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대기업 신입사원은 대체 연수가서 뭘해요? 👀
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4:46 모든 지식 총 동원! 프로젝트 준비 중🔥🔥
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현직 신입사원이 카메라를 들고 3주 동안 직접 찍은
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신입연수 – 나무위키
공공기관, 공기업, 사기업 등에서 신입사원들을 교육하는 직무교육을 말한다. 교육을 마치고 나온 회사에 입사한 신입사원들 본인이야 자신들이 일을 잘 …
Source: namu.wiki
Date Published: 1/13/2021
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02화 대기업 신입사원 연수가 궁금하세요? – 브런치
S그룹 공채 신입사원 연수 기록 | 직장인으로 살았던 약 10년간의 시간. 그 처음을 떠올려 본다. 첫 취업과 첫 사회생활.
Source: brunch.co.kr
Date Published: 6/29/2021
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신입사원 연수는 옛말 온보딩에 공들이는 기업들 – 한국경제
신입사원 연수는 옛말, 온보딩에 공들이는 기업들, [MZ세대 채용트렌드:진학사 캐치 김정현 소장]
Source: www.hankyung.com
Date Published: 1/27/2021
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KT 2020년 신입사원 연수후기 1일차
KT 2020년 신입사원 연수후기 1일차. 달래a 2020. 2. 1. 19:13. KT 어느 한 계열사에 합격해서 2020년 1월 6일 (월) 부터 1월 22일 (수) 까지 연수를 다녀왔습니다.
Source: 50-3-1.tistory.com
Date Published: 5/18/2021
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신입사원 합숙연수 대신 화상채팅… “돈은 덜드는데 애사심
굳건하던 신입 연수 문화도 코로나 팬데믹은 피하지 못했다. LG·SK·롯데그룹은 전 계열사 신입사원을 대상으로 한 신입 교육을 올해 모두 비대면으로 …
Source: www.chosun.com
Date Published: 9/23/2021
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신입사원 OJT 교육 주제, 신입사원교육의 종류 – 네이버 블로그
신입사원들이 입사 전에 회사에 대해서 알수 있는 정보는 한정적이다. 합격을 하고나서 회사의 구조나, 주요 업무등을 설명하는 것도 좋은 교육이 될 수 …
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Date Published: 3/4/2022
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“새내기 얼굴 보기 힘드네”…코로나가 바꾼 신입사원 교육
SK이노베이션 관계자는 16일 “신입사원 연수를 언택트(비대면) 방식으로 진행 중”이라며 “면접도 비대면을 실시해 새내기 사원 모습은 연수 첫날 한 …
Source: www.joongang.co.kr
Date Published: 2/26/2022
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IMI 국제경영원 – (신입사원) 기업맞춤형 신입사원교육
2022년 기업맞춤형 신입사원 교육 ; 명 · 일반사 : 만원. 회원사 : 0만원 (0%할인) 회원사 확인 · 하나은행 156-890012-43404(구 외환 068-22-01355-2) (사)국제경영원 · 신청 …
Source: www.imi.or.kr
Date Published: 1/17/2022
View: 2930
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주제에 대한 기사 평가 신입 사원 연수
- Author: 한화TV (Hanwha TV)
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- Date Published: 2019. 10. 7.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=s2nvOr-Pk5M
02화 대기업 신입사원 연수가 궁금하세요?
프롤로그: 덕수궁에서는 라떼를
직장인으로 살았던 약 10년 간 의 시간. 그 처음을 떠올려 본다. 첫 취업과 첫 사회생활.
그리고 그 시작을 알렸던 신입사원 연수 .
내가 사회초년생 시절, 그러니까 10년도 훨씬 넘은 시절의 이야기이지만 강렬했던 그 시간을 한 번 반추해 볼까?
대기업 신입사원 연수, 어떻게 구성되나?
