안에서 필요한 스터디, 외부 교육 등의 직군별 자기 능력 향상을 도모하고, 회사에선 이를 적극 지원합니다. 그리고 챕터 내 프로젝트를 통해 서비스 개선에 기여하기도 합니다.
크몽 개발 파트는 아래와 같은 챕터가 있습니다.
(참고 : 웹 프로트엔드 챕터의 ‘gulp 개선기’ – https://brunch.co.kr/@kmongdev/5 )
**챕터 프로젝트는 챕터 내에서 개발자분들이 스스로 필요하다는 판단 하에 빌딩 된 프로젝트입니다. 챕터 내에는 CL(Chapter Leader)가 존재하며, Chapter 구성원 관리 및 의견을 모아 조직에 전파하는 역할을 담당합니다.
Guild ; 길드
개발 파트 안에서의 ‘Guild’는 토이 프로젝트 같은 성격의 공통 관심 분야를 지닌 프로젝트 팀이라고 볼 수 있습니다. 길드 기획 단계에서 회사 전사적으로 적용되면서, 동호회 성격으로 피보팅(Pivoting) 되어 있지만, 기본적으로 공통의 관심 분야를 같이 학습하고 프로젝트에 적용하는 팀입니다. 매주 수요일 오후 2~3시 사이의 시간은 챕터(Chapter), 고(Go)를 떠나 본인이 원하는 길드에 들어가서 새로운 영역을 탐색하고 연구하는 시간입니다.
크몽 개발 파트는 아래와 같은 길드가 있습니다.
(참고 : 코틀린 길드의 코틀린 리서치 이야기 https://brunch.co.kr/@kmongdev/9 )
정리
모든 개발 조직은 ‘성과 중심’ 또는 ‘성장 중심’의 문화를 가지고 있습니다. 균형을 꾀하는 게 이상적이긴 하지만 스타트업에선 쉽지 않은 일입니다.
하지만 크몽 개발 부서에선 인적 성장 중심 문화를 고민하고, 끊임없이 시도하고 있습니다. 이를 위해 여러 전문 교육 기관과 협약을 맺고 교육 지원을 하고 있으며, 국내 정상급 권위자 분들로 구성된 외부 컨설턴트 그룹을 구성해 개발자 분들께 배움과 성장의 기회를 부여하려고 노력하고 있습니다.
1년의 기간 동안 이직률3%의 수치를 기록하고 있는 크몽 개발 파트에선 신규 인력 채용 시 제 1의 인사 기준은 ‘높은 학력’도, ‘화려한 커리어’도 아닌
우리와 ‘오랫동안’ 함께 ‘성장’할 수 있는가?
입니다.
이를 위해선 개발자 성장을 돕기 위한 환경 구축 및 관리가 필수이고, 그것이 궁극적으로는 회사 및 팀원에게도 장기적인 발전을 가져올 꺼란 굳은 믿음이 있습니다.
크몽 개발 그룹
CTO
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