내가 처음 입사한 국내 굴지의 S그룹. 그 명성답게 신입사원 연수도 강도 높기로 유명했다. 물론 지금도 그러하다. 약 한 달간의 그룹 연수와 수개월에 걸친 계열사 연수 가 나를 기다리고 있었다. 그리고 북한보다 잘한다는 매스게임으로 유명한 ‘하계수련대회 ‘에도 참가했었다.
약 1년간은 연수에 연수를 거듭한다 해도 과언이 아닐 정도로 기업은 신입사원 교육에 공을 들였다. 회사 차원에서도 엄청난 투자라고 볼 수 있는데, 신입사원이 2년 이상 버티지 못하고 퇴사를 하면 회사의 손해라는 이야기가 들었고, 퇴사한 신입사원을 둔 팀장은 인사고과에서 안 좋은 평가를 받는다는 소문까지 있었다.
물론 내가 딱 ‘그 문제의 신입사원 케이스’ 이긴 하지만. (이 이야기는 다른 글에서 상술하겠다)
여기서 중요한 점 한 가지!
연수 기간에도 월급은 정상적으로 나왔다.
그룹 연수, SVP와 동기애
그룹 연수는 대학을 갓 졸업하고 사회인으로 첫발을 내딛는 신입사원들만이 경험할 수 있는 특권 이라고 볼 수 있다. 그룹 내 다양한 계열사에 속한 열정 넘치는 신입사원들을 한자리에서 만나게 되는 흔치 않은 기회다. 이때는 몰랐다. 각 계열사로 흩어진 후에는 다른 계열사 사람들과 활발히 교류할 수 있는 기회가 거의 없다는 것을.
10~15명씩 조를 나누고 최소 1달간 거의 24시간을 공유하는 아주 특별한 시간. 그래서인지 끈끈한 동기애 가 연수 후까지 이어진다. 남녀가 같은 공간에 함께 있다 보니 커플이 되는 경우도 종종 발생한다. 동기끼리 사귀거나 동기와 지도 선배 사이에서도 수상한 기류가 있었던 기억도 있다. 아쉽게도(?) 내가 속한 조의 남자 동기들은 그 당시 대부분 애인이 있어서 난 용감한 솔로의 이미지를 한참 동안이나 유지했다. 날 딱하게 여겼던 한 동기가 소개팅을 주선해주기도. 참고로 계열사 내에서 소개팅을 참 많이도 한다. 같은 그룹사에 다니는 사람들만의 자기 검열 혹은 특권의식과 같은 그들만의 리그가 작용했던 느낌이다.
그룹 연수 후 몇 년 간은 동기들 모임에 참 열심히도 참여했다. 강남 한복판에 모여 그룹 연수 때 외쳤던 구호를 크게 외치고( 부끄럽다 ) 도심 속 레지던스 호텔을 빌려서 맛있는 음식을 먹으며 파티를 하기도 했다. 결혼하는 동기가 있으면 다 같이 우르르 몰려가 축하해주고 우리끼리 뒤풀이를 하는 것이 나의 신입사원 시절 주말의 풍경이었다. 내가 낸 축의금.. 어쩔..
아무튼 이 그룹 연수를 SVP (Samsung Shared Value Program) 라 불렀고, 난 전주에 위치한 연수원에서 근 한 달을 지내게 되었다. 새벽 기상송에 일어나 운동장에서 아침체조를 시작으로, 하루 온종일 다양한 프로그램으로 빈틈없이 채워져 있는 독특한 기간. 말 그대로 눈뜨는 시간부터 잠드는 시간까지 꽉 짜인 일정이었다.
그룹의 핵심가치에 대해 공유하고, 경영에 대한 마인드를 듣는 강의는 물론 산행, 팀별 대항 퀴즈, 연극, 심지어 물건을 팔아보는 LAMAD라고 불리던 물건을 팔아보는 프로그램까지. 난 디지털카메라를 파는 미션이 주어졌는데, 전주 시내를 구석구석 다니며 영업활동을 하기도 했다. 결과는 뭐… 다른 동기들 파는데 열심히 따라다닌 것에 의의를 둔다. 그룹 연수 막바지에는 다 같이 같은 유니폼을 입고 에버랜드에 가서 자유시간을 즐겼다 . 교복 입고 다니는 중학생이 된 마냥 신나게 롤러코스터를 타며 왁자지껄. 지금 상상하니 웃기기도 귀엽기도 한 신입사원들이다.
중간에 집으로 갈 수 있는 ‘외출’의 기회는 1박 2일이 채 되지 않았다 . 아직은 태가 나지 않는 어설픈 정장 차림에 회사 로고가 박힌 커다란 가방과 보도블록을 요동치게 하는 캐리어를 끌고 집결했던 사당역. 당연한 듯 지나간 시절의 하루가 참 신선하게 다가온다.
그룹 연수 기간에는 ‘지도 선배’라 불리는 입사 3년 차 선배가 각 팀을 지도하며 관리하고 평가를 맡게 되어 있다. 아직 학생 신분에 더 익숙한 나와 동기들은 마치 선생님을 따르듯 성실하게 지도받았다. 아니, 애초에 그런 성실한 친구들을 회사에서 뽑아 데려다 놔서 그런 게 아닐까란 합리적 의심도 든다.
매일 밤 숙소에 돌아오면 일기 형식의 수련기에 글을 쓰고 지도선배에게 확인을 받으며 정리하는 시간도 있었다. 마치 숙제를 제출하듯 빼곡히 적은 수련 기록 이 매우 인상적이다.
책장 한편에서 발견하고 반가운 마음에 사진으로 찰칵
제한된 공간에서 합숙을 하고 교육을 받으며 지내니 생각이 무척 단순해졌다 . 남자 동기들 말로는 군대보다 더 빡빡한 스케줄 이라 말하기도 했다. 규칙적인 생활과 교육 그리고 삼시세끼 꼬박 꼬박이지만 체력적으로도 정신적으로도 쉽지 않았던 시간이었다. 힘들고 벗어나 고팠던 그룹 연수인데, 묘하게도 지나고 나니 가장 기억에 남는 순간들의 합이 되었다.
그나저나, 그때 그 동기분들, 지도선배님 지금 어디서 무얼 하시나요?
그룹 연수 지도선배의 마지막 편지
강렬했던 하계수(하계수련대회)의 기억
매년 6월 하계수라 불리는 하계수련대회가 열렸다. 신입사원들의 축제 같은 통과의례라고 볼 수 있다.
내가 입사한 시기에도 약 6천 명의 계열사 전 신입사원들이 한 곳에 모였다.
하계수련대회 (출처: 한국경제신문)
축하공연을 위해 당대 유명가수들이 초대되었는데, 지금도 최고 스타인 가수 이효리 씨가 왔었다. 무엇보다도 북한보다 잘한다는 카드섹션이 정말 장관이었다. 아쉽게도 나는 내 무대를 준비하느라 제대로 보질 못했다.
맞다. 내 무대…
나도 무대에서 공연을 했다는 사실을 잊고 있었다. 같은 계열사 동기들과 음악에 맞춰 아크로바틱 퍼포먼스를 구현했는데, 이 무대를 위해서 수개월 동안 계열사 연수원에 갇혀서(?) 밥만 먹고 운동하고 훈련을 했더랬다. 내가 대졸 공채가 맞나 하는 자괴감이 들 정도로 운동하고 훈련만 했던, 도대체 현업 배치는 언제 되는 거야 라며 한탄했던 인고의 시간. 동기들이 전부 무대에 올라가는 것은 아니고 선택된 몇 명만 무대공연을 하는데, 전문 무용수들이 같이 합숙하며 지도하기도 했다. 이게 뭐라고… 결국 3등을 했는데, 하계수련대회에 참석한 임원들이 속한 계열사에게 돌아가며 상을 준다는 믿거나 말거나 후문도.
그래도 언제 이렇게 해보겠냐 하는 마음으로 매 순간을 참 열심히 임했던 것 같은 신입사원 연수 시절의 나.
참, 카드섹션이 궁금한 분들은 유튜브에 영상이 있으니 찾아보시길.
* 알아보니 명성 자자했던 하계수련대회가 2016년 폐지되었다고 한다. 그룹 차원에서 기수 문화를 없애기 위한 조치라는 해석이 있다.
계열사 연수, 현업을 위한 본격 트레이닝
그룹 연수 후, 곧바로 현업에 배치되는 것이 아니라 각 계열사 연수 가 기다리고 있었다. 연수 기간은 각 계열사마다 다르지만, 내 경우에는 3개월 이상의 시간을 트레이닝으로 더 보낸 후 부서 배치가 결정 났다. 계열사 연수에는 각 계열사만의 업 소개와 이해를 더 높이기 위한 실제적인 프로그램으로 구성되는데, 내가 다닌 계열사의 경우 현장을 중시해서 각 지소/지점에 파견되어 보고서를 쓰는 일도 포함되어 있었다.
계열사 연수를 마치면 드. 디. 어 현업 배치가 이뤄지는데, 현업 배치가 된 후에도 신입사원에 대한 교육은 꾸준히 이어졌다. 직무에 대한 교육도 있지만 이런 교육을 통해 신입사원에게 회사에 대한 소속감과 충성심을 고취시키는 목적도 있었으리라.
어디에서도 경험하기 힘든 독특한 일들을 신입사원연수를 통해 겪었다. 그리고 지금은 담담히 이야기할 수 있는 나의 흥미로운 소재가 되었다. 글을 쓰며 마주한 신입사원 연수기간의 나.
바라는 바는 아무쪼록 모든 신입사원들이 초심을 잃지 않길, 그리고 각자의 길을 잘 찾아나가길 선배 된 마음으로 응원해 본다.
신입사원 연수시절, 난 무슨 생각을 하고 있었을까?
신입사원 연수는 옛말, 온보딩에 공들이는 기업들
[MZ세대 채용트렌드:진학사 캐치 김정현 소장]최근 여러 기업 인사담당자를 만날 기회가 있었다. 이들은 하나같이 “직무에 적합한 인재를 선발하는 것도 힘들지만, 입사한 직원이 금방 퇴사하게 되는 것이 더 큰 일”이라고 호소했다.
이에반해 MZ세대들은 퇴사를 ‘커리어 확장’의 기회를 여기고 있다. 즉
‘
직무 중심 수시 채용 확대
→
경력직
중고 신입 채용 증가
→
이직 (커리어기회 확대)’이 반복되고 있다. 기업이 채용 방식을 바꾸자 지원자들은 직장에 대한 인식을 바꿨다.
취업포털 캐치가 지난해 20대 취업준비생 3121명에게 ‘이직에 대한 생각’을 묻자, 응답자의 69%는 ‘할 수 있으면 하고 싶다’고 답했다. 기회가 주어진다면 이직을 선호하는 취준생이 많다는 것이다.
더구나 코로나 팬데믹 장기화로, 재택근무와 비대면 업무 진행이 일상이 되면서, 동료와 소통이 줄고 회사에 대한 소속감이 떨어지는 점이, 직원이탈을 더 가속화시키고 있는 것으로 보인다.
상황이 이렇다 보니, 요즘 기업들은 입사한 직원을 붙잡기 위한 방안 ‘온보딩’에 더 힘을 쏟고 있다.
그 방법 중 하나로 많은 기업에서 신규 입사자가 조직에 빠르게 적응할 수 있도록 돕는 과정인 온보딩 프로그램이다. 온보딩 프로그램은 업무뿐만 아니라 기업의 문화와 가치를 알리는 시간이기 기업별로 다양하게 운영된다.
특히, 최근에는 단순 교육형태로만 진행되지 않고, 파티를 열거나 메타버스로 오피스 투어를 하는 등 다양한 형태로 진행하고 있어 눈길을 끈다.
신입사원으로 입사하면 연수원에 입소해, 단체 교육과 주입식(?)으로 기업에 대해 강의를 듣던 시대는 과거로 사라진 것이다.
(*
온보딩(Onboarding): 영어로 ‘배에 탄다’는 뜻으로 신규 직원이 조직에 수월히 적응할 수 있도록 업무에 필요한 지식이나 기술 등을 안내
·
교육하는 과정을 뜻한다)
◆ 입사 첫날 축하파티를 열어주는 ‘하이브’
방탄소년단(BTS)으로 세계를 뒤흔든 하이브는 신규입사자가 오는 첫날은 부서별로 신입사원을 환영하는 깜짝 파티를 준비한다. 이를 통해 새로운 동료를 따뜻하게 환영하고 이를 사내에 공유하여 알린다.
또한 6개월 간의 ‘Win Together Program’을 통해 하이브의 인재상과 조직문화 등을 배우게 된다. 미션을 수행하고 동료로부터 피드백을 받으며 기업을 이해하는 과정이다.
이외에도 월 1회 다양한 직원을 만날 수 있는 랜덤 런치, 성과를 축하하는 치어스데이, 공식적인 노는날 컬처데이, 대표와 대화를 나누는 히트맨과 수다 등 다양한 프로그램을 통해 구성원의 원활한 적응을 돕고 있다.
◆ 온보딩 담장자가 따로 존재하는 ‘토스’
2021
년 뱅킹 앱 사용자 수 1위를 기록한 토스에는 ‘컬쳐 에반젤리스트’라는 특별한 직무가 존재한다. 컬처 에반젤리스트는 기업의 문화를 만들어 나가는 직무로 신규 입사자를 위한 온보딩도 여기서 담당한다.
토스의 온보딩 프로그램은 토스팀에 대한 이해도를 높이는 과정이다. 대략 3개월 동안 업무, 기업의 목표, 전략, 문화 등에 대해서 교육하고 차후에 모르는 게 있다면 메신저를 통해 담당자가 바로 알려준다. 뿐만 아니라 대표와의 티타임, 동료와의 매칭 시스템을 통해 토스에 안정적으로 적응할 수 있게 돕는다.
◆ 온보딩도 메타버스 시대 ‘네이버’
네이버에서는 코로나 이후 특별한 방법으로 온보딩 프로그램을 운영했다. 네이버는 자사 메타버스 플랫폼인 ‘제페토’를 통해 모든 과정을 진행했다. 네이버 본사를 그대로 재현한 제페도 맵에서 사옥을 둘러보고 동기들끼리 사진을 찍으며 추억을 남겼다.
이번 온보딩은 신입 사원들의 주 연령대인 Z세대를 겨냥한 다양한 프로그램으로 구성되어 있었다. 아바타 스키캠프를 통해 경기를 치르기도 하고 부캐 MBTI를 만들기도 했다.
프로그램에 대한 신입사원들의 호응도 높았다. 비대면이었지만 메타버스를 통해 효율적이게 소통할 수 있었고 다양한 프로그램들이 재미있었다는 반응이었다.
온보딩은 단순 직원 이탈 방지보다 더 큰 의미를 갖을 것으로 보인다.
KT 2020년 신입사원 연수후기 1일차
KT 어느 한 계열사에 합격해서 2020년 1월 6일 (월) 부터 1월 22일 (수) 까지 연수를 다녀왔습니다.
지금부터 하루 단위로 후기를 작성해보려고 합니다.
우선 합격하게 되면 연수를 담당하는 KT 그룹인력개발원에서 메일이 옵니다.
입교 전 안내문 형식의 메일이 오는데 일정, 준비물, 입교 방법, 드레스 코드, 주말 외출 등 기본적인 사항이 안내됩니다.
메일로 교육 일정은 안 알려줍니다(추후 후기에 일별 교육날짜 정리해서 올릴 예정입니다)
준비물 팁!!
1. 노트북 있으면 편합니다(팀플…이 있습니다~ ppt도 만들어야 해요)
2. 옷은 그렇게 많이 필요없습니다
3. 술…은 반입금지입니다만… 뒤 쪽 어느 후기에 적도록 하겠습니다
4. 귀마개 있으면 좋습니다… 4인 or 5인 1실, 한 방에 2명이서 잡니다!
5. 모든 일정은 늦게 끝납니다… 교통편 예매에 주의하시길…! 서울 -> 원주 1시간 30분 걸립니다 빠르면~~
1월 6일 연수 첫 날이 밝았습니다!
잠실운동장 6번 출구로 나가면 다음과 같은 모습이..ㅎㅎ
지하철은 물론 나가는 길에도 캐리어를 끌고 가는 동지(?)의 모습들이 눈에 띕니다…
딱 나가면 인사팀 선배사원님들이 맞이해 주시고 커피도 한 잔 씩…
이름을 말하면 네임 태그를 주시고 캐리어를 버스기사분(?)께서 알아서 픽업해주십니다~
8시 30분에 출발 이라고 되어있지만…
뭐든지 첫 날부터 늦으시는 분들이 있기 마련!
8시 50분인가? 에 출발했던 거 같아요.
물론 이보다 더 늦으시는 분들은 인사팀이 연락하고 따로 픽업해서
과장님 차를 타고 왔다고…합니다…ㅋㅋ
우글우글
원주라고 해서 조금 멀줄 알았는데 넷플릭스 조금 보니까 바로 도착했습니다!
숙소에 짐만 놔두고 바로 대강당으로 집합입니다.
숙소 호실만 정해져있기 때문에 자고 싶은 곳을 선점하려면 호다닥 숙소로 뛰셔야 합니다.
만약 자신이 배정받은 숙소가 5인 1실이라면 Last 1명은 거실에서 자게 돼요!
침대도 아니고… 소파를 핀(?) 거고 밤에 화장실 가느라 들락날락 할 수 있기 때문에 가급적 방이 좋겠죠…?
아, 물론 잠귀가 어둡도 혼자가 편하다면 거실도 나쁘지 않습니다~~
그리고 또! 숙소 룸메이트는 대부분 같은 팀과 배정이 됩니다 흐흐
그렇게 아주 대충 짐만 놔두고 대강당으로 가면 팀 별로 앉는 자리가 지정되어 있습니다
팀과 조는 대강당 들어가기 전 게시판(?) 같은 곳에서 확인할 수 있습니다 ㅎㅎㅎ
팀별 앉는 자리는 연수 내내 똑같습니다!
앞 쪽에 배치된다면 지루한 강의도 두 눈 부릅뜨고 계속 들어야 하는 특권이…!
신입사원은 총 353명이었고 15팀으로 구성되어 있었습니다.
각 팀은 대략 22~25명이었고 이 안에서도 3조로 나뉘어집니다.
본사와 계열사에서 파견된 선배사원이 각 팀의 지도선배로 지정되어 3주간 관리를 해주십니다.
첫 날은 연수원에서 지켜야 할점, 간단한 교육 등을 받게 됩니다.
밥도 잘나옵니다 ㅎㅎㅎㅎ
오후에는 자기소개, 팀장과 부팀장, 조장, 사진(미디어) 등 다양한 역할을 가진 사람을 선출합니다.
팀장과 부팀장, 사진은 신중하게 생각한 후 지원하시길 바랍니다…!
이만 첫날은 끝 !
신입사원 첫교육 어떻게 하지? 신입사원 OJT 교육 주제, 신입사원교육의 종류
신입사원 첫교육을 기획하라는 말을 듣고 제일 먼저 생각한건 무엇을 가르킬 것인가 하는 것이었다.
우선 신입사원에 대해서 이야기 하자면 사회 초년생으로 아직 4대보험의 적용을 받지 않은 아니 4대보험 기록이 있더라도 지금 배정받은 업무의 경력이 1년 미만인 사람들을 말한다. 그렇다면 과연 이러한 신입사원에게 필요한 교육은 무엇이 있을까?
직장생활이 처음인 사회초년생에게 가장 먼저 필요한 것은 바로 비즈니스예절에 관한 내용이 될 수 있겠다. 인사 열심히 해라, 명함은 상대방이 읽을 수 있는 방향으로 두손으로 줘야 한다. 경력자에게는 당연하지만 알려주지 않으면 모를 것들이 많다.
이력서를 봤을때는 상당히 똑똑해 보이는 친구인데, 뭘 하나 시키면 세월아 내월아 오래 걸리는 친구가 있다. 문제는 엑셀, PPT 활용능력이 떨어지거나 결재문서 작성법을 모를 수 있다.
신입사원들이 입사 전에 회사에 대해서 알수 있는 정보는 한정적이다. 합격을 하고나서 회사의 구조나, 주요 업무등을 설명하는 것도 좋은 교육이 될 수 있다. 근무시간, 연차휴가, 복리후생제도 등 회사마다 비슷하면서도 다른 내부 제도들에 대한 소개도 필요하겠다.
신입사원 OJT 교육의 단골 주제
1. 예절교육
– 사회생활을 처음 시작하는 신입사원에게는 예절교육이 필수이다.
– 대학까지 나오고 군대까지 다녀온 사람들인데 무슨 예절인가 하겠지만 전화받는 방법, 명함 전달하는 방법, 술자리에서 하지 말아야 하는 행동 등등 다양한 것들이 이에 포함되기에 몰라서 실수하는 사람이 없도록 사전에 교육을 해야 한다.
2. 문서 작성방법 / PPT 및 발표스킬 / e-mail과 결재문서 작성방법
– 종이로 하건 웹에서 하건 보고서나 품의서 등은 대부분 비슷하지만 회사마다의 요구하는 양식이 있다.
– 참고로 회사에서 쓰는 글은 “결근방-결론/근거/방법 순으로 글을 쓰는 형식”, “6하원칙”에 따라 작성하는 것이 좋다.
3. 회사의 소개 및 사업현황
– 입사전에 아무리 알아보았다고 하여도, 회사가 하는 일을 정확히 모르고 업무에 뛰어들면 문제가 발생할 수 있다.
– 회사의 소개와 더불어 현재 진행중인 사업의 현황을 알려준다면 더 빠른 업무 적응을 할것이다.
4. 인사제도 교육
– 간혹 한달도 되지 않은 직원이 휴가를 쓰겠다고 하거나, 지각을 밥먹듯이 하는 경우가 생기기도 한다.
– 신입직원에게 인사제도의 안내는 복리후생제도를 알리는 면도 있지만, 한편으로 회사의 규율을 알려주는 것이기도 하다.
5. 셀프리더십
– 모든 교육의 마지막에 등장하는 것이 자기개발, 학습에 관한 내용이라고 생각한다.
– 교육을 배가시키는 것이 바로 자기주도 학습, 셀프리더십 이다. 신입사원이 스스로 성장할 수 있는 의지를 불태울 수 있는 교육이 된다면 좋을 것이다.
이밖에도 외부 강사를 초빙하여 다양한 교양강의를 하기도 하고, 내부 강사를 초빙하여 회사생활의 노하우나를 알려주기도 한다. 간혹 현장 답사를 하는 업체도 있다. ^^
“새내기 얼굴 보기 힘드네”…코로나가 바꾼 신입사원 교육
올해 SK이노베이션에 취업한 김가현씨는 지난 달 18일부터 5주째 신입사원 연수를 받고 있다. 하지만 김씨가 동기들과 실제로 대면한 날은 연수 첫날이 유일하다. 연수 과정이 모두 온라인으로 진행되고 있어서다. 매일 오전 9시부터 오후 6시까지 김씨는 화상회의 플랫폼을 통해 110명의 동기들과 만나고 있다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 기업의 신입사원 연수 풍경도 바꾸고 있다. SK이노베이션 관계자는 16일 “신입사원 연수를 언택트(비대면) 방식으로 진행 중”이라며 “면접도 비대면을 실시해 새내기 사원 모습은 연수 첫날 한 번 밖에 못봤다”고 말했다. 그마저도 사회적 거리두기를 준수하기 위해 소규모로 모이다 보니 아직 신입사원 전체가 모인 적도 없다고 한다.
신입 연수, ‘비대면’이 대세
코로나19가 확산하며 지난해 하반기부터 삼성을 비롯한 주요 대기업들도 계열사 신입 교육을 비대면으로 전환했다. 올해도 LG·SK·롯데그룹 등은 신입사원 연수를 모두 비대면 진행하기로 했다. 지난해 3월 입사 예정이었지만 코로나 상황으로 1년간 입사대기 상태였던 대한항공 신입사원 40여명은 지난 15일부터 실시간 비대면 교육을 받고 있다.
다른 업종에 비해 신입 연수 기간이 비교적 긴 금융권도 교육 과정의 일부를 일부 비대면으로 전환했다. IBK기업은행 측은 “기존에 두 달간 진행했던 합숙교육을 지난해부터 온라인 교육과 영업점 교육으로 대체해 운영하고 있다”고 밝혔다. 지난해에만 해도 갑작스러운 코로나19 여파에 회사도 사원도 준비가 덜 된 채 교육이 진행된다는 인식이 강했다. 회사 역시 채용부터 교육까지 비대면으로 진행되는 상황에 확신을 갖지 못했다. 하지만 올해는 비대면으로 진행되는 신입사원 연수도 현장 교육 못지않게 알차게 바뀌었다. 실시간 화상 회의 플랫폼을 활용해 기존 교육 프로그램을 온라인으로 충실히 옮겨놓았다.
실시간 온라인 연수, VR·AR도 등장
SK이노베이션의 경우 각 사업에 대한 이해도를 높일 수 있는 강의와 사원들의 프로젝트 과제 발표, 이에 대한 담당 임원의 피드백까지 모두 온라인으로 수행했다. SK이노베이션 관계자는 “팀워크를 향상하기 위해 영상을 보며 함께 식사를 하는랜선회식과 홈 트레이닝, 요리 등도 진행한다”며 “신입사원 110여명이 동시에 접속해 댓글로 활발히 소통하기도 한다”고 전했다.
정보통신(IT) 기업들은 가상현실(VR)·증강현실(AR) 등 첨단 기술도 동원한다. 네이버는 비대면 신입 입문 과정에 자사 서비스를 적극 활용했다. 직장생활을 재택근무로 시작하는 신입사원을 위해 회사에 방문하는 경험을 할 수 있도록 네이버의 AR 서비스 ‘제페토’에서 본사의 내부를 3D로 둘러볼 수 있도록 했다. 사원들과 회사 운영진은 네이버의 SNS 플랫폼 ‘밴드’를 통해 소통하고 네이버페이를 활용해 랜선회식을 하는 등 서비스를 체험했다.
회사는 고민, 사원은 만족
하지만 인사담당자들의 고민은 깊어지고 있다. 현장에 함께 모여 교육을 진행하는 것과 비교해 집중력이 떨어질 수 있다는 우려 때문이다. 기업에서 신입사원 교육 프로그램을 담당하고 있는 한 직원은 “기존 교육 과정을 그대로 온라인으로 옮기는 것은 효과가 떨어지기 때문에 비대면 상황에 맞는 교육 프로그램을 계속 개발 중”이라며 “실무 교육에는 한계가 있기 때문에 코로나 상황이 끝나면 비대면 연수자들을 대상으로 추가 교육을 실시해야 할 수도 있을 것 같다”고 말했다.
하지만 신입 사원들의 만족도는 비교적 높다. SK이노베이션 신입사원 김가현씨는 “비대면 교육으로 소통이 잘 될 수 있을지 걱정했는데 교육 담당자와 동기들 모두 적극적으로 참여해 기대 이상”이었다며 “회사의 비전과 전략에 대한 교육의 경우 온라인 연수를 통해서도 충분히 학습할 수 있었다”고 말했다.
김경미 기자 [email protected]
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